質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容

1、質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容CB01報告單（淮安區(qū)水建2019報告號）合同名稱：淮安市渠南灌區(qū)2019年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程土建及設(shè)備安裝工程施工合同編號：HASL-GZ-xxxx-001致：江蘇淮源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司淮安市渠南灌區(qū) 2019年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工 程土建及設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理部報告事由：關(guān)于上報質(zhì)量保證 體系報告單我項目部現(xiàn)上報質(zhì)量保證體系，請監(jiān)理單位審批。附件：1 、質(zhì)量保證體系承包人：淮安市淮安區(qū)水利建筑工程公司 項目經(jīng)理：日期：年月日監(jiān)理機構(gòu)意見：監(jiān)理機構(gòu)：江蘇淮源工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師：日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人

2、審批后，發(fā)包人1份、監(jiān)理機構(gòu)1份、承包人4份。質(zhì)量保證體系、措施和質(zhì)量檢測1、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針及承諾1.1質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。第1 頁共34 頁1.2 質(zhì)量方針：科學(xué)管理，規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量以人為本，持續(xù)改進，保障施工安全 1.3若工程中標(biāo)后，我方承諾 工程質(zhì)量：符合招標(biāo)文件要求。2.質(zhì)量管理體系、制度及崗位職責(zé) 2.1質(zhì)量管理體系推進全面質(zhì)量管理，貫徹公司的質(zhì)量方針，有效實施公司的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù) GB/TI90012000idtxxxx : 2000 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系執(zhí)行，確保質(zhì)量管理體系運行正常。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序，明確項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人

3、。項目經(jīng)理部成立 QC小組及質(zhì)量檢查機構(gòu)配備專職質(zhì)量檢查員，施工隊（組）設(shè)兼職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員等一道抓施工質(zhì)量，各司其職、不能互相代替。加大宣傳力度，增強質(zhì)保意識，做到人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量。公司工程質(zhì)安部門定期檢查、監(jiān)督工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達到目標(biāo)。2.2 質(zhì)量管理制度總則：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“科學(xué)管理，規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量；以人為本，持續(xù)改進，保障施工安全”的質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。1 、施工過程控制制度（1）必須實行專業(yè)檢查和班組自查 相結(jié)合

4、的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢第2 頁共34 頁 制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下 道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢?；z及工 序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè) 工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量 檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。(2)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認(rèn) 合格后，方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報驗。(3)堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實到操作 人員，對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。 不合格的產(chǎn)品應(yīng)堅決進行返工。(4)堅持“樣板制”，工程施工前，先做

5、樣板。樣板經(jīng)質(zhì) 量處、項目部驗收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項 目部方可組織大面積施工。2 、施工驗收制度(1)工序驗收：分部驗收由技術(shù)負(fù)責(zé)人 或?qū)Ｂ氋|(zhì)量員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢 工作。(2)基槽驗收：對內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量 部門進行預(yù)驗，提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單 位負(fù)責(zé)邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗 收。(2)竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據(jù)最第3 頁共34 頁 終檢驗和試驗控制工作程序要求，填寫單位工程內(nèi)部驗收 記錄，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量部。由總工室、技術(shù)質(zhì)量 部負(fù)責(zé)工程的最終驗收，項目部配合。3

6、、質(zhì)量例會制度(1)項目部每月由項目經(jīng)理組織召開項 目部質(zhì)量例會。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工 班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量 例會。(2)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織召開項目部技術(shù)員、專 業(yè)工長、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會。(3)月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由 項目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批 施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進行總結(jié)。(4)周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長 負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間(檢驗 批的驗收時間不應(yīng)滯后于項目部周進度計劃)。(5)周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯

7、報各專業(yè)上周施工完而 未驗收的各檢驗批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自 檢結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。(6)質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月 7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會必須項目經(jīng) 理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會可由項目經(jīng)理委托項目技術(shù)負(fù)責(zé)第4 頁共34 頁 人組織召開。（7）質(zhì)量例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：）、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原 因；）、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段 目標(biāo)及落實措施；）、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提 出改進措施；）、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；）、其他有關(guān)事宜。（8）項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要

