BIM助力下的集成化設(shè)計(jì)與管理文化藝術(shù)中心

1、唉上海建筑設(shè)計(jì)研挨究院有限公司（奧簡(jiǎn)稱(chēng)拜SIADR哎），創(chuàng)建于艾1953敗年，是一家具有拔工程咨詢(xún)、建筑八工程設(shè)計(jì)、城市爸規(guī)劃、建筑智能伴化及系統(tǒng)工程設(shè)胺計(jì)資質(zhì)的綜合性俺甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院背，也是中國(guó)乃至骯世界最具規(guī)模的柏設(shè)計(jì)公司之一。矮上海建筑設(shè)計(jì)研爸究院有限公司致版力于建筑設(shè)計(jì)的搬專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究和跋創(chuàng)新，包括體育稗、文化、醫(yī)療、版高檔酒店、大型襖會(huì)展、綜合商業(yè)背、生態(tài)辦公樓、頒保護(hù)建筑修繕、巴數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室等建愛(ài)筑設(shè)計(jì)；在超高辦層、大跨度空間般研究方面具有豐擺富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；暗在節(jié)能、智能化礙技術(shù)運(yùn)用上處在哀行業(yè)的領(lǐng)先地位翱。先后獲得國(guó)家翱、住建部、市級(jí)白優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、詹疤天佑土木工程獎(jiǎng)邦500愛(ài)余項(xiàng)；

2、獲得科技扮進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀標(biāo)哀準(zhǔn)設(shè)計(jì)等獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)隘十余項(xiàng)，還擁有阿多個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)拔權(quán)。同時(shí)，上海扳建筑設(shè)計(jì)研究院礙有限公司還致力班于綠色建筑和可斑持續(xù)發(fā)展的城市爸研究，并設(shè)有專(zhuān)壩業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提襖供咨詢(xún)和設(shè)計(jì)服捌務(wù)。氨案例：罷沈陽(yáng)文化藝術(shù)中敖心安相關(guān)軟件及解決斑方案：傲Autodes懊k Revit翱 Archit案ecture挨Autodes凹k Revit扮 Struct板ure襖Autodes唉k Revit背 MEP傲Autodes案k 案Naviswo哀rks叭Autodes奧k 艾Ecotect愛(ài) Analys頒is昂Autodes俺k Vault把Autodes擺k Desig搬n Rev

3、ie白w吧客戶(hù)證言：白邦沈陽(yáng)文化藝術(shù)中懊心項(xiàng)目是我院在凹過(guò)往探索 HYPERLINK / 拜BIM板項(xiàng)目協(xié)作機(jī)制基罷礎(chǔ)上的又一次深唉入應(yīng)用，力求將藹全員參與、全過(guò)笆程控制、持續(xù)改敗進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量管懊理理念在瓣“ HYPERLINK / 敗BIM柏這一新流程、新邦方法、新模式盎”上進(jìn)一步貫徹執(zhí)爸行。建設(shè)單位得艾到的是設(shè)計(jì)、施安工在柏BIM般助力下高效集成背的交付成果。愛(ài)盎上海建筑設(shè)計(jì)研吧究院有限公司副壩院長(zhǎng)板 斑吳海峰芭信息化的管理平半臺(tái)的部署建立與霸定制是實(shí)現(xiàn)高效翱協(xié)作與過(guò)程控制啊的技術(shù)基礎(chǔ)，但唉更為重要的是通骯過(guò)近幾年實(shí)際壩BIM辦項(xiàng)目中的積極運(yùn)岸用與貫徹執(zhí)行，擺使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)形昂成了新的工作習(xí)

4、鞍慣，協(xié)作機(jī)制，壩進(jìn)而逐漸影響和八改善傳統(tǒng)設(shè)計(jì)缺扳乏的集成性。埃巴上海建筑設(shè)計(jì)研斑究院有限公司昂 隘數(shù)字中心主任八 把蘇駿案例正文：擺沈陽(yáng)文化藝術(shù)中阿心板 BIM疤助力下的集成化版設(shè)計(jì)與管理癌項(xiàng)目概況按沈陽(yáng)文化藝術(shù)中盎心位于中國(guó)遼寧跋省沈陽(yáng)市，項(xiàng)目埃總建筑面積靶10懊萬(wàn)平方米，其中岸地下部分芭4俺萬(wàn)平米。主要功擺能區(qū)域有班1800襖座綜合劇場(chǎng)，氨1200疤座音樂(lè)廳，搬500襖座多功能廳。建半筑主體長(zhǎng)笆178霸米，寬扳120熬米，高度為搬54敖米。岸圖襖1 阿沈陽(yáng)文化藝術(shù)中盎心效果圖項(xiàng)目難點(diǎn)：百空間復(fù)雜：無(wú)樓芭層，全部按標(biāo)高霸表達(dá)平面拜吧；辦功能復(fù)雜：大型扳劇場(chǎng)、音樂(lè)廳及跋多功能廳，且呈巴豎向布

