風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)-主變-箱變及重大火災(zāi)事故預(yù)案_第1頁
風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)-主變-箱變及重大火災(zāi)事故預(yù)案_第2頁
風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)-主變-箱變及重大火災(zāi)事故預(yù)案_第3頁
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1、風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)-主變-箱變及重大 火災(zāi)事故預(yù)案作者:日期:尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司頒布日期:2010.11.9本預(yù)案由本企業(yè)突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本預(yù)案的起草部門:生產(chǎn)技術(shù)部本預(yù)案的起草人:高兵本預(yù)案的審定人:林益斌本預(yù)案的批準(zhǔn)人:陳伯耕本預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案2010年首次發(fā)布,本次為第一次修訂目錄 TOC o 1-5 h z 、八I刖百I1總則1編制目的1編制依據(jù)1適用范圍12應(yīng)急處置基本原則 13事件類型和危害程度分析 14事件分級(jí)1I級(jí) 特別嚴(yán)重災(zāi)情1n級(jí)嚴(yán)重災(zāi)情14級(jí)較重災(zāi)情1IV級(jí)一般災(zāi)情15應(yīng)急指

2、揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé) 26預(yù)防與預(yù)警2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng) 2預(yù)警結(jié)束37信息報(bào)告3應(yīng)急值班電話3信息報(bào)告時(shí)限、程序和方式 38應(yīng)急響應(yīng)3響應(yīng)分級(jí)3響應(yīng)程序3 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 應(yīng)急處置49后期處置410應(yīng)急保障5應(yīng)急隊(duì)伍5應(yīng)急物資與裝備5通訊與信息5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 經(jīng)費(fèi)5 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 其他511培訓(xùn)和演練512附則5術(shù)語和定義5預(yù)案?jìng)浒?預(yù)案修訂5制定

3、與解釋5預(yù)案實(shí)施513附件6有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式 6應(yīng)急救援隊(duì)伍信息 6應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單 6規(guī)范化格式文本6關(guān)鍵路線、標(biāo)識(shí)和圖紙 6有關(guān)流程6風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1總則編制目的避免或最高效有序地做好本企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火災(zāi)事故的應(yīng)急處置和救援工作,大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)中華人民共和國消防法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則集團(tuán)公司公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案尚義縣察哈爾風(fēng)電有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總預(yù)案適用范圍適用于本企業(yè)突發(fā)風(fēng)機(jī)主變箱變及重大火

4、災(zāi)事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合,堅(jiān)持一保人身、二保廠 房、三保設(shè)備的原則。依托政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度地減少突發(fā)事 件造成的損失。3事件類型和危害程度分析事件類型:突發(fā)風(fēng)機(jī) 主變箱變及重大火災(zāi)事故。危害程度分析:易造成設(shè)備損壞、系統(tǒng)停電等影響嚴(yán)重的事故。4事件分級(jí)按照災(zāi)害的嚴(yán)重性和緊急程度,該類突發(fā)事件分為四級(jí):I級(jí)特別嚴(yán)重災(zāi)情公司發(fā)布的緊急警報(bào)。n級(jí)嚴(yán)重災(zāi)情公司發(fā)布的警報(bào)。出級(jí)較重災(zāi)情公司發(fā)布的消息。IV級(jí)一般災(zāi)情公司發(fā)布24小時(shí)內(nèi)事故可能并持續(xù)。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 應(yīng)急

5、指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):副總經(jīng)理成員: 總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主任、工程部主任、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部主任應(yīng)急救援管理綜合管理部部綜合管理部部設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。應(yīng)急救援工作組(1)運(yùn)行應(yīng)急組:每個(gè)集控室成立一個(gè)小組,當(dāng)班值長(zhǎng)為組長(zhǎng)。(2)檢修應(yīng)急組:由檢修人員組成,檢修班長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(3)公用系統(tǒng)應(yīng)急組:由運(yùn)行、檢修人員組成,當(dāng)班值長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(4)物資保障應(yīng)急組:由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成。(5)后勤、醫(yī)療保障組:由綜合管理部部人員組成,綜合管理部部主任任組長(zhǎng)。(6)安全保障組:由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成,負(fù)責(zé)人朱宏。(7)保衛(wèi)救援組:由生產(chǎn)技術(shù)部、張家口市消防支

