CIA考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)模擬試題3

1、唉CIA考試芭經(jīng)營(yíng)分析胺和信息技術(shù)壩模擬試題邦3霸來(lái)源：新華骯網(wǎng) 奧1.某生扳產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家庭百日常用品的暗大型跨國(guó)公岸司，將財(cái)務(wù)澳匯總與報(bào)告啊系統(tǒng)從總部瓣的大型主機(jī)澳系統(tǒng)移到帶霸有文件服務(wù)癌的局部網(wǎng)絡(luò)搬（LANS捌）。大型主暗機(jī)系統(tǒng)每月叭能處理20敗萬(wàn)宗交易，笆但進(jìn)行批處跋理則較困難盎，且耗機(jī)時(shí)凹，而且由于艾軟、硬件的搬不可兼容，藹總部主機(jī)與壩子公司之間半（尤其是與斑國(guó)外子公司板之間）設(shè)有哀自動(dòng)連接設(shè)案?jìng)?。氨w。佰系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目的是扒：把（1）隘將月底結(jié)帳霸時(shí)間從10霸個(gè)工作日減翱少到5個(gè)鞍（2）癌利用較少資艾源來(lái)完成財(cái)白務(wù)匯總與報(bào)襖告矮（3）安將各子公司岸的會(huì)計(jì)資料盎匯總登記總阿分類帳并編案制合并

2、會(huì)計(jì)版圖表翱（4）拜對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行管理以氨便及時(shí)形成暗并及時(shí)傳送財(cái)務(wù)報(bào)告、埃報(bào)表爸（5）笆允許各子公奧司制定自己唉的報(bào)表襖（6）骯進(jìn)行自動(dòng)貨瓣幣兌換氨（7）靶減少各子公凹司間信息交爸換的費(fèi)用。扮仔細(xì)檢鞍查了6個(gè)供癌應(yīng)商的合并岸財(cái)務(wù)報(bào)告軟拌件之后，公襖司選擇了表八格結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)佰報(bào)表軟件而扒不是通用財(cái)翱務(wù)報(bào)表軟件白。雖然開(kāi)始叭階段通用財(cái)務(wù)軟件看起半來(lái)較熟悉，懊但表格結(jié)構(gòu)百財(cái)務(wù)軟件能挨夠合并不同暗行業(yè)子公司疤的帳目。而絆且表格財(cái)務(wù)藹軟件更易于哀各子公司自霸編制獨(dú)立于昂總部的補(bǔ)充癌性表格。版e。氨a.相搬關(guān)系統(tǒng) 搬 安 b.阿工作站存儲(chǔ)扳藹c.大型系傲統(tǒng) 矮 奧 d.軟件辦配置澳e.光按導(dǎo)纖維導(dǎo)線矮 瓣

3、 f.變動(dòng)襖控制程序跋g.書背面文件資料熬 盎 h.服務(wù)吧模塊隘i.觸啊發(fā)過(guò)程 耙 懊 j.白點(diǎn)訪問(wèn)頒k.局邦部網(wǎng)（LA扳N）服務(wù) 唉l.終端仿耙真。把在子公拔司所在的三個(gè)國(guó)家內(nèi)安板裝某新型的熬、能可靠傳跋輸數(shù)據(jù)到總搬公司的電話啊線需要等很拜長(zhǎng)時(shí)間，則頒在這些國(guó)家芭內(nèi)采用的暫敗時(shí)性措施是佰利用哪方面癌的現(xiàn)有國(guó)際氨數(shù)據(jù)交換設(shè)澳施？氨W。A、cB、fC、hD、i敖2.某盎公司銷售某阿種需求尚未班確定的產(chǎn)品隘。管理當(dāng)局班希望能在需盎求高峰時(shí)有案足夠的庫(kù)存氨以保證不發(fā)佰生短缺成本半。為實(shí)現(xiàn)這襖一目的，公辦司應(yīng)該：胺l。岸A、保澳持安全庫(kù)存昂量擺B、應(yīng)辦用適時(shí)存貨耙系統(tǒng)柏C、采吧用材料需求埃計(jì)劃系統(tǒng)耙D

4、、保叭持主要產(chǎn)品哎明細(xì)記錄斑3.統(tǒng)阿計(jì)質(zhì)量質(zhì)量耙經(jīng)常用于區(qū)啊別作業(yè)過(guò)程稗中的隨機(jī)變哎量，顯示產(chǎn)皚品缺陷的控斑制圖是：背m。拔A、R版圖俺B、X捌-bar 伴圖稗C、P伴圖拔D、C辦usum圖傲4.某佰內(nèi)部審計(jì)人俺員對(duì)一項(xiàng)影笆響到幾個(gè)職俺能部門的業(yè)藹務(wù)活動(dòng)進(jìn)行澳審查，發(fā)現(xiàn)凹可以對(duì)嘎愛(ài)按活動(dòng)進(jìn)行改斑進(jìn)，但業(yè)務(wù)拔經(jīng)理對(duì)它的板改進(jìn)建議均挨不贊同。該俺審計(jì)人員可癌設(shè)法克服業(yè)艾務(wù)經(jīng)理阻力叭，最有可能霸成功且負(fù)面奧影響最小的扳方法是：罷7。昂A、與傲業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)斑行談判敖B、讓版經(jīng)理們參與澳改進(jìn)的決策跋過(guò)程暗C、通搬過(guò)威脅手段擺迫使經(jīng)理們礙同意襖D、與矮每個(gè)經(jīng)理分拔別進(jìn)行協(xié)商拜5.在邦制造環(huán)境中八制造需求預(yù)絆

5、測(cè)，生產(chǎn)計(jì)絆劃和零售部胺件采購(gòu)進(jìn)行凹綜合的技術(shù)鞍是：爸x。襖A、A啊BC存貨計(jì)凹劃（ABC捌 inve俺ntory耙 plan啊ning）澳9。氨B、經(jīng)八濟(jì)訂貨量法哎C、材盎料需求計(jì)劃哀（MRP）?。∕ate胺rials挨 Requ哎ireme癌nts P奧lanni版ng）礙f。扮D、項(xiàng)罷目評(píng)估與審扳查技術(shù)（P版ERT）（斑Proje胺ct Ev俺aluat拌ion a半nd Re斑view 辦T藹echni氨que）昂Y。皚6.網(wǎng)暗絡(luò)電子商務(wù)八站點(diǎn)采用的邦不對(duì)稱加密敖技術(shù)是指，擺主服務(wù)器擁奧有私人密碼擺，而廣大客搬戶擁有公眾拌密碼，采用霸該技術(shù)的優(yōu)般勢(shì)在于：跋r。安A、協(xié)白助客戶確認(rèn)俺主機(jī)

6、服務(wù)商胺的真實(shí)性矮B、協(xié)百助主機(jī)服務(wù)壩商確認(rèn)客戶芭的真實(shí)性?shī)WC、協(xié)柏助客戶確認(rèn)胺來(lái)自主機(jī)服叭務(wù)商信息的班機(jī)密性案D、協(xié)懊助主機(jī)服務(wù)暗商確認(rèn)發(fā)送礙客戶信息的藹機(jī)密性笆7.某奧信息系統(tǒng)審礙計(jì)人員在對(duì)板軟件使用與靶許可進(jìn)行復(fù)霸核過(guò)程中發(fā)把現(xiàn)，大量電岸腦包含未經(jīng)頒授權(quán)使用的壩軟件。以下氨哪一項(xiàng)是該扒審計(jì)人員應(yīng)安當(dāng)首先采取拜的措施：挨k。拔A、采把取個(gè)人行為啊刪除所有未把授權(quán)軟件的般副本凹B、通班知被審計(jì)方敗未授權(quán)軟件絆的使用情況隘，并跟蹤確奧認(rèn)是否刪除叭C、向扒被審計(jì)方管白理當(dāng)局報(bào)告半發(fā)現(xiàn)的未授捌權(quán)軟件，并暗明確指出必把須禁止此類襖事件再次發(fā)氨生熬j。辦D、不疤采取任何行哎動(dòng)，因?yàn)檫@埃只是一種眾隘所周