5、置；罷結(jié)構(gòu)、機(jī)電復(fù)雜疤：結(jié)構(gòu)、機(jī)電復(fù)擺雜（超大體量的板混凝土工程，機(jī)熬電工程的管線(xiàn)綜按合）斑協(xié)調(diào)管理復(fù)雜：昂專(zhuān)業(yè)內(nèi)及專(zhuān)業(yè)間唉的協(xié)同工作；癌數(shù)據(jù)模型管理復(fù)把雜：模型容量達(dá)跋5G盎，子模型數(shù)量達(dá)哎50八多個(gè)。挨解決方案：跋鑒于建筑業(yè)的單唉件性、地域性、瓣時(shí)間性、復(fù)雜性瓣等特點(diǎn)，案BIM哀實(shí)踐不能生搬硬跋套傳統(tǒng)制造業(yè)的愛(ài)模式，另外由于把后續(xù)需要與眾多罷項(xiàng)目協(xié)作單位進(jìn)哎行協(xié)作和數(shù)據(jù)交佰換，出于兼容性敗和擴(kuò)展性的考慮拜，項(xiàng)目選擇造型白軟件在方案階段岸協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)疤控制形體的變化奧，在擴(kuò)初階段，擺配合專(zhuān)業(yè)工程師鞍深化構(gòu)造和優(yōu)化八設(shè)計(jì)。其中，礙Autodes瓣k 辦Ecotect盎等分析工具非常扒好的扮演

6、了建筑疤性能化分析論證斑的角色，為各種隘建筑形體的優(yōu)化白和設(shè)計(jì)方案的比埃選提供了科學(xué)決昂策的依據(jù)。在施敗工圖深化設(shè)計(jì)階唉段使用與傳統(tǒng)阿AutoCAD吧平臺(tái)銜接更簡(jiǎn)便傲的艾Autodes俺k Revit柏系列軟件進(jìn)行建敗筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電伴等專(zhuān)業(yè)更為深入挨的模型建立、拌BIM罷模型數(shù)據(jù)整合及矮施工圖出圖輔助耙。整個(gè)過(guò)程中，叭通過(guò)對(duì)暗A(chǔ)utodes巴k Vault埃等軟件的定制，艾做到全過(guò)程的文背檔管理、流程控岸制。圖2 復(fù)雜空間熬基于拌BIM邦協(xié)同設(shè)計(jì)與質(zhì)量擺控制班沈陽(yáng)文化藝術(shù)中艾心造型復(fù)雜，團(tuán)絆隊(duì)從方案階段開(kāi)扒始介入對(duì)幕墻進(jìn)熬行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了敖幕墻與土建的完癌美配合，幕墻精爸準(zhǔn)定位，減少了八安裝成本

7、。隘團(tuán)隊(duì)伴隨著設(shè)計(jì)骯過(guò)程的深入完成挨建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)爸電模型的搭建，叭由于沈陽(yáng)文化藝跋術(shù)中心項(xiàng)目空間板復(fù)雜，模型很好阿的充當(dāng)了建筑結(jié)奧構(gòu)及機(jī)電專(zhuān)業(yè)集隘成設(shè)計(jì)的平臺(tái)，芭同時(shí)模型的搭建鞍過(guò)程實(shí)際就是對(duì)阿設(shè)計(jì)的一次三維唉校核過(guò)程，在此翱過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了大暗量隱藏的設(shè)計(jì)問(wèn)啊題，以更為科學(xué)昂準(zhǔn)確的可視化方岸式與各專(zhuān)業(yè)確認(rèn)般修改，各專(zhuān)業(yè)的艾變更能迅速地反靶映到模型上以校扳核其變更帶來(lái)的背影響，保證了設(shè)疤計(jì)的質(zhì)量。熬在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流柏程下，二維瓣CAD唉設(shè)計(jì)是在建筑、擺結(jié)構(gòu)、給排水、捌暖通、電氣等專(zhuān)耙業(yè)完成平面圖設(shè)按計(jì)后，設(shè)計(jì)師以?shī)W“吧拍圖辦”版的方式，將各專(zhuān)扮業(yè)按照一定原則昂進(jìn)行簡(jiǎn)單的疊加藹得以確認(rèn)設(shè)計(jì)空柏間的可

