景觀工程施工管理研討會演講稿

1、景觀工程施工管理研討會一、前言二、景觀工程施工管理要點(diǎn)三、景觀工程施工的做法(zuf)四、施工經(jīng)驗(yàn)談五、結(jié)論共十九頁景觀工程施工管理(gunl)重點(diǎn)研討會客戶導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)：尊重(znzhng)、專業(yè)、自我管理、利他思想一、前言（一）目的：在預(yù)算控制下，如期如質(zhì)的完成專案計(jì)劃，讓業(yè)主、設(shè) 計(jì)師、承造人及使用者皆大歡喜。 （二）原則：1、安全第一、零意外災(zāi)害。2、合理的預(yù)算制度。預(yù)算掌握清楚、節(jié)約不浪費(fèi)，物超所值。3、愉快的成長經(jīng)驗(yàn)，使開發(fā)商、供應(yīng)商（顧問群、設(shè)備商、施 工單位、物業(yè)管理、服務(wù)單位、etc）及購屋者全部滿意。 共十九頁4、各司其職( s q zh)，各守本分（1）開發(fā)商：有明確(

2、mngqu)的管理系統(tǒng)、招商原則、合理的造價及付款條件，尊重專業(yè)讓設(shè)計(jì)師及承造商各司其職，完成專業(yè)項(xiàng)目。（2）設(shè)計(jì)師：尊重業(yè)主權(quán)益，控制預(yù)算、品質(zhì)。（3）承造單位：尊重設(shè)計(jì)師、業(yè)主的權(quán)益，務(wù)必讓終端使用者滿意。5、經(jīng)驗(yàn)傳承：（1）提出完工后物業(yè)管理辦法及日常管理之費(fèi)用管制辦法，讓使用者方便、安心使用、管理及營運(yùn)。（2）長久持續(xù)的保持第一次做對的心情及習(xí)慣。（3）做錯了或失敗了，可以檢討、修正，可以管理的失敗或錯誤是下次成功的基礎(chǔ)；形成檢討、修正及累積經(jīng)驗(yàn)，并傳承良好的經(jīng)驗(yàn)，是萬科的基本精神。（4）就市場競爭機(jī)制而言，不斷的挑戰(zhàn)、建立、修正優(yōu)良顧問及供應(yīng)商資料庫，是長期的本職工作。共十九頁二、景

3、觀工程施工管理(gunl)之要點(diǎn)談及景觀設(shè)計(jì)與景觀工程，景觀設(shè)計(jì)師在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，是根據(jù)個案所在環(huán)境、地質(zhì)、景觀、生態(tài)、人文、建筑等相關(guān)條件，融合業(yè)主期望，在各元素間取得相當(dāng)之平衡與共識，同時并適用若干材料在人為的空間中，建構(gòu)出和諧的步調(diào)與設(shè)計(jì)，而工程師與施工者則在設(shè)計(jì)理念的前提下，在現(xiàn)場透過專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行，與追求品質(zhì)的目標(biāo)，運(yùn)用執(zhí)行管理的手段來完成設(shè)計(jì)理想，故兩者一為內(nèi)在質(zhì)量的基礎(chǔ)，一為外在體的表現(xiàn)，彼此如同唇齒習(xí)習(xí)相關(guān)。為貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)理念，工程師于現(xiàn)場必須整合相關(guān)工作系統(tǒng)與綿密的工作計(jì)劃(jhu)，執(zhí)行有效率的管理作業(yè)，方能使個案水準(zhǔn)穩(wěn)定而有質(zhì)量的展現(xiàn)。共十九頁景觀工程管理的良窳影響著個案

4、的品質(zhì)與整體的表現(xiàn)，而管理方法(fngf)則主要落實(shí)于人、材料、設(shè)備、進(jìn)度、品質(zhì)、安全等六項(xiàng)，起其所掌握的要點(diǎn)在于：（一）人員(rnyun)管理在內(nèi)部針對人員素質(zhì)及特質(zhì)，選擇適任的現(xiàn)場工程師貫徹執(zhí)行工地要求，掌握各項(xiàng)交辦任務(wù)，順利達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，同時對專業(yè)廠家的篩選與現(xiàn)場執(zhí)行能力的分析，尋求最佳的合作伙伴關(guān)系，除增加個案的質(zhì)量，同時亦能營造彼此更大的獲益。（二）材料管理現(xiàn)場工程師必須充分掌握材料特性及施工法，依據(jù)個案需求將細(xì)節(jié)與施工者討論充分，除將該材料的設(shè)計(jì)意涵發(fā)揮出來，并降低可能的施工錯誤機(jī)率，減少不必要的材料損失；同時善用工地日志，確實(shí)掌握各材料進(jìn)貨數(shù)量與流動情況，以期在原料與成品上達(dá)成一

