VBSE虛擬商業(yè)社會環(huán)境 共用部分講義

1、ADDIN CNKISM.UserStyle共用部分講義目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc469592314 一、課程簡介 PAGEREF _Toc469592314 h 4 HYPERLINK l _Toc469592315 二、虛擬商業(yè)社會環(huán)境 PAGEREF _Toc469592315 h 5 HYPERLINK l _Toc469592316 （一）制造業(yè)經(jīng)營規(guī)則 PAGEREF _Toc469592316 h 5 HYPERLINK l _Toc469592317 1.倉儲規(guī)則 PAGEREF _Toc469592317 h 5 HYPERLINK

2、 l _Toc469592318 2.生產(chǎn)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592318 h 11 HYPERLINK l _Toc469592319 3.采購規(guī)則 PAGEREF _Toc469592319 h 15 HYPERLINK l _Toc469592320 4.銷售規(guī)則 PAGEREF _Toc469592320 h 16 HYPERLINK l _Toc469592321 5.財務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592321 h 17 HYPERLINK l _Toc469592322 6.人力規(guī)則 PAGEREF _Toc469592322 h 21 HYPERLINK

3、 l _Toc469592323 7.物流規(guī)則 PAGEREF _Toc469592323 h 24 HYPERLINK l _Toc469592324 （二）商貿(mào)企業(yè)（經(jīng)銷商）規(guī)則 PAGEREF _Toc469592324 h 25 HYPERLINK l _Toc469592325 1.人力資源規(guī)則 PAGEREF _Toc469592325 h 25 HYPERLINK l _Toc469592326 2.企業(yè)薪酬規(guī)則 PAGEREF _Toc469592326 h 25 HYPERLINK l _Toc469592327 3.采購規(guī)則 PAGEREF _Toc469592327 h

4、30 HYPERLINK l _Toc469592328 4.倉儲規(guī)則 PAGEREF _Toc469592328 h 30 HYPERLINK l _Toc469592329 5.財務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592329 h 31 HYPERLINK l _Toc469592330 6.稅務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592330 h 31 HYPERLINK l _Toc469592331 7.會計核算規(guī)則 PAGEREF _Toc469592331 h 32 HYPERLINK l _Toc469592332 8.物流運輸規(guī)則 PAGEREF _Toc46959233

5、2 h 32 HYPERLINK l _Toc469592333 （三）工貿(mào)企業(yè)（供應(yīng)商）規(guī)則 PAGEREF _Toc469592333 h 32 HYPERLINK l _Toc469592334 1.人力資源規(guī)則 PAGEREF _Toc469592334 h 32 HYPERLINK l _Toc469592335 2.銷售規(guī)則 PAGEREF _Toc469592335 h 37 HYPERLINK l _Toc469592336 4.采購規(guī)則 PAGEREF _Toc469592336 h 37 HYPERLINK l _Toc469592337 5.倉儲規(guī)則 PAGEREF _T

6、oc469592337 h 38 HYPERLINK l _Toc469592338 6.財務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592338 h 39 HYPERLINK l _Toc469592339 7.稅務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592339 h 39 HYPERLINK l _Toc469592340 8.會計核算規(guī)則 PAGEREF _Toc469592340 h 40 HYPERLINK l _Toc469592341 （四）物流企業(yè)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592341 h 40 HYPERLINK l _Toc469592342 1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 PA

7、GEREF _Toc469592342 h 40 HYPERLINK l _Toc469592343 2.人力資源規(guī)則 PAGEREF _Toc469592343 h 41 HYPERLINK l _Toc469592344 3.辦公用品采購規(guī)則 PAGEREF _Toc469592344 h 42 HYPERLINK l _Toc469592345 4.運輸規(guī)則 PAGEREF _Toc469592345 h 42 HYPERLINK l _Toc469592346 5.財務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592346 h 43 HYPERLINK l _Toc469592347 6.稅

8、務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592347 h 43 HYPERLINK l _Toc469592348 7.會計核算規(guī)則 PAGEREF _Toc469592348 h 44 HYPERLINK l _Toc469592349 （五）國際貿(mào)易企業(yè)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592349 h 44 HYPERLINK l _Toc469592350 1.國際貿(mào)易規(guī)則： PAGEREF _Toc469592350 h 44 HYPERLINK l _Toc469592351 2.CIF報價計算規(guī)則 PAGEREF _Toc469592351 h 46 HYPERLINK l _T

9、oc469592352 3.結(jié)算方式 PAGEREF _Toc469592352 h 48 HYPERLINK l _Toc469592353 4.采購規(guī)則 PAGEREF _Toc469592353 h 49 HYPERLINK l _Toc469592354 5.倉儲規(guī)則 PAGEREF _Toc469592354 h 51 HYPERLINK l _Toc469592355 （六）招投標(biāo)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592355 h 52 HYPERLINK l _Toc469592356 1.人力資源規(guī)則 PAGEREF _Toc469592356 h 52 HYPERLINK

10、l _Toc469592357 2.銷售規(guī)則 PAGEREF _Toc469592357 h 54 HYPERLINK l _Toc469592358 3.收費規(guī)則 PAGEREF _Toc469592358 h 54 HYPERLINK l _Toc469592359 4.財務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592359 h 55 HYPERLINK l _Toc469592360 5.稅務(wù)規(guī)則 PAGEREF _Toc469592360 h 56 HYPERLINK l _Toc469592361 6.會計核算規(guī)則 PAGEREF _Toc469592361 h 56 HYPERLIN

