財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(19篇)精選

1、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(19篇)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第1篇：為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù), 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 完財(cái)務(wù)制度, 做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排, 使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作, 深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì), 追求工作質(zhì)量第一部分：財(cái)務(wù)工作一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司財(cái)務(wù)制度。2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和突破, 細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作

2、中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內(nèi)部控制, 不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司, 并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展需要, 擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置, 制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn), 提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性, 以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。(三)、會(huì)計(jì)核算管理1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求, 依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類, 規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法, 從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性20_年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃20_年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。2、理順現(xiàn)金收支、

3、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性, 避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞, 規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù), 寫明支付原由, 并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字, 方可支付, 使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理, 做到有據(jù)可查, 避免收付風(fēng)險(xiǎn)。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表, 上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析, 重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素, 提出促銷推廣中存在的問題。經(jīng)過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)20_年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃。二、財(cái)務(wù)管理工作(一)強(qiáng)

4、化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能1、加強(qiáng)對(duì)庫存的監(jiān)管庫存企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證, 尤其對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額, 存在品種繁多, 銷售狀況參差不齊的狀況, 為保證庫存商品的準(zhǔn)確性, 財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查, 對(duì)有問題商品, 及時(shí)發(fā)現(xiàn), 及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改, 并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核, 經(jīng)過考核與監(jiān)督, 降低問題商品的數(shù)量, 努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率, 減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流, 加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管在挖潛增效方面, 進(jìn)取地將好的提議、意見上報(bào)公司;對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì), 并上報(bào)公司, 力爭費(fèi)用支出的合理性;3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)

5、各崗位工作的特殊性, 相關(guān)人員如果變動(dòng), 必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù), 列清移交事項(xiàng), 交清貨品、錢、物, 并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交, 避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。(二)加強(qiáng)安全管理, 杜絕安全隱患安全企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障, 安全工作應(yīng)常抓不懈, 作為資金的管理部門, 進(jìn)一步建立健全安全管理體系, 使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度, 進(jìn)取參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座, 熟練掌握安全器具, 進(jìn)行安全隱患排查, 杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查, 消除各類安全隱患;

6、第二部分：其他工作一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度研究問題, 勇于創(chuàng)新。做好公司的財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足, 發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度, 現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：xx年, 公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算, 緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃, 以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料, 以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法, 以利潤最大化為目標(biāo), 以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線, 全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式, 加強(qiáng)成本核算, 實(shí)行全員、全

7、過程的財(cái)務(wù)管理策略, 為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里, 財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路, 從嚴(yán)管理, 進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀, 具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局, 服從領(lǐng)導(dǎo), 堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖年初財(cái)務(wù)預(yù)算, 經(jīng)過公司職代會(huì)團(tuán)體意見表決制訂的, 它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃20_)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度, 進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重, 不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金, 充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議

8、, 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、進(jìn)取爭取政策。進(jìn)取利用行業(yè)政策, 動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策, 為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策, 合理避稅增效益。新的一年里, 全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí), 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào), 經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算, 合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范, 高耗能企業(yè)市場回暖, 電費(fèi)回收成績顯著, 給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來進(jìn)取有利影響, 同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年, 我們應(yīng)適應(yīng)新形勢, 進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理, 為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理

9、。凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年, 我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作, 努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理, 挖潛增效, 為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理生產(chǎn)力, 企業(yè)正常運(yùn)行的保證, 管理提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 建立創(chuàng)新的機(jī)制, 必須靠管理來保證, 管理對(duì)企業(yè)來說永恒的。為此, 財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn), 即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用, 控制生產(chǎn)成本, 實(shí)行全面預(yù)算管理, 合理安排, 壓縮不必要的或不急需的開支, 做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算, 有計(jì)劃, 使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用, 實(shí)行科

10、學(xué)預(yù)算, 包干使用, 并納入年底對(duì)各單位的考核, 有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理20_年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃20_年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、*監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限, 堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則, 一事同人, 杜絕虛報(bào)冒領(lǐng), 借款長期不還, 占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制, 電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位, 努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)

11、管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后, 公司統(tǒng)一采購、保管, 各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法, 從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃, 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算, 車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用, 杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確職責(zé), 從嚴(yán)要求, 進(jìn)取抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn), 提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室, 我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)十_大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下, 在各相關(guān)部門和科室的進(jìn)取配合支持下, 逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)

