某項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)模板（施工組織設(shè)計(jì)）

1、第 頁第 頁副 本某項(xiàng)目投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)） 招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)： 0 投標(biāo)人：0（公章）法定代表人或其授權(quán)代理人： （簽字或蓋章）2020 年 06 月 23 日目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc30011 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc30011 4 HYPERLINK l _Toc5685 第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc5685 5 HYPERLINK l _Toc18083 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc18083 5 HYPERLINK l _Toc30134 第二節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _

2、Toc30134 6 HYPERLINK l _Toc30743 第三節(jié) 質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc30743 6 HYPERLINK l _Toc4116 第四節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc4116 6 HYPERLINK l _Toc16621 第五節(jié) 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc16621 8 HYPERLINK l _Toc354 第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc354 11 HYPERLINK l _Toc20153 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc20153 11 HYPERLINK l _Toc

3、25475 第二節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc25475 12 HYPERLINK l _Toc29669 第三節(jié) 安全管理措施 PAGEREF _Toc29669 12 HYPERLINK l _Toc18157 第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc18157 13 HYPERLINK l _Toc12289 第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc12289 14 HYPERLINK l _Toc16942 第四章 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc16942 15 HYPERLINK l _Toc1942 第一節(jié) 施工總工期計(jì)劃 PAGE

4、REF _Toc1942 15 HYPERLINK l _Toc22275 第二節(jié) 組織保證措施 PAGEREF _Toc22275 15 HYPERLINK l _Toc3965 第三節(jié) 資金保證措施 PAGEREF _Toc3965 16 HYPERLINK l _Toc8386 第四節(jié) 勞動(dòng)力保證措施 PAGEREF _Toc8386 16 HYPERLINK l _Toc8028 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc8028 17 HYPERLINK l _Toc1685 第六節(jié) 施工用水、電保證措施 PAGEREF _Toc1685 17 HYPERLINK l _Toc1

5、9281 第七節(jié) 與各專業(yè)具體協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc19281 17 HYPERLINK l _Toc16408 第五章 文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc16408 18 HYPERLINK l _Toc16958 第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn) PAGEREF _Toc16958 19 HYPERLINK l _Toc24069 第二節(jié) 文明施工管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc24069 19 HYPERLINK l _Toc6391 第三節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc6391 19 HYPERLINK l _Toc7806 第四節(jié) 防

6、止擾民和民擾措施 PAGEREF _Toc7806 20 HYPERLINK l _Toc1860 第五節(jié) 環(huán)境管理體系與保護(hù)措施 PAGEREF _Toc1860 21 HYPERLINK l _Toc19345 第六章 施工方案和技術(shù)方法 PAGEREF _Toc19345 24 HYPERLINK l _Toc702 第一節(jié) 裝飾工程 PAGEREF _Toc702 24 HYPERLINK l _Toc10012 第二節(jié) 電氣工程 PAGEREF _Toc10012 48 HYPERLINK l _Toc29218 第三節(jié) 通風(fēng)空調(diào)工程 PAGEREF _Toc29218 56 HYP

7、ERLINK l _Toc27789 第四節(jié) 消防工程 PAGEREF _Toc27789 63 HYPERLINK l _Toc11208 第七章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員情況 PAGEREF _Toc11208 66 HYPERLINK l _Toc24527 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc24527 67 HYPERLINK l _Toc14085 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成 PAGEREF _Toc14085 72 HYPERLINK l _Toc15925 第八章 施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc15925 73 HYPERLINK l _Toc3615

8、 第一節(jié) 施工機(jī)械計(jì)劃安排 PAGEREF _Toc3615 73 HYPERLINK l _Toc2596 第二節(jié) 施工機(jī)械的使用 PAGEREF _Toc2596 73 HYPERLINK l _Toc15930 第三節(jié) 材料采購(gòu)及物資準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc15930 73 HYPERLINK l _Toc10044 第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表 PAGEREF _Toc10044 74 HYPERLINK l _Toc9046 第一節(jié) 勞動(dòng)力的實(shí)施 PAGEREF _Toc9046 74 HYPERLINK l _Toc29909 第二節(jié) 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 PAGERE

9、F _Toc29909 74 HYPERLINK l _Toc11618 第三節(jié) 勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc11618 75 HYPERLINK l _Toc16720 第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用 PAGEREF _Toc16720 75 HYPERLINK l _Toc16058 第一節(jié) 從技術(shù)上保證進(jìn)度 PAGEREF _Toc16058 75 HYPERLINK l _Toc1294 第二節(jié) 推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝 PAGEREF _Toc1294 76 HYPERLINK l _Toc30669 第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 PAG

10、EREF _Toc30669 77 HYPERLINK l _Toc2574 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc2574 78 HYPERLINK l _Toc8384 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc8384 79 HYPERLINK l _Toc3452 附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 PAGEREF _Toc3452 80 HYPERLINK l _Toc10560 附表四：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc10560 81 HYPERLINK l _Toc4794 附表五：主要人員簡(jiǎn)歷表 PAGEREF _Toc4794 82某項(xiàng)目施

