經(jīng)理助理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、ASYC/ZH-PD-SC-GB-006部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)B/O.目的為做好本崗位各項(xiàng)工作，特制定此普定縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)理助理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。.適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于普定縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)理助理崗位人員工作的評(píng)價(jià)和管理。.內(nèi)容崗位名稱主要職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄普定縣煙草專賣局（分公司）-經(jīng)理助理營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃管理1、圍繞企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略及上紈下達(dá)的營(yíng)銷目標(biāo)，協(xié)助指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)理制定半年度、季度、月度及階段性目標(biāo)。年度、月度計(jì)劃分解表2、根據(jù)目標(biāo)任務(wù)協(xié)助指導(dǎo)做好各項(xiàng)指標(biāo)的年度分配。卷煙銷售計(jì)劃分解表3、圍繞營(yíng)銷目標(biāo)及市局公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃4、根據(jù)上級(jí)階段性營(yíng)銷策略要求，

2、制定新的或階段性營(yíng)銷工作計(jì)劃。工作計(jì)劃5、監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)理制定客戶經(jīng)理月、周、日工作計(jì)劃及客戶拜訪計(jì)劃。日卷煙銷售計(jì)劃拜訪計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研、分析及預(yù)測(cè)管理1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的安排，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，協(xié)助指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域營(yíng)銷部細(xì)化調(diào)研方案、選擇調(diào)查對(duì)象、控制調(diào)查過(guò)程，整理調(diào)查資料、撰寫調(diào)查報(bào)告。2、協(xié)助指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷部圍繞營(yíng)銷服務(wù)中心工作，通過(guò)市場(chǎng)特征分析、客戶資源分析、品牌營(yíng)銷分析、業(yè)務(wù)運(yùn)行分析，掌握市場(chǎng)狀況、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化、了解服務(wù)效果，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息支持。分析報(bào)告3、把握銷售規(guī)律，掌握預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)途徑，協(xié)助指導(dǎo)督促區(qū)域營(yíng)銷部按照客戶需求預(yù)測(cè)要求和流程開展需求預(yù)測(cè)工作。卷煙營(yíng)銷

3、管理系統(tǒng)4、定期組織市場(chǎng)走訪，組織有關(guān)人員收集匯總市場(chǎng)信息、討論研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)。市場(chǎng)走訪表品牌培育管理1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)品牌培育的工作安排，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，協(xié)助指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域營(yíng)品牌培育方案ASYC/ZH-PD-SC-GB-006部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)B/O銷部學(xué)習(xí)企業(yè)品牌培育工作要求和做好品牌培育的有關(guān)工作方案。2、協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷部執(zhí)行上級(jí)卷煙價(jià)格管理的工作要求，調(diào)查卷及付市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存情況，分析市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存義化。市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存分析報(bào)告3、根據(jù)上級(jí)品牌培育的工作要求和實(shí)施方案，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，組織區(qū)域營(yíng)銷部開展品牌促銷活動(dòng)。促銷方案及工作記錄日常工作管理1、監(jiān)督營(yíng)銷部出勤情

4、況，指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)理組織開展日工作例會(huì)。工作記錄2、監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷部編制月度營(yíng)銷工作計(jì)劃，撰寫月度營(yíng)銷工作報(bào)告，工作計(jì)劃報(bào)告3、協(xié)助組織召開半年（年）度工作總結(jié)會(huì)議，分析工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、統(tǒng)籌安排下階段工作。半年（年）度總結(jié)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)1、根據(jù)上級(jí)計(jì)劃安排，按要求組織參與及組織開展?fàn)I銷人員“崗位練兵”活動(dòng)，增強(qiáng)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。培訓(xùn)記錄2、結(jié)合縣局實(shí)際，協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄分管范圍內(nèi)的安全工作管理1、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，定期組織部門員工開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；安全培訓(xùn)記錄2、遵守安全法律法規(guī)、行業(yè)安全管理規(guī)定等，認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)

5、銷部安全管理工作，確保有良好的安全生產(chǎn)和工作環(huán)境。日常安全檢查記錄3、落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，肩效遏止和防止各類事故與/、女王仃為的發(fā)生。會(huì)議記錄、工作記錄分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作1、及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議及相關(guān)文件的精神、要求、各項(xiàng)工作部署和安排，按照工作計(jì)劃及措施辦法，認(rèn)真組織實(shí)施。學(xué)習(xí)記錄、工作記錄2、積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，保障相關(guān)法律法規(guī)、政策、制度、工作措施得到肩效落實(shí)和執(zhí)行。學(xué)習(xí)記錄、工作記錄3、按照計(jì)劃和要求認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、紀(jì)律制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、勤政廉政、廉潔從業(yè)意識(shí)，做好廉政文化建設(shè)。學(xué)習(xí)記錄、工作記錄自身建設(shè)在知識(shí)和技能上力爭(zhēng)滿足崗位及黨風(fēng)廉政建設(shè)要求學(xué)習(xí)記錄、相關(guān)證書ASYC/ZH-PD-SC-GB-006部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)B/O監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)及內(nèi)部監(jiān)管控制點(diǎn)貫徹執(zhí)行上紈T達(dá)的各項(xiàng)方針政策