11、K l _Toc469592362 三、課程整體介紹 PAGEREF _Toc469592362 h 57 HYPERLINK l _Toc469592363 （一）實習(xí)動員與團(tuán)隊組建 PAGEREF _Toc469592363 h 57 HYPERLINK l _Toc469592364 1.實習(xí)動員 PAGEREF _Toc469592364 h 57 HYPERLINK l _Toc469592365 2.系統(tǒng)操作培訓(xùn) PAGEREF _Toc469592365 h 57 HYPERLINK l _Toc469592366 3.綜合素質(zhì)測評 PAGEREF _Toc469592366 h

12、 59 HYPERLINK l _Toc469592367 4.競聘CEO PAGEREF _Toc469592367 h 59 HYPERLINK l _Toc469592368 5.招聘管理團(tuán)隊 PAGEREF _Toc469592368 h 59 HYPERLINK l _Toc469592369 6.員工上崗 PAGEREF _Toc469592369 h 60 HYPERLINK l _Toc469592370 （二）工作交接 PAGEREF _Toc469592370 h 62 HYPERLINK l _Toc469592371 1. 公司成立，熟悉企業(yè)基本情況 PAGEREF _

13、Toc469592371 h 62 HYPERLINK l _Toc469592372 2. 領(lǐng)取辦公用品 PAGEREF _Toc469592372 h 62 HYPERLINK l _Toc469592373 3. 崗前培訓(xùn) PAGEREF _Toc469592373 h 63 HYPERLINK l _Toc469592374 4. 熟悉企業(yè)期初業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc469592374 h 65 HYPERLINK l _Toc469592375 5.第一階段考核 PAGEREF _Toc469592375 h 65 HYPERLINK l _Toc469592376 （三）

14、崗位體驗 PAGEREF _Toc469592376 h 65 HYPERLINK l _Toc469592377 1.認(rèn)知業(yè)務(wù)流程 PAGEREF _Toc469592377 h 65 HYPERLINK l _Toc469592378 2.完成崗位工作 PAGEREF _Toc469592378 h 66 HYPERLINK l _Toc469592379 3.體驗手工管理 PAGEREF _Toc469592379 h 66 HYPERLINK l _Toc469592380 4. 體驗信息化管理 PAGEREF _Toc469592380 h 67 HYPERLINK l _Toc46

15、9592381 （四）實習(xí)總結(jié) PAGEREF _Toc469592381 h 67一、課程簡介VBSE（VirtualBusinessSocialEnvironment）中文意思是虛擬商業(yè)社會環(huán)境，是一款面向院校的跨專業(yè)綜合實踐教學(xué)平臺，通過對真實商業(yè)社會環(huán)境中典型單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學(xué)生體驗身臨其境的崗前實訓(xùn)，認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，培養(yǎng)學(xué)生從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新能力，使其具備全局意識和綜合職業(yè)素養(yǎng)。綜合實訓(xùn)三大基本目標(biāo)定位是培養(yǎng)高潛質(zhì)、有全局觀的實務(wù)型崗位人員。目標(biāo)是通過逐級遞進(jìn)的概念進(jìn)行設(shè)計實現(xiàn)。能夠根據(jù)業(yè)

16、務(wù)崗位要求，填報與完成業(yè)務(wù)流程相關(guān)對應(yīng)的單據(jù)、表格，熟悉該崗位日常工作要求與常用表單的邏輯關(guān)系。理解崗位業(yè)務(wù)動作處理上下游部門合作干系，及對其他業(yè)務(wù)可能造成的影響。理論結(jié)合實際，增加院校教學(xué)對企業(yè)實踐和企業(yè)業(yè)務(wù)的認(rèn)知，了解真實企業(yè)中的典型崗位和典型業(yè)務(wù)流程。體驗和感受企業(yè)思考方法和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法，了解當(dāng)前畢業(yè)生與企業(yè)用人之間的能力差距。能夠針對較為前沿的管理目標(biāo)綜合應(yīng)用管理知識，提出對業(yè)務(wù)的優(yōu)化建議。VBSE虛擬商業(yè)社會提供企業(yè)運營模擬實習(xí)的引導(dǎo)系統(tǒng)和相關(guān)教學(xué)環(huán)境，讓學(xué)生在自主選擇的工作崗位通過完成相關(guān)崗位對應(yīng)崗位工作任務(wù)，學(xué)會基于崗位的基本業(yè)務(wù)處理，體驗基于崗位的業(yè)務(wù)決策，理解崗位績效、組織績

17、效之間的關(guān)系；真實感受企業(yè)三流之間（物流、信息流、資金流）起承轉(zhuǎn)合的過程；全面認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營管理活動和主要業(yè)務(wù)流程；體驗企業(yè)職能部門間協(xié)作關(guān)系以及政企合作相關(guān)等外圍相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織與管理部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。學(xué)生通過教學(xué)反復(fù)練習(xí)，進(jìn)而形成符合現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)活動要求的行為方式、智力活動方式和職業(yè)行為能力。達(dá)到全面認(rèn)知企業(yè)體驗崗位職位的要求。通過不同職業(yè)的角色崗位訓(xùn)練，使得學(xué)生在從事經(jīng)濟(jì)管理中鍛煉綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。二、虛擬商業(yè)社會環(huán)境企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的基本單位，企業(yè)的發(fā)展受自身條件和外部環(huán)境的制約。企業(yè)的生存與企業(yè)間的競爭不僅要遵守國家的各項法規(guī)及行政管理規(guī)定，還要遵守行業(yè)內(nèi)的各種約定。在