8、及時組織專題會 議，以解決施工過程中的各項問題。（9）質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實記錄 會議內(nèi)容。公司工程管理部門要不定期查看項目部質(zhì)量例會記 錄。4 、技術(shù)交底制度（1）工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將 圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī)定的圖集做法、分部（項）工程質(zhì)量 目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情 況交底。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分 項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)５? 頁共34 頁 業(yè)工長進行分項工程技術(shù)交底。(3)各分項工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè) 工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。(4)特殊工

9、序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強 施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。(5)各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項工程交底、施工 現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對 施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。(6)分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料 的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。(7)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進行施工技術(shù)交底的同時，作好 安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。(8)如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工 序的情況，應(yīng)及時進行補充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。5 、現(xiàn)場材料管理制度(1)現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人提出用料計劃進

10、行采購。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng) 對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服 務(wù)等進行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。(2)材料進場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進行進場驗證同時核對 產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后， 將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗收單”。第6 頁共34 頁(3)材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品方可辦 理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標(biāo)識，隔 離存放。按不合格品控制程序進行處理。對有見證取樣要 求的材料(如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進場 后，材料員

11、應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送中心實 驗室試驗。(4)所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫，無領(lǐng)料 單決不予出庫。(5)門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出 門證并核實數(shù)量后，方可出門。現(xiàn)場材料存放與管理為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足 達標(biāo)工地的要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理 控制,石子、砂、塊石：現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋蚜咸?，并在旁邊掛上材料名稱 及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。水泥：)入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹 立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。)為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存第7 頁共34 頁 放時，應(yīng)墊起離地

12、約 30 cm,離墻也應(yīng)在30 0n以上。堆放高度 一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底 版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪 墊。)水泥儲存時間不宜過長，以免結(jié)塊降低強度。、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度(1)為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對 在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。(2)各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的 全天工作內(nèi)容進行檢查并做記錄。(3)每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全 周施工內(nèi)容進行檢查，并做記錄。(4)每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立 即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。(5)各班組打分在90分以上做為獎勵班

13、組，8090分之 間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所 在勞務(wù)公司和決定該班組留去。(6)項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作 內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。(7)其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班 組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。、三檢及交接檢制度(1)各班組在完成施工任務(wù)時，自第8 頁共34 頁 己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查；(2)班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè) 工長檢查時，班組長必須陪同；(3)專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù) 部門，對已完成的工作量進行質(zhì)量、安全等全方面檢查；(4)每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；(5)對在檢

14、查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改 完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；(6)前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班 組必須進行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。(7)項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng) 監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進行下道工序。、施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度(1)對購置的或自制的測量、試驗設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進 行驗收，并送國家授權(quán)的部門進行校準(zhǔn)或檢定。對于公司能自行 校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格 后方可使用?，F(xiàn)場計量員 (兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺 帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅決不予使用。(2)對試驗

15、、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)公司技術(shù) 處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司 負(fù)責(zé)實施，到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試第9 頁共34 頁驗、測量裝置不準(zhǔn)使用。計量員負(fù)責(zé)對周期檢定結(jié)果進行登 記。(3)現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝 置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽，并保護試驗、測量裝置的校準(zhǔn) 或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。(4)對于試驗、測量裝置，在使用前應(yīng)進行自校準(zhǔn)，填寫 相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄，具體執(zhí)行公司校準(zhǔn)和檢定規(guī)程的規(guī)定。(5)對實驗上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進行定期的維 護、保養(yǎng)。(6)試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封 存：標(biāo)記。(7)使用者應(yīng)嚴(yán)格按

16、照使用說明書或操作規(guī)程進行操作， 在搬運、維護和保存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞 或失效。、原材料檢驗制度針對本工程具體情況，制定以下制度：(1)水泥檢驗按同標(biāo)號、進場批次每 200t取樣抽檢一組 進行水泥物理性能檢驗；如不足200t也取樣抽檢一組，取樣可采用機械連續(xù)取樣， 亦可從20個不同部位水泥中等量取樣，混合均勻后作為樣品， 其總量至少10kg o(2)砂、石、塊石檢驗砂、石進場在監(jiān)理見證人見證下取第10 頁共34 頁 樣送檢，每項檢驗最大代表批量為 600噸。(3)雷諾網(wǎng)片及聯(lián)鎖護坡檢驗：每一批貸取一件樣品送檢10、落實質(zhì)量責(zé)任制法人代表、 項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員對本工