11、工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明1、項(xiàng)目名稱：某項(xiàng)目2、項(xiàng)目地點(diǎn)：3、項(xiàng)目概況：該裝修項(xiàng)目裝飾面積653，主要裝修軍博園國(guó)防教育館西側(cè)二層局部房間，包含文化展廊122，多功能廳363，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室168。建安工程有以下單位工程：裝飾工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程。4、編制依據(jù)1）根據(jù)00訓(xùn)練基地教學(xué)區(qū)裝修項(xiàng)目招標(biāo)文件及有關(guān)問題的答疑文件；2）00訓(xùn)練基地教學(xué)區(qū)裝修項(xiàng)目施工圖紙；3）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；4）國(guó)家現(xiàn)行的裝飾裝修規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收及質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；主要技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：（1）工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-2007）（2）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210

12、-2018）（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）（4）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2015）（5）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2012）（6）建筑工程消防施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（7）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）（8）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2010）5）我公司技術(shù)水平和施工管理特點(diǎn)及新技術(shù)、新工藝開發(fā)利用成果；6）我公司具備的機(jī)械裝備及設(shè)備，技術(shù)資源和技術(shù)力量。5、編制目標(biāo)1）工程質(zhì)量目標(biāo)：00訓(xùn)練基地教學(xué)區(qū)裝修項(xiàng)目施工質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（合格）。2）工期目標(biāo)：3

13、0日歷天。3）安全施工目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在1以下，杜絕重大設(shè)備傷害、火災(zāi)和交通事故。4）文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到市“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)，最終以滿足建設(shè)單位要求為準(zhǔn)。5）環(huán)境目標(biāo)：噪聲排放達(dá)標(biāo)，最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的建筑材料。第二章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)基本建設(shè)的方針和宗旨，為此，現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理人員，必須把工程質(zhì)量自始至終要抓緊、抓實(shí)、抓好，采取行之有效的質(zhì)量保證措施。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1、本公司向業(yè)主承諾，確保該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在裝修過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣

14、應(yīng)用ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體崗位上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，使每個(gè)項(xiàng)目職工和目標(biāo)直接相關(guān)，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的生產(chǎn)積極性，提高每個(gè)職工的質(zhì)量意識(shí)。第二節(jié) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，做到施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)施工全過程可追溯，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)全過程中。開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，成立裝飾工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程等四個(gè)QC小組，進(jìn)

15、行質(zhì)量攻關(guān)，貫徹ISO9001-2008質(zhì)量保證體系，定期召開質(zhì)量研討會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。2、建立崗位責(zé)任制，按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。第三節(jié) 質(zhì)量管理措施為確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)ISO9001-2008的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)

16、都有計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。第四節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和成本負(fù)責(zé)。2）審核材料采購(gòu)計(jì)劃，提出分包申請(qǐng)。3）負(fù)責(zé)材料不合格品的處置。4）督促班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書施工，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，全面控制過程質(zhì)量。5）檢查班組自檢記錄，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。6）組織實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1）組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底的編寫、組織、審核、管

17、理。3）負(fù)責(zé)提交材料采購(gòu)計(jì)劃，審核材料合格及其他材料證明文件。4）負(fù)責(zé)復(fù)核放線成果及組織過程交接檢查，隱蔽工程驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)審批分包工程質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放。6）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)價(jià)和處理。7）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)檢員及班組的質(zhì)量工作。3、項(xiàng)目副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主管工地行政工作及施工管理及各隊(duì)伍協(xié)調(diào)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。4、技術(shù)質(zhì)量組1）負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、檢查和監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)不合格品報(bào)告的管理工作。3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。4）負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管。6）負(fù)責(zé)竣工資

18、料的整理及交工驗(yàn)收。5、生產(chǎn)安全組1）負(fù)責(zé)施工安全管理、對(duì)施工過程和計(jì)劃進(jìn)行控制。2）負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢互檢的管理。6、材料組1）負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。2）負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存和保管。3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的評(píng)估、選擇，建立合格物資供應(yīng)商的名單及檔案。7、機(jī)械動(dòng)力組負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理。8、預(yù)算后勤組1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、決算工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂衛(wèi)生等管理工作。第五節(jié) 質(zhì)量控制措施1、文件和資料的控制1）項(xiàng)目部文件和資料的主控部門是技術(shù)安全組、經(jīng)營(yíng)部、工程部是相關(guān)文件和資料的參與部門。2）項(xiàng)目部由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)質(zhì)保組主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量管理記錄

19、的收集、整理和歸檔，并保存該類文件和資料。2、采購(gòu)質(zhì)量控制1）所有進(jìn)場(chǎng)材料，公司必須組織項(xiàng)目技術(shù)安全組、進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確定合格后才能使用。2）材料組要確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，并提供材料合格證或質(zhì)保書給技術(shù)質(zhì)保部存檔。3、過程質(zhì)量控制1）項(xiàng)目部必須編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)授權(quán)人審批后才能實(shí)施。2）項(xiàng)目技術(shù)安全組在開工前必須對(duì)裝修圖紙中存在的問題或不明確的問題編制出“澄清文件聯(lián)系單”，與業(yè)主聯(lián)系，進(jìn)行圖紙會(huì)審，問題澄清后，由技術(shù)安全部門分發(fā)給有關(guān)部門和各專業(yè)施工隊(duì)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理必須嚴(yán)格按照建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)及“0級(jí)文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，由技術(shù)質(zhì)量組收集并保管