12、化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中, 緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃, 時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度, 為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第2篇：本學(xué)期以_重要思想為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要, 抓好后勤工作, 保障供給, 做到職責(zé)明確, 分工到人, 切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。要求計(jì)劃中的重點(diǎn)工作：（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針, 合理利用有限資金, 為幼兒園辦實(shí)事, 辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作, 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)

13、制度。3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度, 分工明確, 一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行, 每張發(fā)票都必須由園長簽字, 每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表, 使園長能掌握資金情景, 合理安排資金。（二）事務(wù)工作方面：1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作, 并根據(jù)本園的特點(diǎn), 做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作, 經(jīng)常檢查大、中、小型玩具, 消除不安全因素, 對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作, 不管帶班教師還保健教師都必須有明確的工作計(jì)劃, 對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配

14、合保健教師做好工作。4、關(guān)心幼兒生活, 辦好食堂。（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作, 要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度, 全心全意為師生服務(wù)。（2）幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯, 做到營養(yǎng)搭配, 價(jià)廉物美, 讓幼兒吃飽、吃好, 使家長放心。（3）做好開水的供應(yīng)工作, 充分利用各班的茶水桶, 讓幼兒隨時(shí)喝水。（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作, 生熟分開, 杜絕一切不衛(wèi)生因素, 培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。（三）搞好園舍建設(shè), 創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期, 要保護(hù)好草坪, 讓其生長好, 同時(shí)要加強(qiáng)施肥, 增加部分花木, 做到四季常青, 四季花香, 美化學(xué)校。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木

15、。園內(nèi)無雜物, 各種玩具擺放合理, 活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀, 做到美化、綠化、凈化, 富有童趣。2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)學(xué)校內(nèi)外分工到人, 各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé), 做到一日一小掃, 一周一大掃, 保證整潔干凈, 窗明幾凈, 室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物, 各種用具擺放整齊, 保潔區(qū)無雜草。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第3篇：為了讓酒店更好地發(fā)展, 我們制定出了如下工作方案：一、酒店財(cái)務(wù)支出在一年中我們酒店除了對(duì)酒店員工的工資, 還有各種費(fèi)用的支出, 如煙酒等好友飲食原料的購買等都一大筆消耗, 為了讓每一筆賬都清晰明確, 并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。1.每一項(xiàng)支出都

16、由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé), 經(jīng)過專門的人負(fù)責(zé)支出, 做好預(yù)算核算工作。2.為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。3.每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門都必須要事先做好預(yù)算, 并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào), 讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。4.每月月初核算好前一月員工的收支, 并且在月中發(fā)放, 目的防止員工突然離開, 減少公司的損失。5.在每一天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性, 保證自我經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏。二、內(nèi)部人員的提升培訓(xùn)為了提升我們財(cái)務(wù)人員的本事讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作, 讓他們做好財(cái)務(wù)工作。1.在每月月中和月末, 對(duì)內(nèi)部優(yōu)秀的人員做

17、好培訓(xùn)工作, 其目的有兩個(gè), 為酒店培養(yǎng)后備的主要人才, 讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。2.對(duì)于所有人員則會(huì)在月底做好培訓(xùn), 因?yàn)橐粋€(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束, 這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問題分析清楚, 弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問題和弊端。3.在部門內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí), 給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任, 本事有多大, 就擔(dān)當(dāng)多大的職責(zé)。4.讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長, 跟上公司發(fā)展的步伐, 讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。三、日常統(tǒng)計(jì)工作在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表, 和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù), 把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù)。1.在月中時(shí)收集各個(gè)部門的工作情

18、景, 和一些資料數(shù)據(jù), 比如酒店新人員的加入和開, 做好事先的了解, 并且在最終工作中做好安排。2.提升工作本事練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí), 每月一次教授指導(dǎo), 特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。3.完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會(huì)及時(shí)的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上, 讓主管及時(shí)下達(dá)指令完成任務(wù)。制定工作計(jì)劃不一個(gè)形式, 更給自我制定放心, 讓自我按著方向走, 做好工作, 因最快的速度完成酒店的任務(wù), 制定了計(jì)劃在今后的工作中我會(huì)做好工作安排。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第4篇：XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)

19、知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃, 短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂XX年的工作計(jì)劃。一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育, 可XX年11月底, 繼續(xù)教育教材全變, 由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng), 實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度, 能夠說財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育, 了解新準(zhǔn)則體系框架, 掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料, 要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求, 熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等, 進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格

