下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、煉鐵廠風險評估和控制管理制度一、目的危害識別、風險評估與風險控制。認真做好危害識別和 風險評估,對于防止各類事故發(fā)生、保障廣大職工生命安全、 身體健康起到積極的作用。通過對生產(chǎn)作業(yè)的危險有害因素 進行識別和風險評估,根據(jù)評價結果,有針對性地采取風險 預防和削減措施,使風險達到可接受的程度。二、部門與職責.1確定風險評估和控制管理的職能部門,對風險評估 和控制管理的范圍、權限、程序、流程、規(guī)定,有關作業(yè)區(qū) /部門開展風險評估和控制管理工作。.2各作業(yè)區(qū)作業(yè)長對本單位風險評估的充分性、合理 性、控制措施的有效性負領導責任。作業(yè)區(qū)級領導對本作業(yè) 區(qū)風險評估的充分性、合理性、有效性負直接領導責任。.
2、3各作業(yè)區(qū)/部門設備、生產(chǎn)、技術、安全等專業(yè)管理 人員和技術人員應參與風險評估和控制管理的全過程。2.4安全科負責組織分廠危險源的辨識、登記匯總,負 責組織對危險源進行綜合評價,發(fā)布重大風險及控制措施 清單,對較大隱患下達隱患整改通知書,并對重大風險、 控制措施的實施以及整改完成情況進行監(jiān)督檢查。三、管理內(nèi)容1明確安全生產(chǎn)風險評估和控制管理的對象,如:人、 設備、環(huán)境、季節(jié)、管理,以及重大危險源點等,作為評估 和控制管理對象,制定風險控制措施落實到各作業(yè)區(qū)、各部 門和基層班組,并對落實情況進行監(jiān)督檢查。. 2風險評估的方法:采用現(xiàn)場調(diào)研、安全工作分析法、 安全檢查表、工作經(jīng)驗法等。常規(guī)情況下,
3、公司一年一次風 險評估;風險評估結果(風險等級),在安全科備案,并由 安全科根據(jù)評價情況制定整改計劃。.3結合生產(chǎn)實際進行風險評估,突出預防預測、危險 辨識,深挖生產(chǎn)過程中存在的潛在危險、各種風險因素、不 確定因素,通過辨識、分析、評價、反饋報告,采取有效的 控制。4風險評估的范圍:1規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;4. 2常規(guī)和異?;顒樱皇鹿始皾撛诘木o急情況;. 4. 3所有進入作業(yè)場所的人員的活動;原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設 施、設備、車輛、安全防護用品;人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī) 章制度;3. 4. 6新上項目或采用“四新”(新產(chǎn)品、新工藝、新設 備、
4、新材料)的項目,在項目實施時,項目建設主管部門應 組織有關人員進行危險因素辨識和風險評估。5風險控制措施:5.1工程技術措施。在項目施工建設中、控制、消除、減少職業(yè)危害因素實現(xiàn)本質安全。管理措施,加強安全教育培訓,普及職業(yè)危害知識,提高員工安全意識和操作技能。規(guī)范安全管理,制定完 善規(guī)章制度。改變作業(yè)方式,減少接塵、毒、噪聲時間、改善勞動條件,設置安全標識,以及加強個人安全防護等措施。定期對有毒有害等各項指標進行監(jiān)測,對作業(yè)現(xiàn)場進行全過程的儀器儀表的監(jiān)控和防護報警等,各個環(huán)節(jié)各 個方面的控制。如煤氣含量超標報警、有毒有害以及粉塵、 噪聲、高溫、火險等防控報警。將風險評估程序、步驟和評估結果及時向職工公布,促進全員參與,全員控制管理。將各種風險因素評估、分類,視各類風險危害大小,管理難易程度進行分級管理。制定風險控制管理目標, 將目標分解細化到各作業(yè)區(qū)各部門基層班組,實現(xiàn)風險控制 目標化,明確責任主體,明確責任者。I、落實、考核及其他度由安全科起草并負責解釋??茽款^會同相關作業(yè)區(qū)/部門對本制度的執(zhí)行落實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共場地暖工程合同模板
- 旅游服務辦公室租賃協(xié)議范本
- 如何進行財務目標的優(yōu)先級排列計劃
- 兒科護士實習自我鑒定10篇
- 2022家委會年度工作計劃
- 讀匆匆有感(匯編15篇)
- 新教師培訓心得體會(集錦15篇)
- 大學生志愿活動策劃書(15篇)
- 商品銷售工作總結
- 研究生考試考研數(shù)學(二302)試卷及解答參考
- 事故隱患內(nèi)部舉報獎勵制度
- 入團志愿書(2016版本)(可編輯打印標準A4) (1)
- 各國材料對照表
- 小升初個人簡歷表
- 政府采購驗收報告表
- 混凝土電纜溝典型施工及方法x
- 腦梗死標準病歷、病程記錄、出院記錄文本
- 星巴克案例分析
- 挖金灣礦梯子間及管路安裝措施要點
- 工業(yè)區(qū)位和區(qū)位因素的變化(以首鋼為例)
- 電大管理英語2單元自測6答案
評論
0/150
提交評論