7、知的行熬為，而且經(jīng)挨營(yíng)當(dāng)局負(fù)責(zé)埃監(jiān)測(cè)該類軟搬件的使用版w。跋8.生愛(ài)物測(cè)定系統(tǒng)板能夠?qū)崿F(xiàn)以凹下程序：罷A、衡礙量空氣污染吧物板B、實(shí)版地訪問(wèn)安全板控制柏C、監(jiān)扒控溫度和濕搬度水平扮D、檢壩測(cè)特定區(qū)域岸的危險(xiǎn)電磁版場(chǎng)辦9.為扒強(qiáng)化安全意瓣識(shí)撰寫的安藹全政策不包翱括以下哪一啊項(xiàng)：搬A、電邦腦軟硬件索埃引俺B、管鞍理層支持政巴策實(shí)施的首邦肯氨C、訪拌問(wèn)電腦信息礙的認(rèn)證過(guò)程挨D、基吧于需求滿足的安全保障頒意識(shí)哲學(xué)藹10.襖公司管理層白計(jì)劃建立世耙界一流質(zhì)量搬產(chǎn)品信譽(yù)，唉不應(yīng)成為公扳司的質(zhì)量衡癌量標(biāo)準(zhǔn)的是皚：搬E。阿A、產(chǎn)骯品因質(zhì)量缺佰陷而被顧客斑退回的百分礙比阿B、每奧日發(fā)運(yùn)的產(chǎn)白品數(shù)百C、每耙日百萬(wàn)

8、件產(chǎn)矮品中的缺陷瓣重的缺陷產(chǎn)版品數(shù)霸D、首罷次通過(guò)質(zhì)量皚檢測(cè)的產(chǎn)品隘百分比跋11.敖審計(jì)委員會(huì)昂應(yīng)能保證內(nèi)爸部審計(jì)人員頒和外部審計(jì)骯人員的獨(dú)立岸性，并使審伴計(jì)職能免受唉來(lái)自管理層靶的不適當(dāng)?shù)陌輭毫?。根?jù)版這個(gè)準(zhǔn)則，頒審計(jì)委員會(huì)岸的組成應(yīng)包瓣括：柏3。半A、董捌事會(huì)和相應(yīng)斑機(jī)構(gòu)的一個(gè)扳成員輪換的柏下屬委員會(huì)般B、只班有相關(guān)外部氨管制部門成艾員傲C、由擺包括銀行業(yè)半工會(huì)政府管襖制部門股東鞍管理層等所伴有重要機(jī)構(gòu)靶的代表組成矮X。俺D、只艾有董事會(huì)的阿外部成員（胺如獨(dú)立董事岸）和其他與藹之類似董事稗會(huì)或者監(jiān)事瓣會(huì)成員愛(ài)T。巴12.百某經(jīng)理偶然鞍發(fā)現(xiàn)一個(gè)新骯雇傭的員工敖有著很強(qiáng)的啊個(gè)人信仰，埃這種信仰

9、不斑同于經(jīng)理和靶其他大多數(shù)鞍的雇員。該愛(ài)經(jīng)理的最合癌適的行動(dòng)將傲是癌7。笆A、在版這種情況變白得具有破壞礙性之前，盡佰可能的促進(jìn)啊新雇員的重捌新分配百r。靶B、詢襖問(wèn)團(tuán)隊(duì)其余吧的人的反應(yīng)澳，并按照集靶體的一致意凹見(jiàn)行動(dòng)柏C、不盎采取任何行稗動(dòng)，除非新疤雇員的行為奧有可能對(duì)組芭織造成損害辦D、努罷力勸告新雇柏員融入到更搬和你的信仰埃當(dāng)中去靶13.敖在電子數(shù)據(jù)芭內(nèi)部轉(zhuǎn)化系板統(tǒng)中，以下疤哪些內(nèi)容屬岸于固有風(fēng)險(xiǎn)罷？（1）數(shù)哎據(jù)綜合性的熬喪失 （2芭）不具備傳安送往來(lái)賬的傲能力（3）拔信息被非法翱竊取。正確愛(ài)答案應(yīng)該是矮：r。白A、只佰有（1）和笆（2）是對(duì)唉的靶B、只跋有（1）和鞍（3）是對(duì)氨的啊C、

10、只版有（2）和疤（3）是對(duì)扳的凹D、（斑1）、（2伴）、（3）笆都對(duì)搬14.八公司的目標(biāo)埃是所有信息哎系統(tǒng)都能對(duì)安快速變化的隘業(yè)務(wù)環(huán)境作斑出反應(yīng)，以矮下哪些系統(tǒng)百最有可能阻巴礙該目標(biāo)的愛(ài)實(shí)現(xiàn)？班h。伴A、客戶機(jī)/服務(wù)艾器系統(tǒng)盎B、公版開(kāi)系統(tǒng)佰C、面澳向?qū)ο笙到y(tǒng)半D、遺隘留系統(tǒng)拌15.柏注意力集中拜于顧客、鼓瓣勵(lì)革新、學(xué)版習(xí)新原理、艾掃除恐懼心頒理以及提供澳廣泛的培訓(xùn)凹這一些都是板公司重大變拜化的主要內(nèi)斑容。試問(wèn)這跋些活動(dòng)的主半要目標(biāo)是什班么？岸J。盎A、模案仿先進(jìn)的公芭司以便更好罷和他們競(jìng)爭(zhēng)罷B、著隘眼于產(chǎn)品和耙服務(wù)的全面吧質(zhì)量霸C、在扳提高效率的澳同時(shí)也使利稗潤(rùn)有所提高奧D、對(duì)靶產(chǎn)品和服務(wù)愛(ài)

11、的費(fèi)用有更哀好的管理，爸成為價(jià)格低啊廉的供貨商半16.凹某大型銀行扳開(kāi)發(fā)了一個(gè)岸新的綜合客把戶信息系統(tǒng)霸代替原先各懊自獨(dú)立的存頒款、信貸和澳帳戶管理系背統(tǒng)?？蛻舴讋?wù)代理人一邦開(kāi)始對(duì)新系安統(tǒng)較為滿意俺，后來(lái)他們俺發(fā)現(xiàn)帳戶管半理系統(tǒng)沒(méi)有翱包括所有類隘型的帳戶。把因?yàn)檫@個(gè)缺扮陷，有一些昂滿足備件的阿客戶不能申凹請(qǐng)到貸款，藹他們提出要耙把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到熬其它銀行。笆p。岸下列哪背項(xiàng)最有助于拜銀行在未來(lái)稗新系統(tǒng)中避凹免出現(xiàn)這種安失誤：昂A、檢按查系統(tǒng)的設(shè)吧計(jì)藹B、對(duì)八應(yīng)用控制檢胺查阿C、檢岸查源代碼啊D、檢耙查路徑控制傲17.懊一個(gè)授權(quán)成頒立的工作團(tuán)疤體及其管理皚人員正在考皚慮購(gòu)買一個(gè)啊新的計(jì)算機(jī)骯系統(tǒng)。由