18、開始企業(yè)模擬競爭之前，各崗位工作人員必須了解并熟悉這些規(guī)則，才能做到合法經(jīng)營，才能在競爭中求生存、求發(fā)展。（一）制造業(yè)經(jīng)營規(guī)則1倉儲規(guī)則1.1倉庫在期初交接的時候，制造業(yè)擁有一座普通倉庫，普通倉庫用于存放：產(chǎn)成品、半成品、原材料；倉庫信息如下：倉庫名稱倉庫編碼可存放物資普通倉庫鋼管、坐墊、車篷、車輪、經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件、鍍鋅管、記憶太空棉坐墊、數(shù)控芯片、舒適型童車包裝套件、豪華型童車包裝套件經(jīng)濟(jì)型童車車架、舒適型童車車架、豪華型童車車架、經(jīng)濟(jì)型童車、舒適型童車、豪華型童車倉庫容量信息：倉庫類型使用年限（年）倉庫面積（平方米）倉庫容積（立方米）倉庫總存儲單位售價（萬元）普通倉庫205003000

19、300000540普通倉庫可存放物資種類與數(shù)量信息：存貨編碼存貨名稱存貨占用存儲單位P0001經(jīng)濟(jì)型童車10P0002舒適型童車10P0003豪華型童車10M0001經(jīng)濟(jì)型童車車架10M0002舒適型童車車架10M0003豪華型童車車架10B0001鋼管2B0002鍍鋅管2B0003坐墊4B0004記憶太空棉坐墊4B0005車篷2B0006車輪1B0008數(shù)控芯片1B0007經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件2B0009舒適型童車包裝套件2B0010豪華型童車包裝套件2存貨辦理入庫后立即占用倉庫容量，辦理出庫后立即恢復(fù)倉庫容量。制造業(yè)在辦理領(lǐng)料的時候不會恢復(fù)倉庫容量，在派工之后才會恢復(fù)倉庫容量。1.2原材料及

20、成品倉儲部負(fù)責(zé)原材料及成品的原材料采購入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、生產(chǎn)完工入庫、成品銷售出庫和保管工作。在制造業(yè)工作中原材料只用于采購、生產(chǎn)領(lǐng)料工作中，不能進(jìn)行銷售； 半成品只用于完工入庫和生產(chǎn)領(lǐng)料工作中，不能進(jìn)行銷售；成品只用于完工入庫和銷售工作中，不能進(jìn)行采購；原材料信息如下：物料名稱物料編碼單位規(guī)格（相對制造企業(yè)）來源鋼管B0001根外16/內(nèi)11/L5000(mm)外購鍍鋅管B0002根外16/內(nèi)11/L5000(mm)外購坐墊B0003個HJM500外購記憶太空棉坐墊B0004個HJM600外購車篷B0005個HJ72*32*40外購車輪B0006個HJ外125/內(nèi)60 mm外購數(shù)控芯片B0

21、008片MCX3154A外購經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件B0007套HJTB100外購舒適型童車包裝套件B0009套HJTB200外購豪華型童車包裝套件B0010套HJTB300外購半成品信息如下：物料名稱物料編碼單位規(guī)格（相對制造企業(yè)）來源經(jīng)濟(jì)型童車車架M0001個無自制舒適型童車車架M0002個無自制豪華型童車車架M0003個無自制成品信息如下：物料名稱物料編碼單位規(guī)格（相對制造企業(yè)）來源經(jīng)濟(jì)型童車P0001輛無自制舒適型童車P0002輛無自制豪華型童車P0003輛無自制未完1.3物料清單（BOM）經(jīng)濟(jì)型童車經(jīng)濟(jì)型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：0層2層1層經(jīng)濟(jì)型童車產(chǎn)品物料清單（BOM）：結(jié)構(gòu)層次父項物料物料編碼

22、物料名稱規(guī)格型號單位用量（相對制造企業(yè)）備注0P0001經(jīng)濟(jì)型童車輛1自產(chǎn)成品1P0001M0001經(jīng)濟(jì)型童車車架個1自產(chǎn)半成品1P0001B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0001B0006車輪HJ外125/內(nèi)60mm個4外購原材料1P0001B0001經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件HJTB100套1外購原材料2M0001B0001鋼管外16/內(nèi)11/L5000(mm)根2外購原材料2M0001B0003坐墊HJM500個1外購原材料舒適型童車舒適型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖：0層2層1層舒適型童車物料清單（BOM）：結(jié)構(gòu)層次父項物料物料編碼物料名稱規(guī)格型號單位用量（相對制造企業(yè)）備注0P000

23、2舒適型童車輛1自產(chǎn)成品1P0002M0002舒適型童車車架個1自產(chǎn)半成品1P0002B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0002B0006車輪HJ外125/內(nèi)60mm個4外購原材料1P0002B0009舒適型童車包裝套件HJTB200套1外購原材料2M0002B0002鍍鋅管外16/內(nèi)11/L5000(mm)根2外購原材料2M0002B0003坐墊HJM500個1外購原材料豪華型童車豪華型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖：2層1層0層豪華型童車物料清單（BOM）：結(jié)構(gòu)層次父項物料物料編碼物料名稱規(guī)格型號單位用量備注0P0003豪華型童車輛1自產(chǎn)成品1P0003M0003豪華型童車車架個1自產(chǎn)

24、半成品1P0003B0005車篷HJ72*32*40個1外購原材料1P0003B0006車輪HJ外125/內(nèi)60mm個4外購原材料1P0003B0008數(shù)控芯片MCX3154A片1外購原材料1P0003B0010豪華型童車包裝套件HJTB300套1外購原材料2M0003B0002鍍鋅管外16/內(nèi)11/L5000(mm)根2外購原材料2M0003B0004記憶太空棉坐墊HJM600個1外購原材料2.生產(chǎn)規(guī)則在虛擬商業(yè)社會中只有制造業(yè)有開展生產(chǎn)工作，企業(yè)生產(chǎn)離不開廠房、生產(chǎn)設(shè)備、等基本生產(chǎn)場地及生產(chǎn)設(shè)施。在VBSE虛擬商業(yè)社會中制造業(yè)期初交接時，制造業(yè)擁有一座大廠房，大廠房內(nèi)安裝10臺普通機床和1