8、行性。由熬于沈陽(yáng)文化藝術(shù)絆中心項(xiàng)目結(jié)構(gòu)異叭常復(fù)雜，機(jī)電系胺統(tǒng)繁多，布局復(fù)凹雜，這種依靠經(jīng)胺驗(yàn)確定設(shè)計(jì)空間佰可行性的方式顯奧然無(wú)法勝任項(xiàng)目笆的挑戰(zhàn)；在擺BIM骯的協(xié)調(diào)模式下，按各專(zhuān)業(yè)模型搭建斑完成后拼裝成一昂個(gè)整體作為各個(gè)扒專(zhuān)業(yè)提資、溝通癌的平臺(tái)，建筑、挨結(jié)構(gòu)及機(jī)電專(zhuān)業(yè)班以實(shí)體的形式平百等的直觀呈現(xiàn)，白為了達(dá)到設(shè)計(jì)目凹的，各個(gè)專(zhuān)業(yè)綜辦合考慮各自能做把出的努力或妥協(xié)搬，保證了決策的氨科學(xué)性、合理性拌。艾在沈陽(yáng)文化藝術(shù)矮中心項(xiàng)目中，由藹業(yè)主方牽頭，設(shè)瓣計(jì)和施工總埃包突破吧傳統(tǒng)的較為孤立澳的工作模式，建立新的協(xié)作機(jī)制頒：耙1八、圍繞伴BIM背模型開(kāi)展協(xié)調(diào)和愛(ài)交底工作；愛(ài)2瓣、施工總包通過(guò)翱BIM拔模型

9、向設(shè)計(jì)反饋霸和說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況拔；霸3骯、設(shè)計(jì)使用瓣BIM巴模型為總包解決拌現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。在設(shè)跋計(jì)和施工方的積壩極合作下，幕墻礙定位、機(jī)電深化稗、支吊架優(yōu)化等岸問(wèn)題得到了有效把的解決。這一全按新的設(shè)計(jì)癌百施工集成模式，敖為項(xiàng)目的開(kāi)展提礙供了有力的保障俺。八管線(xiàn)綜合協(xié)同設(shè)辦計(jì)艾對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目扳，各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)半在二維設(shè)計(jì)模式瓣下都是一個(gè)巨大俺的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目設(shè)辦計(jì)過(guò)程中，各專(zhuān)瓣業(yè)的白“瓣打架般”翱現(xiàn)象在所難免，哎很多問(wèn)題要到施頒工階段對(duì)施工造芭成重大影響時(shí)才扳被提出，而此時(shí)盎各專(zhuān)業(yè)的調(diào)整余唉地已經(jīng)很少，從鞍而造成項(xiàng)目質(zhì)量骯的下降。襖BIM愛(ài)模型的管線(xiàn)綜合班及碰撞檢測(cè)為此懊問(wèn)題提供了全新背的解決之道。按巴照管線(xiàn)

10、綜合的經(jīng)矮驗(yàn)將目標(biāo)進(jìn)行分?jǐn)[解：稗1懊、找出不滿(mǎn)足凈高要求的最不利百位置；鞍2擺、分析和評(píng)估凈鞍高過(guò)低的原因；背3骯、尋找合理有效背的解決方案，提藹供決策支持。通岸過(guò)這種有效的工吧作方式，以哀BIM礙模型為橋梁迅速柏匯集各工種的專(zhuān)柏業(yè)意見(jiàn)，同時(shí)與笆施工總包通過(guò)視瓣頻會(huì)議及郵件等昂方式溝通管線(xiàn)綜擺合的成果，吸取癌來(lái)自施工方的意挨見(jiàn)，圓滿(mǎn)解決傳吧統(tǒng)協(xié)同方式難以芭協(xié)調(diào)的問(wèn)題，保岸證的項(xiàng)目的質(zhì)量暗。凹圖耙3 吧機(jī)電綜合敗BIM唉模型唉基于版BIM扳的建筑環(huán)境模擬爸輔助可持續(xù)設(shè)計(jì)凹通過(guò)八Autodes叭k Revit霸軟件構(gòu)件的基礎(chǔ)挨模型導(dǎo)出到以唉Autodes鞍k 白Ecotect背軟件為主的各類(lèi)伴分析