20、的編制。參加繼續(xù)教育后, 匯報(bào)學(xué)習(xí)情景報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理, 做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景, 進(jìn)行業(yè)務(wù)核算, 做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí), 處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度, 辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù), 努力開源結(jié)流, 使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用, 為公司供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳, 編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表, 匯總表, 月初前報(bào)交總經(jīng)理留存, 嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù), 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則, 秉公辦事, 做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措

21、施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化, 核算規(guī)范化, 費(fèi)用控制全理化, 強(qiáng)化監(jiān)督度, 細(xì)化工作, 切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化, 更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀? 我會(huì)借改革契機(jī), 繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度, 提高自身業(yè)務(wù)操作本事, 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用, 進(jìn)取完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃, 以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第5篇：20 xx年度, 我校財(cái)務(wù)根據(jù)教育局年初工作計(jì)劃及本校財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求, 本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨, 以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費(fèi)、為本校教育事業(yè)發(fā)展供給保障為目標(biāo), 認(rèn)真細(xì)致開展了工作, 在創(chuàng)新、落實(shí)上下功

22、夫, 扎實(shí)做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作, 為完成本校20 xx年工作任務(wù)作出了必須努力。主要工作資料一、財(cái)務(wù)管理方面1、進(jìn)取抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作, 規(guī)范了單位收入與支出, 促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展。2、認(rèn)真貫徹義務(wù)教育法, 進(jìn)取落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制, 規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作, 嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算, 并按預(yù)算執(zhí)行, 全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi), 為教育發(fā)展供給財(cái)力支撐。4、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作, 對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審, 并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。6、做到了以收定支, 不負(fù)債消費(fèi)。

23、7、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目, 對(duì)小型維修不等不靠, 并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 完善學(xué)校教學(xué)條件。二、固定資產(chǎn)管理方面根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定, 加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳, 定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查, 保證賬表相符, 賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入, 并按國資局的要求, 對(duì)全校的資產(chǎn)核查, 按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策, 學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi), 切實(shí)為特殊教育發(fā)展供給了財(cái)力保障。1、爭取財(cái)政撥款主渠道投入, 充分利用政策供給

24、的口子和渠道, 爭取教育經(jīng)費(fèi)。2、進(jìn)取籌措資金, 爭取了社會(huì)各界和個(gè)人捐資助學(xué), 充分發(fā)揮了教職工的力量, 廣泛聯(lián)系, 爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈(zèng)、助殘款、助學(xué)金。3、力爭專項(xiàng)資金, 加強(qiáng)了與上級(jí)部門及外界聯(lián)系, 爭取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對(duì)我校的投入。四、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面20_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃20_年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃1、依規(guī)收費(fèi)。繼續(xù)免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、寄宿費(fèi), 只依法收取了適量伙食費(fèi)。并加大了伙食費(fèi)減免力度。2、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示, 按月收取。3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù), 有收有據(jù), 一月一開。五、規(guī)范了學(xué)校采購工作凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項(xiàng)目

25、, 嚴(yán)格按照教育局出臺(tái)的政府采購流程進(jìn)行操作, 都按規(guī)定辦理了采購手續(xù), 并委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(政府采購中心)采購。六、其它常規(guī)會(huì)計(jì)工作1、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳, 并按月(20_年度基層黨建工作計(jì)劃)做好了各種帳表, 并及時(shí)對(duì)外報(bào)送表報(bào)。2、對(duì)教育局及其它上級(jí)部門下達(dá)的需要填報(bào)、統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)、資料等, 如實(shí)認(rèn)真地完成, 并按時(shí)上交。3、及時(shí)做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。4、及時(shí)完成了上級(jí)交辦的其他工作。此外, 不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育文件精神, 進(jìn)取參加教育局及財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)培訓(xùn), 提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事, 出色完成了本年度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力, 爭取將工作做

26、得更好。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第6篇：我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好幾年時(shí)間了, 深知財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育, 有著十_大現(xiàn)金管理力度, 提高自身業(yè)務(wù)操作本事, 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用, 進(jìn)取完成財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù), 以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第7篇：公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年, 根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃, 結(jié)合本公司的實(shí)際情景, 公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí), 將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章, 為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)

27、、高效的保障和服務(wù),一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1.根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情景, 按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求, 做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2.配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì), 并按有關(guān)部門的要求, 完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情景進(jìn)行審計(jì), 提高資金使用效益。4.配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心-經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作, 并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。5.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度, 分清資金渠道, 認(rèn)真審核每筆原始憑證, 正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目, 編制會(huì)計(jì)憑證, 進(jìn)行記賬。做到三及

