淺談燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作-培訓(xùn)課件

1、內(nèi)部課件燃?xì)馄髽I(yè)的安全2013年5月26日一、對(duì)安全工作的理解和要求安全：無(wú)危則安，無(wú)缺則全古人對(duì)安全工作的理解:什么是安全？安全是責(zé)任；安全是制度；安全是效益；安全是生命；安全是安全：是指物質(zhì)的能量釋放對(duì)人、機(jī)、環(huán)境的影響和破壞在允許的范圍之內(nèi)的狀態(tài)。安全是一種控制，安全是一個(gè)過(guò)程有關(guān)安全的警句！安全是最大的效益，違章是犯罪，事故是最大的浪費(fèi)；繩子從最不結(jié)實(shí)的地方斷；壓力從最薄弱的點(diǎn)泄；事故在最麻痹的時(shí)候出；安全是對(duì)生命的尊重，是燃?xì)馄髽I(yè)的生存之本，燃?xì)獍踩P(guān)乎公眾和社會(huì)利益。安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于泰山。以人為本，安全發(fā)展，系統(tǒng)控制，追求本質(zhì)安全。安全本身就是最大的效益和價(jià)值。安

2、全價(jià)值觀(guān)安全方針安全第一、預(yù)防為主全員參與、持續(xù)改進(jìn)超越零責(zé)任，追求零事故。安全目標(biāo)一是在企業(yè)內(nèi)部不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；二是在此基礎(chǔ)上，通過(guò)我們的不懈努力，力爭(zhēng)在我們供氣范圍內(nèi)不發(fā)生非公司責(zé)任的安全事故?！耙话咽重?fù)總責(zé)”原則“管生產(chǎn)必須管安全”原則“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則“一票否決”原則“三同時(shí)”原則“四不放過(guò)”原則“五同時(shí)”原則安全原則 “一把手負(fù)總責(zé)”原則是指各單位正職負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。即班組長(zhǎng)是本班組、部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)是本部門(mén)、成員公司總經(jīng)理是成員公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 一切事故都是可以預(yù)防的。 安全是燃?xì)馄髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。尊重、遵守

3、、干預(yù)：尊重我們的客戶(hù)，遵守法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，干預(yù)不安全的行為； 消除人的不安全行為，提高設(shè)備本質(zhì)安全，提供良好的作業(yè)環(huán)境，健全安全管理體系，能夠有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生。各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循。合理的安全投入，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)管理勝過(guò)事后處理，事前投入勝過(guò)事后賠付。安全理念安全工作要做到持之以恒，持續(xù)改進(jìn)。四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓他人受傷害。違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人。 做正確的事，正確地做事。工作外的安全和工作中的安全同樣重要。 承包商的安全是企業(yè)安全的重要組成部分。環(huán)保、健康、

4、安全，讓工作更體面。安全責(zé)任，重在落實(shí)。安全理念注：安全理念是我們整理、歸集的關(guān)于安全工作的重要觀(guān)念和意識(shí)，詮釋了“安全”的意義，這些積極向上的理念直接影響人員的思想和行為，是做好安全工作的先進(jìn)思想和黃金規(guī)則 。 如：“一切事故都是可以預(yù)防的”這一理念，是指通過(guò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，無(wú)論是行為安全方面，還是工藝安全方面，都可以采取有效的控制措施，避免事故的發(fā)生。同時(shí)，由于事故的發(fā)生會(huì)有一定的預(yù)兆或規(guī)律，我們通過(guò)前期預(yù)防、過(guò)程控制、應(yīng)急處置，避免事故發(fā)生是完全可能的。因此，從思想上樹(shù)立一切事故都是可以預(yù)防的理念，并在實(shí)際工作中積極踐行該理念，能夠有效杜絕事故發(fā)生。這一理念是世界安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司持續(xù)

5、改進(jìn)生產(chǎn)安全的基石。應(yīng)急預(yù)案大安全五條線(xiàn)體系預(yù)警安全模型總經(jīng)理提醒：不按照集團(tuán)要求落實(shí)，對(duì)成員企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行提醒。網(wǎng) 上 通 報(bào)：經(jīng)集團(tuán)提示、提醒，仍不執(zhí)行落實(shí)，上網(wǎng)通報(bào)。警 示：造成損失達(dá)到體系安全控制目標(biāo)，將進(jìn)行懲處。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線(xiàn) 一把手是安全管理第一責(zé)任人體系保障線(xiàn)OHSAS科學(xué)調(diào)控線(xiàn)裝備、信息、協(xié)調(diào)、資源共享全員防范線(xiàn)安全培訓(xùn)、全員參與警鐘長(zhǎng)鳴線(xiàn)強(qiáng)灌安全意識(shí)組織體系：安委會(huì)、安技部、專(zhuān)（兼）職安全員推動(dòng)；制度體系：安全責(zé)任書(shū)、安全管理制度、安全操作規(guī)程；安全體系：OHSAS18001、ISO14001等；行動(dòng)方案：宣傳、檢查、隱患整改、行為觀(guān)察等；原則：做到“無(wú)急”，保證“有急”時(shí)有“應(yīng)