11、軟件中，進(jìn)岸行基于疤BIM熬的建筑環(huán)境模擬鞍輔助可持續(xù)設(shè)計(jì)啊。斑圖頒4 敗性能化分析安基于叭BIM版的設(shè)計(jì)集成管理澳BIM版模型的數(shù)據(jù)集成暗特點(diǎn)，在沈陽(yáng)文版化藝術(shù)中心項(xiàng)目把中成為設(shè)計(jì)管理把的有效工具。從盎技術(shù)層面來(lái)看，案基于版BIM礙的設(shè)計(jì)集成管理敗，可以及早發(fā)現(xiàn)俺并解決工程本身柏的阿復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題。拔從管理層面，基頒于柏BIM罷的設(shè)計(jì)集成管理澳，用準(zhǔn)確的信息扒和分析使利益相擺關(guān)者和不同專(zhuān)業(yè)巴的人士共同參與芭進(jìn)來(lái)，從而協(xié)調(diào)俺各方、各專(zhuān)業(yè)的板利益訴求，做出安能夠改善項(xiàng)目質(zhì)罷量的決策，實(shí)現(xiàn)耙全面高效的管理挨，以致最終實(shí)現(xiàn)霸對(duì)項(xiàng)目的有效控拌制。敖基于絆BIM敖的設(shè)計(jì)集成管理俺，從目前基于圖背紙的管理方

12、式升頒級(jí)為基于模型和藹信息的管理方式跋，從常規(guī)的背“軸網(wǎng)驅(qū)動(dòng)耙”哎升級(jí)為模型化的案“拜空間驅(qū)動(dòng)稗”佰，提高了設(shè)計(jì)對(duì)挨最終品質(zhì)的有效耙控制；挨BIM挨模型的可視化、案集成化特點(diǎn)便于邦各方的理解，加邦速了各方的響應(yīng)白速度，增強(qiáng)了項(xiàng)哀目的溝通質(zhì)量，阿提高了項(xiàng)目的管半理水平；基于叭BIM耙的設(shè)計(jì)集成管理邦，項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)般高效傳遞至業(yè)主拜方，按BIM霸數(shù)據(jù)模型成為其叭合理決策的科學(xué)佰依據(jù)，使業(yè)主方案化被動(dòng)為主動(dòng)。昂BIM板在本項(xiàng)目的創(chuàng)新埃模式創(chuàng)新：由業(yè)哀主方牽頭，設(shè)計(jì)翱和施工總挨包突破背傳統(tǒng)的較為孤立頒的工作模式，建艾立新的協(xié)作機(jī)制鞍：敖1敗、圍繞絆BIM拔模型開(kāi)展協(xié)調(diào)和隘交底工作；版2般、施工總包通過(guò)

13、傲BIM拔模型向設(shè)計(jì)反饋胺和說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況拌；半3笆、設(shè)計(jì)使用骯BIM敖模型為總包解決熬現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。這一八全新的設(shè)計(jì)稗-傲施工集成模式，辦為項(xiàng)目的開(kāi)展提斑供了有力的保障半。岸流程創(chuàng)新：項(xiàng)目熬會(huì)審的耙BIM阿復(fù)核。柏現(xiàn)場(chǎng)工作創(chuàng)新：皚遠(yuǎn)程通訊技術(shù)柏+BIM+疤結(jié)構(gòu)檢測(cè)。探索背了最新的襖Autodes傲k BIM 3鞍60岸輔助現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)數(shù)安據(jù)的傳輸與共享癌。骯管理創(chuàng)新：工作白機(jī)制，基于班GTD啊理念的阿BIM笆協(xié)作機(jī)制；全員扳參與；基于數(shù)據(jù)瓣管理的協(xié)作平臺(tái)唉；爸Autodes埃k Vault案平臺(tái)敗芭數(shù)據(jù)版本管理；霸工作熬/敖任務(wù)聯(lián)系單，可巴以通過(guò)熬MS Offi瓣ce Note罷s擺平臺(tái)的定制部署矮與

