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文檔簡介

1、面對鄉(xiāng)村教育,鄉(xiāng)村教師有不少迷茫,路在何方隨著國家教育均衡化發(fā)展的需要,很多農(nóng)村學(xué)校硬件設(shè)施確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。塑膠跑道、班班通多媒體、高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室、現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、充足的教學(xué)儀器配備、現(xiàn)代化的水沖式廁所等等可以說是一應(yīng)俱全。僅硬件設(shè)施就投入幾百萬??衫蠋熯€是那樣的老師。環(huán)境的改變絲毫沒有給老師帶來一絲改變。到底是什么原因造成了這種現(xiàn)象?1、教師的職業(yè)幸福感消失。就學(xué)校外部而言,教師的職業(yè)已經(jīng)失去了往日光彩。優(yōu)秀大中專畢業(yè)生對教育不屑一顧,尤其是男教師越來越少。由于社會對教育的期望值逐年增長。家長與教師之間的矛盾時(shí)有發(fā)生。就學(xué)校內(nèi)部而言,由于國家禁止亂發(fā)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金,教學(xué)成績好壞與教師

2、的工資不掛鉤,每年拼死拼活工作的教師得不到突出的獎(jiǎng)勵(lì),極大的挫傷了教師的積極性。就教師個(gè)人來說,教師的工資仍然偏低,剛畢業(yè)的教師工資才2000多元。2000多元在當(dāng)今社會能干什么?我工作接近30年工資才4000多一點(diǎn)。勉強(qiáng)可以養(yǎng)家糊口。教師也是一項(xiàng)職業(yè),需要養(yǎng)家糊口。如果這份職業(yè)只能勉強(qiáng)糊口的時(shí)候,老師怎能有工作積極性,怎能安心教學(xué)?2、留守兒童較多,也給教育帶來了諸多難題(1).許多爺爺奶奶管不住孫子孫女據(jù)筆者了解,現(xiàn)在鄉(xiāng)下學(xué)生大多都是爺爺奶奶(或外公外婆)在家?guī)?,下至幼兒園,上至初中,每次臨放學(xué)時(shí)你都會看見校門口熙熙攘攘的接學(xué)生放學(xué)的家長,一半以上的都是年過半百甚至年近古稀的老人,鮮有年輕

3、人。這些老人大多都不太懂得教育,尤其面對的是孫子孫女,我們中國民間有句話叫隔代親,確實(shí)如此,很多爺爺奶奶對孫子孫女百依百順,要什么給什么,而當(dāng)小孩犯錯(cuò)你要去制止或管教時(shí),他們根本不聽。有的甚至還會和爺爺奶奶頂嘴對罵。(2).許多小孩脾氣暴躁。受家庭成長環(huán)境影響,留守兒童的脾氣普遍不太好,有的內(nèi)向寡言,有的又膽大妄為,稍有不如意的事就會暴跳如雷。可以說,現(xiàn)在的學(xué)生是真的難管,管輕了不起作用,管重了自己的工作可能會受到影響!另外由于國家禁止體罰學(xué)生,教師懲戒學(xué)生的手段被壓縮到極小的空間,學(xué)生在學(xué)校受到老師的體罰或變相體罰吃不了都得兜著走。學(xué)生招不得,碰不得,對于特別調(diào)皮的學(xué)生老師束手無策,從心理上

4、打擊了老師管理學(xué)生的積極性。曾幾何時(shí),老師還是讓人敬畏,讓人羨慕的職業(yè)。我小時(shí)候,在學(xué)校做錯(cuò)事,挨了老師批評,從不敢讓家長知道。否則,在家又是一頓打。父母從不問原因,他們無條件相信老師,知道老師是在替他們教育孩子。而現(xiàn)在,老師仿佛成了人人喊打的過街老鼠。網(wǎng)絡(luò)上一片口誅筆伐,只要學(xué)校發(fā)生事情,不管什么原因,總是一邊倒的責(zé)罵老師。很多老師出門都不提自己是老師,用害怕別人用異樣的眼神看著自己。更有甚者,若干年以后,遇到當(dāng)年的老師,還要一頓痛打,還沒有任何后果。老師的地位已經(jīng)降到冰點(diǎn),心里不舒暢,老師怎能有工作積極性,怎能安心教學(xué)?3、師德教育的方式已經(jīng)淘汰。一直以來,大家都在懷念八十年代的教育,那是

5、一個(gè)激情燃燒的歲月,在那個(gè)年代,老師們的教育方式,以師德教育為主,講求奉獻(xiàn),要么夜以繼日,要么加班加點(diǎn),要么留學(xué)生吃飯總之,一想起那個(gè)歲月,就無限向往。如果你現(xiàn)在在給老師講這些。你已過時(shí)了,外面的世界已經(jīng)很精彩,我們不能再關(guān)起門來讓老師孤芳自賞了,現(xiàn)在的老師不得不面對現(xiàn)實(shí)。空白的說教,已經(jīng)失去了意義,工資待遇才是硬道理,現(xiàn)在的年輕一代教師,誰還講奉獻(xiàn)呢?不漲工資,不提高待遇,誰愿意撲下身子使勁干呢?畢竟,外面的世界如此精彩,掙錢的門道如此多,誘惑又如此大,你現(xiàn)在還講無私奉獻(xiàn),真的不合適了!4、教育投入絕不是一勞永逸這些年,由于教師的基數(shù)較大,教師很多待遇不能落實(shí),與其他事業(yè)單位收入差距拉大,這