20、有關(guān)資料，管理組具體實(shí)施。4）項(xiàng)目技術(shù)安全組編制創(chuàng)建市級(jí)文明工的工作計(jì)劃，其他相關(guān)部門具體實(shí)施。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制1）由項(xiàng)目施工管理組根據(jù)工程特點(diǎn)，合同要求工期編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃。2）各階段進(jìn)度計(jì)劃必須符合施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，并經(jīng)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審批，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)過程質(zhì)量監(jiān)控，確保各接點(diǎn)按計(jì)劃落實(shí)。5、施工質(zhì)量控制1）主要分項(xiàng)工程、特殊工程、關(guān)鍵工程施工前，有質(zhì)檢組編制出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織項(xiàng)目質(zhì)檢組、管理組對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足工程施工要求。2）各分項(xiàng)工程施工完畢，必須進(jìn)行自檢、交接檢和

21、專檢，并填寫自檢表、工序交接記錄、驗(yàn)收記錄、最終有質(zhì)檢組確認(rèn)質(zhì)量定級(jí)。3）隱蔽工程必須在驗(yàn)收合格后填寫隱蔽驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、建立檢驗(yàn)收認(rèn)可后，方可隱蔽。4）關(guān)鍵特殊工程、新技術(shù)、新材料必須建立監(jiān)控記錄，由項(xiàng)目質(zhì)檢組、管理組執(zhí)行。5）從事各專業(yè)人員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書。6）對(duì)主要的分項(xiàng)工程特殊過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7）項(xiàng)目必須成立質(zhì)量管理小組，活動(dòng)過程按（計(jì)劃）（實(shí)施）（檢查）（處理）工作程序進(jìn)行，并保存記錄。6、關(guān)鍵過程、特殊過程界定1）本工程的裝飾工程、電氣工程關(guān)鍵過程。2）對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程的控制，除應(yīng)遵循一般過程控制要求外，還應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施，技術(shù)部門編制技術(shù)預(yù)控措施

22、，項(xiàng)目部和技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)實(shí)施。3）從事特殊過程的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，機(jī)械設(shè)備性能必須符合規(guī)定要求，由技術(shù)部對(duì)上崗人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，并保存記錄。7、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的質(zhì)量控制1）新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的質(zhì)量控制按照關(guān)鍵過程控制進(jìn)行。2）對(duì)于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，必須認(rèn)真閱讀說明書及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制出詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)班組操作者進(jìn)行交底和培訓(xùn)。3）新材料、新技術(shù)操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。8、發(fā)放及保管1）物資的收貨、存放、發(fā)放由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，要確保物資從入庫(kù)到發(fā)放時(shí)的完好性。2）物資的搬運(yùn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)不同的物資要采用不同的方法，確保物資在搬運(yùn)中不被

23、損壞。3）裝修半成品的防護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)實(shí)際情況采用“蓋”“包”“封”的方法來實(shí)現(xiàn)。4）工程收尾期,項(xiàng)目部組織成立防護(hù)小組每天進(jìn)行巡邏看護(hù)，要有專人負(fù)責(zé)。9、質(zhì)量記錄控制1）質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)保組規(guī)定出總目標(biāo)，由要素主控部門收集、整理、歸檔。2）所有質(zhì)量記錄要記錄清晰，保管方式應(yīng)便于存取和檢查。3）質(zhì)量記錄所用表格應(yīng)統(tǒng)一，應(yīng)有編號(hào)，類別，記錄要真實(shí)準(zhǔn)確。4）工程竣工文件歸檔資料須經(jīng)項(xiàng)目總工簽字方可歸檔。10、人員培訓(xùn)1）項(xiàng)目部在工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)，編制出人員需用計(jì)劃，明確所需人員資質(zhì)及持證情況，由公司辦公室組織調(diào)配合格人員上崗。2）公司辦公室組織人員的培訓(xùn)、送培、取證、復(fù)

24、試工作。11、交工后的服務(wù)工程交工時(shí)，由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)向用戶提供建筑工程保修單和建筑工程保修通知單，并成立服務(wù)小組，負(fù)責(zé)交工后工程的回訪及保修服務(wù)工作。12、質(zhì)量體系受控程序認(rèn)真貫徹IS09001-2008質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。 第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)1、本工程安全管理目標(biāo)為:創(chuàng)0“安全文明工地”，杜絕一切重大安全事故和火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故。2、安全指標(biāo)采取有效措施，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在1以下，杜絕重大設(shè)備傷害、火災(zāi)和交通事故。第二節(jié) 安全管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安

25、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理由質(zhì)量安全組具體實(shí)施，設(shè)一名專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。各隊(duì)、組設(shè)兼職安全員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理。層層落實(shí)，責(zé)任到人。第三節(jié) 安全管理措施1、建立健全施工安全管理制度。工程開工后跟據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交接制、班前安全檢查制、周一安全活動(dòng)制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種人員年審制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制、危機(jī)情況停工制、持證上崗制等制度。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工的人員均要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度，是全體施工人員認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性，增強(qiáng)

