泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例課件

1、泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例2022/7/28泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例協(xié)同OA與SAP集成目標(biāo)將線下審批電子化全面提升效率將SAP功能和信息集成到OA釋放SAP的效能將復(fù)雜的流程集成到OA中構(gòu)建完整企業(yè)流程建立統(tǒng)一操作門戶構(gòu)建端到端的流程統(tǒng)一的信息展現(xiàn)事件觸發(fā)類的工作集成到OA中降低管理人員工作量泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例泛微SAP集成理解企業(yè)集成框架 用戶授權(quán)與認(rèn)證用戶集成多渠道訪問 企業(yè)門戶協(xié)同信息集成商業(yè)智能 主數(shù)據(jù)管理知識(shí)管理流程集成集成代理業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)用平臺(tái)集成SAPDB & OSOA企業(yè)集成總線SAPPDM用戶集成把SAP的操作、數(shù)據(jù)集成到門戶實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)的統(tǒng)

2、一訪問信息集成把企業(yè)管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化信息形成決策支持“信息倉庫”把散落在不同系統(tǒng)中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形成“知識(shí)倉庫“流程集成OA流程與SAP流程集成整合通過OA流程能力構(gòu)建端到端的流程應(yīng)用平臺(tái)集成通過OA的應(yīng)用集成SAP集成企業(yè)的不同平臺(tái)和技術(shù)異構(gòu)系統(tǒng)泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例泛微面向集成實(shí)現(xiàn)企業(yè)集成框架 用戶授權(quán)與認(rèn)證用戶集成多渠道訪問 企業(yè)門戶協(xié)同信息集成商業(yè)智能 主數(shù)據(jù)管理知識(shí)管理流程集成集成代理業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)用平臺(tái)集成ERPDB & OSOA企業(yè)集成總線SAP泛微門戶e-cology Portal泛微ESBe-cology+V2.6泛微流程平臺(tái)e-cology Workflow泛

3、微產(chǎn)品泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：幫助非專業(yè)用戶簡(jiǎn)化SAP操作1、展現(xiàn)SAP標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表2、SAP相關(guān)流程審批項(xiàng)3、SAP自助查詢1、SAP相關(guān)流程申請(qǐng)2、SAP自助查詢3、SAP績(jī)效相關(guān)報(bào)表SAP用戶模型SAP依賴程度泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：組織用戶信息同步協(xié)同OA與SAP的組織用戶信息同步通過組織同步，可把SAP中行政維度下的組織單元按照上下級(jí)關(guān)系分別同步到e-cology中總部、分部、部門；通過崗位、用戶信息同步，可自動(dòng)把SAP中人員對(duì)應(yīng)的用戶信息以及崗位同步到e-cology對(duì)應(yīng)信息中兩套甚至以后的多套系統(tǒng)只要維護(hù)管理一套組織用戶數(shù)據(jù)，最大可能降低人力資源數(shù)

4、據(jù)的維護(hù)！OA帳號(hào)與AD帳號(hào)集成，AD帳號(hào)+SAP員工信息+OA權(quán)限信息 構(gòu)成該員工的完整信息泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：把SAP使用支持集成到OA中集成示例：SAP專題門戶泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：把SAP操作集成到OA中集成示例：通過OA查詢各類SAP數(shù)據(jù)泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：把SAP報(bào)表集成到OA中集成示例：SAP報(bào)表整合泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例用戶集成：把SAP操作集成到OA中集成示例：SAP供應(yīng)商門戶整合將客戶信息、供應(yīng)商信息同步到協(xié)同OA，并通過協(xié)同OA開通賬號(hào)通過協(xié)同OA供應(yīng)商門戶，供應(yīng)商可通過此平臺(tái)下訂單或查詢訂單狀態(tài)泛

5、微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例泛微集成模型 企業(yè)集成框架 用戶授權(quán)與認(rèn)證用戶集成多渠道訪問 企業(yè)門戶 協(xié)同信息集成數(shù)據(jù)倉庫 主數(shù)據(jù)管理知識(shí)管理流程集成集成代理業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)用平臺(tái)集成J2EEDB 和 OS.net企業(yè)集成總線ABAP泛微協(xié)同OA流程引擎泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例典型案例分析金田集團(tuán) 寧波金田新材料有限公司成立于1995年，是寧波金田銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司控股下獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的專業(yè)漆包線生產(chǎn)商，擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，2006年漆包線年產(chǎn)量達(dá)到20000噸。寧波金田銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是一家以銅冶煉加工為主的全國(guó)大型企業(yè)，集團(tuán)公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過短短20年的發(fā)展，形成了

