組織調(diào)整課件

1、煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織調(diào)整方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司二00四年七月本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管2、集約與粗放向集約化管理過(guò)度逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線(xiàn) (全面預(yù)算管理線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)管理線(xiàn)、生產(chǎn)計(jì)劃管理線(xiàn)、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線(xiàn)、財(cái)務(wù)管理線(xiàn)、人力資源管理線(xiàn)、企業(yè)文化管理線(xiàn))壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管3、戰(zhàn)略相關(guān)性強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門(mén)職能弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門(mén)本次組織調(diào)整主要措施取消本部取消不當(dāng)設(shè)置部門(mén)合并相關(guān)聯(lián)部門(mén)職能取消不當(dāng)設(shè)置的副職取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí)取消不當(dāng)設(shè)置崗位增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門(mén)增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位一廠二廠組織部門(mén)同構(gòu)設(shè)置近期最終方案總經(jīng)

2、理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總黨委副書(shū)記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師渠道拓展部一廠二廠企管信息部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部工會(huì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部銷(xiāo)售管理部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部銷(xiāo)售管理部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席包裝車(chē)間動(dòng)力車(chē)間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)釀造車(chē)間物資設(shè)備科制麥車(chē)間總務(wù)市場(chǎng)部人力資源部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科文員績(jī)效考核中期最終方案 (3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)劃部促銷(xiāo)廣告部計(jì)劃質(zhì)量部采購(gòu)部一廠二廠企劃部人力資源部綜合辦公室技術(shù)研發(fā)部財(cái)務(wù)部工會(huì)渠道拓展部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車(chē)間動(dòng)力車(chē)間綜合辦公室生產(chǎn)技術(shù)科物資設(shè)備科釀造車(chē)間制麥車(chē)間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)

3、辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司渠道管理部新產(chǎn)品部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部黨委副書(shū)記瓶場(chǎng)文員績(jī)效考核市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理員工合計(jì)編制1269崗位級(jí)別及編制職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)拓等1、審核及報(bào)批市場(chǎng)企劃方案2、監(jiān)督企劃方案的執(zhí)行3、負(fù)責(zé)品牌與廣告的規(guī)劃4、負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集與分析5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析7、負(fù)責(zé)促銷(xiāo)品的采購(gòu)管理新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理1高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理1市場(chǎng)資訊1促銷(xiāo)企劃2部門(mén)經(jīng)理1廣告管理1需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理2、市場(chǎng)資訊、促銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、廣告管理 8促銷(xiāo)執(zhí)行1統(tǒng)計(jì)分析

4、1渠道拓展部渠道拓展部部長(zhǎng)1終端拓展崗1分銷(xiāo)商拓展崗1渠道規(guī)劃崗1職責(zé)：營(yíng)銷(xiāo)拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓工作的部門(mén)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的多渠道規(guī)劃工作主持研究和探索擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端的選擇與商務(wù)洽談負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的分銷(xiāo)商的選擇與商務(wù)洽談渠道規(guī)劃崗分銷(xiāo)商拓展崗終端拓展崗負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的渠道策略研究負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的布點(diǎn)規(guī)劃負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的合同檔案管理負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商拓展崗和銷(xiāo)售終端崗的內(nèi)勤工作收集分銷(xiāo)商信息負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商簽訂合同負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的管理移交收集銷(xiāo)售終端信息負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售

5、終端的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售終端簽訂合同負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的管理移交部長(zhǎng)員工合計(jì)編制134崗位級(jí)別及編制共4個(gè)崗銷(xiāo)售管理部副部長(zhǎng)2營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)1分公司經(jīng)理代辦處主任辦事處主任計(jì)劃員1文員1統(tǒng)計(jì)員1分公司經(jīng)理代辦處主任倉(cāng)庫(kù)保管員主管會(huì)計(jì)推廣員促銷(xiāo)員渠道主管促銷(xiāo)主管績(jī)效考核1職責(zé)：文員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通的部門(mén)負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施 主持研究和探索現(xiàn)有市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式安排經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、溝通、月度考核工作督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作 分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作 部長(zhǎng)副部長(zhǎng)員工合計(jì)編制1247崗位級(jí)別及