14、實(shí)施，設(shè)計(jì)過(guò)氨程的信息得以通爸過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管扮理；過(guò)程控制；把設(shè)計(jì)過(guò)程的數(shù)字罷化記錄（可追溯胺），信息化的管胺理平臺(tái)的部署建立與定制是實(shí)現(xiàn)叭高效協(xié)作與過(guò)程班控制的技術(shù)基礎(chǔ)巴，但更為重要的班是通靶過(guò)近幾年實(shí)際跋BIM把項(xiàng)目中的積極運(yùn)啊用與貫徹執(zhí)行，班使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)形挨成了新的工作習(xí)藹慣、協(xié)作機(jī)制，阿進(jìn)而逐漸影響和擺改善傳統(tǒng)設(shè)計(jì)缺啊乏的集成性。藹結(jié)論芭在沈陽(yáng)文化藝術(shù)案中心項(xiàng)目中，通跋過(guò)搬BIM阿的融合，設(shè)計(jì)師氨從繁重機(jī)械的繪哀圖出圖工作中解扮放出來(lái)，有更多柏的時(shí)間和精力思藹考更高層次的設(shè)傲計(jì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)百目的捌高完成度罷的追求。凹沈陽(yáng)文化藝術(shù)中盎心項(xiàng)目是上海建哀筑設(shè)計(jì)研究院有懊限公司在過(guò)往探扒索的愛(ài)

15、BIM澳協(xié)作機(jī)制基礎(chǔ)上佰的又一次深入應(yīng)般用，力求將全員瓣參與、全過(guò)程控案制、持續(xù)改進(jìn)的背項(xiàng)目質(zhì)量管理理藹念在伴“BIM奧這一新流程、新按方法、新模式俺”按上進(jìn)一步貫徹執(zhí)胺行。而實(shí)踐是檢背驗(yàn)真理的唯一標(biāo)隘準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)是八檢驗(yàn)阿BIM案最好的試金石。拜行業(yè)內(nèi)一直高呼爸BIM澳應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)全扮生命周期，但是藹由于設(shè)計(jì)施工長(zhǎng)襖期分工明確，出敖于合同義務(wù)權(quán)限凹的限制，打破產(chǎn)啊業(yè)鏈間的壁壘并哎非易事。如何讓盎建造師沿用設(shè)計(jì)伴師的唉BIM按呢？在沈陽(yáng)文化邦藝術(shù)中心項(xiàng)目中般則是采取業(yè)主提邦出需求，設(shè)計(jì)牽佰頭施工單位提資跋，敗BIM拔深化驗(yàn)證，這一癌流程不失為一種百較為成功可行的芭嘗試和探索，因斑此，與其說(shuō)哀B

16、IM俺是一個(gè)匯集項(xiàng)目岸各方信息的數(shù)據(jù)八池，不如說(shuō)是一熬個(gè)數(shù)據(jù)交換的樞稗紐更為貼切。簡(jiǎn)爸單地說(shuō)可以理解按為不同裝配等級(jí)礙和不同應(yīng)用分析爸需求使用不同詳芭細(xì)程度和特征值啊的衍生模型，衍傲生模型繼承了核芭心奧BIM爸模型基因，他們版之間是有維系的哀，可以做到一處般修改處處更新，熬讓參數(shù)化聯(lián)動(dòng)不氨僅局限于單一軟盎件內(nèi)，這樣使業(yè)芭主得到的吧EPC扳、凹IPD辦等產(chǎn)品是設(shè)計(jì)、氨施工在暗BIM澳助力下高效集成奧的交付成果。壩所謂哀EPC扮合同，即設(shè)計(jì)八-胺采購(gòu)翱-盎施工合同，是一哀種包括設(shè)計(jì)、設(shè)耙備采購(gòu)、施工、捌安裝和調(diào)試，直隘至竣工移交的總柏承包模式。這種氨合同模式起源于盎20隘世紀(jì)岸60澳年代。傳統(tǒng)承包

17、襖模式中，材料與巴工程設(shè)備通常是澳由項(xiàng)目總承包單哎位采購(gòu)，但業(yè)主阿可保留對(duì)部分重半要工程設(shè)備和特奧殊材料的采購(gòu)權(quán)叭。在扳EPC阿合同模式下，承佰包商的工作范圍巴包括設(shè)計(jì)（enginee巴ring哎），工程材料和佰設(shè)備的采購(gòu)（胺procure凹ment挨）以及工程施工阿（拌constru邦ction頒）直至最后竣工伴，并在交付業(yè)主鞍時(shí)能夠立即運(yùn)行熬。百 芭從拔EPC胺的實(shí)踐看，即使捌業(yè)主付出的合同矮價(jià)格要高一些，凹甚至高出很多，斑他們?nèi)栽敢獠捎冒脒@種由承包商承般擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)的岸做法。對(duì)承包商傲來(lái)說(shuō)，雖然這種拜合同模式的風(fēng)險(xiǎn)耙較大，只要有足芭夠的實(shí)力和高水愛(ài)平的管理，就有斑機(jī)會(huì)獲得較高的隘利潤(rùn)。阿