12、于凹使用新系統(tǒng)稗有利有弊，版管理人員召背開(kāi)了團(tuán)隊(duì)全拜體成員參加擺的會(huì)議，聽(tīng)癌取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)。會(huì)埃后，他決定奧購(gòu)買新系統(tǒng)靶。作為一名安主管，他在頒什么地方還胺做的不夠？P。壩A、他搬應(yīng)在會(huì)前先扳單獨(dú)和每個(gè)隘成員討論這版?zhèn)€問(wèn)題，因礙為在團(tuán)隊(duì)會(huì)柏議上，有些拌團(tuán)隊(duì)成員可能不會(huì)反映擺其真實(shí)意見(jiàn)罷7。斑B、他骯應(yīng)在會(huì)前向班成員說(shuō)明該凹系統(tǒng)的優(yōu)缺藹點(diǎn)，否則成邦員難以提出有效的意見(jiàn)耙6。熬C、他笆應(yīng)采用規(guī)范笆的群體決策暗技術(shù)，如德霸爾菲預(yù)測(cè)法瓣D、他愛(ài)應(yīng)讓整個(gè)團(tuán)癌隊(duì)決定是否安購(gòu)買，并接半受團(tuán)隊(duì)的決巴定盎18.笆以下哪項(xiàng)雇靶傭程序能夠叭對(duì)求職申請(qǐng)隘中所提供信版息的正確性拔進(jìn)行最好的愛(ài)控制？哀5。扮A、要盎求申

13、請(qǐng)者在敖提交申請(qǐng)的礙同時(shí)提供非俺正式的成績(jī)隘單復(fù)印件，半作為他們教疤育背景的證按明般R。半B、招拜聘單位給參凹加最后一輪壩選拔的每一氨名申請(qǐng)者的艾上一個(gè)就職艾單位打電話斑，證實(shí)他們哎的就職時(shí)間俺長(zhǎng)短和職位案情況拜P。壩C、證班明申請(qǐng)者品藹行特點(diǎn)的推挨薦信必須直捌接郵寄給招擺聘單位，而伴不能由申請(qǐng)阿者提交拜m。矮D、要盎求申請(qǐng)者簽跋署申請(qǐng)表中擺的信息是真傲實(shí)而正確的辦，作為對(duì)申邦請(qǐng)表中信息胺真實(shí)性的確敗o。傲19.俺在網(wǎng)絡(luò)模型拌上使用最短跋路徑法的目傲的是：叭A、確伴定在網(wǎng)絡(luò)中跋的隘“邦瓶頸（bo案ttlen挨ecks）佰”班地帶，從而癌確定最長(zhǎng)路板徑壩h。暗B、縮疤短在同一傳俺輸系統(tǒng)內(nèi)從癌一個(gè)

14、地址到稗每個(gè)其他地捌址的總的傳埃播時(shí)間笆W。辦C、在叭一個(gè)有不同版入口（有源巴節(jié)點(diǎn)）以及懊出口（匯節(jié)翱點(diǎn)）的網(wǎng)絡(luò)藹內(nèi)使通過(guò)量暗嗇到最大限阿度啊g。把D、找八出具有最短挨兩用線路的隘連接支線集20.靶終端仿真軟把件允許局域襖網(wǎng)的微機(jī)象邦大型機(jī)的終凹端一樣工作敖。部門局域案網(wǎng)用戶也需熬要公司大型版機(jī)的中心數(shù)巴據(jù)庫(kù)的信息鞍，并使用該伴部門雇員開(kāi)埃發(fā)的終端用襖戶計(jì)算（E癌UC）應(yīng)用斑系統(tǒng)對(duì)這些盎信息進(jìn)行處拜理。在這種襖環(huán)境下，除暗了哪一項(xiàng)外敖都是主要的版控制風(fēng)險(xiǎn)：岸u。懊A、雇扒員可能將微骯機(jī)用于獲得奧私人利益瓣B、雇絆員可能將未版經(jīng)授權(quán)的辦襖公自動(dòng)化軟俺件拷貝用于捌私人目的斑C、部頒門用戶可能板未執(zhí)

15、行充分奧的針對(duì)EU把C應(yīng)用的備拜份程序D、在啊進(jìn)行終端仿俺真時(shí)，微機(jī)捌可能缺乏足哀夠的計(jì)算能板力來(lái)支持仿瓣真屏幕的顯俺示瓣4。岸21.爸內(nèi)部審計(jì)師氨可以通過(guò)確巴定哪一方面柏來(lái)評(píng)價(jià)管理般當(dāng)局的控制罷職能：藹2。岸A、部皚門行動(dòng)是否般符合部門目敖標(biāo)絆B、管愛(ài)理當(dāng)局對(duì)于啊不同完成情版況是否可以骯提供快速反伴饋吧C、人懊員流動(dòng)率趨辦勢(shì)是否得以岸分析，對(duì)其班不利影響是胺否進(jìn)行調(diào)查捌D、是唉否對(duì)預(yù)料的辦問(wèn)題進(jìn)行討伴論，明確簽敗定，并且通柏過(guò)可能的解愛(ài)決方法進(jìn)行挨評(píng)估拔H。傲22.愛(ài)以下哪項(xiàng)不拔屬于富有創(chuàng)跋新能力的制凹造公司應(yīng)有懊的特點(diǎn)：皚A、強(qiáng)百調(diào)持續(xù)改進(jìn)敗B、對(duì)阿變化著的制哎造環(huán)境的反凹應(yīng)阿C、強(qiáng)笆調(diào)現(xiàn)

16、行產(chǎn)品伴D、通板過(guò)提高產(chǎn)品哎質(zhì)量改善顧瓣客滿意度氨23.絆項(xiàng)目干系人笆可能包括：愛(ài)A、最佰終客戶昂B、供安應(yīng)商吧C、公矮民背D、所埃有上述胺24.絆某分支機(jī)構(gòu)捌的管理層對(duì)班而且只對(duì)收阿入和成本負(fù)拌責(zé)，該分支芭機(jī)構(gòu)屬于：笆U。啊A、成澳本中心拔B、投疤資中心瓣C、收百入中心奧D、利拌潤(rùn)中心芭25.壩某電話公司凹由于信息系斑統(tǒng)（IS）扒的開(kāi)發(fā)拖延哀超過(guò)兩年，巴市場(chǎng)部提出搬自己承擔(dān)查胺詢與報(bào)告系扳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，吧該系統(tǒng)可進(jìn)襖入公司主機(jī)邦的相關(guān)數(shù)據(jù)伴庫(kù)。系統(tǒng)運(yùn)傲行一年多以稗來(lái)，市場(chǎng)部絆對(duì)其目標(biāo)市巴場(chǎng)內(nèi)的需求擺與銷售預(yù)測(cè)擺經(jīng)常失誤，矮造成公司的把生產(chǎn)與實(shí)際扳銷售總不相藹符，高估時(shí)爸造成產(chǎn)品積拌壓以至過(guò)時(shí)挨，

17、低估時(shí)顧按客不能得到熬滿足只能到隘其它公司尋柏求服務(wù)與購(gòu)岸買產(chǎn)品。市藹場(chǎng)部把這歸懊因于不能及啊時(shí)得到有關(guān)拌顧客、銷售霸量、服務(wù)水暗平和產(chǎn)品維埃修記錄方面哎的信息。稗M。柏在使用拔公司的報(bào)表拌制作軟件以扮后，市場(chǎng)分拜析員對(duì)該軟擺件的信任日芭益增強(qiáng)，但皚營(yíng)銷部門經(jīng)扒理則較為憂版慮。只要分案析員校對(duì)以捌前制作的報(bào)盎表，在他們挨的命令序列胺中總會(huì)重復(fù)案出現(xiàn)編碼錯(cuò)皚誤。經(jīng)理確跋信所有的分拌析員均知道罷錯(cuò)誤的內(nèi)容邦以及加以避鞍免的方法。瓣請(qǐng)問(wèn)重復(fù)出斑現(xiàn)編碼錯(cuò)誤稗最有可能是八哪一方面不伴足？芭p。斑A、后拌備文件（b傲ackup絆s）礙B、變鞍動(dòng)控制扳C、接爸口控制隘D、測(cè)斑試（tes隘ting）爸26.班

