工作總結(jié)與計劃結(jié)尾

1、希望對您有幫助，謝謝工作總結(jié)與計劃結(jié)尾導(dǎo)讀：本文是關(guān)于工作總結(jié)與計劃結(jié)尾的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【范文一：學生會期末個人工作總結(jié)與計劃】時光如箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學期已接近尾聲，回顧這一學期 所經(jīng)歷的風風雨雨，失去與所得。我從中學到了許多。從剛開始的事 事不懂，到現(xiàn)在的稍有幾分成熟與穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進步， 是學生會給了我這樣一個發(fā)展的平臺， 它磨礪了我的意料，鍛煉了我 的意志。與此同時，在明年新的起程上我展開了新的目標的追逐，帶 著新的責任起航。以在過去相應(yīng)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)知識、能力就行進 一步的學習和認識。一、工作體會這一學期以來，在系學生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下。我們生活

2、權(quán)益部也 開展了一系列有意義的活動，在大家的努力下，也取得了一定的成績， 得到了老師同學的好評。在開學的時候，我們部門組織系的幾大組織開展了“趣味運動會” 的活動，在一起程度上，增加了老成員與新成員之間的凝聚力，提升 了大家的團隊合作意識，豐富了大家的課余生活，使我們新成員能快 速的融入到各自的大家庭中去。由于某種原因，遙哥沒有讓我們參與 到活動的組織與工作中去。我們也只是作為活動的參與者直接參與活 動中去活動之后遙哥也給我們分享了一些活動的不足之處： 首先活動的 時間沒有把握好，時間過長；其次是大家對活動的細節(jié)不了解，整個 活動的組織與實施都落在了他一個人的身上， 致使活動沒有具體的分 工，

3、對于他的經(jīng)驗總結(jié)，我們定要銘記，如果以后自己能做活動的話， 一定要注意此類問題。在十月到十一月份的時候，我們部門又開展了為期二十幾天的安 全教育系列活動，活動共有六個版塊，在各個版塊中我們擔任工作人 員，負責維護現(xiàn)場的秩序、人員的接待和布置會場，付出了相當多的 時間和精力，但是也收獲了快樂。特別是在“宿舍安全大檢查”的版 塊中，我們親自帶上工作牌，敲開每個寢室的門，為每個寢室的成員 講解冬季消防安全的常識，提醒他們不要使用大功率電器，以及使用 大功率電器會造成不良的后果，讓他們時時刻刻把消防安全銘記于心。 這就是考驗我們能力的時候，我們不僅要大膽、自信的去和別人溝通， 又要主動、富有激情的投之

4、于工作，各司其職，這樣不僅能把自己份 內(nèi)的事做好，還能積極協(xié)助他人，既而把整個工作做好。這個一舉兩 得的事何樂而不為呢？在活動中我覺得我現(xiàn)在還是不夠自信， 對于很多工作，我還是不 敢著手去做，除了擔心出錯會造成不好后果外，還有就是因為自己沒 有激情，我知道不想受制于人，就是主動，想讓別人自己是一個有用 的人，就是主動找方法，更重要的是找到工作的激情與態(tài)度，激情猶 如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠， 是人生蘊藏的寶藏，是讓生命蓬 勃的動力，如果工作沒激情那么便會出現(xiàn)被動工作的局面，工作只為 應(yīng)付任務(wù)，也就無心工作，這樣于人于己都是不好的，激情工作才能 把工作做好并享受工作帶來的快樂，除了有激情外還

5、要有耐心和壓力， 合之稱為積極心，只要我們用積極的心態(tài)作沃土，用不斷的努力做養(yǎng) 分，用痛苦磨煉做陽光，用辛勤的汗水做雨露，將激情揮灑，不論做 任何事成功的喜悅，都將伴隨左右。二、個人感受我們學生會是一個大家庭，所以大家在一起要團結(jié)，注重思想交 流，而我們生活權(quán)益部的委員們，在平時的學習生活、工作中通過互 相關(guān)心、互相愛護、互相幫助建立了真誠純潔的友誼。而這一點我相 信我們是做的很好的，每次我們部門開會的時候，遙哥和闖哥都會告 誡我們要努力學習，努力將自己的成績保持在班級的前幾名， 爭取能 拿獎學金。還告訴我們其實我們的學習才是最最重要的， 這個是來學 校讀書的根本目的，一定不能落下。并且還建議