26、自我保護(hù)意識(shí)，使每個(gè)職工自覺遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度，使全體施工人員意識(shí)到“安全第一”的重要性，使每個(gè)職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。3、堅(jiān)持安全技術(shù)交底。開工前針對(duì)本工程實(shí)際情況，擬訂具體施工方案，編制安全技術(shù)管理措施，向班組長(zhǎng)做好安全交底。每天上班前工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要向工人交代當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題，開展班前安全講話活動(dòng)。4、本工程施工裝修作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全標(biāo)志。5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查制、獎(jiǎng)罰制等規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)。6、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）執(zhí)行。工地設(shè)配電室，大型設(shè)備用電處設(shè)配電箱，所有電源箱應(yīng)有門、鎖，有防

27、雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。用電設(shè)備采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)保持道路暢通，有足夠的消防器材，且嚴(yán)禁任何人挪用。7、所有機(jī)電設(shè)備必須做好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)安全防護(hù)罩。施工機(jī)具，如:攪拌機(jī)、電夯、振動(dòng)器等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。8、夜間施工應(yīng)裝有足夠的照明、潮濕地點(diǎn)施工，應(yīng)使用低壓照明。9、做好季節(jié)性施工安全的管理工作。雨季施工期間要檢查電器設(shè)備、閘箱防雨措施是否落實(shí)并經(jīng)常檢查電器設(shè)備接零接地保護(hù)裝置是否牢靠，夏季做好防暑降溫，冬季做好防寒、防凍、防火、防滑工作。10、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，持證上崗，定期檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。堅(jiān)持十不準(zhǔn)的原則，集中思想，謹(jǐn)慎駕駛。

28、工長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備管理人員在安排生產(chǎn)時(shí)，機(jī)械操作人員不得安排連續(xù)加班作業(yè)。對(duì)各種設(shè)備必須專人保管，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有礙安全因素的，應(yīng)及時(shí)采取處理措施，不得把不安全因素帶入生產(chǎn)中去。第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。2、定期安全活動(dòng)制對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，總結(jié)安全工作，闡述安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高職工的安全意識(shí)。3、定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用，管理人員和

29、特殊工種實(shí)行年審制。4、持證上崗制對(duì)特殊工種（如電工、焊工、機(jī)械工等）和機(jī)操人員持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工。嚴(yán)肅查出違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。嚴(yán)禁無證操作。5、危急情況停工制對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情時(shí),可以立即停工,后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。6、安全管理負(fù)責(zé)制要有各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)制，責(zé)任明確、責(zé)任到人。管理決策層對(duì)每個(gè)大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn)，以采取必要的措施。第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)措施1、成立工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與落實(shí)整改。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工專門進(jìn)行防火安

30、全知識(shí)教育和防火滅火常識(shí)教育，真正做到人人樹立防范意識(shí)，以具備防范技能。第四章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總工期計(jì)劃1、00訓(xùn)練基地教學(xué)區(qū)裝修項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定的合同工期為30日歷天。經(jīng)過我們認(rèn)真對(duì)工程裝修特點(diǎn)的分析，施工進(jìn)度計(jì)劃確定了以交叉施工作業(yè)、突出重點(diǎn)為原則的進(jìn)度安排。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程工作量大小和對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間，并最終確定了本工程主體實(shí)際施工工期為30日歷天。2、工期安排以裝飾工程、電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程為主線路。3、由于整個(gè)工程施工工期比較緊張，各子項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)施工在施工條件允許的情況下應(yīng)盡量提前安排插入。4、

31、施工控制時(shí)間為各分部分項(xiàng)工程作業(yè)天數(shù)，施工過程中應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下精心組織，合理安排，保證在控制時(shí)間內(nèi)完成各子項(xiàng)工程的施工，并力求提前完成，為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造條件，同時(shí)，采用跟蹤計(jì)劃進(jìn)度方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整進(jìn)度偏差，以保證整個(gè)工程的順利完成。5、各分部分項(xiàng)工程控制時(shí)間詳見附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表。第二節(jié) 組織保證措施1、成立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，科學(xué)安排勞動(dòng)力及機(jī)械。2、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要保證既有專業(yè)理論知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部

32、領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定,全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程裝飾施工。第三節(jié) 資金保證措施公司為本工程準(zhǔn)備一定的流動(dòng)資金，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度，編出資金計(jì)劃，做到?？顚Ｓ?，保證不因資金影響施工進(jìn)度。第四節(jié) 勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)具體勞動(dòng)力計(jì)劃表，落實(shí)各種所需勞動(dòng)力，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，安排好食宿配置足夠的施工用具。2、在勞動(dòng)力的組織和安排中采用技術(shù)過硬的職工，在管道、路面、機(jī)械、測(cè)量等工種分別配備工人中的技師擔(dān)任班組長(zhǎng)。同時(shí)在施工中要加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理，以加快施工進(jìn)度。3、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序、項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。4、節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)