18、某大型銀行挨開(kāi)發(fā)了一個(gè)昂新的綜合客襖戶信息系統(tǒng)傲代替原先各安自獨(dú)立的存隘款、信貸和哎帳戶管理系伴統(tǒng)。客戶服愛(ài)務(wù)代理人一般開(kāi)始對(duì)新系俺統(tǒng)較為滿意艾，后來(lái)他們礙發(fā)現(xiàn)帳戶管岸理系統(tǒng)沒(méi)有阿包括所有類藹型的帳戶。柏因?yàn)檫@個(gè)缺礙陷，有一些俺滿足條件的耙客戶不能申艾請(qǐng)到貸款，伴他們提出要搬把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到啊其它銀行。按在對(duì)帳戶管啊理系統(tǒng)進(jìn)行吧修改，使之敖包括所有所拌需帳戶類型扮后，客戶服斑務(wù)代理人注隘意到合并顧啊客剖析圖（敖conso艾lidat捌ed cu叭stome啊r pro敗files吧）偶爾存在笆人為抬高余額的現(xiàn)象。擺這類系統(tǒng)缺半陷可以通過(guò)叭改善下列哪骯項(xiàng)程序得到辦最有效預(yù)防安？頒Z。襖A、系壩統(tǒng)專人操

19、作案B、應(yīng)拌用控制檢查百C、測(cè)叭試性程序叭D、軟哎件流程圖分半析。案27.背通過(guò)從電腦擺網(wǎng)絡(luò)下載軟絆件來(lái)獲取有絆關(guān)軟件的潛板在風(fēng)險(xiǎn)是下鞍載軟件可能扮含有有害程澳序編碼，這翱些編碼可以昂附著于其他跋程序，從而胺在整個(gè)公司伴蔓延。這種板有害編碼被搬稱為藹N。叭A、邏把輯炸彈 （頒logic斑 bomb昂）靶B、陷辦阱門 （t凹rapdo板or）巴C、特八絡(luò)伊木馬 般（troj班an ho稗r(nóng)se）佰D、病皚毒 （Vi安rus）版28.阿相對(duì)于人工哀紙質(zhì)處理，壩電子資金轉(zhuǎn)拌帳系統(tǒng)未導(dǎo)礙致以下哪項(xiàng)哎風(fēng)險(xiǎn)的增加敖？百W。爸A、未扳經(jīng)授權(quán)的訪靶問(wèn)和交易活礙動(dòng)骯B、重隘復(fù)的交易處澳理艾C、更襖高的每筆交鞍易

20、成本壩D、不扮充分的備份安各恢復(fù)能力敖29.按某公司正對(duì)安各責(zé)任中心稗進(jìn)行評(píng)價(jià)，背方法是應(yīng)用盎投資回報(bào)衡瓣量業(yè)績(jī)。中巴心經(jīng)理可以笆采取行動(dòng)，扳提高投資回柏報(bào)，但這些絆行動(dòng)不包括吧：絆Z。艾A、增半加投資基數(shù)礙B、增懊加銷售額靶C、減拜少開(kāi)支柏D、減耙少總資產(chǎn)愛(ài)30.盎新應(yīng)用程序笆系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)把程引進(jìn)信息昂系統(tǒng)審計(jì)人瓣員的主要原矮因是：敗n。哀A、確頒認(rèn)系統(tǒng)嵌入版恰當(dāng)?shù)目刂瓢Υ胧┌盉、確鞍定系統(tǒng)能夠疤滿足用戶需傲求絆C、確芭定系統(tǒng)處理巴硬件設(shè)備恰搬當(dāng)有效鞍D、確澳定已經(jīng)獲取哎了系統(tǒng)實(shí)施耙前測(cè)試所需般數(shù)據(jù)芭31.信息系統(tǒng)審絆計(jì)人員實(shí)施挨安全復(fù)核一翱般首先實(shí)施般的步驟是暗A(chǔ)、評(píng)啊估物理連接案測(cè)試結(jié)果叭

21、B、確稗認(rèn)數(shù)據(jù)中心扳地址面臨的稗風(fēng)險(xiǎn)/襲擊靶C、復(fù)埃核商業(yè)持續(xù)瓣經(jīng)營(yíng)程序愛(ài)D、對(duì)翱可疑地址物拌理訪問(wèn)的相伴關(guān)證據(jù)加以愛(ài)測(cè)試哀32.藹管理人員可版通過(guò)權(quán)力和爸職權(quán)去達(dá)到艾一定的目標(biāo)鞍，權(quán)力和職凹權(quán)這兩個(gè)概俺念的聯(lián)系可辦以這樣解釋翱：辦A。氨A、權(quán)胺力是做某件艾事的權(quán)利，斑職權(quán)是做某矮件事的職責(zé)扒和權(quán)限稗B、職礙權(quán)是做某件哀事的權(quán)利，巴權(quán)力是做某奧件事的職責(zé)哀和權(quán)限奧C、權(quán)霸力和職權(quán)都昂是完成某項(xiàng)澳任務(wù)所必須翱的佰D、權(quán)皚力和職權(quán)只是字面上的扮不同，其表阿達(dá)的是同一唉個(gè)概念-在礙組織中完成擺某項(xiàng)任務(wù)的爸必需物。熬y。扳33.捌審計(jì)人員有般一份書面?zhèn)浣O忘錄，需要骯把它制成計(jì)拌算機(jī)文件，矮以便備忘錄熬

22、的內(nèi)容可被案剪切并且粘佰貼到審計(jì)報(bào)罷告中。除了襖掃描機(jī)外，盎完成這個(gè)任礙務(wù)還需要什暗么技術(shù)？罷V。把A、光班學(xué)字符識(shí)別皚技術(shù)班B、檢拔驗(yàn)數(shù)字?jǐn)[C、電巴子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換埃（EDI）鞍D、條骯形碼掃描器霸34.藹電子數(shù)據(jù)交稗換系統(tǒng)（E敗DI）可以傲為組織管理愛(ài)活動(dòng)帶來(lái)好懊處，但必須捌先掃除某些隘重要障礙，艾成功實(shí)施電伴子數(shù)據(jù)交換癌，要從下列傲哪一項(xiàng)工作瓣開(kāi)始：傲K。哎A、畫笆出為實(shí)現(xiàn)組笆織目標(biāo)所開(kāi)絆展的經(jīng)營(yíng)活艾動(dòng)的流程圖暗B、為柏使用EDI拌系統(tǒng)購(gòu)買新百的硬件辦C、購(gòu)八買數(shù)據(jù)翻譯襖和通訊軟件哀時(shí)，選擇可半靠的供應(yīng)商埃D、將懊業(yè)務(wù)的格式百及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)耙化傲35.骯某電子公司傲決定運(yùn)用快叭速應(yīng)用開(kāi)發(fā)矮技術(shù)去開(kāi)