28、時(shí)：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表, 及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度, 辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬, 做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù), 按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6.配合銷售部了解貨款回收情景, 做好貨款回收工作。7.進(jìn)取籌措資金, 從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8.努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度, 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫, 花大力氣, 力爭使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù), 走在同業(yè)前面, 占領(lǐng)市場。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安

29、全工作1.貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題, 檢查現(xiàn)金否超庫存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查, 若有隱患, 及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。2.票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作, 確保不漏不遺不缺。3.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理, 采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量1.嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定, 對(duì)違反規(guī)定的人員提來源理意見。2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,

30、 保證每日工作的正常進(jìn)行。3.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度, 促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度, 包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度, 根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求, 實(shí)行崗位職責(zé)制, 規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做, 以及什么不能做, 做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣, 每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚, 要求人人遵守。經(jīng)過實(shí)施這些制度, 進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。4.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制, 確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展, 嚴(yán)格審核費(fèi)用開支, 控制預(yù)算, 加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制, 落實(shí)內(nèi)

31、部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大, 應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭, 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度, 提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念, 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德, 樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念, 做到有法必依, 執(zhí)法必嚴(yán), 違法必究, 自覺遵守法律、法規(guī), 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 抵制不正之風(fēng)。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 更新業(yè)務(wù)知識(shí), 擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí), 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí), 以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),

32、 認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí), 以拓展知識(shí)面, 提高理論和實(shí)際操作水平。3.加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文, 可促進(jìn)理論知識(shí), 有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn), 提高業(yè)務(wù)水平, 還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng), 全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平, 以適應(yīng)新形勢下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求, 確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第8篇：為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力, 不得不提高工作效率, 為了使步伐的加快不影響正常的秩序, 這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。工作計(jì)劃能夠協(xié)調(diào)大家的行動(dòng), 增強(qiáng)工作的主動(dòng)性, 減少盲目性, 使工作有條

33、不紊地進(jìn)行。新的一年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文XX年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, 一絲不茍地開展工作, 以高度的職責(zé)感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作, 下頭我們一年來的工作情景總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī), 不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位, 職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī), 根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要, 及時(shí)出臺(tái)了局(公司)全面預(yù)算管理制度, 各科室站所分別配備了預(yù)算管理員, 從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面, 一采取定額包干的方式, 將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制, 節(jié)儉歸已、超支自負(fù), 培養(yǎng)了職工的節(jié)儉

34、意識(shí)。二采取預(yù)算審批的方式, 對(duì)定額以外的費(fèi)用, 必須先層層審批, 沒有審批發(fā)生的費(fèi)用, 一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面, 為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性, 在實(shí)際支付時(shí)做到, 沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付, 超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付, 從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面, 規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十_大比武中取得了較好的成績, 同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中, 得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更把提高自身素質(zhì)當(dāng)成能否勝任工作, 能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。進(jìn)取進(jìn)取, 努力學(xué)習(xí), 今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試, 二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初

35、級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高, 為干好工作供給了素質(zhì)保證。三、以考核為手段, 促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入, 財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年, 市局(公司)為加大職責(zé)制考核力度, 保證職責(zé)制的貫徹落實(shí), 專門成立了考核組織, 財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一齊進(jìn)取參與考核, 嚴(yán)格按職責(zé)制考核兌現(xiàn), 保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中, 最重要的一點(diǎn)就借市局(公司)的考核體系, 采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制, 將管理的要求與重點(diǎn), 納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn), 將科室費(fèi)用預(yù)算、職工

36、借款寫入方針目標(biāo)。經(jīng)過月份考核與工資掛鉤, 季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法的要求, 全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量, 實(shí)事求的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果, 做誠信納稅單位。并順利經(jīng)過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情景的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能, 規(guī)范了各站所經(jīng)營行為, 有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、進(jìn)取參與企業(yè)經(jīng)營管理, 搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展, 財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面, 從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo), 再到廢舊物資的處理等等, 財(cái)務(wù)科都參與其中, 起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理, 迎接各級(jí)的指導(dǎo)

37、于檢查, 經(jīng)過現(xiàn)場清查, 由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份, 財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間, 加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情景進(jìn)行了核查, 經(jīng)過核查, 提高了基層會(huì)計(jì)、保管的職責(zé)心, 規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作, 有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理, 確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符, 提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作, 全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求, 結(jié)合我公司自身的實(shí)際, 認(rèn)真搞好自查與整頓, 異常把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先, 對(duì)XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,