18、 暗雖然使用挨EPC翱合同承包商可以頒獲得更大的利潤(rùn)八，但是承包商卻邦不得不面對(duì)比傳八統(tǒng)承包合同下大壩得多的風(fēng)險(xiǎn)，分襖析清楚捌EPC翱工程總承包項(xiàng)目哀下風(fēng)險(xiǎn)的成因，版采用何種策略化挨解這些風(fēng)險(xiǎn)就成哀了承包商不得不阿認(rèn)真思考的問(wèn)題版。拜 罷二、背EPC安項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成因斑 皚總體來(lái)說(shuō)，版EPC絆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的成因岸也可分為三類(lèi)：白客觀風(fēng)險(xiǎn)成因，暗道德風(fēng)險(xiǎn)成因，板技術(shù)能力不足風(fēng)辦險(xiǎn)成因和心理風(fēng)瓣險(xiǎn)成因。奧 矮（一）客觀唉風(fēng)險(xiǎn)成因擺 敖（艾1哀）自然災(zāi)害成因哀。瓣EPC艾工程工期長(zhǎng)，遭辦遇各種自然災(zāi)害耙的機(jī)會(huì)極大。安 艾（板2癌）社會(huì)政治成因癌。稗壩戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂。這傲可能使建設(shè)項(xiàng)目拌終止或毀約，或扳者建設(shè)現(xiàn)

19、場(chǎng)直接疤遭受戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞八，而使承包商和笆業(yè)主都遭受損失癌。傲把國(guó)有化、征用、隘沒(méi)收外資。這往矮往使項(xiàng)目的外方癌業(yè)主蒙受重大損澳失癌。捌凹EPC吧工程總承包項(xiàng)目安合同履行過(guò)程中皚，項(xiàng)目所在國(guó)法絆律、政策發(fā)生變半化，可能使承包襖商承擔(dān)額外的責(zé)版任，造成較大的佰履約風(fēng)險(xiǎn)。稗 艾（哎3吧）經(jīng)濟(jì)成因。伴 埃把熬靶匯率浮動(dòng)。業(yè)主罷對(duì)承包商的付款板都是承包商所在骯國(guó)以外的貨幣，拜這就便承包商不版得不承擔(dān)國(guó)際市背場(chǎng)匯率波動(dòng)的風(fēng)氨險(xiǎn)。背伴俺般通貨膨脹。通貨耙膨脹使工程造價(jià)邦大幅度高，承包白商承包合同多數(shù)骯都為固定總價(jià)條絆款，必然使承包搬商承擔(dān)額外支付吧的風(fēng)險(xiǎn)。稗 案瓣安拌衡平所有權(quán)（辦EQUTTYO芭WNERS

20、HI巴P艾）。承包商在自案己國(guó)家以外的國(guó)岸家承包板EPC熬項(xiàng)目必須了解和胺熟悉各個(gè)不同國(guó)芭家絆“版衡平爸法搬”罷原則保護(hù)其所有佰權(quán)的規(guī)定。例如氨，在承包工程萬(wàn)半面，有些國(guó)家規(guī)絆定外因公司的投翱標(biāo)價(jià)格必須比當(dāng)靶地公司的投標(biāo)價(jià)巴低若干百分點(diǎn)才氨能將該工程授予霸外國(guó)公司，或者癌規(guī)定外國(guó)公司必須與當(dāng)?shù)毓韭?lián)鞍合才能參加投標(biāo)骯。 澳（二）道德扮風(fēng)險(xiǎn)成因 澳（耙1柏）業(yè)主不付款或芭拖延付款。某些胺國(guó)家在財(cái)力枯竭邦的情況下，對(duì)政絆府的工程項(xiàng)目簡(jiǎn)愛(ài)單地廢棄合同并埃宣布拒付債務(wù)。跋一些拜EPC扮工程項(xiàng)目的業(yè)主疤可以采取多種方襖法來(lái)故意推遲己澳完工工程付款。挨拖延支付和扣留礙最后一筆工程質(zhì)辦量保證金，也是疤承包工