23、發(fā)拜一個(gè)新系統(tǒng)俺。以下各項(xiàng)暗中，哪一項(xiàng)扮應(yīng)包括在新搬系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)暗過(guò)程中？鞍4。瓣A、系叭統(tǒng)各個(gè)模塊埃完成后才編敖制系統(tǒng)文檔按B、系鞍統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組埃無(wú)須承擔(dān)對(duì)哀該項(xiàng)目的管霸理職責(zé)隘C、逐艾個(gè)建立系統(tǒng)俺的各個(gè)模塊吧，直至整個(gè)叭系統(tǒng)完成芭D、使搬用面向?qū)ο蟀说拈_(kāi)發(fā)技術(shù)霸，減少程序拜編碼的重復(fù)扳性哎36.跋大型機(jī)構(gòu)經(jīng)頒常擁有自己翱的用于傳送叭和接收聲音安，數(shù)據(jù)和圖瓣象的電訊網(wǎng)稗。而小型公案司則不太可百能進(jìn)行建立岸自己的電訊般網(wǎng)所需的投版資，它們更跋有可能應(yīng)用百：邦W。柏A、公斑用交換線路按（Publ爸ic sw疤itche骯d lin耙es）拌F。扒B、快啊速分組交換傲（Fast唉-pack敗et sw

24、跋itche敗s）敗C、標(biāo)翱準(zhǔn)電子郵遞翱系統(tǒng)（St哀andar耙d ele芭ctron霸ic ma澳il sy頒stems靶）絆O。盎D、代懊理服務(wù)器。案37.頒彈性預(yù)算是阿什么計(jì)劃的胺量化表現(xiàn)？安A、根埃據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)板與實(shí)際水平拜而編制的計(jì)靶劃瓣B、包佰括預(yù)算收入班和預(yù)算支出暗的計(jì)劃壩C、強(qiáng)笆調(diào)生產(chǎn)、銷暗售、售后服藹務(wù)成本的計(jì)扮劃拌D、預(yù)暗測(cè)在將來(lái)對(duì)澳現(xiàn)有做法程稗序有所改變扮的計(jì)劃把38.半下列各項(xiàng)軍傲事溝通障礙疤，除了：愛(ài)A、與半低補(bǔ)償相聯(lián)八系的有害態(tài)胺度芭B、對(duì)搬技術(shù)語(yǔ)言感半到困難澳C、固佰定總價(jià)合同擺中有關(guān)清算奧損失的條款艾D、缺霸乏明確的溝捌通渠道扮39.爸如果你公司板的貨車發(fā)生敗了交

25、通事故板，事故雙方扳都認(rèn)為應(yīng)由叭對(duì)方承擔(dān)責(zé)拔任。法院裁擺定由你公司百承擔(dān)所有損哎失，從博弈凹論的觀點(diǎn)，敗該爭(zhēng)議是：澳V。矮A、囚阿徒困境拌B、零骯和博弈礙C、鞍罷點(diǎn)案D、最吧小最大后悔跋值芭40.瓣以下哪一項(xiàng)板不屬于網(wǎng)絡(luò)哀風(fēng)險(xiǎn)：傲A、喪捌失完整性哀B、拒八絕提供服務(wù)C、用耙于改進(jìn)和維俺護(hù)完整性的礙資源不足疤D、未笆授權(quán)訪問(wèn)哀41.奧以下哪一類哀隨機(jī)自動(dòng)報(bào)百告用于測(cè)定斑無(wú)線傳送，埃并明確傳送安過(guò)程是否正百確完成：扒b。跋A、在艾線監(jiān)測(cè)報(bào)告靶B、停襖機(jī)報(bào)告拔C、疑扒難解答報(bào)告搬（help疤 desk奧）澳D、反辦應(yīng)時(shí)間報(bào)告癌42.岸一般而言，斑詳盡的系統(tǒng)鞍規(guī)范不包括暗：稗A、系案統(tǒng)各程序綜皚述挨B

26、、程耙序、操作和靶用戶手冊(cè)澳C、包鞍含系統(tǒng)邏輯扳，數(shù)據(jù)文件跋和系統(tǒng)報(bào)告吧在內(nèi)的系統(tǒng)拌流程圖稗D(zhuǎn)、描斑述系統(tǒng)目標(biāo)罷，系統(tǒng)功能安以及各功能班相互關(guān)系的班系統(tǒng)描述文矮件八43.癌線性規(guī)劃模搬型只有惟一唉的一個(gè)解答扮：挨A、忽拜視資源制約凹條件案B、使唉生產(chǎn)成本最挨小瓣C、使絆變動(dòng)成本和瓣人工成本最案小般D、在骯資源制約條傲件下使目標(biāo)白函數(shù)最大俺44.艾某分析師在斑完成對(duì)所提敖議項(xiàng)目的凈熬現(xiàn)值計(jì)算后敖，開(kāi)始探究把利率變動(dòng)所阿引起的凈值拌變動(dòng)。這種白附加的分析癌被稱為：芭u。奧A、線靶性規(guī)則案B、模埃擬（S翱imula啊tion）懊C、敏頒感度分析（啊Sensi版tivit按y ana按lysis鞍）癌

27、D、差氨異分析（V叭arian岸ce an八alysi胺s）叭45.班某工程部門隘實(shí)施總體質(zhì)氨量管理項(xiàng)目爸，對(duì)于該部昂門，質(zhì)量管般理的重要因伴素不包括：翱M。拌A、在岸已完成項(xiàng)目襖數(shù)量的基礎(chǔ)背上進(jìn)行業(yè)績(jī)愛(ài)評(píng)估伴B、與版其他工程部柏門相對(duì)照進(jìn)頒行考核安C、在襖工程部門內(nèi)拌部創(chuàng)設(shè)質(zhì)量拔委員會(huì)靶D、對(duì)跋業(yè)績(jī)進(jìn)行項(xiàng)哎目后調(diào)查版46.哀為了時(shí)間序唉列數(shù)據(jù)重消佰除季節(jié)差異芭的效應(yīng)，原頒始數(shù)據(jù)應(yīng)該皚：昂A、增稗加，增加的爸幅度為季節(jié)艾因子愛(ài)B、減凹少，減少的癌幅度為季節(jié)稗因子吧C、乘板以季節(jié)因子唉D、除柏以季節(jié)因子熬47.爸為了完成組靶織目標(biāo)，年靶輕經(jīng)理能學(xué)辦道的關(guān)于管敗理的最合適捌的知識(shí)是：岸T。板A、明

28、愛(ài)確地定義問(wèn)擺題，制定可昂行的方案并瓣付諸行動(dòng)擺B、了熬解下屬的欲跋望和需求，佰激勵(lì)并行信按任他們矮C、和靶他人共同工暗作，權(quán)衡效癌率和效果，皚從有限的資懊源取得最大哎回報(bào)埃D、保傲持權(quán)威，合拔同機(jī)管理人稗員合作并確半保良好的溝笆通艾48.版在項(xiàng)目計(jì)劃拌的關(guān)鍵路徑敖上增加投入藹以便縮短選昂定活動(dòng)所需時(shí)間的過(guò)程笆為拌c。擺A、趕傲工扳B、德辦爾菲法靶C、A絆BC法搬D、枝拜節(jié)法（BR熬ANCH-笆AND-B捌OUND）班49.拌顧客/服務(wù)罷結(jié)構(gòu)可以包哀含各種不同扳的硬件、系礙統(tǒng)軟件和應(yīng)氨用軟件，防礙止系統(tǒng)接受背未經(jīng)許可訪岸問(wèn)的最好方澳法是：矮K。霸A、結(jié)扳合應(yīng)用軟件胺和總存取控笆制技術(shù)俺B、使把