17、程質(zhì)量分別負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任、第一管理者責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和直接責(zé)任，明確各分部工 程、分項工程的質(zhì)量直接責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立身份證檔 案備案制度。2.3 項目部主要管理人員崗位職責(zé)為保證實現(xiàn)本工程質(zhì)量 目標(biāo)，有關(guān)質(zhì)量管理措施應(yīng)在施工過程中不折不扣地得到落 實。本公司將與項目部經(jīng)理、質(zhì)量管理成員等簽定合同，明確 質(zhì)量管理職責(zé)和責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行要求嚴(yán)格各司其職，各負(fù)其 責(zé)。1 、項目經(jīng)理職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運行， 確保項目順利建設(shè)，對本工程的管理、工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé) 任，是質(zhì)量第一責(zé)任人。(2)根據(jù)工程規(guī)模、特征，有計劃地決定項目資源配備， 明確下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責(zé)，保證質(zhì)量

18、工作有效 有序地進行。(3)根據(jù)建設(shè)方要求確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)、并保證質(zhì) 量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì) 量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。第11 頁共34 頁(4)控制工程成本，全權(quán)管理項目資金運轉(zhuǎn)，保證工程正常施工。(5)選擇和評審分包和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)，簽定分 包合同。(6)做好項目管理人員的人事管理工作、教育工作、培訓(xùn) 工作，不斷提高隊伍技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)。(7)負(fù)責(zé)項目的行政技術(shù)方案的決策，及各項工作的管理，確保項目實現(xiàn)目標(biāo)。2 、項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的職責(zé)(1)對工程項目負(fù)技 術(shù)上的責(zé)任，按質(zhì)量文件和合同要求，實施施工全過程的質(zhì)量 控制和檢查監(jiān)督工

19、作，貫徹執(zhí)行施工有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，操作規(guī)程。(2)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的 技術(shù)問題，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。(3)主持xxxx : 2000質(zhì)量管理體系在本項目的運行，主 持編制質(zhì)量計劃并組織實施，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管 理，組織項目的技術(shù)攻關(guān)和 QC小組活動，主持重大技術(shù)交底。(4)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程控制。(5)負(fù)責(zé)對分部分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì) 量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)。第12 頁共34 頁3 、質(zhì)檢員職責(zé)(1)對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查、把關(guān)的職 責(zé)。(2)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

20、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查， 對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。(3)嚴(yán)把材料檢驗、試驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查 操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗工程評定及有關(guān)施工 記錄。漏檢、漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。(4)對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施交底、設(shè)計圖紙等情況， 應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目 經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報，擁有質(zhì)量一票否決權(quán)。(5)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析，檢查質(zhì)量 措施的執(zhí)行情況。(6)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)自 檢、互檢、交接檢的評定工作。(7)組織參加分項工程

21、、分部工程和單項工程的質(zhì)量檢查 與驗收，參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。(8)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記 錄、資料的編制收集、立卷工作。(9)參與解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié) 作解決有關(guān)技術(shù)問題。第13 頁共34 頁4 、施工員(技術(shù)員)職責(zé)(1)全面配合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作, 對工程項目負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。(2)依據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計要 求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù) 交底。在工程開工之前，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù) 復(fù)核工作。(3)編制質(zhì)量計劃和協(xié)助編制季節(jié)性施工方案。(4)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。(5)

22、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，開展 QC小組活動，負(fù)責(zé)整理工程技 術(shù)資料、創(chuàng)優(yōu)工程及QC小組活動資料。(6)負(fù)責(zé)處理班組提出的技術(shù)、質(zhì)量問題(7)執(zhí)行管理體系運行有關(guān)的控制措施，確保管理體系運行正常。(8)全面掌握本工程各分部分項工程的質(zhì)量狀況，必須經(jīng) 常深入現(xiàn)場檢查各班組的實際操作是否按照圖紙、是否符合施 工技術(shù)操作規(guī)程要求，對違章操作的班組和個人有權(quán)制止，令 其改正；對不聽招呼，屢教不改者，有權(quán)令其停止操作。(9)輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作，協(xié)助專職質(zhì)檢員建 立工程質(zhì)量檔案。(10)認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力推廣有利于提高工程質(zhì)量的新技 術(shù)、新工藝、新材料。第14 頁共34 頁5 、材料員的職責(zé)材料采購員應(yīng)對所購建