25、條組裝生產(chǎn)線，且各設(shè)備無損壞，運行良好。2.1 廠房規(guī)則廠房信息：廠房類型價值（萬元）使用年限（年）容量面積 （平方米）大廠房7202020臺機床位500小廠房4802012臺機床位300期初交接的大廠房經(jīng)營期間不得出售；在經(jīng)營過程中，如遇廠房容量不足的情況可以向服務(wù)公司進(jìn)行購買，服務(wù)公司只提供小廠房；廠房容量與安裝設(shè)備數(shù)量之間的關(guān)系如下：1個機床位可以安裝1臺普通機床2個機床位可以安裝1臺數(shù)控機床4個機床位可以安裝1臺組裝流水線廠房沒有租賃業(yè)務(wù)，只能購買。2.2 設(shè)備規(guī)則設(shè)備信息：生產(chǎn)設(shè)備購置費（萬）使用年限折舊費(元/月)維修費（元/月）生產(chǎn)能力（臺/虛擬1天）出售經(jīng)濟(jì)舒適豪華普通機床21

26、10500500按賬面價值出售數(shù)控機床7210300030003000組裝流水線5110700070006000企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，可以向服務(wù)公司隨時購買生產(chǎn)設(shè)備；設(shè)備安裝周期：虛擬1天折舊：生產(chǎn)設(shè)備按月計提折舊，企業(yè)所得稅法規(guī)定：火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備，折舊年限為10年，購買當(dāng)月不計提折舊；電費收費標(biāo)準(zhǔn)：電1.5元/度，日常電費忽略不計普通機床耗電1478.4度/月，組裝流水線耗電4329.6度/月數(shù)控機床耗電2640度/月，管理部門忽略不計。（固定數(shù)據(jù)階段電費按照給定數(shù)據(jù)，進(jìn)行核算。）生產(chǎn)設(shè)備對生產(chǎn)工人的要求：設(shè)備人員級別要求人員配置數(shù)量普通機床初級2數(shù)控機床高級2組裝流水

27、線初級5中級15生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)各種童車的能力：設(shè)備名稱產(chǎn)品定額生產(chǎn)能力（臺數(shù)x單臺生產(chǎn)產(chǎn)能/虛擬1天）所屬部門普通機床經(jīng)濟(jì)型童車車架10*500生產(chǎn)計劃部舒適型童車車架10*500數(shù)控機床經(jīng)濟(jì)型童車車架1*3000生產(chǎn)計劃部舒適型童車車架1*3000豪華型童車車架1*3000組裝流水線經(jīng)濟(jì)型童車1*7000生產(chǎn)計劃部舒適型童車1*7000豪華型童車1*60002.3 產(chǎn)能規(guī)則生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)各自生產(chǎn)能力進(jìn)行派工，派工時，派工數(shù)量應(yīng)小于等于（=）該設(shè)備的生產(chǎn)能力；派工時，一條生產(chǎn)線只允許生產(chǎn)一個品種的產(chǎn)品。例如給一條組裝流水線上安排生產(chǎn)5000臺經(jīng)濟(jì)型童車，剩下的2000臺產(chǎn)能不能用于生產(chǎn)舒適型童車與

28、豪華型童車。必須等該資源產(chǎn)能全部釋放后才允許安排不同種類的產(chǎn)品生產(chǎn)。派工時，需要根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM）檢查原材料是否齊套，原材料沒有達(dá)到齊套要求，不能派工。注：齊套是指要生產(chǎn)某一產(chǎn)品時，根據(jù)產(chǎn)品物料清單（BOM）中所需的材料、用量都達(dá)到要求時稱之為齊套。2.4 工藝規(guī)則工藝路線是指企業(yè)各項自制件的加工順序和在各個工序中的標(biāo)準(zhǔn)工時定額情況，也稱為加工路線，是一種計劃管理文件，主要用來進(jìn)行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計。P0001-經(jīng)濟(jì)型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產(chǎn)計劃部-機加車間經(jīng)濟(jì)型童車架加工普通（或數(shù)控）機床虛擬1天20生產(chǎn)計劃部-組裝車間經(jīng)濟(jì)型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天P00

29、02-舒適型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產(chǎn)計劃部-機加車間舒適型童車架加工普通（或數(shù)控）機床虛擬1天20生產(chǎn)計劃部-組裝車間舒適型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天P0003-豪華型童車工序部門工序描述工作中心加工工時10生產(chǎn)計劃部-機加車間豪華型童車架加工數(shù)控機床虛擬1天20生產(chǎn)計劃部-組裝車間豪華型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天2.5 購買研發(fā)費用制造業(yè)初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)型童車，隨著企業(yè)運營提高，需要生產(chǎn)舒適型或豪華型童車，該企業(yè)則在服務(wù)公司購置相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)成果，代表企業(yè)已完成新產(chǎn)品的研發(fā)，可以立即開工生產(chǎn)。舒適型、豪華型童車產(chǎn)品研發(fā)時間：虛擬1天。研發(fā)類型價格(元)舒適型1,0