33、及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給出施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村戶籍職工再進(jìn)行額外補(bǔ)貼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。第四節(jié) 設(shè)施及材料供應(yīng)保證措施1、及時(shí)、準(zhǔn)確的提出材料供應(yīng)計(jì)劃，并做好采購(gòu)、貯放及驗(yàn)收工作。2、根據(jù)裝修圖紙要求，保證裝修用原材料、半成品的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并管理好各種原材料的出廠合格證及提前做好復(fù)試工作，保證原材料及半成品的合格供應(yīng)，不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行及技術(shù)資料的整編。3、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際搭設(shè)足夠面積的施工用房，小材料及低值易耗品的庫(kù)房，滿足施工所需，確保連續(xù)施工。4、保證購(gòu)置材料資金，不會(huì)因資金不到位而影響材料供應(yīng)，影響施工生產(chǎn)。第五節(jié)

34、技術(shù)保證措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙擬定各項(xiàng)施工方案，技術(shù)交底、安全技術(shù)措施等，必須在各分項(xiàng)施工前完成，以確保施工順利進(jìn)行，不得延誤工期。2、認(rèn)真做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，切實(shí)抓好各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中確定的各分部分項(xiàng)階段目標(biāo)和總工期的實(shí)現(xiàn)。3、認(rèn)真抓好工序搭接，定期召開進(jìn)度會(huì)議，切實(shí)解決問題和矛盾，確保施工進(jìn)度。4、組織各專業(yè)工長(zhǎng)學(xué)習(xí)熟悉圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，確保每道工序施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量不合格返工而影響施工進(jìn)度。5、根據(jù)工序要求組織連續(xù)施工、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥嘀剖┕ぁ?、科學(xué)地制定季節(jié)性施工方案，合理安排冬季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，

35、使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。第六節(jié) 施工用水、電保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)用水布置好臨時(shí)水管及水籠頭，滿足施工使用外，另設(shè)置一個(gè)蓄水池及二臺(tái)潛水泵，以保證臨時(shí)停水時(shí)施工連續(xù)。2、在實(shí)際施工中，根據(jù)所用設(shè)備情況，公司考慮布置100KVA發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以作停電時(shí)補(bǔ)充所用。第七節(jié) 與各專業(yè)具體協(xié)調(diào)措施1、所有各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)均必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程配合協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查、落實(shí)各專業(yè)施工隊(duì)的責(zé)任、義務(wù)，盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。2、責(zé)成各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”，各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全安全、質(zhì)量、保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。服從項(xiàng)目部及業(yè)主代表、監(jiān)

36、理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場(chǎng)。3、各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理制度。4、各專業(yè)施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理及職能部門的工作檢查,特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真改進(jìn)工作，工程竣工后，要求及時(shí)提供完整真實(shí)的施工技術(shù)資料。5、項(xiàng)目部在控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序,實(shí)現(xiàn)專業(yè)隊(duì)伍的空間流水作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求工期目標(biāo)。6、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)的教育，增強(qiáng)職工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，重視收尾工作

37、。第五章 文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是建筑施工企業(yè)、建筑裝飾施工企業(yè)，特別是項(xiàng)目工程施工管理、裝修的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長(zhǎng)期以來，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1、裝修工程文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)

38、保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。2、文明施工管理重點(diǎn)：環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪、防污染。第二節(jié) 文明施工管理機(jī)構(gòu)1、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、班組長(zhǎng)等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。第三節(jié) 文明施工措施1、加強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料堆放合理有序，道路整潔通暢，

39、設(shè)備工具有序管理。對(duì)機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)維修檢查。3、施工人員統(tǒng)一著裝，外來勞力預(yù)先申報(bào)，管理人員配牌工作。4、建立專職清衛(wèi)班組，在土方及綠化施工時(shí)，及時(shí)做好每天現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出車輛清衛(wèi)保潔工作，避免二次污染。5、燈具吊起裝運(yùn)應(yīng)注意人員安全，由專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防及作業(yè)。環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。6、特殊工種，如：吊、挖機(jī)、車輛駕駛員、電氣、消防施工人員等應(yīng)定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。7、加強(qiáng)生活后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)施工人員食宿管理做到清潔衛(wèi)生文明。第四節(jié) 防止擾民和民擾措施創(chuàng)建一個(gè)清潔、安靜的施工環(huán)境，不但是工程現(xiàn)場(chǎng)周圍工作人員的良好愿望，更是我公司每一個(gè)管理人員的工作目標(biāo)。

40、我公司如能承接該工程，在開工前和裝飾施工期間，我方配合招標(biāo)人做好周圍工作人員的安撫工作。并對(duì)防止裝飾施工擾民問題，制定施工管理方案如下：1、管理目標(biāo)及依據(jù)（1）認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)和文明施工的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行其對(duì)環(huán)境保護(hù)和文明施工的各項(xiàng)管理措施；（2）嚴(yán)格執(zhí)行我公司ISO14000環(huán)境管理手冊(cè)和關(guān)于文明施工的各項(xiàng)規(guī)定；（3）不定期的與周圍工作人員交流、溝通，收集相關(guān)信息，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求即是我們下步環(huán)境管理工作的依據(jù)。2、主要保障措施（1）防噪聲措施：1）根據(jù)環(huán)保噪音聲標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同，施工中合理安排工序，嚴(yán)格控制產(chǎn)生高噪音項(xiàng)目樹木吊裝入穴，施工，以保周圍工作人員正常的工作。2）在現(xiàn)場(chǎng)四周布置