6、急”。按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，建立集團(tuán)及成員企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案及配套專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品等）生命、生產(chǎn)、環(huán)境、資產(chǎn)、信息、商業(yè)、信譽(yù)、和諧穩(wěn)定等。 二、安全工作如何推動(dòng)?-八個(gè)步驟1安全工作的推動(dòng)措施八個(gè)步驟“八個(gè)步驟”： P（w)DCA循環(huán)1、安全計(jì)劃； Plan，分解戰(zhàn)略目標(biāo)，全年安全工作指導(dǎo)文件；2、安全教育培訓(xùn)；3、安全宣傳； What，使員工和用戶(hù)知道什么是安全；4、安全演練； 5、安全檢查； Do it，實(shí)施計(jì)劃；6、隱患整改； Check，跟進(jìn)；7、安全考核； 8、安全會(huì)議； Action，行動(dòng)結(jié)果及結(jié)果的匯報(bào)；序號(hào)

7、工作內(nèi)容工作方法1安全計(jì)劃在年初制訂各項(xiàng)計(jì)劃，如安全培訓(xùn)計(jì)劃、宣傳計(jì)劃、演練計(jì)劃、檢查計(jì)劃、考核計(jì)劃等，用來(lái)指導(dǎo)全年工作，月度進(jìn)行檢討；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法2安全教育與培訓(xùn)1、針對(duì)全年安全目標(biāo)，首先要提高員工安全素質(zhì)，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職安全員要成為安全的行家里手，各項(xiàng)工作培訓(xùn)先行，針對(duì)安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全等多個(gè)版塊制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；2、公司級(jí)的培訓(xùn)體系化，做到有講義、有簽到記錄、有效果評(píng)估；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法3安全宣傳安全宣傳常態(tài)化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)互動(dòng)、公益廣告、新聞快訊（報(bào)刊）、電子屏幕（廣場(chǎng)和出租車(chē)）、電視飛播、錄音喇叭、發(fā)放資料、張貼

8、安全提示牌、口頭講解等多種方式方法，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，全方位、立體式、不間斷進(jìn)行宣傳，促進(jìn)用戶(hù)和員工的安全意識(shí)提高；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法4安全演練1、加大演練的頻率，全年進(jìn)行如管網(wǎng)第三方破壞、門(mén)站泄漏、調(diào)壓站設(shè)備故障、客戶(hù)戶(hù)內(nèi)泄漏、消防滅火、自然災(zāi)害等多種演練，基本覆蓋各項(xiàng)預(yù)案；2、演練要規(guī)范有序，事先有演練推演方案、事中有演練過(guò)程記錄、事后有檢討更新；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法5安全檢查1、通過(guò)不間斷的巡檢、抽檢、旁站監(jiān)護(hù)，加大了檢查力度，按照全年的安全檢查計(jì)劃，分解到月度抽檢，每季度總經(jīng)理至少參加一次安全大檢查，重大節(jié)假日宣傳、檢查同步進(jìn)行；2、編制并利用各種專(zhuān)項(xiàng)檢查表進(jìn)行安全檢查，有檢查記錄、有跟進(jìn)落

9、實(shí)，做到了季度一分析、半年一總結(jié)、全年一評(píng)估；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法6安全隱患整改1、對(duì)安全隱患下發(fā)整改通知單，限期整改；2、對(duì)隱患整改的情況進(jìn)行跟進(jìn)，定期復(fù)檢；3、對(duì)整改和跟進(jìn)情況進(jìn)行整理，分析評(píng)估；7安全考核評(píng)估1、將安全內(nèi)審工作納入日常安全工作范疇，長(zhǎng)期跟進(jìn)；2、在檢查考核過(guò)程中，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門(mén)提高安全管理水平；3、檢查結(jié)果納入安全績(jī)效；序號(hào)工作內(nèi)容工作方法8安全會(huì)議1、每月召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)安全檢查情況和安全內(nèi)審工作進(jìn)行匯報(bào)分析；2、每季度召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，對(duì)重大安全問(wèn)題進(jìn)行研討決策；3、公司級(jí)會(huì)議要有簽到記錄、會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議決策有執(zhí)行人和跟進(jìn)記錄；三、推什么?-十二項(xiàng)安全基本內(nèi)容22安全工