23、筑材料、混凝土構(gòu) 配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對因所購材料不合格而引起的工程 質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任，工作中要做到：(1)根據(jù)批準(zhǔn)的材料采購計劃進行采購。采購前不但要弄 清楚所購材料的名稱、規(guī)格及型號，還要了解所購材料的質(zhì)量 要求。(2)凡采購的材料均須是合格產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有生產(chǎn) 廠家的廠名、廠址及產(chǎn)品合格證的材料和設(shè)備，不得采購。(3)采購鋼材、預(yù)制板及混凝土構(gòu)配件，不但要有合格 證，還要有試驗報告。(4)電器產(chǎn)品、機械產(chǎn)品要有產(chǎn)品合格證。設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品 安裝使用說明書，電器設(shè)備還應(yīng)附線路圖。(5)材料采購員要對所采購材料及設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不符 合工地使用質(zhì)量要求、不能使用的材料及設(shè)備，要負(fù)責(zé)向供貨

24、 單位更換或退貨。(6)對各種材料及產(chǎn)品，要看樣定貨，先將樣品交工地驗 看、評定，合乎使用要求后再按樣定貨。(7)采購有過期失效性的產(chǎn)品，例如水泥及化工產(chǎn)品等， 一定要注意生產(chǎn)日期和有效期限。(8)對出現(xiàn)的不合格材料、半成品要求即時標(biāo)識、隔離和 處置。第15 頁共34 頁6 、測量員職責(zé)(1)工程測量放線工作的主要責(zé)任人，配 合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)工程的測量放線工作，對測量放線質(zhì) 量負(fù)全責(zé)。(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)班組使用標(biāo)樁、軸線。(3)負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的校核、使用、維護和保 管。(4)配合技術(shù)人員、質(zhì)量人員做好質(zhì)量工作。(5)參加工程有關(guān)測量放線方面的檢查和驗收。(6)參加內(nèi)部質(zhì)量審核。

25、、施工隊長職責(zé)(1)施工隊長是工程項目施工現(xiàn)場基層 的施工工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。(2)根據(jù)項目經(jīng)理的指令組織安排好本隊各班組的各項工 作。(3)檢查本施工隊的施工質(zhì)量、進度、安全發(fā)現(xiàn)問題要及 時處理并主動及時向項目經(jīng)理匯報對本隊的施工質(zhì)量、進度、 安全負(fù)責(zé)。(4)協(xié)調(diào)好本隊與其他施工隊交叉作業(yè)的關(guān)系。(5)作好本隊的施工日記。(6)搞好本隊和其他施工隊的團結(jié)教育員工服從現(xiàn)場管理人員指揮遵守公司的各項規(guī)章制度并起模范帶頭作用。(7)接受項目經(jīng)理和技術(shù)質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。第16 頁共34 頁(8)熟悉施工項目、施工工藝、技術(shù)質(zhì)量要求嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工方案組織施工并在項目實施前對各班組人員進行

26、 考核、培訓(xùn)。(9)作好材料的計劃、領(lǐng)用、發(fā)放、回收等工作對浪費材料者要進行批評教育并嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進行處罰。(10)作好機具的領(lǐng)取、發(fā)放、使用和保管、維修等管理工作。教育員工愛護機具對損壞、丟失者要進行教育并嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行處罰。、班組長(操作者)職責(zé)(1)對工程質(zhì)量起直接作用的 責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。(2)堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。(3)按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。(4)在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。(5)接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。

27、出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。(6)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。第17 頁共34 頁3 、質(zhì)量保證措施、影響質(zhì)量關(guān)鍵因素及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 方案3.1工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系保證措施(1)質(zhì) 量管理體系規(guī)定：施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗 評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫實施性工程施工組織設(shè)計，并按管理體系規(guī)定 審核、審批。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審、技術(shù)交底制度。(2)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，組織召開質(zhì)量例 會，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的 生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。對參加工程施工的員工進行 培訓(xùn)，進一步加強員工的質(zhì)量意識，不斷提高員工