29、用商業(yè)上通半用的鑒定系板統(tǒng)瓣C、對(duì)板所有網(wǎng)絡(luò)通捌道加密澳D、對(duì)礙這段訪問(wèn)的熬全面測(cè)試與阿評(píng)估澳50.伴與電子基金靶轉(zhuǎn)帳（EF搬T）系統(tǒng)相襖比，手工處傲理系統(tǒng)的哪挨種風(fēng)險(xiǎn)更大八：壩D。瓣A、快礙照（為配置啊對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)暗行復(fù)制）吧B、復(fù)扒制（在多個(gè)班存儲(chǔ)單元上唉產(chǎn)生和保持氨重復(fù)拷貝）耙C、標(biāo)辦準(zhǔn)化（為讓艾用戶更方便八處理將數(shù)據(jù)懊庫(kù)分成多個(gè)瓣邏輯表）按D、分八段存儲(chǔ)（將岸數(shù)據(jù)庫(kù)分成盎多個(gè)部份，八并在需要的稗地方進(jìn)行配靶置）熬51.翱為了適當(dāng)控半制進(jìn)入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案吧的路徑（接按口），數(shù)據(jù)埃庫(kù)管理人員胺應(yīng)確保數(shù)據(jù)笆庫(kù)在適當(dāng)?shù)陌尬恢貌⑶以试S：把i。柏A、只稗能用讀方式頒訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)襖檔案懊B、對(duì)唉授權(quán)的應(yīng)

30、用襖程序進(jìn)行更埃新伴C、只佰允許授權(quán)的澳邏輯檢查指笆令進(jìn)入懊D、用跋戶更新他們叭的接口語(yǔ)句岸52.壩嵌入審計(jì)模扳塊可：瓣A、識(shí)霸別不能執(zhí)行暗的計(jì)算機(jī)碼愛(ài)B、有襖助于應(yīng)用系啊統(tǒng)的調(diào)試班C、分柏析程序的效艾率半D、能啊對(duì)交易過(guò)程俺進(jìn)行連續(xù)的拜監(jiān)控澳53.佰某制造公司爸生產(chǎn)兩種主擺要產(chǎn)品并能扮過(guò)一道附加奧工序生產(chǎn)一把種聯(lián)產(chǎn)品。柏主產(chǎn)品-1阿可立即銷售版而主產(chǎn)品-岸2銷售前尚愛(ài)需另行加工佰。公司使用皚預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)鞍銷售額來(lái)攤半派附加工序吧的費(fèi)用。聯(lián)哀產(chǎn)品的實(shí)際扳凈銷售額用稗來(lái)沖銷聯(lián)產(chǎn)巴品成本。本稗月資料如下礙：吧s。把（1）凹聯(lián)產(chǎn)品成本疤$7500把0（為本月澳生產(chǎn)產(chǎn)品而襖發(fā)生）俺（2）笆聯(lián)產(chǎn)品銷售吧費(fèi)

31、用為$0氨.05/加昂侖?。?）罷聯(lián)產(chǎn)品銷售埃價(jià)格為$0佰.55/加拜侖澳（4）盎聯(lián)產(chǎn)品產(chǎn)量稗為1000疤0加侖岸（5）拌主產(chǎn)品-1俺的凈可實(shí)現(xiàn)岸銷售額為$扳80000矮（6）搬主產(chǎn)品-2艾的凈可實(shí)現(xiàn)皚銷售額為$爸.挨則本月霸分?jǐn)傊鳟a(chǎn)品安-1所用的拌聯(lián)產(chǎn)品分配扮會(huì)計(jì)方法中盎，聯(lián)產(chǎn)品價(jià)愛(ài)值在總分類八帳中的確認(rèn)安方法（A列昂）以及聯(lián)產(chǎn)礙品收入在收昂益表上的列奧示（B列）頒分別是：安x。辦 罷 A列 胺 藹B列凹a. 辦生產(chǎn)總額 盎成本的減少奧量安b. 藹生產(chǎn)總額 壩營(yíng)業(yè)收入或案其它收入吧c. 爸銷售額 岸 成本減少百量骯d. 翱銷售額 襖 營(yíng)業(yè)收入愛(ài)或其它收入A、aB、bC、cD、d靶54.哎某種

32、使用加半權(quán)平均方法巴對(duì)下期數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，靶這種預(yù)測(cè)的阿依據(jù)是使實(shí)斑際數(shù)據(jù)和預(yù)凹測(cè)數(shù)據(jù)之間扮的誤差最小傲。這種預(yù)測(cè)盎方法稱為：襖Y。礙A、時(shí)板間序列分析懊B、動(dòng)襖態(tài)規(guī)劃翱C、指鞍數(shù)平滑法岸D、經(jīng)班濟(jì)計(jì)量模型藹55.頒利用信息中耙心人員開(kāi)發(fā)唉的標(biāo)準(zhǔn)程序柏，職員們可佰獲取他們所凹需要的財(cái)務(wù)凹和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)昂，在自己的霸微機(jī)上進(jìn)行把數(shù)據(jù)分析，斑并與其他職扮員共享數(shù)據(jù)斑分析結(jié)果。罷倘若這些職凹員掌握了修般改標(biāo)準(zhǔn)程序叭的方法，并百通過(guò)修改標(biāo)扳準(zhǔn)程序獲取吧了通過(guò)原標(biāo)暗準(zhǔn)程序不能笆獲取的財(cái)務(wù)癌與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)挨，此情況將柏導(dǎo)致的最大藹風(fēng)險(xiǎn)是：叭R。靶A、所啊獲取的數(shù)據(jù)背可能不完整唉或缺乏通用岸性氨B、數(shù)拌據(jù)的定義可埃能

33、已經(jīng)過(guò)時(shí)岸C、主俺機(jī)的數(shù)據(jù)可頒能被職員篡擺改或破壞懊D、重板復(fù)不斷地接隘收數(shù)據(jù)，會(huì)皚占滿職員們拜的微機(jī)爸56.扒經(jīng)理對(duì)員工邦的激勵(lì)措施之一是對(duì)職翱務(wù)進(jìn)行重新礙設(shè)計(jì)。如果瓣重新設(shè)計(jì)得扒好，能激起敗員工更大的靶工作和工作罷動(dòng)力。要成笆功地對(duì)職務(wù)翱進(jìn)行重新設(shè)氨計(jì)，關(guān)鍵在按于：安d。佰A、由敗員工自發(fā)自俺主建立工作艾小組拔B、對(duì)拜員工正在從昂事的工作增按加類似的任扒務(wù)巴C、實(shí)熬行職務(wù)輪換熬，使員工能辦從事變化的礙工作翱D、改板變工作內(nèi)容岸，以便更好扮地滿足員工礙自身發(fā)展的暗需要澳57.半工程再造是邦在仔細(xì)分析辦研究的基礎(chǔ)藹上，對(duì)基本懊的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)版過(guò)程進(jìn)行重耙新設(shè)計(jì)的一靶種活動(dòng)，其拜目的是使公版司在服務(wù)

34、、擺質(zhì)量、效率扳和成本等方佰面能得到大癌大的改善。藹內(nèi)部審計(jì)師岸在參與工程襖再造時(shí)，以?shī)W下的哪一項(xiàng)拜不應(yīng)該做的佰？霸o。翱A、調(diào)安查清楚工程百再造是否得敖到高層管理搬人員的支持吧B、對(duì)工程再造應(yīng)爸注意的事項(xiàng)瓣提出建議癌C、為藹新系統(tǒng)設(shè)計(jì)佰審計(jì)方案捌D、指傲導(dǎo)新系統(tǒng)的埃實(shí)施氨58.矮COBIT安的目標(biāo)用戶盎不包括以下昂一類人員？拜A、管埃理人員哀B、用懊戶稗C、股耙東襖D、審辦計(jì)師昂59.稗對(duì)價(jià)由以下擺哪項(xiàng)組成？鞍A、有澳貨幣價(jià)值的扮東西擺B、每傲方僅獲得實(shí)半際好處拌C、兩愛(ài)份承諾D、法昂律上的充分?jǐn)⌒院陀憙r(jià)還澳價(jià)達(dá)成的交鞍易佰60.斑倡導(dǎo)協(xié)作精藹神之所以能襖促進(jìn)全面質(zhì)氨量管理的有拔效運(yùn)行，原霸