5、合理使用平衡。共十九頁（三）設(shè)備(shbi)管理設(shè)備的操作蘊(yùn)涵著節(jié)省人力資源的動能，在安全使用的大前提下，設(shè)備的進(jìn)場時機(jī)，選用的合適性，操作人員的專業(yè)與合格化、操作保養(yǎng)(boyng)的妥善率等，都影響整體效能是否發(fā)揮及進(jìn)度推展的主動因素。（四）進(jìn)度管理進(jìn)度的執(zhí)行在現(xiàn)場的操作下是一個相對的關(guān)鍵，亦是實(shí)施有效管理的契機(jī)，掌握進(jìn)度代表各項(xiàng)人力，物力及資源的整合順利執(zhí)行操作的適當(dāng)，而透過定時的工務(wù)會議，確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)工作預(yù)定，并藉由會議對相關(guān)的工作協(xié)調(diào)、需求，亦能做一完整的溝通，以期排除施工中可能發(fā)生的質(zhì)疑，如此一來對進(jìn)度的管理才發(fā)生意義。另在必要時擬定趕工策略，徹底執(zhí)行進(jìn)度管理的需求亦是另一項(xiàng)重要課題

6、。共十九頁（五）品質(zhì)(pnzh)管理現(xiàn)場工程師藉由與設(shè)計(jì)師充分討論溝通，并善用個人本質(zhì)學(xué)能與專業(yè)施工廠家之技術(shù)能力，完成(wn chng)預(yù)期目標(biāo)及成果，同時積極透過反覆的三級管理要求下，以內(nèi)在的中心目標(biāo)與外在的技術(shù)支援密切配合，才能獲得卓越的品質(zhì)與良好的口碑。（六）安全管理“工地安全，安全工地”安全管理是工程管理最基本必要的課題，透過現(xiàn)場工程師確實(shí)的執(zhí)行與要求，讓施工者都能充分了解安全的意涵與安全的重要，如此將人員，機(jī)具等安全系數(shù)提升至最大值，才能把前述所提各項(xiàng)之管理成效發(fā)揮極至，亦即以工地安全管理為基石，才能創(chuàng)造良好的工程實(shí)績。共十九頁三、景觀(jn un)工程施工之做法景觀工程之內(nèi)容大致

7、可分為施工計(jì)劃及施工程序(chngx)二大項(xiàng)（一）施工計(jì)劃1、工程調(diào)查2、施工圖計(jì)劃3、工程進(jìn)度計(jì)劃4、材料與施工檢驗(yàn)5、施工組織計(jì)劃6、自主檢查計(jì)劃7、安全衛(wèi)生管理計(jì)劃8、植栽維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共十九頁（二）施工(sh gng)程序通常可分為初期、中期、后期(huq)三個階段1、初期透過與設(shè)計(jì)師溝通，了解個案意涵，并派遣相關(guān)人員至現(xiàn)場實(shí)施基地調(diào)查，針對相關(guān)設(shè)計(jì)圖說規(guī)范，合約等進(jìn)行了解與討論，并擬定相關(guān)施工計(jì)劃，排定施工進(jìn)度、材料、人力準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。2、中期則依據(jù)施工計(jì)劃掌握各工種人力、物力進(jìn)行綿密的施工程序，基本施工流程如（附件一）3、后期待施工程序陸續(xù)推展之際，其后各項(xiàng)品質(zhì)管理計(jì)劃即接續(xù)實(shí)施，

8、透過反復(fù)的三級管理，來嚴(yán)實(shí)該案的品質(zhì)，并由此推衍相關(guān)維護(hù)、保養(yǎng)之工作。共十九頁四、施工(sh gng)經(jīng)驗(yàn)談（一）植栽1、土壤(trng)：現(xiàn)場細(xì)部整地后之表層土壤，應(yīng)至少30cm是均勻細(xì)致能維持植物旺盛生長，不含礫石，下層土質(zhì)硬塊、雜草、植物根、礦渣等外來物質(zhì)者。2、肥料：應(yīng)為完全腐熟之推肥、廄肥或含有有效肥份之垃圾制成之有機(jī)物，并于栽植植物之同時，施用于土壤中的有機(jī)肥料，另為增進(jìn)植物生長或開花之肥則視植物種類、生長情況所需而定。共十九頁3、植材（1）喬木于種植前均需經(jīng)過苗圃驗(yàn)苗、選苗之程序，才能予以進(jìn)場種植。（2）進(jìn)場材料若有生長情況不佳、感染病蟲害等違反圖說規(guī)范要求者，均予以退運(yùn)。（3）