6、銅加工制造、金屬貿(mào)易、房地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)并進(jìn)及資本運(yùn)營(yíng)與實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格局，以其七十萬平方米的占地面積，5000余人的生產(chǎn)規(guī)模，46億元的資產(chǎn)總額、220億元的年產(chǎn)銷量，昂首邁入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之列，當(dāng)之無愧地成為中國(guó)最大規(guī)模地銅加工產(chǎn)業(yè)基地和全球最具競(jìng)爭(zhēng)力和挑戰(zhàn)力地銅加工企業(yè)之一。同時(shí)也是中國(guó)再生銅利用量最大、利用水平最高的企業(yè)，年再生銅利用量超過40萬噸，成為中國(guó)銅加工行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者。 企業(yè)引入全面引入SAP軟件管理其公司業(yè)務(wù)。泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)上了SAP三年，但發(fā)現(xiàn)大量的流程還需要手工填寫流轉(zhuǎn)，大大影響了SAP的使用效率雖然采用SAP來管理

7、公司財(cái)務(wù)，但是費(fèi)用報(bào)銷類事務(wù)無法實(shí)現(xiàn)電子化雖然采用SAP來管理人力資源，但是限于SAP的功能各項(xiàng)人事流程依然采用手工流轉(zhuǎn)采用SAP模塊能滿足銷售業(yè)務(wù)功能需要，但是由于需要手工審批，無法滿足效率要求集成前存在的問題泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)人事管理銷售管理物料管理設(shè)備與質(zhì)量管理人員入職流程崗位調(diào)動(dòng)流程請(qǐng)假申請(qǐng)流程出差申請(qǐng)流程加班申請(qǐng)流程薪酬調(diào)整流程KPI績(jī)效考核供應(yīng)商信息審批物料主數(shù)據(jù)管理采購申請(qǐng)流程采購框架協(xié)議與訂單物料借用、調(diào)撥領(lǐng)料預(yù)留單審批客戶信息審批流程銷售訂單審批流程發(fā)運(yùn)管理流程預(yù)算審批流程費(fèi)用報(bào)銷流程借款申請(qǐng)流程付款申請(qǐng)流程資金劃撥流程開票申請(qǐng)流程結(jié)算 付款 資

8、金計(jì)劃 傭金管理 合同審批 預(yù)算管理 超預(yù)算審批 費(fèi)用訂單執(zhí)行情況 其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理設(shè)備維修流程審批 設(shè)備報(bào)修 業(yè)務(wù)提醒質(zhì)量檢驗(yàn)情況查詢證書查詢發(fā)布瑕疵追蹤投訴處理跟蹤集成內(nèi)容：金田SAP集成流程列表泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：采購訂單評(píng)審流程采購訂單申請(qǐng)由采購內(nèi)勤發(fā)起，根據(jù)采購類型（分公司采購和采購部采購），由不同領(lǐng)導(dǎo)審批，審批結(jié)束后在原料采購部備案，之后調(diào)用SAP中的接口，更新SAP數(shù)據(jù)狀態(tài)，執(zhí)行下達(dá)命令；示例泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：銷售訂單審批從SAP中獲取信息，SAP中訂單初始狀態(tài)為20；OA將信息發(fā)揮SAP，OA

9、界面中回寫SAP成功后，將成功相關(guān)信息填寫到備注欄中；回寫成功后，訂單狀態(tài)為40（表示訂單已經(jīng)審批）示例泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：檢定證書審批流程檢定員在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行檢定判定，OA自動(dòng)生成審批流程，流程走完后，生成word文件，此word的路徑掛到SAP中（檢定證書返回系統(tǒng)IE02中文檔信息欄位）示例泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：費(fèi)用報(bào)銷流程集成應(yīng)用提供e-cology費(fèi)用報(bào)銷中的科目可分別對(duì)應(yīng)SAP財(cái)務(wù)的借方和貸方科目！根據(jù)設(shè)定對(duì)應(yīng)的科目，以及在e-cology費(fèi)用報(bào)銷審批流程的節(jié)點(diǎn)觸發(fā)，可控制當(dāng)審批通過后自動(dòng)把報(bào)銷費(fèi)用