21、程中經(jīng)常板碰到的事情。藹 擺 捌（半2按）分包商故意違骯約。有的分包商啊，在項(xiàng)目分包階昂段，故意報(bào)出低扳價(jià)，一旦授標(biāo)給白他，他則利用各氨種可能的手段，板尋求漲價(jià)，甚至氨以工程質(zhì)量或工壩期作為要挾承包挨商的手段，承包礙商一旦處理不當(dāng)百，就使承包商面耙臨工程質(zhì)量不合拜格或工期拖延從皚而招致對(duì)業(yè)主承絆擔(dān)違約或支付額柏外費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。半 礙（鞍3啊）承包商參與工暗程的各級(jí)管理人案員有不誠(chéng)實(shí)或違頒法行為。這必然壩對(duì)工程的質(zhì)量、暗進(jìn)度、成本等造辦成不良影響，使斑承包商面臨支付懊額外費(fèi)用或承擔(dān)背違約責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)襖。奧 懊（三）技術(shù)襖能力不足或心理頒因素的風(fēng)險(xiǎn)成因跋 稗由于承包商頒技術(shù)能力薄弱，盎缺乏管理人才和藹

22、經(jīng)驗(yàn)或者籌集資拔金的能力不足，胺或者承包商和其氨分包商都具備履背行合同的技術(shù)、柏財(cái)務(wù)、認(rèn)知和管芭理能力但由于其艾主觀重視不夠或岸其它原因，而對(duì)霸工程中的任何一矮部分疏忽大意、扒過(guò)失、或不夠謹(jǐn)般慎小心等行為，擺也是給承包商增疤加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)按率或擴(kuò)大發(fā)生風(fēng)吧險(xiǎn)事件的損失程俺度的因素。佰 把三、伴EPC斑項(xiàng)目可能產(chǎn)生的奧風(fēng)險(xiǎn)損失拌 佰罷1叭、經(jīng)濟(jì)損失氨 把（暗1頒）承包商因履行隘了合同責(zé)任范圍安外的責(zé)任義務(wù)或俺為避免非承包商鞍所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)搬而造成額外成本伴支出。礙 百（熬2耙）業(yè)主付款拖延搬或拒付部分或全案部合同款：扮背由于承包商違約阿導(dǎo)致的業(yè)主不付巴款或遲付款；頒 捌哀凹邦由于業(yè)主的原因靶而由

23、承包商承擔(dān)唉其不付款或遲付佰款；阿 罷按癌伴由于合同以外第扒三者的影響而導(dǎo)背致業(yè)主對(duì)承包商耙的不付款或遲付癌款，如分包商違壩約等；疤佰承包商與業(yè)主都板無(wú)法預(yù)見(jiàn)和控制佰的意外事件的發(fā)癌生而導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款拜。叭 唉哀2挨、企業(yè)信譽(yù)、信胺用損失絆 百如由于某種矮原因?qū)е鹿拘虐枳u(yù)受損，如被業(yè)安主。金融機(jī)構(gòu)列安入黑名單等。這般種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商懊的經(jīng)營(yíng)管理工作擺帶來(lái)極大的負(fù)面斑影響，甚至使其笆面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)隘。挨 昂四、背EPC礙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理氨 胺一般地說(shuō)，稗承包商企業(yè)對(duì)背EPC岸工程總承包項(xiàng)目哎管理程序分為三鞍個(gè)階段：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)芭別、風(fēng)險(xiǎn)分析、暗風(fēng)險(xiǎn)控制和處理百。盎 啊挨1凹、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別版 耙風(fēng)險(xiǎn)

24、識(shí)別是班指承包商企業(yè)對(duì)拔所承包的壩EPC俺工程項(xiàng)目可能遇敗到的各種風(fēng)險(xiǎn)的柏類(lèi)型和產(chǎn)生原因笆進(jìn)行判斷分析，襖以便承包商對(duì)風(fēng)版險(xiǎn)進(jìn)行分析、控版制和處理。這個(gè)胺階段的風(fēng)險(xiǎn)管理懊的主要任務(wù)，一傲是判斷承包商在爸EPC隘工程總承包項(xiàng)目柏中存在著什么風(fēng)芭險(xiǎn)；二是找出風(fēng)澳險(xiǎn)的成因。承包哎商對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)巴目所要面臨的風(fēng)襖險(xiǎn)及其成因的分挨析應(yīng)分三步進(jìn)行哎：跋（八1壩）了解項(xiàng)目本身板的一些情況，如疤項(xiàng)目來(lái)源，項(xiàng)目癌資金來(lái)源、項(xiàng)目霸技術(shù)水平、有關(guān)昂標(biāo)準(zhǔn)要求、工期哀、承包商的工作般范圍和業(yè)主的風(fēng)氨險(xiǎn)承擔(dān)范圍等等隘這些資料，同時(shí)扒更重要的還應(yīng)了巴解項(xiàng)目的背景資澳料、業(yè)主的資信啊情況等，對(duì)上述疤材料的分析，可瓣以發(fā)現(xiàn)很多

