下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、卓爾控股審計卓爾內審(2015)47 號被審:卓爾銀龍紡織二零一五年十月:卓爾銀龍、內控制度、財務審計主審:薪酬及審計審計小組抄報:、傅、田旭東、抄送:財務管理中心、卓爾銀龍財務審計卓爾內審(2015)47 號卓爾銀龍紡織審計卓爾控股對公司董事會:卓爾銀龍紡織實施了審計。本次審計的主要目的是檢查和評價公司會計核算等業(yè)務流程相關制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。審閱了公司 2014 年 11 月 1 日至 2015 年 7 月 31 日報表、憑證以及相關資料,并與相關財務以及相關管理進行了約談了解?,F(xiàn)將審計情況如下:一、公司介紹卓爾銀龍紡織(以下簡稱:卓爾銀龍)成立于 2014 年 11 月 11
2、 日,經(jīng)營范圍為:精梳棉紗、麻、化纖紡織加工、銷售;服飾生產(chǎn)、銷售;皮棉收購;經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)品的出口業(yè)務和本企業(yè)所需原輔材料的進口業(yè)務(國家限定公司經(jīng)營或可經(jīng)營)。股東的商品及技術除外;涉及經(jīng)營項目,應取得相關部門后方卓爾棉業(yè)占 51%股權,股東洪湖市興洪紡織占49%股權,公司法人。根據(jù)公司報表所述截止 2015 年 7 月 31 日,公司資本 104,000,000.00 元,實收資本 104,000,000.00 元;資產(chǎn) 153,698,785.36 元;負債 48,550,321.2 元;所有者權益105,148,464.16 元;2015 年 1-7 月公司主營業(yè)務收入 45,458
3、,784.05 元;主營業(yè)務成本44,523,216.52 元,凈利潤 990,235.53 元。重要經(jīng)營情況如下:(一)截止 2015 年 7 月 31 日,卓爾銀龍:實現(xiàn)棉紗銷售額 45,458,784.05 元,明細如下:項目主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本銷售毛利二、公司控制環(huán)境描述根據(jù)本次審計了解,卓爾銀龍控制環(huán)境較好。自 2014 年 11 月正式運營后,卓爾銀龍對相關組織架構進行了梳理,目前企業(yè)整體運轉良好,且截止到目前銷量已實現(xiàn)較好的突破;兩個股東持股比例相當,相互監(jiān)督,在客觀上保證有較好的工作基礎。三、風險提示:截止本次審計結束,股東洪湖市興洪紡織(下稱:興洪公司)未按照投資協(xié)議的約
4、定,解除涉及4850 萬元的資產(chǎn)擔保,存在風險。因原被投資設置了抵押權,涉及歷史遺留問題,導致卓爾銀龍賬面的土地使用權以及機器設備4850 萬。其中土地使用權 1800 萬元抵押于農行,機器設備抵押于擔保公司。目前擔保公司已替洪湖市興洪紡織但所涉及的資產(chǎn)擔保并未解除。償還2000 萬,雖然股權轉讓協(xié)議明確規(guī)定:“洪公司承擔全部責任和損失”。但是之間的責任,并不能以此協(xié)議對抗公司在 90 日內未解除資產(chǎn)抵押權,認為,該協(xié)議只是約定興洪公司與卓爾棉業(yè)與擔保公司,公司發(fā)生變故,可能將承擔損失,對此進行風險提示。四、控制相關審計情況(一)銷售收款循環(huán)公司目前以傳真方式簽訂銷售合同不具備法律效力。目前公
5、司簽訂合同的流程是:由卓爾銀龍蓋章后傳真給客戶,客戶如果接受合同條款,在合同傳真件上加蓋公章后再傳真,卓爾銀龍僅保留合同傳真件。但傳真件以及復印件合同并不能作為法律依據(jù)。如果產(chǎn)生糾紛,對公司存在風險。建議,公司能加強合同簽訂管理,盡量促成雙方均能保留蓋章的合同原件。(二)存貨和倉儲循環(huán)公司將產(chǎn)成品直接發(fā)給個人,并且全權委托其在外地進行銷售以及收款,并僅以臺賬登記備查,存在一定資產(chǎn)安全、風險。據(jù)查,截止 2015 年 7 月 31 日賬面產(chǎn)成品余額 12,783,382.15 元,已發(fā)往廣州委托進行銷售的產(chǎn)成品,共計:6,110,663.82 元,占產(chǎn)成品余額的 47.80%。認為,首先,由于產(chǎn)
