財務(wù)部各崗位績效考核表完整

1、財務(wù)姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié) 果得分考核者滿息度財務(wù)滿怠度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作 的滿怠度85%5每少3個百分點扣1分， 每增3個百分點加1分人力資源 部費用分析報告報告及時率及時向上級提供公司及部 門費用報告表100%10每遲延兩人扣1分總經(jīng)理及時性財務(wù)結(jié)算及 時性不得延期結(jié)算.100%5每遲延兩人扣1分總經(jīng)理工資及考核 獎金及時率每月15日前發(fā)放上月工資, 每月20日前發(fā)放績效獎金100%5每遲延兩人扣1分人力資源 部回款及時率實際回款額/應(yīng)回款額* 100%95%5及時向上級匯報回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財務(wù)審批合法單據(jù)/財務(wù)審 批全部單據(jù)

2、* 100%100%10每少1個百分點扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴密，資金安全有保障，100%10直接上級的評價總經(jīng)理核算管理核算簡單清楚，手續(xù)齊備，財務(wù)安全高效100%10直接上級的評價總經(jīng)理稅收籌劃合法，省稅。100%5直接上級的評價總經(jīng)理財務(wù)管理制度制度科學，可行性強，不斷補充完善100%10直接上級的評價總經(jīng)理資產(chǎn)管理記錄清晰，及時知道資產(chǎn)狀況，定期盤點，保 證賬實相符100%10直接上級的評價總經(jīng)理預算管理做好財務(wù)預算及資金預算，保障實施100%5直接上級的評價總經(jīng)理團隊管理部門內(nèi)部合 理分工各司其職，作內(nèi)容不父義重 復100%5直接上級評價總經(jīng)理下屬滿意度下級對上級考核表10

3、0%5每低5%扣1分總經(jīng)理合 計100目標卜達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位主辦會計任務(wù)期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié) 果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金預算資金預算準 確性實際發(fā)生數(shù)/資金預算數(shù)100%10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個 百分點加1分財務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理結(jié)算及時性1不得延期結(jié)算.100%10每延遲兩人扣1分財務(wù)經(jīng)理回款及時性實際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個百分點扣1 分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及 時性每月16日前要及時發(fā)放 工資100%5每延遲一次扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%1

4、0每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出出錯的制單數(shù)/當月制單控制在10每超過1% 口 1分財務(wù)經(jīng)理錯率數(shù) *100%5%以內(nèi)財務(wù)報表財務(wù)報表的 及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)報表的 準確性出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總 數(shù) *100%100%準確10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析財務(wù)分析的 及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析的 準確性要求定期對經(jīng)營情況、預 算執(zhí)行情況進行分析偏差控制 在5%以 內(nèi)10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成財務(wù)經(jīng)理直接上級 給予書面 評價合二100一目標卜

5、達者目標接受者考核者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位費用會計任務(wù)期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié) 果得分考核者數(shù)據(jù)來 源費用控制財務(wù)費用 控制率財務(wù)費用/預算財務(wù)費用 * 100%100%,超出 預算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分，每降低3 個百分點加1分財務(wù)經(jīng) 理部門費用 控制率部門發(fā)生費用/部門預算費用* 100%100%超出 預算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分，每降低3 個百分點加1分財務(wù)經(jīng) 理全面預算 控制率公司發(fā)生費用/銷售收入 * 100%22%超出預算及時反映20每超出3個百分點 扣1分，每降低3 個百分點加1分財務(wù)經(jīng)

6、理工資發(fā)放匚資發(fā)放 之時性每月16日前要及時發(fā) 放工資100%5每延遲一次錯誤扣1分財務(wù)經(jīng) 理匚資發(fā)放 圭確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng) 理賬務(wù)處理賬務(wù)處理 出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)*100 %控制在5% 以內(nèi)15每超過1%扣1分財務(wù)經(jīng) 理財務(wù)報表財務(wù)報表 的及時性要求報送的報表要及時 提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng) 理財務(wù)報表 的準確率出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)*100 %100%!確10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng) 理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能 力10工作態(tài)度積極，各項 工作能夠及時完成財務(wù)經(jīng) 理上予評 接給面 直級書價合U100一目標卜達者目標接受者考核

7、者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位區(qū)域財務(wù)任務(wù)期 問考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié) 果得分考核者數(shù)據(jù)來 源費用控制監(jiān)督部門 費用控制 率部門發(fā)生費用/部門預 算費用*100%100%超出 預算及時反 映10每超出3個百分點 扣1分,每降低3個百分點加1分財務(wù)經(jīng) 理區(qū)域可控 費用控制 率費用開支的的真實性和 合理性100 %5以實際完成銷售額計算，超過100 %時，按實際達成率*分值計算。財務(wù)經(jīng)理證件辦理及時性及時辦理相關(guān)證件5每遲延一天扣1分財務(wù)經(jīng)理綜合評價服務(wù)意識強辦事效率高工作態(tài)度積極10服務(wù)意識強辦事效率高工作態(tài)度積極財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合

8、計100一目標下達者目標接殳后考核者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名李秀崗位集團出納任務(wù)期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日清月結(jié)，報銷及時準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理銀行收付準確率銀行資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%10每延遲一次錯誤扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100%10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具發(fā)票開具及時性發(fā)票開具要及時100%10每延遲一次錯誤扣1分財務(wù)經(jīng)理發(fā)票開具準發(fā)祟開具要準確10

9、0 %10每出現(xiàn)一次錯誤扣2財務(wù)經(jīng)理確性分財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性按時按質(zhì)上交相關(guān)財務(wù)報表100%10每拖延一天扣2分，扣完為止財務(wù)經(jīng)理財務(wù)報表的準確性報表數(shù)據(jù)準確無誤100%10每錯次扣2分，扣完為止財務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100一目標下達者目標接殳后考核者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位會計任務(wù)期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源納稅申報納稅申報及時性要求按時按質(zhì)完成納稅申報表及時報送10每延遲一次扣3分財務(wù)經(jīng)理增值稅負率應(yīng)交增值稅額 /銷售收入*1

10、00%偏差控制在5%以內(nèi)20每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準發(fā)放工資金額要準確100 %10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理確性賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯率出錯的制單數(shù)/當月制單數(shù)* 100%控制在5 %以內(nèi)10每超過1%扣1分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)報表財務(wù)報表的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送10每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)報表的準確性出錯報表數(shù)/財務(wù)報表總數(shù)* 100%100 %準確10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析財務(wù)分析的及時性要求按時按質(zhì)提交及時報送5每延遲一次扣2分財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析的準確性要求定期對經(jīng)營情況、預算執(zhí)行情況進行分析偏差控

11、制在5%以內(nèi)10每錯次扣2分財務(wù)經(jīng)理綜合評價評價工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項工作能夠及時完成財務(wù)經(jīng)理直接上級給予書面評價合計100-目標下達者目標接殳后考核者下達日期接受日期考核日期財務(wù)部崗位績效考核表姓名崗位出納任務(wù)期間考核項目考核指標指標定義考核目標分值評分標準考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源資金管理現(xiàn)金收付準確率現(xiàn)金日清月結(jié)，報銷及時準確，100 %15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理銀行收付準確率資金收付準確100%15每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時性每月16日前要及時發(fā)放工資100 %10每延遲一次錯誤扣1分財務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準確性發(fā)放工資金額要準確100 %10每出現(xiàn)一次錯誤扣2分財務(wù)經(jīng)理資金日記賬登賬及時性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時性100 %10每延遲一次錯誤扣1分財務(wù)經(jīng)理登賬準確性現(xiàn)金、銀行日記賬的準確性100%10