30、00,000.00豪華型1,500,000.002.6 ISO 認(rèn)證制造業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前, 首先進(jìn)行ISO9000的資質(zhì)認(rèn)證, , 制造業(yè)生產(chǎn)計劃部需要前往服務(wù)公司辦理本企業(yè)的ISO9000資質(zhì)認(rèn)證的業(yè)務(wù)。具體費用為 50,000/次, 認(rèn)證一次即可.2.7 3C認(rèn)證制造業(yè)進(jìn)行銷售出庫前, 首先進(jìn)行3C的資質(zhì)認(rèn)證, 初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)型童車, 制造業(yè)生產(chǎn)計劃部需要前往服務(wù)公司辦理相應(yīng)產(chǎn)品的3C認(rèn)證。具體費用為 22,000/次, 認(rèn)證一次即可。產(chǎn)品ccc認(rèn)證費用（元）經(jīng)濟(jì)型童車22000舒適型童車22000豪華型童車220003.采購規(guī)則在VBSE虛擬商業(yè)社會中，制造業(yè)的原材料采購只能從工貿(mào)

31、企業(yè)類型的企業(yè)進(jìn)行采購，不能從其他類型的企業(yè)進(jìn)行采購。原材料信息：存貨編碼存貨名稱規(guī)格計量單位存貨屬性市場供應(yīng)平均單價（元）市場供應(yīng)平均含稅單價（元）B0001鋼管外16/內(nèi)11/L5000(mm)根外購103.70121.33B0002鍍鋅管外16/內(nèi)11/L5000(mm)根外購169.97198.86B0003坐墊HJM500個外購78.2191.50B0004記憶太空棉坐墊HJM0031個外購215.85252.54B0005車篷HJ72*32*40個外購140.77164.70B0006車輪HJ外125/內(nèi)60 mm個外購26.0730.50B0007經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件HJTB100

32、套外購88.63103.70B0008數(shù)控芯片MCX3154A片外購264.85309.88B0009舒適型童車包裝套件HJTB200套外購187.69219.60B0010豪華型童車包裝套件HJTB300套外購220.02257.42此處的增值稅率為：17%。采購雙方需要簽訂紙質(zhì)購銷合同，制造業(yè)根據(jù)購銷合同在系統(tǒng)中制作采購訂單，由工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后工貿(mào)企業(yè)可以發(fā)貨，制造業(yè)接貨入庫，雙方再根據(jù)購銷合同中結(jié)算約定進(jìn)行收付款。 4.銷售規(guī)則制造業(yè)銷售童車給經(jīng)銷商、國際貿(mào)易類型企業(yè)，不得銷售給其他類型企業(yè)，須與經(jīng)銷商類型企業(yè)簽訂并在系統(tǒng)中錄入訂單相關(guān)信息，訂單相關(guān)信息作為系統(tǒng)中發(fā)貨、結(jié)算的依據(jù)

33、；制造業(yè)還可以參與招投標(biāo)公司的招投標(biāo)業(yè)務(wù)，中標(biāo)后可以進(jìn)行銷售、發(fā)貨、開發(fā)票、收款等業(yè)務(wù)活動。制造業(yè)銷售童車給華中地區(qū)的虛擬經(jīng)銷商。銷售之前，需要完成市場開拓, 然后再廣告投放。制造業(yè)每月固定銷售童車給國貿(mào)企業(yè)（約生產(chǎn)量的3%），以供國貿(mào)企業(yè)出口。4.1市場開拓規(guī)則制造業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)銷售前,要首先進(jìn)行市場開拓。制造業(yè)市場專員需要前往服務(wù)公司辦理市場開拓的業(yè)務(wù),首先開拓中部市場，具體費用為531,000元。制造業(yè)可以通過委托服務(wù)公司進(jìn)行華中地區(qū)市場開拓，開拓后投入廣告費，廣告費的投放金額為10萬元起投，以萬元為單位遞增，投入廣告費后，依據(jù)得分由高到低依次選擇華中地區(qū)的市場訂單；4.2成品信息存貨編碼存

34、貨名稱單位規(guī)格市場平均含稅單價（元）P0001經(jīng)濟(jì)型童車輛無1011.00P0002舒適型童車輛無1499.00P0003豪華型童車輛無1886.00注：市場平均含稅單價（元）為根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估算出來的，僅供參考。5.財務(wù)規(guī)則在會計分期假設(shè)下，企業(yè)的會計期間分為年度和中期，此案例的會計期間是月度（2017年1月）.虛擬財務(wù)工作日為5日與25日。結(jié)算方式采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬支票和電匯三種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活動，低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過2000元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算（差旅費或支付給個人業(yè)務(wù)除外），轉(zhuǎn)賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算。異地付款一般采用電匯方式；稅種類型：增值稅、企業(yè)所得稅

35、、個人所得稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費附加：增值稅：銷售貨物和購進(jìn)貨物增值稅率均為17%；企業(yè)所得稅：按利潤總額的25%繳納；個人所得稅：個稅免征額3500元（工資薪金所得適用）按照七級累進(jìn)稅率進(jìn)行繳納，個人所得稅由企業(yè)代扣代繳，個人不自行繳納個人所得稅，七級累計稅率如下：工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除數(shù)（元）一不超過1500元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513

36、505城市建設(shè)維護(hù)稅：增值稅稅額的7%；教育費附加：增值稅稅額的3%。存貨計價：存貨核算按照實際成本核算，原材料計價采用實際成本計價，材料采購按照實際采購價入賬，材料發(fā)出按照全月一次加權(quán)平均計算材料成本。全月一次加權(quán)平均相關(guān)計算：材料平均單價=（期初庫存數(shù)量*庫存單價+本月實際采購入庫金額）/（期初庫存數(shù)量+本月實際入庫數(shù)量）材料發(fā)出成本=本月發(fā)出材料數(shù)量*材料平均單價記賬憑證賬務(wù)處理程序：根據(jù)各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。固定資產(chǎn)取得方式及折舊：固定資產(chǎn)均通過購買的方式取得。固定資產(chǎn)購買當(dāng)月不計提折舊，從次月開始計提折舊，出售當(dāng)期須計提折舊，下月不提折舊。固定資產(chǎn)折舊按照直線法計提。折舊相關(guān)

37、信息：固定資產(chǎn)名稱使用年限(月)開始使用日期 原值 殘值 月折舊額 辦公樓2402014.9.1512,000,000.00 600,000.00 47,500.00 普通倉庫2402014.9.155,400,000.00 270,000.00 21,375.00 大廠房2402014.9.157,200,000.00 360,000.00 28,500.00 普通機床(機加工生產(chǎn)線)1202014.9.15210,000.00 - 1,750.00 組裝生產(chǎn)線1202014.9.15510,000.00 - 4,250.00 筆記本電腦482014.9.15 6,000.00 - 125.