6、我們要多去自習室， 說那里的學習氣氛濃厚，自己也會不知不覺的被感染的，并使自己更 快融入到學習的氛圍中去。在學生會我們不僅要好好工作，還要好好 學習。在學生會有一個好處就是消息靈通，因為學生會代表的是學生的 利益，是服務(wù)于大學生的，所以工作活動的宣傳，是我們工作中的又 一重要任務(wù)，同時為了號召大家積極參與到活動中來。 首先我們要有 參加活動的積極性，起到一個模范帶頭的作用。三、個人成長與不足說句心里話，來學生會我深感我的選擇非常正確， 我學到了從書本上學不到的東西。譬如勇氣，我覺得自己的膽量提高了不少，雖然 沒膽大包天那么夸張但也不至于向以前那樣膽小如鼠，對我來說，公共場合就是一個令人窒息的既

7、黑又濕的大牢， 因而總是一次又一次避 開在例會上發(fā)言進行自我推銷的好機會。 害怕的原因有許多，首先是 害怕自己上去會冷場；再是害怕自己會因為緊張而說不好， 別人會笑 話。所以心中一直有一種莫名的恐懼。直到那一次，我終于鼓起了最大的勇氣，戰(zhàn)勝了自己的心理恐懼。 在遙哥和大家的鼓勵與支持勇敢的站起來跨出了通向講臺的第一步， 走上了講臺。雖然當時由于心里緊張，說的不是很好，但是我自己認 為我成功了，我應(yīng)該為自己鼓掌、喝彩。因為我抓住了這一鍛煉膽量， 增強自信進行自我推銷的機會。其實以前我也有準備過，也曾有躍躍 欲試的沖動過，但終究都因自己的膽小不自信而錯失良機， 就此作罷。而現(xiàn)在我終于邁開了這一步。

8、我相信只要勇敢的邁出第一步，以 后的第二步，第三步，第三步，甚至更多步都會因為這一步的邁出而 邁出并付諸實踐。其實在講完下來的那一刻我覺得也沒什么啊， 不就 是在當著這么多人的面講話嗎？其實和平常事一樣的， 也沒像以前預(yù) 想的那么可怕啊！不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自己成長了，變得膽大了，更自信了。如果我沒有進入學生會的話，估計到畢業(yè)的時候也不會知道這策 劃書是什么玩意兒，也不知道它該如何去寫，也不知道它有什么格式 要求。在剛開始公文培訓的時候，一切都是那么的新穎，充滿了誘惑，吸引著我去學。所以每次在辦公室值班的時候我都會去不停地翻閱那 些檔案，看看別人是如何寫策劃總結(jié)的。對于寫的特別詳細具體策劃 總結(jié)的策劃

9、書人，充滿了敬佩和羨慕之情，暗自心想自己什么時候才 能寫這樣一份完美的活動策劃書呢？這項工作在以后的工作之中是 必須要會的，后來慢慢虛心的學著。首先是借鑒復(fù)制粘貼，后來是模 仿，最后是實戰(zhàn)一一自己寫。通過不斷的學習和幾次參與組織活動的 經(jīng)歷我已知曉了許多，知道了如何策劃一項活動如何開展一項活動， 如何使一項活動具有更高的參與性和影響力。在學生會工作，其實每次做活動的時候也知道他有許多急待完善 的地方，我心中雖有些想法，卻又被自己一種固有思維禁錮總害怕自 己的想法不夠成熟，也就不敢大膽提出來，工作中也沒有積極的去思 考沒件事有沒有更好地途徑去更好地完成，在開學的時候我們四、工作計劃與展望學生會給

10、予了我這么多，我沒有理由去避開他，我一直告訴自己 既然選擇了就要堅持到底，因此我決定在大二的時候積極爭取留在學 生會做一名合格積極向上的生活權(quán)益部成員。結(jié)尾：我這個決定不是一時的沖動，這是我發(fā)自內(nèi)心的感觸，也 許在后期的工作中，我有些懶散不怎么積極，但我一定會改正，在明 年的工作中起先鋒模范作用。堅持“做任何事都必須認真，決不應(yīng)付” 的方針，堅持“服從安排，服從干部”的原則，積極配合學生會各部 門的各項工作，努力為遙哥分擔一些繁重的工作，為學生服務(wù)，做好 我的工作。相信在我們的共同努力下，我們生活權(quán)益部會更加優(yōu)秀， 整個學生會會更加和諧?！痉段亩汗拘姓笄诠ぷ骺偨Y(jié)與計劃】本人 2015 年