6、隊(duì)及尚義縣消防大隊(duì)、綜合管理部部人員組成, 生產(chǎn)技術(shù)部主任任組長(zhǎng)。(8)通訊保障組:由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成。5.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)5.2.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)(1)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào);(2)組織指揮救援隊(duì)實(shí)施救援工作;(3)向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事件的情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。5.2.2 應(yīng)急救援綜合管理部部的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;(2)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;(3)檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.2.3 應(yīng)急救援工作組的職責(zé)(1)運(yùn)行應(yīng)急組:負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的應(yīng)急處理。(2)檢修應(yīng)急組:負(fù)責(zé)事故設(shè)備的應(yīng)急處理。(

7、3)公用系統(tǒng)應(yīng)急組:負(fù)責(zé)公共系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)急處理。(4)物資保障應(yīng)急組:負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)。(5)后勤、醫(yī)療保障組:負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)及人員救護(hù)、車輛準(zhǔn)備。(6)安全保障組:負(fù)責(zé)安全保障、事故調(diào)查分析及上報(bào)。(7)保衛(wèi)救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)隔離和消防救援。(8)通訊保障組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通訊保障工作。6預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門和人員生產(chǎn)技術(shù)部是事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和信息收集渠道(1)生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)與調(diào)度部門聯(lián)系,負(fù)責(zé)收集機(jī)組目前的狀況和影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況。(2)生產(chǎn)技術(shù)部與當(dāng)?shù)鼐仍块T聯(lián)系,負(fù)責(zé)收集各種信息收集。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序(1)任何部門收集到有關(guān)信息都應(yīng)及時(shí)

8、上報(bào)(電話、傳真)公司應(yīng)急救援綜合管理部部,由 綜合管理部部統(tǒng)一處理并上報(bào)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)各部門在應(yīng)急期間應(yīng)加強(qiáng)相互信息交流和溝通,確保應(yīng)急救援工作的迅捷、有效。(3)公司信息由公司應(yīng)急救援綜合管理部部統(tǒng)一發(fā)布。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)預(yù)報(bào)等級(jí)按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分為4級(jí),顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色,同時(shí)以中英文標(biāo)識(shí),分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重。當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)或預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)多種氣象災(zāi)害時(shí),可按照相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)發(fā)布多種預(yù)警信號(hào)。IV級(jí):藍(lán)色預(yù)警,一般災(zāi)情;(2)出級(jí):黃色預(yù)警,較重災(zāi)害;n級(jí):橙色預(yù)警,嚴(yán)重災(zāi)害;I級(jí):紅色預(yù)警,特別嚴(yán)重災(zāi)害。預(yù)警發(fā)布程序當(dāng)公司應(yīng)急救援綜合管

9、理部部接收到相關(guān)信息時(shí),應(yīng)根據(jù)事故可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等,判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),并將有關(guān)情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即決定是否進(jìn)入預(yù)警或應(yīng)急狀態(tài),啟動(dòng)預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。6.3 預(yù)警結(jié)束在同時(shí)滿足下列條件下,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定,由應(yīng)急救援辦宣布解除預(yù)警狀態(tài)并報(bào)告上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu):(1)主變箱變風(fēng)機(jī)發(fā)生火災(zāi)事故已處理完畢;(2)事故已不存在重大影響或嚴(yán)重威脅的。7信息報(bào)告應(yīng)急值班電話本單位24小時(shí)應(yīng)急值班電話:信息報(bào)告時(shí)限、程序和方式災(zāi)害發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向本

10、單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級(jí)主管單位、所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。災(zāi)害速報(bào)的內(nèi)容主要包括災(zāi)害險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)情出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害類型、災(zāi)害體的規(guī)模、 可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢(shì)等。 對(duì)已造成后果的災(zāi)害, 速報(bào)內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟(jì) 損失。8 應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)在本預(yù)案中將災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為4級(jí):IV級(jí)響應(yīng):應(yīng)對(duì)藍(lán)色預(yù)警。出級(jí)響應(yīng):應(yīng)對(duì)黃色預(yù)警。n級(jí)響應(yīng):應(yīng)對(duì)橙色預(yù)警。I級(jí)響應(yīng):應(yīng)對(duì)紅色預(yù)警。響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件發(fā)布事故預(yù)警信號(hào)后,公司相應(yīng)啟動(dòng)出級(jí)、n級(jí)、