9、還送或移動喬、灌木時，須加小心，避免撞及樹皮與樹枝，并避免直接曝曬于日光下，且自苗圃移出后，二日內(nèi)應(yīng)即種妥。（4）喬木植入植穴，應(yīng)將會妨礙根系生長之包裹物解除。（5）為減少植物因蒸散作用喪失水份，于植栽前后可酌予修剪枝葉。（6）植草完成后應(yīng)即充分澆水，并壓實(shí)使草根和土壤(trng)密接。（7）植樹工作完成后應(yīng)立即澆水。（8）灌木種植除植材生長飽滿外，對種植密度與面向亦需留意。共十九頁4、保護(hù)措施（1）為防苗木倒伏，應(yīng)按圖示支柱材料予以協(xié)助固定支持，其與植物接觸之處，應(yīng)使用柔軟(rurun)材料包覆，避免傷害樹身。（2）為防風(fēng)害、寒害和減少蒸散，個株樹木均以稻草或麻布等包裹樹干。（3）接近步道、

10、花臺，覆土高度應(yīng)略低完成面5cm，并控制土坡面，避免土泥滿溢造成污染。5、養(yǎng)護(hù)(yngh)（1）于施工期及養(yǎng)護(hù)期中，若發(fā)現(xiàn)病蟲及雜草時，應(yīng)即時防治及清除。（2）苗木種植后，應(yīng)立即澆水，養(yǎng)護(hù)期間并應(yīng)視天候情況澆水。（3）苗木種植后，應(yīng)設(shè)立支架保護(hù)，并應(yīng)隨時確保牢固。共十九頁（O）（X）（二）石材(sh ci)（立面）1、塊石墻之砌筑，其塊石應(yīng)以不成展之亂砌且各接縫線不得(bu de)成一直線。2、柱身石片應(yīng)以柱身四邊為基線向外貼掛，且石片間勾縫應(yīng)采深勾縫，并不得污染石面。3、柱身與柱頂相接處應(yīng)留縫，且不宜使用小塊，破碎石片收邊。4、柱身轉(zhuǎn)角石片之收邊法，應(yīng)為相疊蓋接，避免留三角縫。共十九頁（三）

11、地坪(d pn)1、植石 （1）植卵石應(yīng)將卵石平均密鋪，相互嵌接，減少(jinsho)水泥面外露。（2）選用卵石最寬面為踏面，避免豎立卵石，側(cè)向植入。（3）卵石面過小或破損都應(yīng)棄之不用。2、高壓磚（1）路基應(yīng)確保平坦，使用襯墊砂時，應(yīng)經(jīng)滾壓夯實(shí)，才可施作鋪面磚。（2）完成鋪面后，應(yīng)將細(xì)砂填縫，再以震動機(jī)壓完一遍。（3）在化妝蓋板時，鋪面花樣方向應(yīng)與大體一致，并用砂漿固定，并留意施作后之清潔工作。3、洗石（1）洗石料使用水泥質(zhì)料及選用色系需經(jīng)核可后方可施作。（2）石料與水泥比例應(yīng)力求配比均一，且混合攪拌充分。（3）不同材質(zhì)與洗石相接處，應(yīng)以壓條收縫區(qū)隔。共十九頁（四）水景(shu jn)1、在結(jié)

12、構(gòu)陰角部分應(yīng)先施以泥作導(dǎo)角，以利防水膜材施作，確保(qubo)防水效能。2、水池緣將砌卵石，外露卵石表面應(yīng)平整，表面以砂漿勾縫并留意清潔問題。3、建議配合過濾系統(tǒng)，凈化水質(zhì)以維繫水景系統(tǒng)之有效運(yùn)作。共十九頁（五）金屬(jnsh)1、化妝蓋板應(yīng)加強(qiáng)防銹處理，并避免(bmin)因地坪過度酸洗，導(dǎo)致金屬表面及焊接部位銹蝕情況。2、金屬門栓掛件宜采預(yù)埋方式安裝，除美觀表現(xiàn)外，在強(qiáng)度上亦有必要考量。3、金屬面漆顏色，盡量配合烤漆，以減少日后重漆作業(yè)，若以刷漆方式施作，除依設(shè)計(jì)規(guī)范外，亦需控制污染情形。共十九頁（六）管理(gunl)1、任何(rnh)工種施作告一段落時，均須立即清潔作業(yè)面。2、化妝蓋板更動后，應(yīng)要求將蓋板配合鋪面方向重新正確蓋回。共十九頁整地(zhng d)放樣機(jī)電(jdin)管線預(yù)埋土木結(jié)構(gòu)特定景觀大樹種植苗圃選定(或于結(jié)構(gòu)完成后無法種植)細(xì)部泥作喬木種植苗圃驗(yàn)苗材料進(jìn)場面飾工程設(shè)施工程灌木、地被種植維護(hù)保養(yǎng)管線埋設(shè)細(xì)整地設(shè)備安裝測試附件一共十九頁內(nèi)容摘要景觀工程施工管理研討會?？蛻魧?dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)：尊重、專業(yè)、自我管理、利他思想。1、安全第一、零意外災(zāi)害。3、愉快的成長經(jīng)驗(yàn)，使開發(fā)商、供