11、在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作， 一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際， 我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對 2015 年的整體工 作總結(jié)如下：一、行政后勤（一）職場管理方面1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等 5 家下屬三、 四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作； 根據(jù)實際工作需要， 向總 公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7 家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、 指路牌費用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報分公 司

12、職場管理信息統(tǒng)計表 ，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同， （自有 產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至 FTP。5、分公司本部職場情況： 根據(jù)各部門職能的調(diào)整， 人員的調(diào)配， 對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局， 合理利用空間； 組織學習消防知 識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化 辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。（二）會務(wù)接待方面1、完成了第四五屆職工運動會、 2015 年中期工作會議、新保 險法培訓會、 兩核財務(wù)專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費 用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作 20 余次。2、與各星級標準的酒店建立了良好的合

13、作關(guān)系，并簽訂了消費 優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。（三）行政費用預(yù)算和開支管理1、在 2015 年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作 需要等原則，嚴格把控 2015 年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出， 尤其嚴格把控固定成本投入， 通過以需申購、 調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措 施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司 2016 年預(yù)算編制的各項要求， 結(jié)合分公司 2015 年的實際及 2016 年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支 出等預(yù)算的編制工作。（四）通訊方面1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處 理、電話維修等工作。2、與移動公司交涉，追回移動公司在

14、08 年雙重收取集團彩鈴 費用 1 萬 6 千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公 司交涉，追回電信公司在 06 年至 08 年三年未按合約履行違規(guī)收取 的通訊費用 3 萬 2 千元。（五）證照方面 在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部2015 年度營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、房屋租賃許可證等 證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。（六）其它后勤工作1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗 材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門 及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費 用結(jié)算，及時與

15、物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表 二、物資管控1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登 記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公 司審批完畢后跟蹤、 落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果； 按程序辦理分公司 與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要 原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求【范文五：酒店客房部工作總結(jié)與計劃】光陽荏苒歲月更替，我們送走了輝煌的 2015 年，迎來了美好的 2016 年，在過去的一年里，

16、客房部在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒 店總經(jīng)理丁強華的帶領(lǐng)之下，我部全體員工任勞任怨，積極進取，嚴 格遵守思酒店的各項規(guī)章制度， 順利完成了集團公司下達任務(wù)指標受 到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，現(xiàn)將我們所做工作匯報如下：一、15 年我部完成了以下工作1、規(guī)范各分部、各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量 自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來， 我部人員在對客交流上有了顯著提高。 但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來 的跡象，這也是較遺憾的地方， 但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新， 我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。2、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執(zhí)行三級查房制度 酒店的主營收入來自客房， 從事客房工作

17、， 首當其沖的是如何使 客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配 備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制 度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏 漏降到最低。3、執(zhí)行首問責任制 實施首問責任制要求處在一線崗位如房務(wù)中心所掌握的信息量 大，員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。要求 各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好 的為客人提供服務(wù)。4、開展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實提高客房人員的實操 水平為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作， 管家部利用淡季， 對樓層員工 開展技術(shù)大練兵活動， 對員工打掃房間技

18、能和查房技巧進行考核和評 定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學，針對存在的問題，領(lǐng) 班級以上人員專門召開會議， 對存在的問題加以分析， 對員工進行重 新培訓，糾正員工的不良操作習慣。5、開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起 客房是酒店的主要創(chuàng)收部門， 同時也是酒店成本費用最高的一個 部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，部門全體員工本著從自我做起， 從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做 為考核項目，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在：要求員工回收客用一次性低值易耗品， 如牙膏可做為清潔劑使 用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。每日要求清理退客房間時采用關(guān)燈操作的要求， 查退