38、00 制造費用的歸集及分配：各生產(chǎn)車間發(fā)生的各項直接費用和共同發(fā)生的間接費用分配計入制造費用。（車間發(fā)生直接費用分別計入制造費用車間，間接費用按分配標(biāo)準(zhǔn)分配后再計入各車間制造費用中）生產(chǎn)計劃部發(fā)生的各項費用計入制造費用，例如管理人員的工資，固定資產(chǎn)的折舊、辦公費等。成本核算規(guī)則：產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費用。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用的分配方法：在產(chǎn)品所耗原材料計算法月末在產(chǎn)品只計算其所耗用的原材料費用，不計算制造費用和人工費用。即產(chǎn)品的加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。成本歸集規(guī)則：直接材料成本歸集按照材料出庫單的發(fā)出數(shù)量*平均單價人工成本為當(dāng)月計算的生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資。半成品核

39、算規(guī)則：車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費、制造費，以及分?jǐn)偟南嚓P(guān)生產(chǎn)制造費用。產(chǎn)品之間費用分配：如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，以各產(chǎn)品完工數(shù)量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配該車間制造費用。壞賬損失：制造業(yè)采用備抵法核算壞賬損失。壞賬準(zhǔn)備每年按照年末應(yīng)收賬款賬戶余額的3%提取。已經(jīng)確認(rèn)為壞賬損失的應(yīng)收賬款，并不表明公司放棄收款的權(quán)利。如果未來某一時期收回已作壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)該及時恢復(fù)債權(quán)，并按照正常收回欠款進(jìn)行會計核算。利潤分配公司實現(xiàn)當(dāng)期利潤，應(yīng)當(dāng)按照法定程序進(jìn)行利潤分配。根據(jù)公司章程規(guī)定，按照當(dāng)期凈利潤的10%提取法定盈余公積金，根據(jù)董事會決議，自行提取任意盈余公積金。票據(jù)使用

40、規(guī)則企業(yè)使用的支票必須到銀行購買使用，任何企業(yè)和個人不得自制支票；從銀行取得的支票，發(fā)生的費用計入財務(wù)費用中；企業(yè)制定完善的票據(jù)使用登記制度，記入支票登記簿，以備檢查；企業(yè)為一般納稅人開具增值稅專用發(fā)票；取得的增值稅專用發(fā)票，增值稅進(jìn)項稅額需要進(jìn)行申報、抵扣聯(lián)認(rèn)證、繳納；購銷雙方的結(jié)算必須以增值稅發(fā)票為依據(jù)，不取得發(fā)票的不能進(jìn)行結(jié)算。稅務(wù)局有定期的發(fā)票使用情況檢查，稅務(wù)局有權(quán)對發(fā)票使用不合法企業(yè)進(jìn)行行政罰款。企業(yè)抵押貸款規(guī)則制造業(yè)，經(jīng)銷商，工貿(mào)企業(yè)，國貿(mào)企業(yè)，連鎖企業(yè)可向中國工商銀行申請抵押貸款。貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個月，企業(yè)可根據(jù)自身情況申請貸款金額與期限。企業(yè)抵押貸款

41、利率：年利率（%）6789101112月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00申請企業(yè)抵押貸款所需基本資料：營業(yè)執(zhí)照，法人代表身份證，銀行開戶許可證，最近一期財務(wù)報表（均需加蓋財務(wù)印鑒），抵押保證：房屋產(chǎn)權(quán) 還款方式：一次還本付息。6.人力規(guī)則人員信息：部門崗位名稱崗位級別在編人數(shù)直接上級企業(yè)管理部總經(jīng)理（兼企管部經(jīng)理）總經(jīng)理1董事會行政助理職能管理人員1總經(jīng)理營銷部營銷部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理市場專員職能管理人員1部門經(jīng)理銷售專員職能管理人員1部門經(jīng)理生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)計劃部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理車間管理員職能管理人員1部門經(jīng)理生產(chǎn)計劃員職能管理人員1部門經(jīng)理初級生產(chǎn)工人

42、工人25車間管理員中級生產(chǎn)工人工人15車間管理員倉儲部倉儲部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理倉管員職能管理人員1部門經(jīng)理采購部采購部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理采購員職能管理人員1部門經(jīng)理人力資源部人力資源部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理人力資源助理職能管理人員1部門經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理出納職能管理人員1部門經(jīng)理財務(wù)會計職能管理人員1部門經(jīng)理成本會計職能管理人員1部門經(jīng)理薪酬信息：人員類別月基本工資總經(jīng)理12000元/月部門經(jīng)理7500元/月職能管理人員5500元/月營銷部員工4500元/月初級/中級/高級生產(chǎn)工人3600元/月、4000元/月、4600元/月薪酬項目：基本工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險

