煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故根本原因分析與安全措施_第1頁
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文檔簡介

1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故根本原因分析與安全措施隨著如今科技的發(fā)展,整體市場所需要的煤礦業(yè)資源不斷增多,這就對當(dāng)今的煤礦業(yè)運(yùn)輸增加了要求。當(dāng)前我國的煤礦業(yè)運(yùn)輸機(jī)熱電水平越來越高,在一定程度上增加了煤礦業(yè)運(yùn)輸?shù)男?,但在煤礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)了眾多運(yùn)輸意外,帶來了重大損失,極大的阻礙了煤礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼0l(fā)展壯大。1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析(1)特種工作人員的文化差異經(jīng)過對多個(gè)企業(yè)的礦井工作人員的調(diào)查顯示,只有20%的管理者具有專業(yè)的機(jī)械操作知識和良好的礦井工作安全意識,其余的工作人員基本上都是只經(jīng)過了一個(gè)簡單的安全知識培訓(xùn),對于危機(jī)情況發(fā)生時(shí)的處理方法基本沒有認(rèn)知,可以看出,這種特種工作人員的

2、文化差異是造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的重要原因。在另一方面,工作人員文化上的差異,也導(dǎo)致每個(gè)人對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸后所使用的設(shè)備十分生疏,即使經(jīng)過了設(shè)備使用的培訓(xùn),在缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而又沒有專業(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo),還是容易犯一些錯(cuò)誤甚至引發(fā)事故。(2)管理制度存在缺陷我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖┬惺桥c大環(huán)境下對于煤礦資源的需求增大所造成的,煤礦機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)行和管理制度上的缺陷也是造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)重要原因。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行,與傳統(tǒng)的煤礦運(yùn)輸有很大改變,在運(yùn)輸過程中機(jī)電工具的應(yīng)用,極大提高了煤礦中的運(yùn)輸效率,但是這些設(shè)備的運(yùn)行,需要工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培養(yǎng),尤其是安全意識的培養(yǎng)。目前企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行中,管理

3、人員甚至都不甚了解設(shè)備,這也是一個(gè)安全隱患。綜上所述,目前企業(yè)的管理制度有很大的缺陷,例如換班制度、專業(yè)用人制度、監(jiān)管制度等十分混亂,這對于井下工作的安全性造成巨大的問題。(3)設(shè)備的安全維護(hù)不到位從目前的情況來看,我國的煤礦機(jī)電運(yùn)輸還是處于初級階段,在各項(xiàng)制度未完善之前,對于設(shè)備的維護(hù)顯得極其重要。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備,通常存在設(shè)備老化與設(shè)備故障兩種問題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸涉及到了各種各樣的設(shè)備的應(yīng)用,在這些電器設(shè)備的運(yùn)行中,設(shè)備之間存在著各種聯(lián)系,再加上電力供應(yīng)與電壓問題,使得整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)非常復(fù)雜,所以在運(yùn)行的過程中,稍有偏差,整個(gè)系統(tǒng)就會收到影響,從而造成部分設(shè)備出現(xiàn)故障,故障沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者忽

4、視的話,就極容易造成重大的安全隱患從而引發(fā)事故。我國的煤礦企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施的過程中,有的企業(yè)為了節(jié)省成本等原因,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行了機(jī)電運(yùn)輸改造,這些原有設(shè)備有的運(yùn)行還正常,但是有一部分存在了老化的問題,在運(yùn)行的過程中,更會加速老化,當(dāng)設(shè)備老化到一定程度后,因?yàn)闊o法滿足整個(gè)系統(tǒng)的需求,就非常容易發(fā)生故障,從而導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生。2、合理的應(yīng)對措施(1)加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)與安全意識施工人員的文化程度與工作能力的差異,可以通過嚴(yán)格的用人制度和精細(xì)的培養(yǎng)來解決。在用人上,技術(shù)工種與管理層采取“競選采優(yōu)”的政策,調(diào)動員工的工作積極性,并且定期進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),樹立起“安全第一”的理念,