38、并與煙廠核對(duì)一致, 確保做到帳帳、帳實(shí)相符, 沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為, 保證了自查工作的質(zhì)量。其次, 對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì), 加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn), 再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作, 財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位, 規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作, 為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理, 減少資金占用, 提高資金利用率年初, 我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá), 為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率, 從點(diǎn)滴做起, 控制資金占用, 提高資使用效率, 首先對(duì)欠款情景進(jìn)行了分析, 會(huì)同各業(yè)務(wù)科室進(jìn)取回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào), 防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心

39、的管理規(guī)定, 從嚴(yán)控制煙站資金占用, 將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用, 降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用, 提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作, 我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見, 進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán), 與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中, 要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理, 認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作, 使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理, 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證, 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀, 確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各

40、項(xiàng)指標(biāo)。今年, 公司已走上了良性發(fā)展的快車道, 卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高, 企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系, 本著嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)的原則, 全面強(qiáng)化兩煙職責(zé)制的制定與落實(shí), 在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上, 千方百計(jì)研究節(jié)支, 力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí), 認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作, 圍繞盤活資產(chǎn), 對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶, 大力回收貨款, 減少資金占用, 提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu), 降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求, 進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng), 進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作, 提

41、高管理水平。企業(yè)越發(fā)展提高, 財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大, 對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求, 就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn), 提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上, 進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo), 搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作, 為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊? 今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下, 在各科室和基層站所的配合下, 按照黨委的部署和安排, 認(rèn)真組織落實(shí), 取得了較好的成績?？? 來年的任務(wù)更重, 壓力更大, 我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力, 進(jìn)取進(jìn)取, 開拓創(chuàng)新, 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用, 為企業(yè)的

42、發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第9篇：一、20XX年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就要把20XX年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算, 并對(duì)20XX年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣, 在年初就能夠預(yù)知20XX年全年的大致經(jīng)營情景。規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預(yù)算表格*份)二、20XX年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上, 對(duì)20XX年全年的資金收支情景進(jìn)行預(yù)測, 做出20XX年的資金計(jì)劃, 為20XX年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金計(jì)劃表格*份)注：公司目前暫時(shí)不研究現(xiàn)金

43、流量的問題。三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn), 并與20XX年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析, 找出資產(chǎn)增減的原因。規(guī)定完成日期：20XX年1月5日前。四、對(duì)20XX年全年的經(jīng)營情景做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。1.對(duì)公司20XX年全年的經(jīng)營情景進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格*份)2.與20XX年全年的經(jīng)營情景做比較分析總結(jié);(附表格*份)3.對(duì)20XX年的任務(wù)指標(biāo)完成情景進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格*份)規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員, 從經(jīng)理到庫管

44、員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。規(guī)定完成日期：20XX年1月15日前。六、年終評(píng)優(yōu)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來, 具體評(píng)選辦法另發(fā)。七、召開年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前, 在全公司召開一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì), 并現(xiàn)場對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第10篇：財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向, 在為全公司供給服務(wù)的同時(shí), 認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算, 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度, 以成本為中心、資金為紐帶, 不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了很多細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī), 認(rèn)真履行職責(zé), 組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)

45、做好財(cái)務(wù)核算, 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī), 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入, 到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排, 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等, 每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作, 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度, 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī), 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)

46、備工作后, 財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情景著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程, 并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善。如：設(shè)置”存貨調(diào)價(jià)單”, 使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單, 規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上, 將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類, 并在此基礎(chǔ)上, 完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng), 并于10月初結(jié)

47、束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系, 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo), 財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解, 制訂了成本核算方案, 合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額, 統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作, 對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中, 嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情景, 每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營情景和指標(biāo)的完成情景, 協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序, 合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定, 銷售市場也

48、變化不定, 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用很多的資金。為此, 財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬, 加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠, 在資金安排上, 做到公正、透明, 先急后緩；另一方面, 根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃, 合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度, 經(jīng)過以資金為紐帶的綜合調(diào)控, 促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè), 提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情景, 為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量, 財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系, 包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。經(jīng)過對(duì)財(cái)