43、、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金、缺勤扣款、代扣個人所得稅、辭退補償五險一金繳納比例社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔(dān)個人承擔(dān)合計養(yǎng)老保險20%8%28%醫(yī)療保險10%2%+312%+3失業(yè)保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00%0.80%生育保險0.80%0.00%0.80%住房公積金10%10%20.00%注意：單位養(yǎng)老保險繳費20其中17劃入統(tǒng)籌基金，3劃入個人賬戶。實訓(xùn)中以員工轉(zhuǎn)正后的基本工資金額數(shù)為社會保險和住房公積金的繳費基數(shù)。個人所得稅個人所得稅計算采用2011年9月1日起開始執(zhí)行的7級超額累進(jìn)稅率。個人所得稅計算方式為：個人所得稅=全月應(yīng)納稅所得額*稅

44、率速算扣除數(shù)全月應(yīng)納稅所得額=應(yīng)發(fā)工資3500工資、薪金所得適用個人所得稅七級超額累進(jìn)稅率表工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除數(shù)（元）一不超過1500元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513505辭退福利企業(yè)辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個月基本工資。辭退當(dāng)月的薪酬為：辭退當(dāng)月薪酬=實際工作日數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)）+辭退福利招聘費用服務(wù)公司人員派遣

45、費用：初級工人1000/每人，中級工人1200/每人，高級工人1400/每人考勤管理VBSE實習(xí)中實行月度考勤，但因每月只設(shè)計2個虛擬工作日，在進(jìn)行考勤統(tǒng)計時依照下列規(guī)則計算：員工出勤天數(shù)=當(dāng)月虛擬工作日出勤天數(shù)/當(dāng)月虛擬工作日總天數(shù)21.75員工缺勤天數(shù)=21.75-員工出勤天數(shù)考勤周期：實行月度考勤，考勤周期為本月26日至次月25日。7.物流規(guī)則物流運輸只針對工貿(mào)企業(yè)與制造業(yè)間的購銷業(yè)務(wù)、制造業(yè)與經(jīng)銷商間的購銷業(yè)務(wù)，其他類型組織的物流運輸不走物流公司；物流費用的支付由購貨方支付；物流費為貨值貨款金額的5%（含稅）。運費分配率=運費/材料總數(shù)量（二）商貿(mào)企業(yè)（經(jīng)銷商）規(guī)則人力資源規(guī)則人力資源

46、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標(biāo)準(zhǔn)及核算、員工招聘與培訓(xùn)，要在遵循本規(guī)則的前提下，作出科學(xué)合理的規(guī)劃安排，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效進(jìn)行。人員配置情況企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：商貿(mào)企業(yè)崗位及人員設(shè)置：部門崗位名稱在編人數(shù)直接上級企管部總經(jīng)理1企管部行政經(jīng)理1總經(jīng)理營銷部營銷經(jīng)理1總經(jīng)理采購部采購經(jīng)理1總經(jīng)理倉儲部倉儲經(jīng)理1總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理1總經(jīng)理財務(wù)部出納1財務(wù)經(jīng)理企業(yè)薪酬規(guī)則職工薪酬的構(gòu)成職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。在企業(yè)管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個部分構(gòu)成：職工工資、獎金（獎金按年度計算，根據(jù)企業(yè)本年度的經(jīng)

47、營狀況而定）；醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，即辭退福利；職工薪酬的計算及發(fā)放企業(yè)人員的薪酬組成為：年度總薪酬=月基本工資*12+年度績效獎金+企業(yè)應(yīng)繳福利職工每月實際領(lǐng)取的工資=月基本工資-缺勤扣款-個人應(yīng)繳五險一金-個人所得稅缺勤扣款=缺勤天數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)） = 1 * GB2 基本工資標(biāo)準(zhǔn)人員類別月基本工資總經(jīng)理12000.00/月部門經(jīng)理7500.00/月職能主管5500.00/月 = 2 * GB2 年度獎金與績效人員分類年度績效獎金總經(jīng)理12000*4部門經(jīng)理7500*4職能主

48、管5500*4季度獎金實際發(fā)放金額與個人業(yè)績考核評定結(jié)果掛鉤，業(yè)績考核采取百分制，業(yè)績評定85分及以上者發(fā)放全額季度績效獎金，低于85分的發(fā)放季度績效獎金的80%。注:總經(jīng)理績效得分為企業(yè)員工得分的平均數(shù)。= 3 * GB2五險一金五險一金繳費基數(shù)及比例各地區(qū)操作細(xì)則不一，本實習(xí)中社會保險、住房公積金規(guī)則參照北京市有關(guān)政策規(guī)定設(shè)計，略作調(diào)整。社保中心行使社會保障中心和住房公積金管理中心職能。五險一金繳費基數(shù)于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數(shù)。五險一金繳費比例如表所示。社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔(dān)個人承擔(dān)合計養(yǎng)老保險20%8%28%醫(yī)療保險10%2%+312%+3失

49、業(yè)保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00%0.80%生育保險0.80%0.00%0.80%住房公積金10%10%20.00%注意：單位養(yǎng)老保險繳費20其中17劃入統(tǒng)籌基金，3劃入個人賬戶。實訓(xùn)中以員工轉(zhuǎn)正后的基本工資金額數(shù)為社會保險和住房公積金的繳費基數(shù)。= 4 * GB2個人所得稅個人所得稅計算采用2011年 9月1日起開始執(zhí)行的7級超額累進(jìn)稅率。個人所得稅計算方式為：個人所得稅=全月應(yīng)納稅所得額*稅率速算扣除數(shù)全月應(yīng)納稅所得額=應(yīng)發(fā)工資3500工資、薪金所得適用個人所得稅七級超額累進(jìn)稅率表工資、薪金所得適用個人所得稅稅率級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除數(shù)（元）一不超過15