41、噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)降噪。裝卸材料時(shí)，輕吊輕放，并在被吊材料和已吊材料之間墊放木塊，防止碰撞產(chǎn)生噪音。（2）防光污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明，選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型探照燈燈具。調(diào)整燈頭朝向，使夜間照明只照射現(xiàn)場(chǎng)施工工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)工作人員休息。（3）防民擾措施切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，履行對(duì)周圍居民的承諾，保證他們的正常工作和休息。積極采納他們對(duì)我方施工管理方面的建議，并及時(shí)改正不足之處。第五節(jié) 環(huán)境管理體系與保護(hù)措施1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（1）噪聲排放達(dá)標(biāo)，裝飾施工：白天70dB,夜間630mm 時(shí)采用法蘭連接。無法蘭連接風(fēng)管的接口應(yīng)采用機(jī)械加工，尺寸應(yīng)正確、形狀應(yīng)規(guī)則，接口處

42、應(yīng)嚴(yán)密。無法蘭矩形風(fēng)管接口處的四角應(yīng)有固定措施。風(fēng)管無法蘭連接采用承插、插條等形式。1）圓形法蘭的加工先將整根角鋼或扁鋼放在冷煨法蘭卷圓機(jī)上按所需法蘭直徑調(diào)整機(jī)械的可調(diào)零件，卷成螺旋形狀后取下。將卷好后的型鋼畫線割開，逐個(gè)放在平臺(tái)上找平找正。調(diào)整的各支法蘭進(jìn)行焊接、鉆孔。圓法蘭用料規(guī)格應(yīng)符合表6-2的規(guī)定。2）矩形法蘭的加工矩形法蘭由四根角鋼組焊而成，劃線下料時(shí)應(yīng)注意焊成后的法蘭內(nèi)徑不能小于風(fēng)管的外經(jīng)，用型鋼切割機(jī)按線切斷。下料調(diào)直后放在鉆床上鉆出鉚釘孔及螺栓孔、孔距不應(yīng)大于150mm，宜120 mm。鉆孔后的角鋼放在焊接平臺(tái)上進(jìn)行焊接，焊接時(shí)按各規(guī)格模具卡緊。法蘭的四角應(yīng)設(shè)置螺栓。矩形法蘭用

43、料規(guī)格應(yīng)符合表6-3 的規(guī)定。3、風(fēng)管的加固措施矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于630mm 和保溫風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于800mm，其管段長(zhǎng)度在1000mm 以上時(shí)均應(yīng)采取加固措施。加固方法是直接在風(fēng)管上加工壓槽突出的筋條和立咬口，利用鍍鋅進(jìn)行加固，其觀感好，節(jié)省材料，使用效果也較好，本工程主要用這種方式來進(jìn)行風(fēng)管的加固。4、風(fēng)管與法蘭鉚接風(fēng)管與法蘭組合成形時(shí)，風(fēng)管與扁鋼法蘭可用翻邊連接；與角鋼法蘭連接時(shí)，風(fēng)管壁厚小于或等于1.5mm 可采用翻邊鉚接.風(fēng)管與法蘭鉚接前先進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量復(fù)核，合格后將法蘭套在風(fēng)管上，管端留出10mm 左右翻邊量，管析方線與法蘭平面應(yīng)垂直，然后使用液壓鉚釘鉗或手動(dòng)夾眼鉗用鉚釘將風(fēng)管

44、與法蘭鉚固，并留出四周翻邊。翻邊應(yīng)平整，不應(yīng)遮住螺孔，四角應(yīng)鏟平，不應(yīng)出現(xiàn)豁口，以免漏風(fēng)。5、矩形風(fēng)管彎頭b500mm 時(shí)，應(yīng)設(shè)置導(dǎo)流片，導(dǎo)流片的彎曲半徑、間距、長(zhǎng)度應(yīng)符合通風(fēng)空調(diào)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。施工圖標(biāo)有三通調(diào)節(jié)閥的風(fēng)管三通處，制作安裝T306-1 型三通調(diào)節(jié)閥，三通調(diào)節(jié)閥在進(jìn)行風(fēng)量平衡后，應(yīng)用不被覆蓋的油漆加以標(biāo)注。6、風(fēng)管成品檢驗(yàn)后應(yīng)按圖中主干管、支管系統(tǒng)的順序?qū)懗鲞B接號(hào)碼，合理堆放碼好，等待運(yùn)輸至安裝現(xiàn)場(chǎng)。7、成品保護(hù)1）要保持鍍鋅鋼板表面光滑潔凈，放在寬敞干燥的隔潮木頭墊架上，疊放整齊。2）法蘭用料分類理順碼放，露天放置應(yīng)采取防雨措施、減少生銹現(xiàn)象。3）風(fēng)管成品應(yīng)碼放在平整，無積