28、的施工水 平。(3)按照xxxx體系文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系， 建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺賬，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查 質(zhì)量保證體系的運行情況。(4)根據(jù)專業(yè)及特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，設(shè)定目 標(biāo)管理，使工程質(zhì)量管理工作納入有序軌道，強化質(zhì)量過程控 制，確保質(zhì)量目標(biāo)按計劃實施。經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動 競賽活動，做好記錄。(5)成立QC小組，推行全面質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì) 量。(6)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度和質(zhì)量獎罰制度，確保每一分 項工程驗收合格后才可轉(zhuǎn)入下道工序施工。第18 頁共34 頁2 、材料質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格按照一體化管理體系規(guī) 定，擇優(yōu)選擇合格的材料生產(chǎn)廠商，對所有進

29、場的原材料、半 成品組織均檢查驗收，建立臺賬。(2)所有進場物資材料必須隨材料進場提供合格的材質(zhì)證 明、出廠合格證和試驗報告，確保不合格材料不能進入施工現(xiàn) 場。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石 料、各種外加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及 時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照檢驗合格、檢驗不合格 和待檢驗等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴(yán)格保管，保管中預(yù)防 損壞變質(zhì)。對不合格材料，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果 和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺賬。3 、機械設(shè)備保證措施(1)綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn) 場條件，合理選用各種安全、可

30、靠的施工機械設(shè)備。機械設(shè)備 數(shù)量不足時，提前調(diào)運，保證足夠的施工機械。(2)對操作人員實行定人定機，定崗定責(zé)。操作人員嚴(yán)格 遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故的發(fā)生。(3)對機械設(shè)備經(jīng)常進行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、 技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。第19 頁共34 頁、試驗質(zhì)量保證措施(1)建立工地試驗室，配備足夠的 試驗儀器設(shè)備。(2)對所試驗項目必須建立臺賬，制定試驗管理制度，如 試驗不合格，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門報告。(3)對試驗工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗取樣工作中不弄虛作假， 不敷衍應(yīng)付，遵守職業(yè)道德，對工程的全部試驗數(shù)據(jù)必須負(fù)責(zé) 任，把好工程質(zhì)量關(guān)。(4)按規(guī)定及時對混凝土、砂漿

31、隨機取樣，制作試塊，每 工作班坍落度測試不少于 2次。(5)按規(guī)定對鋼筋等原材料進行取樣試驗。(6)按規(guī)定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗。(7)試驗人員每天做記錄，將每天的試驗取樣項目填寫清 楚，真實準(zhǔn)確匯報，進行原因分析。、目標(biāo)管理保證措施(1)實行質(zhì)量目標(biāo)管理，通過項目 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，再將項目質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解、細(xì)化，將質(zhì) 量目標(biāo)指標(biāo)分解至每一個人員，明確班組 (個人)對目標(biāo)指標(biāo)所 承當(dāng)?shù)呢?zé)任內(nèi)容、數(shù)量、時間、進度、實施要求等，落實到施 工的每一道工序上。(2)建立工程項目創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量目標(biāo)評審會簽制度。依 據(jù)合同承諾的質(zhì)量目標(biāo)，由項目經(jīng)理部提出申請，并會簽。項 目經(jīng)理將“工程項目

32、創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量目標(biāo)評審會簽單”及創(chuàng)優(yōu)第20 頁共34 頁 計劃書、項目質(zhì)量目標(biāo)提交給公司評審確認(rèn)。經(jīng)公司評審確認(rèn)的工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃書、項目質(zhì)量目標(biāo)， 項目經(jīng)理部在實施過程中，不得隨意終止創(chuàng)優(yōu)工作。(3)公司總部的各職能部門應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和特點 組織對工程項目總體創(chuàng)優(yōu)策劃方案、項目質(zhì)量目標(biāo)、工期目 標(biāo)、業(yè)主要求、環(huán)保目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)進行評審、會 簽，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督與控制，確保管理目標(biāo)實現(xiàn)。(4)項目經(jīng)理部必須遵循精心組織、嚴(yán)格施工、成本預(yù) 控、質(zhì)量預(yù)控、一次成優(yōu)為原則。(5)每道工序嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范施工，按現(xiàn)行的試驗標(biāo) 準(zhǔn)進行檢查，嚴(yán)格按質(zhì)量管理程序進行過程檢驗。(6)做到道道

