三四線城市城市綜合體開發(fā)模式研究(101頁(yè))

1、商業(yè)資源在三四線城市城市綜合體開發(fā)中的綜合利用三四線城市 城市綜合體開發(fā)模式研究Business resources 2015.1.8一.社會(huì)的需求和政府的支持是第一生產(chǎn)力 商業(yè)資源是核心競(jìng)爭(zhēng)力 政府的支持是第一利潤(rùn)源 組合產(chǎn)品保障項(xiàng)目的利潤(rùn)和現(xiàn)金流 專業(yè)設(shè)計(jì)保障運(yùn)營(yíng) 社會(huì)篇 1.中國(guó)城市改造商業(yè)建設(shè)的四個(gè)階段第一階段：新城規(guī)劃和新城建設(shè)（缺少商業(yè)配套是普遍性關(guān)鍵性缺陷，老城商業(yè)自發(fā)性改造）第二階段：新城和老城結(jié)合部開發(fā)（新城商業(yè)進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)期）第三階段：老城包括結(jié)合部大規(guī)模改造和商業(yè)綜合體建設(shè)（品牌商業(yè)資源介入）第四階段：新城大型商業(yè)的建設(shè)（大型商業(yè)資源介入） 社會(huì)篇 2.三四線城市的城市發(fā)

2、展和商業(yè)現(xiàn)狀 三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀基本處于第三和第四階段 有一定的商業(yè)總面積，但基本屬于自由發(fā)展自發(fā)形成的基礎(chǔ)商業(yè) 缺少核心品牌的商業(yè) 缺少一站式服務(wù)的商業(yè)綜合體 缺少有吸引力的城市形象 政府加大商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商力度，但對(duì)于開發(fā)商也提出了更高要求 社會(huì)篇 3. 三四線城市具備了開發(fā)大型城市綜合體的條件 三四線城市的發(fā)展普遍進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)快速增長(zhǎng)期（第三、第四階段） 大型超市和百貨在完成大城市布局后有在輻射區(qū)域內(nèi)向三四線城市發(fā)展的愿望 城市人口的導(dǎo)入基本滿足城市綜合體商業(yè)開發(fā)的階段性需求巴彥淖爾俊峰城市廣場(chǎng)淄博華潤(rùn)五彩城廊坊證大大拇指廣場(chǎng) 社會(huì)篇 4. 三四線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中政府的關(guān)注點(diǎn)

3、城市貢獻(xiàn) 1. 核心是運(yùn)營(yíng)，有保障的運(yùn)營(yíng)是商業(yè)項(xiàng)目的核心，其中的關(guān)鍵是商業(yè)資源的整合， 2. 城市形象 3. 投資、就業(yè)和稅收 表現(xiàn)在政府特別關(guān)注頂級(jí)商業(yè)品牌的引入可能，以及持有的比例。 社會(huì)篇 二. 如何才能把握三四線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的機(jī)遇怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商：有運(yùn)營(yíng)管理和商 業(yè)資 源整合能力，基本以持有運(yùn)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)（萬達(dá)、華潤(rùn)等，占開發(fā)商比例不超過10%） 房地產(chǎn)開發(fā)商：被商業(yè)的開發(fā)商， 項(xiàng)目有開發(fā)商業(yè)的需求，但企業(yè)沒有商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力（占開發(fā)商比例90%） 重點(diǎn)研究被商業(yè)的低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商如何做 做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商不是不關(guān)注運(yùn)營(yíng)，只是強(qiáng)調(diào)

4、這樣的企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注開發(fā)層面的組合能力，使之有能力通過商業(yè)資源的整合借力資源的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。 開發(fā)商的困惑怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的三個(gè)問題 : 資本、地塊、商業(yè)資源。 資本 : 現(xiàn)金流、投資回報(bào)率、回報(bào)方式 地塊 : 地段、組合產(chǎn)品可能性、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 商業(yè)資源 : 核心品牌競(jìng)爭(zhēng)力、一站式服務(wù)廣度central issue商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)注點(diǎn) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商關(guān)鍵一：商業(yè)資源整合的可能性和方式 沃爾瑪、巴黎春天百貨、橫店影院、雅高酒店怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰市洪山區(qū)東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 沃爾瑪、春天百貨、橫店影院、雅高酒店怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 巴彥淖爾市峻峰城市廣