10、作內(nèi)容-11、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立縱向到底、橫向到邊的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全工作的無(wú)縫覆蓋，包括各層級(jí)人員和各職能部門(mén)的安全責(zé)任；2、建立并梳理各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別由總經(jīng)理和分管安全領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)布，并使員工熟知；3、加強(qiáng)各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，提高意識(shí)防范，做到考核合格、持證上崗。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主要安全管理人員要取得安全資格證，特種作業(yè)人員要取得特種作業(yè)許可證，普通員工要進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，新員工廣泛開(kāi)展三級(jí)安全教育等；4、確保各項(xiàng)安全投入，建立專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，按國(guó)家規(guī)定提取相關(guān)安全費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，特別是重大安全隱患的檢查和治理要及時(shí)、有效；5、重視保險(xiǎn)作用，合理轉(zhuǎn)移和分

11、攤風(fēng)險(xiǎn)；6、對(duì)公司的危險(xiǎn)有害、因素進(jìn)行辨識(shí)，建立特種設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的檔案，有相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)控措施，并編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要危害源-1（1）運(yùn)行的管網(wǎng)可能發(fā)生氣體泄漏遇火源發(fā)生火災(zāi)或爆炸。（2）檢修搶修過(guò)程中由于安全措施不到位，置換吹掃不徹底造成 事故；（3）動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中監(jiān)護(hù)不嚴(yán)，操作規(guī)程執(zhí)行不到位產(chǎn)生泄漏引火事故。（4）密閉空間作業(yè)氣體檢測(cè)不到位，監(jiān)護(hù)不力引發(fā)事故。（5）場(chǎng)站作業(yè)過(guò)程中超壓時(shí)安全裝置失靈或違規(guī)操作造成超壓爆炸。（6）戶(hù)內(nèi)泄漏處理不及時(shí)，導(dǎo)致

12、燃?xì)夥e聚引發(fā)燃燒或爆炸事故。1、生產(chǎn)運(yùn)行（7）工程施工過(guò)程中高空作業(yè)，易產(chǎn)生高處墜落事故。（8）施工過(guò)程中使用手持電動(dòng)工具等易產(chǎn)生觸電事故（9）施工過(guò)程中在腳手架上工作交叉作業(yè)可能發(fā)生物體打擊事故 。（10）施工過(guò)程中使用氣焊可能發(fā)生火災(zāi)爆炸。（11）搬運(yùn)工件和氣瓶可能會(huì)砸傷腳。（12）安裝維修使用手工具不當(dāng)可能產(chǎn)生劃傷，刺傷，割傷等。（13）使用絞絲機(jī)等旋轉(zhuǎn)設(shè)備可能產(chǎn)生卷絞傷。2、工程安裝公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要危害源-2（14）辦公室使用電器可能產(chǎn)生觸電、火災(zāi)，廚房使用設(shè)備、氣源可能引發(fā)火災(zāi)，觸電等。（15）倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)及客服等場(chǎng)所現(xiàn)金及物品的盜搶隱患。（16）工作過(guò)程中如電焊產(chǎn)生煙塵對(duì)人

13、體產(chǎn)生職業(yè)危害，使用沖擊鉆和角磨機(jī)產(chǎn)生高強(qiáng)度噪聲也會(huì)有職業(yè)危害。（17）辦公室使用的復(fù)印機(jī)、顯示器產(chǎn)生微波輻射。（18）工程驗(yàn)收過(guò)程使用X光拍片可能產(chǎn)生輻射危害。3、其他公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要危害源-3危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源-1危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源-2358、建立職業(yè)危害防治措施，購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如特種勞動(dòng)防護(hù)用品的“三證一標(biāo)識(shí)”齊全，員工要做到“三會(huì)”（會(huì)檢查、會(huì)正確使用、會(huì)保養(yǎng)）；9、依法開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，落實(shí)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，借助外部專(zhuān)家對(duì)本公司的安全工作提出建設(shè)性意見(jiàn)；10、加強(qiáng)安全設(shè)施的設(shè)計(jì)管理，從源頭和本質(zhì)安全角度進(jìn)行控制，使廠(chǎng)房、作業(yè)場(chǎng)所和安全設(shè)