33、工序有人把關(guān)，個個項目有人驗收，上一道 工序驗收合格，才能進行下一道工序。(7)選用高精度檢測設(shè)備，進行質(zhì)量控制。主要檢測設(shè)備 要合理配套，符合本工程實際需要，定期檢驗工地使用的計量 儀器，確保計量儀器完好精確。(8)認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是地做好各種施工原始記錄，定期 進行匯總統(tǒng)計，作出質(zhì)量動態(tài)分析，以利搞好質(zhì)量管理工作， 不斷提高工程質(zhì)量。(9)積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程的檢驗驗收工 作。明確質(zhì)量檢驗總程序，嚴(yán)格按程序進行質(zhì)量檢驗，質(zhì)量控第21 頁共34 頁（10）在工程施工中，堅持預(yù)防為主原則。對施工中常見 的一些質(zhì)量問題，在施工前要制定詳細(xì)的預(yù)防措施和發(fā)生后補 救措施。在質(zhì)量管理中要將

34、易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)作為重 點來抓，加強各級人員的責(zé)任心，確保工程質(zhì)量達到目標(biāo)值。6 、施工過程質(zhì)量的控制措施（1）施工過程中，原材料的 控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制著手，不合格材料 不得使用。）嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽 等級要較高，供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。）當(dāng)質(zhì)量不合格時，均不能盲目使用。）將從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服 務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。）當(dāng)進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換 或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供 貨資格。）進場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。材 料進場時要按規(guī)定做好材料運

35、輸、貯存工作，材料在運輸、貯 存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料 等不得混雜，對有防潮要求的材料應(yīng)做好防潮措施。）技術(shù)人員、施工人員素質(zhì)控制：保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)第22 頁共34 頁 工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得 到保證。特殊人員必須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管 理人員須持證上崗，項目和質(zhì)量安全員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證 書。加強對管理人員的考核。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn) 重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則對該管理人員解聘下崗。對不服從管理、不聽指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工中出現(xiàn)質(zhì) 量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工采取教育、處理、清退的辦法。在 施工過程

36、中確保隊伍的素質(zhì)，確保質(zhì)量的保證。盡量保持班組的穩(wěn)定和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人 員任意更換、調(diào)整。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做 到人盡其用。(3)施工過程施工操作的控制措施：防止不合格工序產(chǎn) 生，杜絕不合格工序流入下一過程，是施工過程操作質(zhì)量控制 的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場，不停巡查檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時 糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芬狀態(tài)。實行質(zhì)量一票否決權(quán)制。只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問 題，一律返工，并且一切后果由相關(guān)責(zé)任人員自負(fù)，并扣罰材 料費。第23 頁共34 頁實行樣板制。在大面積施工同一種材料時，先應(yīng)做樣板， 經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進行大面積施工，若有一方不認(rèn)可，

37、 則必須重新做樣板直至認(rèn)可為止。實行質(zhì)量檢查制度。從公司到項目部，實行定期、不定期 組織質(zhì)量檢查，開展“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查 項目的工程質(zhì)量進行評比打分，每次對得分最高和最低的進行 獎罰。實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實， 須立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人按公司相關(guān)管理制度進 行處罰，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不 夠，屢教不改者可解聘下崗。高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思 想，增強質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo) 準(zhǔn)組織施工。加強崗位責(zé)任制，貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)，“誰操作、 誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟

38、責(zé)任掛鉤，用 經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。嚴(yán)格質(zhì)量評比制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的“三 檢”制度，上道工序由班組長工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可 進行下道工序作業(yè)。認(rèn)真實施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，落實第24 頁共34 頁 技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織及特殊技術(shù)措施。充分發(fā)揮各管理人員的職能作用。責(zé)任到人，經(jīng)濟利益掛 鉤，獎罰分明，做到人人有壓力，有動力，使工程質(zhì)量達到優(yōu) 良。7 、測量質(zhì)量保證措施(1)測量定位所有的GPS經(jīng)緯 儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制：質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒 定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進行檢 測控制O(2)測量基準(zhǔn)點嚴(yán)