49、務(wù)人員的職責(zé)分工, 對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量, 為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供給了可靠、有用的信息。財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向, 在為全公司供給服務(wù)的同時(shí), 認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算, 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度, 以成本為中心、資金為紐帶, 不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了很多細(xì)致的工作：平時(shí)財(cái)務(wù)部經(jīng)過開展定期或不定期的交流會(huì), 解決前期工作中出現(xiàn)的問題, 布置后期的主要工作, 逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為, 使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控

50、制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為, 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作, 財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng), 在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng), 檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目, 對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審, 對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改, 降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn), 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì), 對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望, 將財(cái)務(wù)人員

51、分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論, 及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。經(jīng)過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座, 豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性, 強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感, 促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案, 建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情景, 財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案, 全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo), 層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)單位, 以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為資料建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理

52、控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo), 期望經(jīng)過”分散權(quán)力, 集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源, 提高管理效果, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。XX年, 為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo), 財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此, 需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作, 合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情景, 監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核, 按月準(zhǔn)確及時(shí)地供給預(yù)算執(zhí)行情景的匯總分析, 為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提

53、出可行性措施或提議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查, 加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度, 不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理, 統(tǒng)一調(diào)配, 根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排, 調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度, 如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí), 結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法, 逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)確定本事。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第11篇：20 xx年伊始, 公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)

54、真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo), 開源節(jié)流, 增收節(jié)支, 強(qiáng)化成本控制, 完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作, 防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的, 全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。一、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作, 從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司財(cái)務(wù)制度, 制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn), 細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督, 管理職能, 完善內(nèi)部控制, 不斷查找財(cái)務(wù)中存在的漏洞, 對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理, 并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度, 根據(jù)公司發(fā)展的需要, 擬定財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)注、考核制度, 以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工

55、作的落實(shí), 做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作, 以做到賬目明白, 帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符等。二、增收、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利水平, 理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程, 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞, 規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)、寫清楚支付原由, 還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才能夠支付, 做到有據(jù)可查, 避免收付風(fēng)險(xiǎn), 貨款結(jié)算方面, 對(duì)商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核, 對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核, 不做錯(cuò)一筆費(fèi)用。對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制, 做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出, 對(duì)差旅費(fèi)。郵電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情景合理指定使

56、用方法, 嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理, 堅(jiān)持按月監(jiān)控, 以防止以其他名義支出。三、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督, 針對(duì)各崗位工作的特殊性, 相關(guān)人員如果變動(dòng), 必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù), 整理完整的清移交事項(xiàng), 交清貨品、錢、物, 并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交, 避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作, 認(rèn)真做好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá), 配合其他部門完成制定工作, 配合職能科室, 做好統(tǒng)一法人工作, 從公司發(fā)展的角度研究問退, 用于創(chuàng)新。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 第12篇：xx年, 公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,

57、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算, 緊緊圍繞公司”四型一流”發(fā)展規(guī)劃, 以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料, 以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法, 以利潤最大化為目標(biāo), 以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線, 全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式, 加強(qiáng)成本核算, 實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略, 為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里, 財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路, 從嚴(yán)管理, 進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀, 具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。一、顧全大局, 服從領(lǐng)導(dǎo), 堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算, 經(jīng)過公司職代會(huì)團(tuán)體意見表決制訂的, 它反映了公司新的

58、一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度, 進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性, 時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重, 不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金, 充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議, 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀, 2、進(jìn)取爭取政策。進(jìn)取利用行業(yè)政策, 動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策, 為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深入研究稅收政策, 合理避稅增效益。新的一年里, 全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí), 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào), 經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算, 合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電

59、費(fèi)回收程序逐步規(guī)范, 高耗能企業(yè)市場回暖, 電費(fèi)回收成績顯著, 給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來進(jìn)取有利影響, 同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。09年, 我們應(yīng)適應(yīng)新形勢, 進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理, 為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。09年, 我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作, 努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強(qiáng)管理, 挖潛增效, 為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理生產(chǎn)力, 企業(yè)正常運(yùn)行的保證, 管理提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 建立創(chuàng)新的機(jī)制, 必須靠管理來保證, 管理對(duì)企業(yè)來說永恒的。為此, 財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn), ()即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)

60、務(wù)管理, 降低財(cái)務(wù)費(fèi)用, 控制生產(chǎn)成本, 實(shí)行全面預(yù)算管理, 合理安排, 壓縮不必要的或不急需的開支, 做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算, 有計(jì)劃, 使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用, 實(shí)行科學(xué)預(yù)算, 包干使用, 并納入年底對(duì)各單位的考核, 有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。2x年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、*監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行”就餐代金券制”.2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限, 堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則, 一