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1、2022年班主任下學(xué)期工作總結(jié)WTT20_年班主任下學(xué)期工作總結(jié),!為了更好開展班主任工作,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下:一、初步摸清情況根本情況:我班為剛組建的物理班,共有70人,其中男生59人,女生11人,54人為共青團(tuán)員,2名體育生。全部智力正常,絕大局部身體、心理安康,整體素質(zhì)良好。有5人曾有過或被疑心談過戀愛,1人有較嚴(yán)重的心理問題,有近10人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、遲到也較為嚴(yán)重,還有個(gè)別患有吸煙的惡習(xí),有過偷竊的行為(被疑心偷過同學(xué)的錢),有兩個(gè)曾有過嚴(yán)重頂撞領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,還有一些治理生活的才能較差,衣服也不洗。這些現(xiàn)象反映了存在的問題也較為嚴(yán)重,給搞好這個(gè)班的建立
2、帶來了相當(dāng)大的阻力。二、逐步完善班級(jí)管理建立。剛組建這個(gè)班時(shí),首先物色班委和團(tuán)支委人選,指定人選組成新班委、團(tuán)支委,制定班規(guī)(獎(jiǎng)懲條例),對(duì)班干部工作進(jìn)展指導(dǎo),充分利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想教育和學(xué)法指導(dǎo)。但在 物色確定的班干部中,局部工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作才能不突出,為了發(fā)揮每一位學(xué)生的主觀努力和培養(yǎng)他們的才能,也讓每一位學(xué)生來體驗(yàn)當(dāng)班干的滋味,同時(shí)從中比擬準(zhǔn)確地選擇得力的學(xué)生干部。故此,實(shí)行全班輪流當(dāng)班干,經(jīng)過半個(gè)多學(xué)期再由_選舉工作才能強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、威信高的學(xué)生當(dāng)班干部。并進(jìn)一步進(jìn)展整頓班風(fēng),重新修改班規(guī),并實(shí)行制-班干責(zé)任制、舍長負(fù)責(zé)制、一票兩票否決制。這些制度的施行初步收到較大的成效,
3、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有較大的轉(zhuǎn)變,每月都被評(píng)為文明班。三、抓典型,以點(diǎn)帶面以點(diǎn)補(bǔ)面。本班學(xué)生特點(diǎn)是兩極化,成績兩極化,思想也兩極化,特別雙差生較多。所以要帶好這個(gè)班,首要的工作就是如何發(fā)揮優(yōu)等生的典范作用和較化差生,即抓好典型。正確將-學(xué)生分好層次,分批集中進(jìn)展指導(dǎo)教育,主要分為四種類型:雙優(yōu)生(成績思想都好的)、中等生、成績差的、雙差生。對(duì)雙優(yōu)生還需多關(guān)心和鼓勵(lì),對(duì)雙差生實(shí)行天天跟蹤記錄,由他本人作記錄和班任記錄,假如沒有大問題,每周上交一份回報(bào)表。四、中段考的正確歸因及對(duì)策1、壓力過大,焦慮過高。因上學(xué)期大部學(xué)生成有較大的進(jìn)步,考前擔(dān)憂考不出以前的成績,給自己過大壓力,導(dǎo)致考試時(shí)焦慮過高,發(fā)揮不好
4、。2、學(xué)習(xí)興趣和熱情有所降低。平時(shí)自覺性不夠強(qiáng),課堂答復(fù)下列問題積極性不高,不擅長考慮。3、準(zhǔn)備缺乏,方法欠妥。一些學(xué)生不結(jié)合自己的實(shí)際,喜歡做難題、怪題,抓不準(zhǔn)重點(diǎn)。4、粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙。5、過于自信,有驕傲的表現(xiàn)。6、考試方式的改革,局部學(xué)生答題時(shí)間分配不得法。根據(jù)上述的原因,主要采取如下一些對(duì)策1、改善學(xué)習(xí)行為a、科學(xué)調(diào)整各科學(xué)習(xí)時(shí)間b、改良學(xué)習(xí)方法,難題怪題少做或不做,要重視根底性知識(shí)的理解和應(yīng)用,及時(shí)穩(wěn)固和屢次重復(fù)訓(xùn)練重點(diǎn)知識(shí)。c、要豐富自己的學(xué)習(xí)生活,調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)情緒,使自己過得既輕松又充實(shí)。d、對(duì)無興趣的科目要采取“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”的方法,有一種迫自己成功的意識(shí)。2、
5、發(fā)揮自我暗示的積極作用3、講究“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)”戰(zhàn)略:以競(jìng)爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛。戰(zhàn)術(shù):強(qiáng)科爭優(yōu)勢(shì),弱科保底線。(最低要求必須以及格為底線)五、家長會(huì)形式的變革效果良好本次家長會(huì)采取分批的形式進(jìn)展,方法是這樣的:離校最近的學(xué)生家長利用晚上的時(shí)間來開,其它分為雙差生、退步大的學(xué)生、尖子生分別進(jìn)展召開,到會(huì)的科任主要是語數(shù)英和_科的教師。在召開家長之前首先把學(xué)生發(fā)到科任教師手中,科任教師又先找這些學(xué)生深化一層談心進(jìn)一步理解學(xué)生。開家長會(huì)時(shí),到會(huì)的家長和科任都有說不完的話。這種對(duì)話式的家長會(huì),比以前只是教師在上面說,家長在下面聽老形式效果好多,以前家長聽完教師的說話之后想個(gè)別理解情況就沒有時(shí)間了,如今這種談話式的家長會(huì)能及時(shí)答復(fù)家長的問題,深得家長的好評(píng),收到良好的反響。六、教訓(xùn)深化,今后工作壓力重重。雖然為建立這個(gè)班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化差的過程中,有四五個(gè)雙差生總是不領(lǐng)情,效果很不明顯,班風(fēng)和學(xué)風(fēng)還存在較大的問題,無心向?qū)W的學(xué)生還沒激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動(dòng)他們的靈魂,他們的存在給這個(gè)班的建立、開展和好轉(zhuǎn)都帶來了較大的阻力。還在局部學(xué)生對(duì)某些科任教師產(chǎn)生對(duì)立情緒,也致使科任教師對(duì)這個(gè)班產(chǎn)生了一些看法,到這個(gè)班上情緒就不夠好,效果可想而知.要使這
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