5、技術(shù)人員還要定期進(jìn)行知識技能的檢驗(yàn),使得每個(gè)人對于工作內(nèi)容熟練起來,從而可以防止員工操作不當(dāng)造成的事故。在員工培養(yǎng)上,主要培養(yǎng)兩點(diǎn),一是安全知識教育,目前我企業(yè)在煤礦生產(chǎn)上采用承包制,也就是所謂的多勞多得,這就使得一些工作人員為了得到更多的報(bào)酬,在設(shè)備操作不熟練與安全保護(hù)措施缺少的情況下,仍然瘋狂的對煤礦進(jìn)行開采,這種行為具有極大的危險(xiǎn)性,所以對于員工“安全第一”的意識的培養(yǎng),顯得尤為重要。另一點(diǎn)是技能的培養(yǎng),煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)特征是對于工作人員的技能要求較高,所以要經(jīng)常的對員工進(jìn)行技能培養(yǎng),同時(shí)端正他們的工作態(tài)度,在工作中一定要保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)要不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的技能水平,使得

6、在今后的工作中更加的流暢與完善,從而保證整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?。?)建立新的用工體系下的安全管理方法在任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中,優(yōu)秀的管理制度是企業(yè)快速發(fā)展的核心所在。相關(guān)企業(yè)在煤礦機(jī)電運(yùn)輸上,更加需要一套完善的管理制度。首先是換班制度,因?yàn)槊旱V企業(yè)在井下工作,由于工作的特殊性,員工絕不能工作的時(shí)間過長,否則倦怠的工作容易出現(xiàn)問題,所以換班制度就比較重要,一個(gè)比較完善的換班制度,應(yīng)該要做到兩點(diǎn),一是要保證工作期間不能沒有人,在員工因特殊原因不能工作的情況下也要做好應(yīng)急預(yù)案;二是要調(diào)動員工工作的積極性,不能因?yàn)閾Q班而將責(zé)任推給下一班,在這點(diǎn)上,可以設(shè)置獎勵制度來進(jìn)行保證。其次是專業(yè)用人制度,煤

7、礦機(jī)電運(yùn)輸中有一些機(jī)械需要專業(yè)人員操作,所以在使用這些專業(yè)人員時(shí),要嚴(yán)格的進(jìn)行專業(yè)知識考核,在考核過后,應(yīng)進(jìn)行“一人一崗”的分配,這樣既可以保障操作機(jī)械的熟練度,又可以使得每個(gè)設(shè)備專門的人來復(fù)雜,還有就是要杜絕未經(jīng)培訓(xùn)的人員臨時(shí)頂崗,這點(diǎn)有輪班制度進(jìn)行要求。監(jiān)管制度在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中作為核心部分,根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示,許多煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生都與監(jiān)管環(huán)節(jié)的失誤存在直接的聯(lián)系,監(jiān)管制度的建立上,應(yīng)該實(shí)行責(zé)任承包的制度,使得每個(gè)監(jiān)管人員都要對其監(jiān)管區(qū)發(fā)生的事故負(fù)責(zé),同時(shí),監(jiān)管人員一定要有專業(yè)的知識,能夠在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急處理事故。(3)實(shí)施監(jiān)測并定期檢修設(shè)備在企業(yè)進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母脑爝^程中,務(wù)必要進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這不但能使得生產(chǎn)的效益得到極大,也是之后進(jìn)行監(jiān)測與檢修的基礎(chǔ)。在整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸開始運(yùn)行后,要安排相應(yīng)的專業(yè)檢修人員,建立定期監(jiān)測與設(shè)備維護(hù)工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)老化的設(shè)備后,要及時(shí)上報(bào)并申請更換設(shè)備,以滿足整個(gè)系統(tǒng)對于設(shè)備的需求。另外的,在

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