6、編制共6個(gè)崗現(xiàn)金出納營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部開(kāi)票員7客戶(hù)編碼1投訴管理1熱線(xiàn)服務(wù)1綜合管理2資材采購(gòu)1調(diào)度配送10統(tǒng)計(jì)員2車(chē)隊(duì)裝卸工9倉(cāng)庫(kù)保管9司機(jī)48車(chē)皮調(diào)度1營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(zhǎng)1物流配送副部長(zhǎng)1職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)物流配送、資材采購(gòu)、投訴管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送管理工作負(fù)責(zé)車(chē)輛及駕駛員的管理負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作進(jìn)出口業(yè)務(wù)1司機(jī)班長(zhǎng)1 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)資材有關(guān)的采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的后勤服務(wù)工作 負(fù)責(zé)易拉罐庫(kù)與生啤酒的產(chǎn)成品核算 負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)調(diào)度班長(zhǎng)1庫(kù)管班長(zhǎng)1裝卸工班長(zhǎng)1部長(zhǎng)副部長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1249097崗位級(jí)別及編制共20個(gè)崗物資生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃1

7、副部長(zhǎng)1技術(shù)管理1設(shè)備管理1質(zhì)量管理1統(tǒng)計(jì)崗1物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)1采購(gòu)員2安全管理1物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理制定采購(gòu)方案負(fù)責(zé)物資采購(gòu) 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審職責(zé)部長(zhǎng)副科長(zhǎng)員工合計(jì)編制11810崗位級(jí)別及編制共9個(gè)崗技術(shù)中心研發(fā)主管5

8、試驗(yàn)主管1技術(shù)中心主任1主任主管員工合計(jì)編制161522崗位級(jí)別及編制共5個(gè)崗試驗(yàn)崗2研發(fā)崗13職責(zé)：技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén)制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃 進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作 組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān) 進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)組織部門(mén)的分析檢測(cè)工作 進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集 企管信息部1檔案管理 1系統(tǒng)管理1部門(mén)考核1職責(zé)：企管信息部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、分析和應(yīng)用工作 ，負(fù)責(zé)部門(mén)考核，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、公司檔案

9、管理，建立信息化平臺(tái)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)公司短期戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織編制公司的計(jì)劃預(yù)算方案；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；編制經(jīng)營(yíng)月報(bào)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司的創(chuàng)新工作會(huì)議協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部完成質(zhì)量體系認(rèn)證的工作；負(fù)責(zé)研究制定對(duì)公司各部門(mén)的考核方案，并對(duì)公司各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 負(fù)責(zé)公司檔案的收集、整理、保管、借閱和信息化工作，建設(shè)企業(yè)信息共享平臺(tái)主任副主任職員合計(jì)編制1 067網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、部門(mén)考核、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)5崗位級(jí)別及編制 ：企管信息部人力資源部職責(zé)部門(mén)經(jīng)理薪酬管理1部門(mén)經(jīng)理部門(mén)副經(jīng)理員工合計(jì)編制

10、145崗位級(jí)別及編制培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)1全面負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作 。 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)公司員工招聘 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)員工晉升規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)薪資福利管理 負(fù)責(zé)公司考核工作的組織實(shí)施 負(fù)責(zé)職稱(chēng)管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)退休退養(yǎng)人員管理 負(fù)責(zé)人事、檔案管理工作人事考核2需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)、人事考核 4衛(wèi)生保潔2司機(jī) 3黨委副書(shū)記綜合辦公室1秘書(shū)1翻譯 1職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作 負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫(xiě)、印章的保管等工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理公司的法務(wù)工作

11、、證件的管理和年檢等負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說(shuō)等的 管理負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理負(fù)責(zé)公司的治安 保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作主任副主任職員合計(jì)編制1 11214醫(yī)務(wù)1內(nèi)務(wù) 1副主任1通訊管理1 話(huà)務(wù)1需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、秘書(shū)、司機(jī) 、醫(yī)務(wù)員、后勤、保潔員 7后勤1綜合辦管理副總兼黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席工會(huì)干事1工會(huì)副主席1 職責(zé)：負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作負(fù)責(zé)公