19、房后拔掉 取電牌； 房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施， 日復(fù)一日的執(zhí) 行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。 為了做好物品的成本控制， 管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標， 對各分部門的物品領(lǐng)用進行了合 理劃分，各分部門每月申領(lǐng)的物品均有定額， 且領(lǐng)貨不得超出定額的 85% ，如確因工作需要需超出的， 必由經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取， 且客用 品領(lǐng)用責任到人。6、堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛 圍部門以優(yōu)秀員工評選方案為指導(dǎo)，堅持每月評選優(yōu)秀員工， 激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓 勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。7、建立工程維修檔

20、案，跟蹤客房維修狀況房務(wù)中心建立了工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄， 便于及時跟蹤、 了解客房維修狀況， 從而更有力的保障了待出售客房 的設(shè)施設(shè)備完好性， 同時更能了解一間客房的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi) 運轉(zhuǎn)狀況。8、確保查退房及時、準確保證查房及時性、準確率高一直是我 部的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會 給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。 我們通過不斷摸索， 根據(jù)酒店入住客人的 特點，在沒有確切退房時間的情況下， 我們會主動找有關(guān)負責人或向 總機打聽有無叫醒時間， 了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時 間，提前做好人員安排； ，據(jù)統(tǒng)計，今年查退房及時、準確性較去年 有了

21、明顯提高。但有些退房上的問題，還未能與前收達成共識，但本 著維護酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。二、工作上的不足之處及體會1、“請即打掃”牌缺失，造成客人要求打掃無法及時告之服務(wù) 員；客人洗手時，戒指和飾物沒有專門存放的地方，易造成丟失。2、員工的受訓面狹窄，只局限于分部門和部門，希望能得到更 專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓。3、IC 制卡系統(tǒng)老化，使接待員的工作效率降低，頻繁造成服務(wù) 員上門開房間的現(xiàn)象。4、衛(wèi)生防疫不得力、不投入、不專業(yè)，導(dǎo)致“四害”防治工作 不如人意。5、外圍植物養(yǎng)護不到位，室內(nèi)生擺擺放不協(xié)調(diào)，品種單調(diào)。結(jié)尾：三、在下一年度計劃完成的主要工作： 1、繼續(xù)部門節(jié)能降耗工作的

22、進行，從環(huán)保、經(jīng)濟角度考慮，尋 求工程部門的配合將客房用水進行調(diào)節(jié)； 建議更換酒店部分的客用物 品，采用更環(huán)保、性價比高的客用物品，增強物資和能耗的管控，合 理利用每一份物資，杜絕浪費和買而無用的現(xiàn)象。2、為提高商務(wù)客房的檔次，及時對酒店房間的現(xiàn)狀進行改造和 裝修，酒店計劃對樓層客房裝修一番，部門將密切關(guān)注裝修的動態(tài)， 及時主動的支持各項準備工作的進行和安排， 并需及時對部門人力的 合理利用做出準確的調(diào)整。3、組織實行部門技能大賽，加強員工技能操作素養(yǎng)。4、配合相關(guān)部門做好員工制服的更換工作。根據(jù)計劃，明年預(yù) 備將相關(guān)部門的員工制服進行調(diào)整及更換。5、設(shè)施設(shè)備維保計劃及時安排落實到位。按照工作

23、計劃，大型 的維保計劃在淡季時節(jié)落實， 小規(guī)模、 小范圍的設(shè)備保養(yǎng)如大堂地面 的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等。6、配合人力資源部對部門相關(guān)崗位缺失人員進行招聘工作?！痉段牧簜}庫管理個人總結(jié)與計劃】2015 年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績， 倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階， 庫容庫貌也得到有效改善， 服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、 得失，從教訓中得出經(jīng)驗， 為以后的工作做好更充分的計劃準備。 15 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：一、倉庫管理工作主要是從整理入手， 根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺 放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了

24、進一步的改善， 同時也為后續(xù)物資 清查工作奠定了基礎(chǔ)， 干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資， 并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存 進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符 工作得到進一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表， 及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以 XX的形式轉(zhuǎn)交給XX部。四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工 程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙 與材料表不符合的情況， 必須與技術(shù)部工程師溝通后， 追加或更改材 料表

25、后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。 有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨 物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附 件（排、螺絲、手柄等） ，并由收貨方簽字認可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理 入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資， 并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。2015 年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中 的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中， 倉庫要加強與各部門的有效溝通， 為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。第二，在實際工作中， 對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認 真細致，在以后的工作中要更加精益求精， 目前廢品入庫流程還不是 很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系