11、I級(jí)應(yīng)急預(yù)案。響應(yīng)啟動(dòng)(1)當(dāng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部接收到相關(guān)信息時(shí),應(yīng)根據(jù)事故可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可 能后果和應(yīng)處理的需要等,判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),并將有關(guān)情況報(bào)告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即決定(必要時(shí)召集會(huì)議研究),是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或 應(yīng)急狀態(tài)以及相應(yīng)的級(jí)別,同時(shí)就有關(guān)重大應(yīng)急問題作出決策和部署。(3)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后,應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng) 應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。響應(yīng)行動(dòng)(1)應(yīng)急救援綜合管理部部密切注視事故動(dòng)向,隨時(shí)向各部門、各運(yùn)維單位通報(bào)訊情情況,保持 與公司領(lǐng)導(dǎo)和地方救援部門的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)出各項(xiàng)指令

12、, 并監(jiān)督落實(shí)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組召集各職能部門的第一行政正職,部署事故處理工作,指揮職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)崗值班。 負(fù)責(zé)召集搶險(xiǎn)隊(duì)員集中到位值班, 檢查各種應(yīng)急車輛可靠、可用,以備應(yīng)急使用。(2)生產(chǎn)技術(shù)部及各維護(hù)項(xiàng)目部第一行政正職及部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員集中到位值班,作好各項(xiàng)事故 處理的準(zhǔn)備工作,保證通訊暢通、值班人員處于待命狀態(tài)。在設(shè)備部的調(diào)度指揮下,維護(hù)單位按所轄區(qū) 域,應(yīng)將絕緣工具設(shè)備準(zhǔn)備齊全、車輛到位、接通臨時(shí)電源。維護(hù)單位應(yīng)在風(fēng)電場(chǎng)升壓站、配電室、控 制室等重要場(chǎng)所進(jìn)出口安排人員放置應(yīng)急照明燈具,確保道路暢通;關(guān)閉各配電室屋門;保證通訊暢通,并及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急救援綜合管理部部。(3)生產(chǎn)技術(shù)部第一行

13、政正職和部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員到位,24小時(shí)留人值班,保持事故信息暢通,(4)生產(chǎn)技術(shù)部第一行政正職和部分搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員到位,24小時(shí)留人值班,監(jiān)督檢查車輛、通訊、生活后勤準(zhǔn)備工作到位,隨時(shí)提供后勤保障。(5)物資供應(yīng)部專人負(fù)責(zé)備品、備件等物質(zhì)的發(fā)放。(6)綜合管理部部及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)士氣、鼓舞斗志。應(yīng)急處置先期處置(1)當(dāng)發(fā)生人身傷害時(shí),相關(guān)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)并報(bào)警。(2)當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常、受損時(shí),運(yùn)行部門應(yīng)立即按運(yùn)行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進(jìn) 行緊急運(yùn)行方式調(diào)整及處置。應(yīng)急處置(1)各崗位的運(yùn)行和檢修人員應(yīng)立即展開應(yīng)急行動(dòng),應(yīng)急救援指揮中心在集控室,指揮與控制由 值長(zhǎng)來執(zhí)行(

14、公司值班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)后,由值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,值長(zhǎng)作為生產(chǎn)的總指揮),各崗位主值即為現(xiàn)場(chǎng) 各崗位的應(yīng)急指揮,直到本預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗后再交接崗位。(2)各應(yīng)急組要確定事故處理的重點(diǎn)和中心,公用系統(tǒng)為重點(diǎn)。(3)在事故發(fā)生后,立即判明事故原因,立即將故障設(shè)備隔離, 在通信手段有保障的前提下,值長(zhǎng)多 與調(diào)度聯(lián)系,匯報(bào)故障情況和設(shè)備隔離情況。(4)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、微波、無線通信聯(lián)絡(luò);(5)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)保證本公司內(nèi)部和與外部的正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò);建立與外界、當(dāng)?shù)卣?門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。(6)進(jìn)入黃色(出級(jí))預(yù)警后,運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)110KV#壓站及主變和放電情況的檢查,值