39、格保護，避免撞出、毀壞。如有破壞現(xiàn) 象發(fā)生，應(yīng)及時加固或補測重設(shè)。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點 是否發(fā)生位移。對測量資料進行復(fù)核，檢查原始數(shù)據(jù)的正確 性，堅持測量作業(yè)與計算步步有校核。(3)總標(biāo)高控制點的引測，采用閉合測量方法，確保引測 結(jié)果的精度。(4)所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的精 度。(5)所有測量成果，應(yīng)及時整理，并向有關(guān)部門歸檔。(6)測量人員必須由具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的 同志擔(dān)任。8 、混凝土工程質(zhì)量保證措施(1)在混凝土原材料的質(zhì)量 控制到配合比設(shè)計及混凝土拌制運輸、澆筑、養(yǎng)護過程中，認(rèn)第25 頁共34 頁 真落實質(zhì)量目標(biāo)管理，將質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)分解至每個施工

40、人 員，明確每個人對質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，加強混凝土質(zhì)量的 過程監(jiān)控。(2)加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護 室，并做好試塊的及時送檢，確保磴軟件資料準(zhǔn)確、及時?，F(xiàn) 場磴澆搗必須嚴(yán)格監(jiān)控磴振搗質(zhì)量及磴的收頭質(zhì)量，確保磴結(jié) 構(gòu)的施工質(zhì)量。(3)磴澆搗時，必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間 留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施 工質(zhì)量。施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調(diào)工 作，并準(zhǔn)備應(yīng)急補充措施，確保磴正常連續(xù)供應(yīng)。(4)每次封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、 浮塵等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。在磴澆筑 前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積

41、水，才可以進入下道工 序。(5)磴澆筑前，用水濕潤模板，在澆筑時，必須正確掌握 磴的布料厚度，每層厚度不得超過規(guī)定的厚度，必須進行分層 振實，同時密切注意磴密實度，嚴(yán)防漏振，過振。(6)在澆筑時，必須嚴(yán)格控制好磴表面標(biāo)高及厚度，根據(jù) 控制標(biāo)志，確保磴的收頭質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做 好養(yǎng)護工作。第26 頁共34 頁(7)磴澆筑前，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù) 報，準(zhǔn)備好足夠的防雨降溫材料。(8)混凝土質(zhì)量問題預(yù)防措施 1)預(yù)防蜂窩的措施嚴(yán)格控 制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準(zhǔn)確，混凝土拌和均 勻，坍落度適宜，混凝土下料高度超過2m時設(shè)串筒或溜槽。澆筑分層下料，分層搗固，防止漏振

42、，模板縫堵塞嚴(yán)密。澆筑 中，隨時檢查模板支撐情況，防止漏漿。)預(yù)防麻面的措施模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥 砂漿等雜物。澆筑混凝土前，模板澆水濕潤，模板縫隙用海綿 條等堵嚴(yán)。選用長效的模板隔離劑，涂刷均勻，不得漏刷?；?凝土分層均勻振搗密實，直至排除氣泡為止。)預(yù)防表面不平整的措施嚴(yán)格按施工要求操作，澆筑混凝 土后，根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓實，終凝后澆 水養(yǎng)護，模板有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，支在堅實地基 上，有足夠的支承面積，并防浸水，以保證不發(fā)生下沉。在澆 筑混凝土?xí)r，加強檢查，混凝土強度達到1.2N/mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上行走。(9)混凝土的溫度控制為防止出現(xiàn)磴早期

43、收縮裂縫，對磴 養(yǎng)護溫度、濕度的控制，實行保溫、保濕養(yǎng)護特別重要，項目 部將設(shè)專人負(fù)責(zé)溫度監(jiān)控和養(yǎng)護工作。(10)混凝土施工防裂措施為了降低混凝土的內(nèi)外溫差，第27 頁共34 頁 防止因溫差過大而引起混凝土表面裂縫，擬采取以下措施：1 ）選用高強度水化熱較低的水泥 2）摻加外加劑，延緩水 化熱峰值時間；摻加防滲抗裂纖維，抑制混凝土塑性收縮、干縮變形及溫 度引起的裂縫，控制裂縫擴展，減少裂縫。）嚴(yán)格控制粗、細(xì)骨料的質(zhì)量，盡量選用較大粒徑的骨 料。采用細(xì)度模數(shù)為2.32.7的黃砂，級配良好的粒徑較大的石 子。砂、石的含泥量嚴(yán)格控制在規(guī)定的允許值范圍內(nèi)。）優(yōu)化磴配合比，按抗裂要求選擇磴最優(yōu)配合比。在