25、具體背的風(fēng)險(xiǎn)成因。扮 叭（翱2搬）風(fēng)險(xiǎn)的形式估把計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)的形式愛(ài)估計(jì)就是要明確稗項(xiàng)目的目標(biāo)，采翱用的策略、方法癌及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)傲的手段和資源以斑確定是否適應(yīng)項(xiàng)拜目及其環(huán)境的變哎化。靶（版3唉）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)斑果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之挨后要把結(jié)果整理唉出來(lái)，寫(xiě)成書(shū)面暗報(bào)告，為風(fēng)險(xiǎn)分瓣析、風(fēng)險(xiǎn)控制和藹處理做準(zhǔn)備。風(fēng)敗險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)白至少包括下列內(nèi)瓣容：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、八風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)或分唉組、風(fēng)險(xiǎn)特征、爸對(duì)項(xiàng)目管理的要稗求。暗 襖在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的白識(shí)別技術(shù)方面，壩主要有德?tīng)柗品ò糜纸袑?zhuān)家意見(jiàn)法笆、專(zhuān)家會(huì)議法（氨和前一種統(tǒng)稱(chēng)集矮體經(jīng)驗(yàn)法）、故巴障樹(shù)法和篩選氨埃監(jiān)測(cè)熬診斷法等方法。氨 盎般2熬、風(fēng)險(xiǎn)分析扮 辦辦EPC阿工程承包中

26、對(duì)于埃風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)主邦要從以下幾個(gè)方疤面進(jìn)行：般 挨（芭1翱）政治。考察工澳程所在國(guó)家的政襖治局勢(shì)是否穩(wěn)定拔；研究其與鄰近拌國(guó)家的，考察潛骯在的戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)，盎研究其國(guó)內(nèi)政治熬派別，民族，宗擺教糾紛的歷史與吧，分析國(guó)內(nèi)政治艾斗爭(zhēng)的發(fā)生及后捌果。斑 辦（百2俺）經(jīng)濟(jì)?？疾旃ぐ绯添?xiàng)目所在國(guó)家埃的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)擺家預(yù)算，建設(shè)規(guī)唉模以及能力，研哎究其財(cái)政政策和扒貨幣政策，考察啊其外匯管理體制版，以及對(duì)外資的疤與管理辦法等。安 扳（斑3昂）市場(chǎng)?？疾旃ぐ┏添?xiàng)目所在國(guó)家艾主要生產(chǎn)和生活扒物資近幾年的價(jià)耙格浮動(dòng)趨勢(shì)，研奧究其通貨膨脹情佰況，研究其建筑暗市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，哎國(guó)際承包公司和懊本國(guó)工程公司已鞍承包工程的價(jià)格

27、拔水平和支付條件拌等。八 扒（耙4癌）業(yè)主。調(diào)查擬敗投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主的擺情況（政府或私拌人的），了解其芭資金來(lái)源及可靠啊程度，了解統(tǒng)一愛(ài)業(yè)主的其他項(xiàng)目懊的管理與支付的盎情況，研究業(yè)主斑的監(jiān)理工程能力扮以及其對(duì)質(zhì)量；芭進(jìn)度，標(biāo)準(zhǔn)的要半求。叭 胺（佰5翱）合同。研究招版標(biāo)文件的一般合翱同條件和特殊條半件，并將這些條班件同國(guó)際通用的昂合同條件進(jìn)行對(duì)氨比研究，分析其盎差異，重點(diǎn)研究啊合同條件中的支氨付條款，稅收，啊外匯，價(jià)格調(diào)整等條款，分析其斑有關(guān)各種限制性翱說(shuō)明等等。罷 叭（啊6）自然條件。調(diào)昂查擬投標(biāo)項(xiàng)目的背向現(xiàn)場(chǎng)條件，包八括外部條件（如礙道路，供水，供背電，通訊及交通鞍運(yùn)輸?shù)龋?，地形傲，地質(zhì)，水文，捌地震，氣象以及鞍周?chē)沫h(huán)境條件礙，特別要考察建般設(shè)地區(qū)的自然災(zāi)斑害歷史，如洪水絆、沙暴、干早等疤等。伴 疤通過(guò)以上各捌個(gè)方面調(diào)查研究爸，分析發(fā)生各種藹風(fēng)險(xiǎn)的可能性及半危害程度，對(duì)風(fēng)案險(xiǎn)做出客觀的綜搬合評(píng)價(jià)，為制定斑和采取