6、成品在廣州,公司對該部分產(chǎn)成品的安全、完整難以,存在棉紗 C32S35,906,477.8935,412,578.05493,899.84棉紗 C28S2,144,196.421,994,003.91150,192.51棉紗 C32S/27,366,084.617,076,525.10289,559.51棉紗 C20S42,025.1340,109.461,915.67合計45,458,784.0544,523,216.52935,567.53一定的風險;其次,銷售全權負責合同的銷售與回款的催收,所有職權集中于一個人,存在一定的風險。根據(jù)公司實際情況,建議:(1)公司應定期對廣州倉庫進行實地檢
7、查,以保障產(chǎn)成品的安全;(2)當發(fā)出的產(chǎn)成品數(shù)量巨大或出現(xiàn)銷售與回款異常情況時,公司及時派人對廣州倉庫進行檢查和查明原因,實現(xiàn)對銷售的;(三)貨幣循環(huán)(1)公司部分付款行為,任何人簽字。經(jīng)查,公司 2015 年 6 月記 57 號、7 月記 27 號還均沒有任何人簽字,僅有相關有相關單據(jù),雖然這種還款事項明確,但公司應該對所有支出事項,均應該進行簽字確認后才付款。建議以后對于該類事項進行簽字確認。若遇事情緊急,事后也應該進行補簽字。(2)公司部分付款憑證附件。經(jīng)查,2015 年 5 月 42 號憑證,摘要為退貨款,但憑證后無任何附件能支持退款的原因,亦無人簽字付款。充相關付款原因的附件。五、財
8、務相關審計情況(一)涉稅提示建議,對于此類憑證除補充簽字外,還應該補(1)公司長期待攤費用屬于銀龍公司一筆虛增資產(chǎn)一直未攤銷。據(jù)查,公司長期待攤費用 1,880,299.73 是屬于 2008 年興洪公司在成立之初發(fā)生的開辦費,但一直沒有攤銷;根據(jù)稅務規(guī)定,開辦費應于發(fā)生月份的次月開始攤銷,實際結合經(jīng)營情況,盡快進行處理,逐年攤銷,起到抵稅的作用。建議根據(jù)公司(2)公司土地使用權未進行攤銷,建議按照土地證載明年限進行逐月攤銷,起到抵稅效果。(3)目前公司銷售收入與成本的確定方式存在稅務風險。經(jīng)查,目前公司確認收入成本的方式是,產(chǎn)品發(fā)貨后不做賬務處理,僅賬備查,然后回款之后再開票,同時確認收入與
9、成本。這種方式雖然并不符合會計準則收入成本的確認條件,但簡單明了。作為理方式,但提請被審計審計部門,并且結合公司實際情況,并不這樣的處關注,如此處理,稅務部門可能會認定為延遲確認收入成本,存在一定的稅務風險。(4)關于銀龍公司折舊政策:審計中,發(fā)現(xiàn)銀龍公司存在固定資產(chǎn)折舊政策前后期不一致的現(xiàn)象,經(jīng)查賬面 2015 年 1-7 月共計提折舊 480 萬元,其中 1-5 月共計提折舊 300 萬元(月折舊60 萬元),6-7 月計提折舊 180 萬元(月折舊 90 萬元),與實際情況不相符。存在人為調整折舊的現(xiàn)象。經(jīng)了解銀龍公司 2015 年實現(xiàn)凈利潤 990235.53 元,由此產(chǎn)生了所得稅問題,故從角度考慮,銀龍公司折舊政策上出現(xiàn)了前后期不一致的現(xiàn)象。但認為此舉存在通過折舊調整利潤的情形,且月折舊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽理工大學《變頻控制技術》2022-2023學年期末試卷
- 合同法第52條5項
- 新入職員工的意識培訓
- 2025版高考英語一輪復習第1部分人與自我主題群1生活與學習主題語境5認識自我豐富自我完善自我2教師用書教案
- 新高考2025屆高考政治小題必練1神奇的貨幣
- 大班音樂嘗葡萄課件
- 2024年拉薩客運資格證答題軟件下載
- 2024賓館轉讓合同范文
- 2024屋頂防水合同范文
- 2024小額貸款擔保合同范本
- 淺議小升初數(shù)學教學銜接
- 設備安裝應急救援預案
- 深基坑工程降水技術及現(xiàn)階段發(fā)展
- 暫堵壓裂技術服務方案
- 《孔乙己》公開課一等獎PPT優(yōu)秀課件
- 美的中央空調故障代碼H系列家庭中央空調(第一部分多聯(lián)機)
- 物料承認管理辦法
- 業(yè)主委員會成立流程圖
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(帶答案)
- 廣聯(lián)達辦公大廈工程施工組織設計
- 疑難病例HELLP綜合征
評論
0/150
提交評論