44、滿足 磴強度、耐久性和和易性的前提下，摻入I級粉煤灰和外加 劑，改善磴骨料級配，減少單位水泥用量，降低水化熱。）控制磴入模溫度，必要時，對粗骨料進行噴水冷卻，在 磴運輸過程中，輸送管道用草包覆蓋，并派專人灑水冷卻。磴 澆筑倉面設(shè)隔熱遮陽措施，縮短磴暴曬時間。）盡量減少施工層之間的磴澆筑間歇時間，防止磴產(chǎn)生冷 縫，注意周圍環(huán)境的保溫，防止風(fēng)吹。減少施工層之間的收縮 變形差值。在磴澆筑振搗時，在磴初凝前給予二次振搗，增加 密實度，從而提高磴抗裂性。、模板工程質(zhì)量保證措施（1）保證模板及其支架、支撐 必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。（2）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查摸板表面的光潔第28 頁共34

45、 頁 度，不允許有殘存的磴漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。對進場模板要進 行檢查，技術(shù)性能必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆模板時必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進行拆模。(4)模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲 打，不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板應(yīng)及 時進行修整。(5)鋼模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后 運輸方面的變形符合規(guī)范規(guī)定。(6)澆筑磴前必須檢查支撐等是否可靠、牢固，對查出的 問題及時糾正，澆筑磴時必須由模板班組派專人看護，隨時檢 查是否變形、松動，并組織及時恢復(fù)。10 、土方工程質(zhì)量保證措施(1) 土方工程施工

46、前，按照監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)的土料試驗標(biāo)準(zhǔn)，做好擊實試驗及現(xiàn)場工藝試驗 等。在施工現(xiàn)場按規(guī)定做好現(xiàn)場工藝試驗段，并將試驗結(jié)果及 時總結(jié)上報監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機械組合方式，壓實 機械設(shè)備的類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、含水量、干密度等技 術(shù)參數(shù)，作為該種土料大面積施工的控制依據(jù)。(2)在含水量較高的范圍內(nèi)填土前必須先降排水疏干處理 后，再進行填土。第29 頁共34 頁(3)在處理(清基、清表)合格的基層上分層填筑，土料中 不得含有腐植土、樹根及其它有害物質(zhì)。填筑時，填料松鋪厚 度，可按試驗段松鋪厚度的 90%空制，同時保持14%勺鋪筑面 橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平整合格后，按分段長 度

47、統(tǒng)一進行碾壓，碾壓原則為“先邊后中、先輕后重”，整個 碾壓過程嚴(yán)格按照試驗段確定的施工方法進行，并確保填筑層 土料在最佳含水量下壓實。(4)填筑碾壓后，按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，認(rèn)真做好壓 實度試驗、檢測、控制工作。發(fā)現(xiàn)問題立即返工處理。(5)據(jù)施工現(xiàn)場地形，施工技術(shù)規(guī)范和土方平衡調(diào)配等，規(guī)定合理的運行路線，并制定詳細(xì)的作業(yè)土圖指導(dǎo)施工。(6)夜間施工保證具備足夠的照明設(shè)施，不留照明不足的 死角，以確保填筑工程質(zhì)量。(7)氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，使灰塵污染減少到最低程度。11 、砌體工程質(zhì)量保證措施(1)所有砌筑工程的材料必須 符合設(shè)計要求，復(fù)試合格后方可使用，水泥必須

48、有出廠合格證 且復(fù)試合格后方可使用。(2)砌筑時按試驗室提供的砂漿、細(xì)石混凝土配合比配 料，現(xiàn)場嚴(yán)格計量，隨機取料制作試塊。(3)砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤，將泥垢沖洗干凈，在高溫季第30 頁共34 頁 節(jié)或空氣干燥時，在砌筑前應(yīng)噴水濕潤。但不得使用過濕的砌 塊，以免砌筑時原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不宜砌筑時澆 水，嚴(yán)禁使用已凝結(jié)的砂漿。(4)砌筑時必須放樣立標(biāo)設(shè)置樣板架，掛線砌筑，砌體應(yīng) 錯縫砌筑，不準(zhǔn)出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，以保證砌體整體性及 穩(wěn)定性。(5)砌體應(yīng)表面清潔，外露面平整美觀。(6)加強施工過程控制，落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，獎罰分明，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，對不符合要求的及時進行控制與糾正。(7)加強砌筑工程質(zhì)量的檢驗與驗證，嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，及時糾正工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題