12、司政治思想和宣傳工作負(fù)責(zé)公司女工工作負(fù)責(zé)公司老干部 工作。負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)負(fù)責(zé)人武工作負(fù)責(zé)煙臺(tái)啤酒報(bào)的編輯、采訪(fǎng)、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理， 材料的整理歸檔工作主席副主席（團(tuán)委書(shū)、女工主任）干事合計(jì)編制兼1 34編輯1團(tuán)委書(shū)記 兼政工干事1需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯3崗位級(jí)別及編制 ：工會(huì)財(cái)務(wù)部職責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1出納2稽核、報(bào)表1部門(mén)長(zhǎng)部門(mén)長(zhǎng)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制122712崗位級(jí)別及編制營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)1審計(jì)分析1廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2財(cái)務(wù)部是公司的決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的中心部門(mén)。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定和持續(xù)改進(jìn) 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理 對(duì)費(fèi)用、成

13、本、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 全面負(fù)責(zé)資金管理 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與稽核 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理 工廠、子公司財(cái)務(wù)工作過(guò)程監(jiān)控 授權(quán)對(duì)工廠和營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理預(yù)算管理1稅務(wù)/保險(xiǎn)管理1需評(píng)價(jià)崗位：10個(gè)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)算、稽核報(bào)表、稅務(wù)保險(xiǎn)、審計(jì)分析財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X 1313崗位級(jí)別及編制帳款管理1銷(xiāo)售費(fèi)用審核1清欠員職責(zé)公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任：1、銷(xiāo)售帳款的核對(duì)、分析，并負(fù)責(zé)與清欠工作的對(duì)接2、銷(xiāo)售費(fèi)用的審核與分析3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和考核5、銷(xiāo)售預(yù)算的

14、編制與監(jiān)控分析分公司財(cái)務(wù)11需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，帳款、費(fèi)用審核、分公司會(huì)計(jì)出納二廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料4銀行出納稅務(wù)申報(bào)1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X77崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在二廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、二廠成本核算和稽核3、二廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、進(jìn)行當(dāng)?shù)囟悇?wù)申報(bào)和銀行往來(lái)5、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控6、產(chǎn)成品的分析核對(duì)7、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：不評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值參照一廠執(zhí)行一廠財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料5銀行出納1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合

15、計(jì)編制X88崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在一廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、一廠成本核算和稽核3、一廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控5、產(chǎn)成品的分析核對(duì)6、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，出納、成本稽核、報(bào)表與資產(chǎn)管理二廠生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢班長(zhǎng)1化驗(yàn)室主任1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1122327崗位級(jí)別及編制職責(zé)包裝質(zhì)檢員2儀表員1微生物化驗(yàn)員5常規(guī)理化分析4酵母擴(kuò)培員2特殊檢驗(yàn)員1原料分析員2工藝員2共15個(gè)崗?fù)鈾z員1生產(chǎn)技術(shù)科是工廠的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心。負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日

16、生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng) 負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí) 對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)， 向各生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù) 安排實(shí)施酵母擴(kuò)培計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置 負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃 需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)2、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度 11調(diào)度員2統(tǒng)計(jì)員1副科長(zhǎng)1生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量檢查員4化驗(yàn)班班長(zhǎng)1理化分析化驗(yàn)員8微生物檢驗(yàn)員2部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作，負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、

17、產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作。主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織酵母管理負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作負(fù)責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 綜合統(tǒng)計(jì)、核算工負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議ISO質(zhì)量認(rèn)證工作負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1 1 12225統(tǒng)計(jì)員1生產(chǎn)調(diào)度3需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)1、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度 9一廠生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)計(jì)員2倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1采購(gòu)員1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制124