5、場(chǎng)沃爾瑪、王府井百貨、橫店影院、國(guó)美電器怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 巴彥淖爾市峻峰城市廣場(chǎng)沃爾瑪、王府井百貨、橫店影院、國(guó)美電器怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 鹽城市金大洋城市生活廣場(chǎng)歐尚、橫店影院、戴斯酒店怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 呼和浩特聞都城市廣場(chǎng)紅星美凱龍、家樂福、春天百貨、橫店影院、國(guó)美電器怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 阜新紅星城市廣場(chǎng)紅星美凱龍、歐尚、王府井百貨、國(guó)美電器、橫店影院怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商關(guān)鍵二：產(chǎn)品組合的二三二三原則 二：20%比例持有物業(yè) 配置超市、百貨、電影院等主力店（形象、品牌、社會(huì)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力）三：30%比例可銷售商業(yè)街區(qū) 多首層、主題廣場(chǎng)型（可售性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主要利潤(rùn)

6、源）二：20%比例平衡性物業(yè) 酒店、辦公樓、四層商業(yè)（綜合平衡銷售、持有、形象和現(xiàn)金流）三：30%最市場(chǎng)化產(chǎn)品 住宅、公寓、酒店式公寓、SOHO（現(xiàn)金流保障、充分利用容積率） 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 關(guān)鍵三：城市的不同區(qū)域的開發(fā)研究 城市區(qū)域?qū)τ谏虡I(yè)資源的需求產(chǎn)品和組合的影響 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 城市核心商業(yè)區(qū)域 更關(guān)注品牌影響力 強(qiáng)化方向的商業(yè)資源 關(guān)注核心商業(yè)圈的商業(yè)配置 投資回報(bào)更關(guān)注容積率 產(chǎn)品組合能力強(qiáng)核心商業(yè) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商包頭市東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 包頭東方偉業(yè)城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 淄博華潤(rùn)五彩城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 淄博華

7、潤(rùn)五彩城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 區(qū)域中心（第三階段的新城商業(yè)） 提升的商業(yè)品牌資源 更關(guān)注商業(yè)的一站式服務(wù)廣度 投資回報(bào)更關(guān)注可售性商業(yè)產(chǎn)品 產(chǎn)品組合更關(guān)注類住宅產(chǎn)品區(qū)域商業(yè) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 合肥包河區(qū)中辰廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 合肥包河區(qū)中辰廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 余姚眾安時(shí)代廣場(chǎng)月星國(guó)際家具、歐尚、百貨、橫店影院怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 余姚眾安時(shí)代廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 阜新紅星美凱龍紅星美凱龍、歐尚、王府井百貨、國(guó)美電器、橫店影院怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 阜新紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 關(guān)鍵四：突破容積率和開發(fā)住宅的可能性怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商赤

8、峰松山區(qū)人民廣場(chǎng) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤鋒松山區(qū)人民廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰松山人民廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商鄂爾多斯東勝?gòu)V場(chǎng) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 鄂爾多斯東勝?gòu)V場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商鹽城金大洋城市生活廣場(chǎng) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 鹽城金大洋城市生活廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 關(guān)鍵五：投資產(chǎn)品的市場(chǎng)研究和設(shè)計(jì) 酒店式公寓 SOHO等小投資項(xiàng)目 街區(qū)式商業(yè)，多首層、一加N式、 主題性廣場(chǎng)商業(yè)，文化廣場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)、婚慶廣場(chǎng)等怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 文化娛樂廣場(chǎng)婚慶廣場(chǎng)城市休閑廣場(chǎng)金街（一加一）銀街（一加一）普蘭店億城廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 文化娛樂廣場(chǎng)生活休

9、閑廣場(chǎng)婚慶廣場(chǎng)金街（多首層）銀街（一加一）鞍山新世界怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商呼和浩特豆思婚慶廣場(chǎng) 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 呼和浩特豆思婚慶廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 呼和浩特豆思婚慶廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 關(guān)鍵六：產(chǎn)品的可售性設(shè)計(jì)概念可售性產(chǎn)品指的是符合以下特征的產(chǎn)品 主題商業(yè)規(guī)劃下的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)性 獨(dú)立的能源使用 獨(dú)立簡(jiǎn)單快捷的交通體系 小投資總量 對(duì)主力商業(yè)的運(yùn)營(yíng)影響最小怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商巴彥淖爾上河城 關(guān)鍵七：文化的地域性特征強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商巴彥淖爾上河城 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 巴彥淖爾上河城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商濟(jì)南紅尚坊 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的