10、數(shù)據(jù)傳送到SAP財(cái)務(wù)憑證中，從而降低了財(cái)務(wù)人員在多套系統(tǒng)內(nèi)核實(shí)費(fèi)用數(shù)據(jù)的工作量、以及減少由于人為原因造成財(cái)務(wù)費(fèi)用的記錄誤差！使用過程：在e-cology提交費(fèi)用報(bào)銷（借款）申請(qǐng)內(nèi)部審批生成憑證寫入SAP中會(huì)計(jì)核實(shí)記賬泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：借款申請(qǐng)流程借款申請(qǐng)走完審批過程，根據(jù)科目關(guān)系在SAP中生成預(yù)置憑證，并將憑證號(hào)返回到OA系統(tǒng)；累計(jì)借款金額=之前的借款余額+本次的借款數(shù)，之前的借款余額調(diào)用接口從SAP中獲??；3工作日之內(nèi)判斷依據(jù):領(lǐng)導(dǎo)審批之后第二天開始，3個(gè)工作日之后自動(dòng)退回申請(qǐng)人;泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：原材料

11、資金支付審批流程由采購內(nèi)勤填寫資金支付申請(qǐng)單，需要填寫采購訂單號(hào)，根據(jù)訂單號(hào)帶出SAP中相關(guān)數(shù)據(jù)；審批最終流到會(huì)計(jì)處檢查生成SAP預(yù)置憑證；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：輔料資金支付審批流程由采購內(nèi)勤填寫資金支付申請(qǐng)單，需要填寫采購訂單號(hào)，根據(jù)訂單號(hào)帶出SAP中相關(guān)數(shù)據(jù)；審批最終流到會(huì)計(jì)處檢查生成SAP預(yù)置憑證；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：外協(xié)件付款審批流程程由采購內(nèi)勤填寫資金支付申請(qǐng)單，需要填寫采購訂單號(hào)，根據(jù)訂單號(hào)帶出SAP中相關(guān)數(shù)據(jù)；審批最終流到會(huì)計(jì)處檢查生成SAP預(yù)置憑證；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)

12、集成實(shí)例展示：采購訂單評(píng)審流程采購訂單申請(qǐng)由采購內(nèi)勤發(fā)起，根據(jù)采購類型（分公司采購和采購部采購），由不同領(lǐng)導(dǎo)審批，審批結(jié)束后在原料采購部備案，之后調(diào)用SAP中的接口，更新SAP數(shù)據(jù)狀態(tài)，執(zhí)行下達(dá)命令；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：電子出廠單流程成品出廠單由出庫操作員發(fā)起并填寫車牌號(hào)號(hào)；OA系統(tǒng)根據(jù)車牌號(hào)從SAP中帶出業(yè)務(wù)類型，出廠公司、客戶名稱、裝車數(shù)量信息；流程審批通過后在歸檔之前需要修改SAP中的狀態(tài)；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：成品銷售訂單轉(zhuǎn)換審批流程銷售人員提交銷售訂單號(hào)轉(zhuǎn)換需求,OA審批之后調(diào)用SAP接口，執(zhí)行SAP中

13、的命令修改訂單號(hào)；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：預(yù)留單審批流程由OA端創(chuàng)建預(yù)留單，創(chuàng)建信息回寫到SAP后，在SAP端相應(yīng)創(chuàng)建新的預(yù)留單；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：機(jī)物料主數(shù)據(jù)審批流程數(shù)據(jù)通過excel填寫，流程審批過程中審批Excel，數(shù)據(jù)經(jīng)過各部門填寫與審批，生成主數(shù)據(jù)到SAP；泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán)集成實(shí)例展示：銷售訂單審批從SAP中獲取信息，SAP中訂單初始狀態(tài)為20；OA將信息發(fā)揮SAP，OA界面中回寫SAP成功后，將成功相關(guān)信息填寫到備注欄中；回寫成功后，訂單狀態(tài)為40（表示訂單已經(jīng)審批）泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán) 成本分析使用效率License成本維護(hù)成本泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例案例分析金田集團(tuán) 管理價(jià)值分析SAP投資得到了最大價(jià)值的發(fā)揮流程得到了嚴(yán)格控制，并且全面提升了效率信息流轉(zhuǎn)的更迅速更準(zhǔn)確突發(fā)事件變少，使企業(yè)更加從容面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在信息化成本下降泛微系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案實(shí)例Oracle用友金蝶SAPother明源鷹普中國(guó)精功集團(tuán)紐威閥門有限公司臥龍集團(tuán)控股摩恩中國(guó)東方家園家居建材商業(yè)金田銅業(yè)集團(tuán)SAP集成整合更多案例青島賽輪股份基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步、銷售訂單、合同審批獲取SAP數(shù)據(jù)作為表單數(shù)據(jù)并流轉(zhuǎn)審批抓取SAP數(shù)據(jù)在門戶中呈現(xiàn)報(bào)表，采購訂