45、水，寬敞的場(chǎng)地，不與其他材料，設(shè)備等混放在一起，并有防雨措施。碼放應(yīng)按系統(tǒng)編號(hào)，整齊、合理，便于裝運(yùn)。4）風(fēng)管搬運(yùn)裝卸應(yīng)輕拿輕放、防止損壞成品。（二）風(fēng)管支、吊架的制作及安裝1、確定風(fēng)管標(biāo)高，按照風(fēng)管系統(tǒng)所在的空間位置，確定風(fēng)管支、吊架形式。本工程主要選用吊架，用8 的吊桿螺絲加膨脹螺栓固定在樓板或梁上。2、風(fēng)管的吊架間距按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，不同規(guī)格的風(fēng)管分別設(shè)置，風(fēng)管水平安裝時(shí)，當(dāng)最大邊長(zhǎng)B400mm 時(shí)，吊架的間距不超過4m；當(dāng)最大邊長(zhǎng)B400mm 時(shí)，吊架的間距不超過3m。3、吊桿螺絲在安裝前先除銹，刷兩遍防紅丹銹漆，再刷一遍灰面漆。與風(fēng)管連接外的絲扣長(zhǎng)出約為12cm，并墊上墊片。吊架

46、安裝時(shí)應(yīng)避開測(cè)量口、調(diào)節(jié)閥及防火閥的操作手柄等，以免影響閥門的操作。防火閥必須單獨(dú)設(shè)置支吊架。（三）風(fēng)管及其部件的安裝1、風(fēng)管在加工場(chǎng)預(yù)制好后，再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝（大尺寸風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)鑲裝）。2、風(fēng)管安裝順序：主管支管各類閥件風(fēng)口。3、安裝前，應(yīng)先按設(shè)計(jì)及裝修圖紙確定風(fēng)管安裝標(biāo)高，劃出風(fēng)管安裝中心線和風(fēng)管吊碼安裝線，可用拉線檢查整段風(fēng)管的標(biāo)高，調(diào)整吊桿螺絲進(jìn)行水平度調(diào)整。4、法蘭連接風(fēng)管，法蘭與法蘭之間選用=3mm 橡膠片作墊料（或8501 型阻燃密封膠帶）。5、風(fēng)管上的防火調(diào)節(jié)閥如果安裝在間墻上，需用普通薄鋼板或鍍鋅鋼板=1.2mm 制作保護(hù)罩保護(hù)調(diào)節(jié)手柄部位。如果不是安裝在間墻上，則過墻處用=1.

47、2mm 以上的薄鋼板或鍍鋅鋼板制作短管與風(fēng)管連接。防火閥要用固定支架。6、送風(fēng)散流器和回風(fēng)百葉的安裝配合裝修進(jìn)行，在裝修龍骨調(diào)平后，進(jìn)行散流器和回風(fēng)百葉的安裝，要求散流器和回風(fēng)百葉的裝飾面與天花面平。7、明裝風(fēng)口要求統(tǒng)一整齊，間距一致，標(biāo)高相同。8、風(fēng)口防火閥安裝前先檢查其外觀、加工質(zhì)量及動(dòng)作的靈敏性、可靠性等，安裝位置應(yīng)按照施工圖要求的位置，安裝方向與氣流一致。9、成品保護(hù)1）暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管，應(yīng)將風(fēng)管開口處封閉，防止雜物進(jìn)入。2）風(fēng)管伸入結(jié)構(gòu)風(fēng)道時(shí)，末端應(yīng)安裝上鋼板網(wǎng)，以防止系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，雜物進(jìn)入金屬風(fēng)管內(nèi)。3）交叉作業(yè)較多的場(chǎng)地，嚴(yán)禁以安裝完的風(fēng)管作為支、吊、托架，不允許將其他支、吊架焊

48、在或掛在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。4）運(yùn)輸和安裝閥件時(shí)，應(yīng)避免由于碰撞而產(chǎn)生的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和葉片變形。露天堆放應(yīng)有防雨措施。第四節(jié) 消防工程一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工1、布線 1）弱電系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2）弱電系統(tǒng)布線時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)導(dǎo)線的種類、電壓等級(jí)進(jìn)行檢查。3）在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。4）不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。 5）導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。6

49、）敷設(shè)在多塵或潮濕場(chǎng)所管路的管口和管子連接處，均應(yīng)作密封處理。7）管路超過下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒： 管子長(zhǎng)度每超過45m，無彎曲時(shí)； 管子長(zhǎng)度每超過30m，有1個(gè)彎曲時(shí)； 管子長(zhǎng)度每超過20m，有2個(gè)彎曲時(shí)； 管子長(zhǎng)度每超過12m，有3個(gè)彎曲時(shí)。8）管子入盒時(shí)，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時(shí)，盒的內(nèi)外側(cè)均應(yīng)套鎖母。9）吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時(shí)，宜用單獨(dú)的卡具吊裝或支撐物固定。10）線槽的直線段應(yīng)每隔1.01.5m設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)，在下列部位也應(yīng)設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)： 線槽接頭處； 距接線盒0.2m處； 線槽走向改變或轉(zhuǎn)角處。11）吊裝線槽的吊桿直徑，不應(yīng)小于6mm。12）