10、開發(fā)商濟(jì)南紅尚坊 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 武漢漢陽(yáng)城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 武漢漢陽(yáng)城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 武漢漢陽(yáng)城怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商上海外灘弘基老碼頭 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 上海外灘弘基老碼頭怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 核心在于商業(yè)資源的區(qū)域性覆蓋 關(guān)鍵八：區(qū)域性產(chǎn)品復(fù)制的可能性和方法怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商聞都置業(yè)巴彥淖爾紅星美凱龍 怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 聞都置業(yè)巴彥淖爾紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 聞都置業(yè)呼和浩特紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 聞都置業(yè)呼和浩特紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 聞都置業(yè)呼倫貝爾紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 聞都置業(yè)

11、呼倫貝爾紅星美凱龍?jiān)趺醋龅瓦\(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰洪山區(qū)東方偉業(yè)城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 鄂爾多斯東勝城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 包頭東方偉業(yè)城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰松山人民廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 鄂爾多斯東勝新城廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 關(guān)鍵九：機(jī)遇稍縱即逝，競(jìng)爭(zhēng)無處不在包頭東河?xùn)|方偉業(yè)城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 包頭東河?xùn)|方偉業(yè)城市廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰新城廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 赤峰新城廣場(chǎng)怎么做低運(yùn)營(yíng)能力的開發(fā)商 三.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可遵循的基本原則 設(shè)計(jì)篇1.住宅地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則是營(yíng)銷設(shè)計(jì)2.商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則是運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)一.房地

12、產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)基本設(shè)計(jì)原則 設(shè)計(jì)篇二.商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的 魚骨模式 設(shè)計(jì)篇“魚骨模式”的特征特征1. 實(shí)現(xiàn)政府、開發(fā)商、投資者、運(yùn)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的六方共贏。特征2. 強(qiáng)調(diào)開發(fā)前期與招商、運(yùn)營(yíng)、管理的整體性與整合性。特征3. 專業(yè)協(xié)同使整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程具有過硬的市場(chǎng)判斷力與應(yīng)變力。魚骨模式揭示了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的秘密，并且嘗試從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度去解決開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的矛盾（開發(fā)是產(chǎn)品、商業(yè)是運(yùn)營(yíng)） 設(shè)計(jì)篇黃金分割線分割銷售和持有物業(yè)最大化獨(dú)立完全持有物業(yè)銷售成品必須符合可售性特征可控成本設(shè)計(jì)控制線營(yíng)運(yùn)成本控制線 設(shè)計(jì)篇 余姚眾安時(shí)代廣場(chǎng)設(shè)計(jì)篇 余姚眾安時(shí)代廣場(chǎng)設(shè)計(jì)篇 淄博華潤(rùn)五彩城設(shè)計(jì)篇 淄博華潤(rùn)五彩城設(shè)計(jì)

13、篇 赤峰洪山東方偉業(yè)城市廣場(chǎng)設(shè)計(jì)篇 赤峰洪山東方偉業(yè)城市廣場(chǎng)設(shè)計(jì)篇 四.新藍(lán)海 縣級(jí)城市綜合體開發(fā)實(shí)踐 新藍(lán)海1. 新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入商業(yè)整合和發(fā)展階段2. 政府對(duì)于大型商業(yè)品牌資源的渴望3. 商業(yè)資源的區(qū)域性覆蓋需求是客觀存在 新藍(lán)海霞浦市東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 沃爾瑪在福建新藍(lán)海 沃爾瑪在福建新藍(lán)海武夷山市東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 沃爾瑪在福建新藍(lán)海建陽(yáng)市東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 沃爾瑪在福建新藍(lán)海泉港東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 沃爾瑪在福建新藍(lán)海連江縣城市廣場(chǎng) 家樂福在江蘇新藍(lán)海溧陽(yáng)上河城 家樂福在江蘇新藍(lán)海鹽城建湖縣商業(yè)綜合體 2.更大覆蓋的一站式服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力 新藍(lán)海家樂福、國(guó)美電器、橫店影院、 休閑廣場(chǎng)、婚慶廣場(chǎng)普蘭店億城廣場(chǎng) 新藍(lán)海建湖縣城市廣場(chǎng)百貨、家樂福、影院、 休閑廣場(chǎng)、婚慶廣場(chǎng) 新藍(lán)海大通縣城市廣場(chǎng) 百貨、超市、國(guó)美電器、影院、 休閑廣場(chǎng) 3.縣級(jí)城市綜合體開發(fā)的二三二三原則二：20%比例的持有物業(yè) 配置超市、百貨？、電影院等主力店（形象、品牌、社會(huì)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力）三：30% 可銷售商業(yè)街區(qū) 多首層、一加一、一加二、廣場(chǎng)型（可售性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主要利潤(rùn)源）二：20%平衡性可持有物業(yè) 酒店、三、四層商業(yè)（平衡銷售、持有、形象和現(xiàn)金流）三：30