15、長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)主變嚴(yán)重或放電異常等要及時(shí)通知應(yīng)急救援綜合管理部部及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小 組。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令專業(yè)救援組緊急處理。保證廠用電的措施應(yīng)及時(shí)檢查備用變壓器及備用線路、經(jīng)常保持與當(dāng)?shù)毓╇姽韭?lián)系。應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動(dòng)了本預(yù)案,除非得到應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的正式解除警報(bào)通知,各部門不得擅自終止應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)本公司應(yīng)急救援應(yīng)急的實(shí)際控制結(jié)果下達(dá)結(jié)束應(yīng)急行動(dòng)。公司終止應(yīng)急行動(dòng)的命令, 具體由應(yīng)急救援綜合管理部部在公司網(wǎng)上正式通知下達(dá),生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的終止應(yīng)急行動(dòng)命令由當(dāng)值值長(zhǎng)電話下達(dá),各運(yùn)行崗位應(yīng)在運(yùn)行日志中記錄本終止命令。9后期處置事故過后,各部門按正常工作程序開展生產(chǎn)

16、自救工作,恢復(fù)正常生產(chǎn)。各職能部門針對(duì)管轄范圍和職能進(jìn)行全面檢查,對(duì)事故中損壞的設(shè)備和暴露出的問題進(jìn)行及時(shí)整 改。各職能部門及時(shí)收回、整理各種物資、材料,及時(shí)保存。各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),提出不足并改進(jìn),并及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援綜合管理部部(生產(chǎn)技術(shù)部),應(yīng)急救援綜合管理部部應(yīng)在 10月底前完成總結(jié),并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管單位。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查,查明事故原因,制定防范措施??偨Y(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)工作的要求和建議,并下發(fā)至相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí),必要時(shí)修改本預(yù)案。10應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍每年五月,各單位上報(bào)應(yīng)急救援突擊隊(duì)員名單,經(jīng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部匯總審核、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)

17、后公布。公司應(yīng)急救援綜合管理部部每年五月底應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整本年度應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單和聯(lián)系方式,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后發(fā)布。應(yīng)急物資與裝備每年五月三十日前各部門清點(diǎn)物資庫存情況,備品備件準(zhǔn)備情況,根據(jù)庫存情況提出本年度所需物資、材料計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)公司應(yīng)急救援綜合管理部部核準(zhǔn)后,送物資供應(yīng)部采購。各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)物資及時(shí)領(lǐng)用、保管、維護(hù),并建立專門的管理臺(tái)帳。通訊與信息各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要(包括庫存情況),每年6月前提出通信保障設(shè)備、設(shè)施配備要求(主要是無線對(duì)話機(jī)、傳真機(jī)等),經(jīng)公司應(yīng)急救援綜合管理部部批準(zhǔn)后采購使用。各部門使用的各類通訊裝備應(yīng)有專人管理和專門臺(tái)帳,并定期

18、測(cè)試和檢查。經(jīng)費(fèi)本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)費(fèi)用來自本企業(yè)防汛專項(xiàng)費(fèi)用。其他綜合管理部部負(fù)責(zé)公司救災(zāi)車輛的調(diào)配工作,優(yōu)先保證防汛搶險(xiǎn)人員和救災(zāi)物資的運(yùn)輸。綜合管理部部組織醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡醫(yī)問診,開展傷病員救治等工作。11培訓(xùn)和演練本預(yù)案的演習(xí)在公司級(jí)及部門兩個(gè)層面進(jìn)行,公司級(jí)演習(xí)主要側(cè)重于指揮與控制,部門級(jí)演習(xí)主要側(cè)重于具體設(shè)備操作、“三防”搶險(xiǎn)技術(shù)的應(yīng)用、物資的調(diào)配等。本預(yù)案每年至少演習(xí)一次。12附則術(shù)語和定義預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案報(bào)轄區(qū)地方政府有關(guān)單位和上級(jí)主管單位備案。預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂,最長(zhǎng)期限不超過三年。制定與解釋本預(yù)案由安全監(jiān)察部制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。13附件有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員和聯(lián)系方式序號(hào)崗位辦公電話1公司領(lǐng)導(dǎo)2公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)單位聯(lián)系方式公司總值班室電話:應(yīng)急救援隊(duì)伍信息1

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