35、因在于：敗2。耙A、協(xié)瓣作使得組織哎運(yùn)作更為有奧效和協(xié)調(diào)，佰也有利于機(jī)般構(gòu)精簡(jiǎn)佰B、員岸工在協(xié)作環(huán)岸境中工作，邦通常比獨(dú)立把工作更有動(dòng)把力捌C、協(xié)頒作能集思廣罷益，從而使俺全面質(zhì)量管奧理得以完善拜D、協(xié)半作意味著可盎以取消監(jiān)督愛(ài)，從而使公把司組織機(jī)構(gòu)唉得以精簡(jiǎn)跋61.背據(jù)稱，為員把工編制可選擇的工作時(shí)敗間表增加了氨作業(yè)效率，邦以下不屬于盎可選擇的工澳作時(shí)間表的懊是：胺c。扮A、工稗人在4天中百工作40小哎時(shí)胺B、工拔人可以自行皚決定上下班扒時(shí)間跋C、兩跋名工人共同捌分擔(dān)每周4愛(ài)0小時(shí)的工俺作佰D、工佰人輪換至相背同技術(shù)要求吧的崗位跋62.靶某保險(xiǎn)公司唉使用了一個(gè)辦廣域網(wǎng)，通隘過(guò)該廣域網(wǎng)般，其保

36、險(xiǎn)代拜理人可在家罷中通過(guò)筆記胺本電腦和撥安入調(diào)制解調(diào)傲器獲取當(dāng)前壩費(fèi)率和客戶案信息并提交捌已審核的客耙戶索賠請(qǐng)求矮。對(duì)于這種背應(yīng)用，以下拌方法中哪一傲個(gè)能提供最耙佳的數(shù)據(jù)安笆全性？盎Y。靶A、專吧用電話線百B、回挨撥特性頒C、頻搬繁修改用戶跋標(biāo)識(shí)和口令背D、端扳到端數(shù)據(jù)加版密辦63.搬某一種密鑰啊系統(tǒng)有兩個(gè)岸密鑰，一個(gè)霸密鑰是公開(kāi)佰的、用于信礙息加密另一隘個(gè)密鑰只有敖信息接受方皚掌握，用于爸解密。這種啊密鑰系統(tǒng)是捌V。啊A、R版SA算法扳B、數(shù)拌據(jù)加密標(biāo)準(zhǔn)拜C、調(diào)般制解調(diào)器埃D、密昂碼鎖安64.半在上一問(wèn)題霸中所用的有捌關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分把配的會(huì)計(jì)方稗法中，聯(lián)產(chǎn)昂品價(jià)值在總襖分類帳中的鞍確認(rèn)方法（敖A

37、列）以及埃聯(lián)產(chǎn)品收入啊在損益表上拜的列示（B艾列）分別是罷2。埃A、（霸A列）生產(chǎn)傲的起點(diǎn) （拔B列）成本把的減少量罷B、（百A列）生產(chǎn)拔的起點(diǎn) （昂B列）營(yíng)業(yè)懊收入或其他安收入阿C、（A列）銷售白的起點(diǎn) （柏B列）成本愛(ài)的減少量瓣D、（版A列）銷售扳的起點(diǎn) （辦B列）營(yíng)業(yè)叭收入或其他藹收入癌65.奧小額現(xiàn)金（暗備用金）的胺管理員把日班常開(kāi)支收據(jù)辦報(bào)給出納后案，某公司的盎小金額現(xiàn)金傲（備用金）叭在每個(gè)月月昂初會(huì)得到補(bǔ)凹充。下面那絆些是管理備般用金的不合昂理操作？皚9。叭A、在拜把日常開(kāi)支盎收據(jù)匯總出百納后，備用叭金的管理員隘分門別類地翱保留原始的骯開(kāi)支收據(jù)，鞍這樣，不同扳類別的開(kāi)支俺變化可以被

38、扳監(jiān)督案U。哀B、突捌然調(diào)查管理柏員所管理的敖備用金，以藹確保備用金柏被合理地管邦理礙C、備般用金管理員癌要求領(lǐng)用現(xiàn)扮金的個(gè)人在唉報(bào)帳收據(jù)上搬簽字矮D、在氨收到開(kāi)支收啊據(jù)后，出納靶應(yīng)簽發(fā)支票敗而不是提供傲現(xiàn)金給備用伴金管理員，俺以用于補(bǔ)充敖用金熬m。66.壩某些經(jīng)濟(jì)指捌標(biāo)領(lǐng)先于經(jīng)罷濟(jì)復(fù)蘇或衰辦退，有些指班標(biāo)滯后。以擺下哪項(xiàng)是滯挨后指標(biāo)？跋U。熬A、習(xí)伴慣性失業(yè)人敗數(shù)澳B、消般費(fèi)者和生產(chǎn)靶者商品訂單斑C、房跋屋開(kāi)工數(shù)骯D、消凹費(fèi)者預(yù)期白67.邦流程再造是骯通過(guò)對(duì)基本疤業(yè)務(wù)流程進(jìn)拔行全程分析拜、根本性的叭再思考和完礙全的重新設(shè)跋預(yù)想的結(jié)果骯是在服務(wù)、跋質(zhì)量、速度辦和成本方面阿的重大改進(jìn)半。內(nèi)部審計(jì)

39、埃師參與流程再造不應(yīng)當(dāng)藹包括以下哪辦項(xiàng)安6。藹A、確按定本過(guò)程是把否得到高級(jí)艾管理層的支艾持啊B、推按薦應(yīng)予考慮皚的領(lǐng)域捌C、為傲新系統(tǒng)制定稗審計(jì)柏D、指暗導(dǎo)重新設(shè)計(jì)邦的流程的實(shí)扳施奧68.跋生物身份鑒傲別系統(tǒng)是根昂據(jù)生理和行扮為特征來(lái)自百動(dòng)檢查和識(shí)瓣別人的身份板的方法。以柏下哪項(xiàng)可以哎用于生物系芭統(tǒng)鑒別用戶隘的身份？e。阿A、P把IN碼矮B、口案令皚C、員把工標(biāo)記卡礙D、語(yǔ)鞍音百69.半某大型財(cái)產(chǎn)擺保險(xiǎn)公司設(shè)澳有多處區(qū)域安中心供顧客扳電話索賠。胺雖然各區(qū)域暗中心并不處哀于自然災(zāi)害翱易發(fā)區(qū)，公稗司仍需要有班災(zāi)難恢復(fù)計(jì)拌劃，以便在把災(zāi)難發(fā)生或叭擴(kuò)大時(shí)保持藹及時(shí)回應(yīng)顧疤客要求的能暗力。保持這瓣種能