18、2633崗位級(jí)別及編制原料保管4包裝保管2機(jī)電保管（班長(zhǎng)兼）備件保管1建材保管1共17個(gè)崗成品班長(zhǎng)2成品庫(kù)副科長(zhǎng)1保管員4保管員8裝箱班長(zhǎng)1設(shè)備副科長(zhǎng)1電器管理2機(jī)械設(shè)備管理1需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)2、機(jī)械設(shè)備管理、電器管理、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、包裝保管、保管員 11 物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門(mén)，其主要職責(zé)包括： 負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu) 負(fù)責(zé)二廠原料庫(kù)、包裝庫(kù)、機(jī)電庫(kù)、勞保庫(kù)、建材庫(kù)的入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 負(fù)責(zé)二廠產(chǎn)成品的裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 負(fù)

19、責(zé)特種設(shè)備的管理工作 二廠物資設(shè)備科物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫(kù)副 科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1成品酒保管班班1裝卸分揀班班長(zhǎng)1成品酒保管員9裝卸分揀工-10機(jī)械管理員1電器管理員1計(jì)量維修員4采購(gòu)員1統(tǒng)計(jì)員1一輕庫(kù)保管員 4設(shè)備管理員1廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4司機(jī)4統(tǒng)計(jì)員1設(shè)備副科長(zhǎng)1一廠物資設(shè)備科需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)3、機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 13崗位級(jí)別及編制 ：科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1234248部門(mén)職責(zé)： 負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫(kù)管理工作。主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)本科室的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)工作負(fù)責(zé)成品

20、庫(kù)質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)車(chē)輛使用及安全消防工作負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 二廠瓶場(chǎng)舊瓶班長(zhǎng)1記帳員1新瓶班長(zhǎng)1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制121720崗位級(jí)別及編制職責(zé)舊瓶保管員8新瓶保管員1結(jié)算員1塑料箱保管員2麻袋保管員1發(fā)瓶保管員2共11個(gè)崗瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理麻袋的出入庫(kù)塑料箱的出入庫(kù) 酒瓶的出庫(kù)瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫(kù)存消耗的分析對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員 4客戶(hù)麻袋保管員1裝卸分揀班班長(zhǎng)1瓶場(chǎng)保管10

21、外協(xié)洗瓶點(diǎn)保管 4微機(jī)開(kāi)單入庫(kù) 2裝卸分揀工 40瓶場(chǎng)科長(zhǎng)1司機(jī)1瓶場(chǎng)保管班班長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制125860職責(zé):瓶場(chǎng)是一廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理麻袋的出入庫(kù)及保管塑料箱的出入庫(kù)及保管 酒瓶的出入庫(kù)及保管瓶場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)瓶、箱的分揀和 裝卸需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 4一廠瓶場(chǎng)主任1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112831崗位級(jí)別及編制職責(zé)接待文秘1微機(jī)管理與辦公采購(gòu)1話(huà)務(wù)員1檔案管理員1司機(jī)4共11個(gè)崗行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作 。 文秘與印章管理薪資發(fā)放與人事

22、管理會(huì)務(wù)組織與接待管理檔案管理 行政車(chē)輛管理，負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理 與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、微機(jī)管理與采辦、話(huà)務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司機(jī)、保安、勞資員 11副主任1安全保衛(wèi)4保安班長(zhǎng)1保安員15勞資員1二廠行政辦公室行政辦主任1副主任1文秘接待1檔案管理員1勞資員1保安班長(zhǎng)1保衛(wèi)干事1保安員16主任副主任班長(zhǎng)員工合計(jì)編制11 12326需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、勞資員、文秘接待、檔案、司機(jī)、保安 8司機(jī)2安全、消防1行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作 。 文秘與印章管理會(huì)務(wù)組織與接待管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)、薪資、考勤管理負(fù)責(zé)人事管理工作檔案管理 行政車(chē)輛管理，負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理負(fù)責(zé)工廠工會(huì)、人武、共青團(tuán)、計(jì)生工作、調(diào)解工作崗位級(jí)別及編制 ：一廠行政辦公室二廠總務(wù)科科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編