50、管線經(jīng)過建筑物的變形縫（包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）處，應(yīng)采取補(bǔ)償措施，導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當(dāng)余量。13）弱電系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測(cè)量絕緣電阻，其對(duì)地絕緣電阻值不應(yīng)小于20M。2、火災(zāi)探測(cè)器的安裝1）點(diǎn)型火災(zāi)探測(cè)器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定： 探測(cè)器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5m； 探測(cè)器周圍0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物； 探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離，不應(yīng)小于1.5m；至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離，不應(yīng)小于0.5m； 在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測(cè)器時(shí)，宜居中布置。感溫探測(cè)器的安裝間距，不應(yīng)超過10m；感煙探測(cè)器的安裝間距，不應(yīng)超

51、過15m。探測(cè)器距端墻的距離，不應(yīng)大于探測(cè)器安裝間距的一半。 探測(cè)器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜安裝時(shí)，傾斜角不應(yīng)大于45。2）探測(cè)器的底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接。當(dāng)采用焊接時(shí)，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。3）探測(cè)器的“”線應(yīng)為紅色，“”線應(yīng)為藍(lán)色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。4）探測(cè)器底座的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于15cm的余量，入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。5）探測(cè)器底座的穿線孔宜封堵，裝完畢的探測(cè)器底座應(yīng)采取保護(hù)措施。6）探測(cè)器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。7）探測(cè)器在即將調(diào)試時(shí)方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采取防塵、防潮、

52、防腐蝕措施。3、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝1）手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝在墻上距地（樓）面高度1.5m處。2）手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。3）手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10cm的余量，且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。4、火災(zāi)報(bào)警控制器的安裝1）火災(zāi)報(bào)警控制器（以下簡(jiǎn)稱控制器）在墻上安裝時(shí)，其底邊距地（樓）面高度不應(yīng)小于1.5m；落地安裝時(shí)，其底宜高出地坪0.10.2。2）控制器應(yīng)安裝牢固，不得傾斜。安裝在輕質(zhì)墻上時(shí)，應(yīng)采取加固措施。3）引入控制器的電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列要求： 配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠； 電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部，均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，并與圖紙一致，字跡清晰不易

53、退色； 端子板的每個(gè)接線端，接線不得超過2根； 電纜芯和導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于20cm的余量； 導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束； 導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。4）控制器的主電源引入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。5）控制器的接地，應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。5、系統(tǒng)接地裝置的安裝1）工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜不得用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。2）由消防控制室引至接地體的工作接地線，在通過墻壁時(shí)，應(yīng)穿入鋼管或其它堅(jiān)固的保護(hù)管。3）工作接地線與保護(hù)接地線，必須分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得用金屬軟管。4）接地裝置施工完畢后，應(yīng)及時(shí)作隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)包括下列內(nèi)容： 測(cè)量接地電阻，并作記錄；

54、 查驗(yàn)應(yīng)提交的技術(shù)文件； 審查施工質(zhì)量。第七章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員情況本工程如能由我公司承接，將是我公司展示企業(yè)綜合實(shí)力，表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)形象的重大機(jī)遇。針對(duì)本工程裝飾裝修施工特點(diǎn)和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似項(xiàng)目裝飾施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于本工程的裝修項(xiàng)目，我公司將從成立和組建公司及項(xiàng)目部二級(jí)施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程裝修裝修的行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)1、公司組織管理機(jī)構(gòu)本工程列為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在公

55、司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，擬成立由公司及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工裝飾方案的落實(shí)到裝飾裝修全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決裝飾裝修過程中發(fā)生的問題，確保工程裝飾裝修優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。對(duì)于工程裝飾裝修的管理，公司將通過進(jìn)行安全大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及派員進(jìn)駐裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作及及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程裝飾裝修的管理目的。2、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程裝飾裝修的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)和類似工

56、程裝修成功經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)建造師任項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的裝飾裝修工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的技術(shù)管理人員組成“00訓(xùn)練基地教學(xué)區(qū)裝修項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；（2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評(píng)審；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落

57、實(shí)； （4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作；2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施；（2）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目裝飾裝修進(jìn)行全過程地組織和管理；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作；（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度；（5）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程施工方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施；（6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)；（

58、7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決并上報(bào)；（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作；（9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作；（10）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施ISO9001、ISO14001及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（11）上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作；（12）具體參與生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立施工生產(chǎn)管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行；（13）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各

59、部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)；（14）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本；（15）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾裝修和消防、電氣施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜；（16）負(fù)責(zé)對(duì)指定分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。3）物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理；（2）制定物資設(shè)備管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善；（3）配合公司對(duì)大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)工作；（4）監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)

60、計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額；（5）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資設(shè)備管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資設(shè)備管理的信息化建設(shè)；（6）加強(qiáng)物資設(shè)備系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。4）安質(zhì)環(huán)保部（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度和規(guī)定；（2）制訂質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)管理辦法；（3）制訂安全質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量操作細(xì)則，施工安全措施，并督促落實(shí)；（4）深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量和安全動(dòng)態(tài)；（5）參加定期與不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)通報(bào)問題，限期整改；（6）負(fù)責(zé)組織安全會(huì)議及QC小組會(huì)議，定