6、是挫傷老師工作積極性的主因。人不患貧而患不公,以前大家收入都不高,但所有國家工作人員都不高,怨言就少一點(diǎn)?,F(xiàn)在別的單位一年得18個(gè)月工資,教師就12個(gè)月,一下子收入少幾萬,沒有怨言是假的,不影響積極性也是假的。雖然辦學(xué)條件需要改善,但教師的心態(tài)更要改變。是誰最終決定教育質(zhì)量?還是教師!筑巢未必能引鳳,實(shí)驗(yàn)儀器大量閑置,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備得不到充分應(yīng)用。到底是什么原因?說白了還是教師的動(dòng)力問題。教師缺乏關(guān)注!5、教師晉級方式?jīng)隽瞬簧俳處煹男慕陙恚瑸榱诉M(jìn)一步縮小教師職稱工資之間的差距,中央有關(guān)部門不斷探索,多次進(jìn)行職稱改革,建立了教師績效工資制度,但職稱問題,始終沒能得到徹底而有效地解決,還如一把高

7、懸在教師們頭上的利器,時(shí)常對廣大教師造成無意的傷害。能提高教師待遇的唯一方式就是晉級。由于農(nóng)村學(xué)校對應(yīng)的職稱名額少,現(xiàn)在的教師職稱,特別難上,條件越來越多,審定越來越嚴(yán)格,許多老師,就因?yàn)橐粌蓚€(gè)條件不符合,被關(guān)在了職稱大門之外。而職稱上不去,就意味著工資提不高,收入待遇不好,積極性自然也就不高了。雖然晉級的方案很好,但少了人性化。每年晉級競爭異常激烈。造成人心惶惶,矛盾重重。老教師無緣晉級,心灰意冷。絕大多數(shù)教師望而卻步,每年晉級莫名其妙的都是一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。這極大地傷害了教師的積極性。聘任制實(shí)行以后,老師開始按照等級職稱發(fā)工資。高級教師拿最高的工資,干最少的活。新分教師拿最低的工資,卻要干最重

8、、最累的活。老教師就說了:我們也是從那個(gè)時(shí)代過來的!有些老教師是從年輕時(shí)代打拼出來,獲得較高的職稱,拿高工資。造成廣大教師憤懣不平的,是那些不干活卻好處占盡,一直辛勤勞動(dòng)、累死累活的卻是挨批評最厲害的。教育是兩條腿走路的行業(yè)。又是一個(gè)極難量化的行業(yè)。工作憑的是一顆良心,如何調(diào)動(dòng)教師的工作積極性這才是上策。6、教師工作壓力太大以前,各項(xiàng)嘩眾取寵的業(yè)績以及表面文章也不重視,甚至只要老師能講好課,備課本寫得干凈與否、寫得規(guī)范與否都不要緊?,F(xiàn)在不是這樣了,我們當(dāng)?shù)赜袀€(gè)要求,老師每個(gè)學(xué)期要三本,聽課記錄本、教研記錄本、作業(yè)批改記錄本。而且要打分,寫得多、寫得整齊,那么分?jǐn)?shù)高了,校領(lǐng)導(dǎo)高興了。此外,還要做

9、課題,參加各式各樣的培訓(xùn)、說課比賽、評優(yōu)課大賽哪樣不占幾天時(shí)間?一學(xué)期才有多少個(gè)幾天?不參加?可以,不能評優(yōu)評模評職稱班主任更忙了,以前六六教學(xué)也當(dāng)班主任,除了看好班里的孩子不出事,基本跟別的老師一樣,現(xiàn)在的班主任可要日理萬機(jī)??!每天檢查兩三次宿舍,每周開兩三次班主任工作會議,每學(xué)期造無數(shù)表格這還不算,一旦班里學(xué)生出了點(diǎn)事,班主任就停不下來了,要知道,以前學(xué)生發(fā)生嚴(yán)重問題都是主任校長們處理的,那樣才能讓老師安心教學(xué)!例如全國的安全教育平臺,利用率非常高,班主任老師每周必發(fā)安全提醒,節(jié)假日也是發(fā)節(jié)假日提醒。最終學(xué)校把安全教育先進(jìn)教師給了管理食堂、不上班的后勤人員。老師能不喊冤?由于學(xué)校形式化的工作太多。大大擠占了教師專研業(yè)務(wù)的時(shí)間。每天老師得做多少無用功?這個(gè)只有教師自己清楚。無奈!這只是學(xué)校的一角,其他不公平的事情常有發(fā)生。如此不公平之下,老師怎能有工作積極性,怎能安心教學(xué)?現(xiàn)在社會一方面瞧不起鄉(xiāng)村教師的窮酸老九,另一方面又要求鄉(xiāng)村教師甘于清貧、無私奉獻(xiàn)。國家和社會對鄉(xiāng)村教師的道德要求出奇得高只許漲道德情操,卻不許漲工資。媒體的輿論導(dǎo)向要求教師用情懷、熱情來解決本該是政府職責(zé)的事。沒有制度的保障,單憑個(gè)人道德力量的杯水車薪,真的可以提高教師的積極性嗎?那么如何才能提高教師的積極性呢?第一:確實(shí)落實(shí)教師工資待遇!讓老

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