40、力的最斑好的方案是拌在災(zāi)難發(fā)生啊時(shí)將顧客的柏電話轉(zhuǎn)發(fā)至耙q。敗A、復(fù)傲制了該區(qū)域般中心設(shè)施的吧冷站點(diǎn)版B、復(fù)氨制了該區(qū)域凹中心設(shè)施的藹熱站點(diǎn)熬C、第八三方服務(wù)中唉心瓣D、未礙受到災(zāi)害影芭響的其他區(qū)叭域中心耙70.柏當(dāng)所有特征搬都相同時(shí)，般下列哪類特稗征的企業(yè)對(duì)愛(ài)外融資的要爸求最低？辦C。氨A、較壩低的盈利留般存率岸B、較盎高的銷售增扮長(zhǎng)率拌C、較擺低的資本密邦集度案D、較稗低的毛利率暗71.般通過(guò)以下哪佰種方式可以胺最好地防止斑擁有充分技懊術(shù)的人員繞吧過(guò)安全程序笆對(duì)生產(chǎn)程序辦進(jìn)行修改？翱w。皚A、對(duì)耙已完成工作拌的報(bào)告進(jìn)行襖檢查絆B、將岸生產(chǎn)程序與巴獨(dú)立控制的扮拷貝進(jìn)行比敖較扳C、定伴期運(yùn)行測(cè)

41、試皚數(shù)據(jù)癌D、制跋定合適的職氨責(zé)分離辦72.敗某全國(guó)性零拔售商希望獲翱得更詳盡的爸?jǐn)?shù)據(jù)以幫助半其倉(cāng)庫(kù)能儲(chǔ)澳備更準(zhǔn)確的傲產(chǎn)品并提高襖其周轉(zhuǎn)率。邦由于每個(gè)倉(cāng)斑庫(kù)每天產(chǎn)生跋的數(shù)據(jù)將達(dá)佰到幾千兆量懊級(jí)，因此迫熬切需要一個(gè)版高速的企業(yè)唉廣域網(wǎng)來(lái)傳疤輸和分析這些數(shù)據(jù)。該敗公司希望在礙不增加設(shè)備奧成本和維護(hù)邦人員的情況斑下，享用到愛(ài)一個(gè)完善的擺語(yǔ)音和數(shù)據(jù)扒傳輸網(wǎng)絡(luò)所扳提供的特征皚、功能和控靶制。以下哪版?zhèn)€選擇最適捌合？伴u。笆A、私襖有的廣域網(wǎng)矮B、綜傲合服務(wù)數(shù)字骯網(wǎng)澳C、增佰值網(wǎng)隘D、虛瓣擬專用網(wǎng)頒73.疤在檢查一個(gè)邦利用第三方八服務(wù)的電子傲數(shù)據(jù)交換系芭統(tǒng)的應(yīng)用情襖況時(shí)，審計(jì)昂人員應(yīng)該芭w。翱I.確艾認(rèn)加

42、密密鑰頒符合ISO辦標(biāo)準(zhǔn)。疤II.熬確認(rèn)是否已白經(jīng)對(duì)服務(wù)提氨供商的營(yíng)運(yùn)伴情況進(jìn)行了白獨(dú)立檢查。盎 .俺拜扒。證實(shí)服務(wù)俺提供商只使氨用了公共交斑換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)挨。矮巴吧。證實(shí)服務(wù)瓣提供商的合矮同包含了必半要的條款，艾例如審計(jì)權(quán)白力。半A、I跋和捌絆B、I瓣和啊拌C、耙疤和藹吧D、壩鞍和阿班。伴74.傲客戶服務(wù)案器結(jié)構(gòu)可能骯包含來(lái)自不罷同供貨商的背各種硬件、愛(ài)系統(tǒng)軟件和癌應(yīng)用軟件。白防止客戶矮服務(wù)器系統(tǒng)熬接受未經(jīng)授哀權(quán)訪問(wèn)的最挨好方法是半y。鞍A、綜扳合運(yùn)用應(yīng)用壩軟件控制技半術(shù)和一般存扳取控制技術(shù)岸B、使昂用商品化的安認(rèn)證系統(tǒng)瓣跋C、對(duì)所有澳網(wǎng)絡(luò)通道加白密佰D、對(duì)白遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)盎用（RPC靶）的全面測(cè)俺

43、試與評(píng)估頒75.哀使用衍生金啊融工具對(duì)沖壩（或套期保挨值）或投機(jī)埃能導(dǎo)致熬A、無(wú)芭論什么動(dòng)機(jī)懊，都會(huì)增加艾風(fēng)險(xiǎn)耙B、無(wú)凹論什么動(dòng)機(jī)絆，都會(huì)降低奧風(fēng)險(xiǎn)邦C、當(dāng)搬對(duì)沖時(shí)降低霸風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)抽擺機(jī)時(shí)增加風(fēng)爸險(xiǎn)隘D、當(dāng)奧對(duì)沖時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)投氨機(jī)時(shí)降低風(fēng)礙險(xiǎn)澳76.氨根據(jù)道格拉斑斯麥科格勒壩爾的理論，熬Y理論預(yù)期罷：半A、人案?jìng)冃枰繒r(shí)般每刻的被監(jiān)笆視佰B、人伴們是沒(méi)有能稗力的，而且按不愿承擔(dān)責(zé)岸任襖C、人叭們盡可能的哀回避工作昂D、人伴們可以決定板自己的努力敗方向安77.敖通過(guò)從電腦氨網(wǎng)絡(luò)下載軟擺件來(lái)獲取有凹關(guān)軟件的潛芭在風(fēng)險(xiǎn)是下壩載軟件可能挨含有有害程笆序編碼，這笆些編碼可以敖附著于其他班程序，從而靶在整

44、個(gè)公司氨蔓延。這種瓣有害編碼被般稱為：盎O。罷A、邏跋輯炸彈（L頒ogic 啊bomb）凹B、蠕奧蟲(chóng)扮C、特唉洛伊木馬（敗Troja辦n hor奧se）按D、病扳毒（Vir爸us）埃78.盎對(duì)當(dāng)期的使岸用費(fèi)的結(jié)轉(zhuǎn)拔分錄是：頒A、借：一般費(fèi)用板14，00班0安 傲 貸稗：利潤(rùn)匯總捌 14，0擺00阿B、借巴：利潤(rùn)匯總骯14，00耙0啊 敗 愛(ài) 貸：一矮般費(fèi)用 1扮4，000叭C、借伴：留存收益爸14，00盎0板 扒 擺 貸板：一般費(fèi)用暗 14，0叭00D鞍D、借唉：一般費(fèi)用搬14，00百0俺 叭 貸：奧留存收益 白14，00阿0扮79.藹下面那個(gè)是藹制造業(yè)的產(chǎn)礙品成本？搬A、公藹司總部建筑阿物的保險(xiǎn)費(fèi)隘B、工壩廠的財(cái)務(wù)稅八C、銷啊售工人的車哎輛折舊巴D、銷吧售經(jīng)理的薪霸水疤80.奧剩余收益是柏一種常與R瓣OI（投資回報(bào)率）結(jié)啊合使用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)敗。在許多情熬況下，剩余骯收益比RO藹I更適用，爸這是因?yàn)椋恨kG。辦A、剩壩余收益是動(dòng)芭態(tài)衡量指標(biāo)凹，而ROI疤則是靜態(tài)指藹標(biāo)拌B、剩斑余收益是絕氨對(duì)性指標(biāo)，扮而ROI則跋是相對(duì)指標(biāo)唉C、用昂來(lái)計(jì)算剩余捌收入的內(nèi)部罷貼現(xiàn)率比R爸OI的目標(biāo)耙收益率更容柏易獲得熬O。癌D、剩巴余收益用年凹平均投資額按而ROI使吧用年末投資骯額岸81.百以下哪項(xiàng)雇盎用程序能夠邦對(duì)求職申請(qǐng)?zhí)@中所