14、施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求 ；11、推進(jìn)安全工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照集團(tuán)要求、相關(guān)安全導(dǎo)則和有關(guān)體系認(rèn)證要求提高全面安全管理水平；7、編制符合公司要求并與地方政府和上級(jí)部門(mén)接軌的預(yù)案體系，特別是重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行針對(duì)性演練；12、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多樣的安全活動(dòng)，變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變 ；安全工作內(nèi)容-2案例二客戶(hù)浴室門(mén)窗緊閉無(wú)排氣扇，直排式熱水器無(wú)有效排煙管道；案例一特種防護(hù)用品-1特種防護(hù)用品-2特種防護(hù)用品-3正確穿戴工作服和勞保用品安全

15、帽防護(hù)眼鏡耳塞套袖護(hù)腕手套勞保鞋安全評(píng)價(jià) 一、什么是職業(yè)安全健康管理體系？ OSHMS: Occupational Safety & Health Management Systems OSHMS是采用與質(zhì)量管理體系(QMS)，環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法，對(duì)用人單位的職業(yè)安全健康績(jī)效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套標(biāo)準(zhǔn),是20世紀(jì)90年代初在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。它與ISO9000、ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一起被稱(chēng)為后工業(yè)化時(shí)代的管理方法。安全體系認(rèn)證-1安全體系認(rèn)證-2安全體系認(rèn)證-3安全體系認(rèn)證-4 2010年4月15日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局以2010年第9號(hào)公告

16、發(fā)布了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為AQ/T90062010，自2010年6月1日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念 通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-2杜邦安全文化綜合表達(dá)坐標(biāo)54傷害率依賴(lài)階段獨(dú)立階段 互助階段 管理承諾 雇傭條件 紀(jì)律約束 規(guī)則程序 監(jiān)督控制, 個(gè)人承諾, 個(gè)人價(jià)值 自主管理 自我保護(hù)能力和習(xí)慣 自我約束幫助別人遵

17、守 留心他人 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) 關(guān)注他人 集體榮譽(yù)時(shí)間本能階段依賴(lài)人的本能以順從為目標(biāo)主要仰仗安全管理人員管理層參與欠缺我們期望通過(guò)全員參與，傳播和實(shí)踐天倫燃?xì)獍踩幕砟?，?chuàng)造積極的安全文化氛圍，提高廣大員工的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)工作，努力向安全文化互助階段升華，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。四、事故處理-如何問(wèn)責(zé)?事故責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任、直接責(zé)任；事故性質(zhì)認(rèn)定：責(zé)任事故、非責(zé)任事故；事故等級(jí)劃分：事故處理“四不放過(guò)”原則：事故處理：?jiǎn)栘?zé)！國(guó)務(wù)院493號(hào)令事故調(diào)查案例案例1： 某廠(chǎng)，油污法蘭損壞需維修。維修鉗工甲將帶有污油底閥的污油管線(xiàn)放入污油池內(nèi)，當(dāng)時(shí)污油池液面高度為500cm，上面浮有30c

18、m的浮油。在液面上的100cm處需對(duì)法蘭進(jìn)行更換，班長(zhǎng)乙決定采用對(duì)接焊接方式。電焊工丙去辦理動(dòng)火票，鉗工甲見(jiàn)焊工丙辦理動(dòng)火手續(xù)遲遲沒(méi)回，便開(kāi)始焊接，結(jié)果發(fā)生油氣爆炸，鉗工甲掉入污油池死亡。如何進(jìn)行事故調(diào)查處理：1.事故性質(zhì)是什么？該起事故性質(zhì)是責(zé)任事故。 2.事故原因是什么?該起事故爆炸直接原因是違章動(dòng)火 ，間接原因是該起事故爆炸間接原因是：作業(yè)組織不嚴(yán)密 ；教育培訓(xùn)不夠；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位 ；安全意識(shí)不強(qiáng)。3.責(zé)任人的錯(cuò)誤事實(shí)是什么？如何處理？未取得動(dòng)火作業(yè)許可，安全措施未落實(shí)。按事故處理制度嚴(yán)肅處理。4.如何開(kāi)展全員教育？組織全員舉一反三進(jìn)行反思，尋找工作中存在的不安全因素，采取有效應(yīng)對(duì)措施。 5.整改(防范)措施是什么?危險(xiǎn)因素分析：該事故直接與油氣爆炸有關(guān)的因素有空氣、污油揮發(fā)的氣體、電焊焊接中產(chǎn)生的火花。鉗工甲此次作業(yè)環(huán)境中主要存在的危險(xiǎn)有觸電、油氣著火、油氣爆炸。安全防范措施：動(dòng)火作業(yè)前必須取得動(dòng)火作業(yè)許可證，動(dòng)火證的簽發(fā)和安全措施的制訂必須符合客觀(guān)實(shí)際，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的基本原則是：防止與限制可燃?xì)怏w與空氣形成