50、00元30二超過1500元至4500元10105三超過4500元至9000元20555四超過9000元至35000元251005五超過35000元至55000元302755六超過55000元至80000元355505七超過80000元4513505 = 5 * GB2 辭退福利企業(yè)辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個月基本工資，辭退當(dāng)年無績效獎金。辭退當(dāng)月的薪酬為：辭退當(dāng)月薪酬=實際工作日數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)）+辭退福利考勤規(guī)則 每天的實訓(xùn)開始后，學(xué)生必須登錄VBSE系統(tǒng)點擊“考勤”按鈕進(jìn)行考勤簽到。VBSE實訓(xùn)中對實際業(yè)務(wù)進(jìn)行了抽象，一個實際工作日完成一個月的工作內(nèi)容，每月工

51、作任務(wù)集中在2個虛擬工作日。計算出勤天數(shù)時，實訓(xùn)學(xué)生因病、事休假一個實際工作日的按3個工作日計算，休假類型按照實際情況確定。如：學(xué)生A因病沒有參加當(dāng)天的課程，則他的實際出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)-3天，休假類型為病假。其中應(yīng)出勤天數(shù)為當(dāng)月實際工作日天數(shù)。遲到、早退按照實際情況計算，每次罰款30元?？记诳劭顝漠?dāng)月工資中扣除。銷售規(guī)則商貿(mào)企業(yè)將童車賣到虛擬市場中，虛擬市場分為：東部、南部、西部、北部、中部，其中東部、南部、西部、北部四個地區(qū)由商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營，中部地區(qū)只能由制造企業(yè)經(jīng)營。虛擬市場的訂單需要先到服務(wù)公司開拓市場，再投廣告費。市場開拓費用：北部（351000元）、東部（368000元）、南部

52、（351000元）、西部（334000元）廣告費的投放在固定經(jīng)營階段按照系統(tǒng)給定的數(shù)據(jù)投放，到自主經(jīng)營階段，廣告費的投放金額是10萬元起投，以萬元為單位遞增，這樣服務(wù)公司才能根據(jù)投放金額派發(fā)訂單（一個區(qū)域內(nèi)的虛擬訂單派發(fā)依據(jù)是已投放金額占本區(qū)域總投放金額的比例，由高至低依次進(jìn)行選單，每次選擇一筆虛擬訂單，直至虛擬訂單選完）。市場開拓一次一年有效，廣告投放一次有效期限為一個虛擬日，轉(zhuǎn)下一個虛擬日期需要重新投放廣告費。虛擬市場的訂單，可以在庫存充足的情況下，提前發(fā)貨、收款。注：在與虛擬客戶的銷售過程中，遵循先發(fā)貨后收款的原則，在系統(tǒng)中未銷售出庫的訂單不支持收款。采購規(guī)則商貿(mào)企業(yè)的商品采購?fù)緩?，在?/p>

53、定數(shù)據(jù)階段只從制造企業(yè)采購，在自主經(jīng)營階段可以從制造企業(yè)、其他商貿(mào)企業(yè)采購。表品采購相關(guān)信息商品編碼商品名稱規(guī)格計量單位商品屬性市場平均含稅單價（元）P0001經(jīng)濟(jì)型童車無輛外購1011P0002舒適型童車無輛外購1499P0003豪華型童車無輛外購1886注意：市場平均含稅單價（元）為根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估算出來的，僅供參考。經(jīng)濟(jì)型童車采購價格在固定數(shù)據(jù)階段為：1010.32(含稅)；自主經(jīng)營階段采購價格為雙方協(xié)商制定。商品從供應(yīng)商送達(dá)企業(yè)時會發(fā)生相應(yīng)的運輸費用，運輸費用為采購訂單金額的5%（含稅），運費結(jié)算依據(jù)與物流公司的運單金額為準(zhǔn)。倉儲規(guī)則倉庫商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有一座倉庫：于存放各種采購來的商品。表倉

54、庫信息表倉庫名稱倉庫編碼可存放物資普通倉庫A庫經(jīng)濟(jì)型童車、舒適型童車、豪華型童車倉儲經(jīng)理擔(dān)當(dāng)倉管職能,負(fù)責(zé)采購入庫、生產(chǎn)出庫和保管，成品的完工入庫和銷售出庫。公司的物料和成品清單如表3-8所示。存貨清單物料編碼物料名稱規(guī)格單位來源P0001經(jīng)濟(jì)型童車輛外購P0002舒適型童車輛外購P0003豪華型童車輛外購儲位管理注：普通倉庫不做儲位管理。財務(wù)規(guī)則在會計分期假設(shè)下，企業(yè)的會計期間分為年度和中期，此案例的會計期間是月度（2017年1月）.虛擬財務(wù)工作日為5日與25日。財務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則主要包括：會計核算制度、會計管理制度、賬簿設(shè)置與會計核算程序等方面的主要規(guī)則，各公司必須按照本規(guī)則的各項規(guī)定組織會計核

55、算，進(jìn)行會計管理。記賬憑證賬務(wù)處理程序：根據(jù)各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。固定資產(chǎn)分類分類編碼分類名稱折舊年限（月）折舊方法殘值率%01房屋及土地240直線法（一）502生產(chǎn)設(shè)備120直線法（一）003辦公設(shè)備60直線法（一）0注：會計科目參考期初數(shù)據(jù)中的科目余額表，可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)的發(fā)生進(jìn)行增加。企業(yè)抵押貸款規(guī)則制造業(yè)，經(jīng)銷商，工貿(mào)企業(yè)，國貿(mào)企業(yè)，連鎖企業(yè)可向中國工商銀行申請抵押貸款。貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個月，企業(yè)可根據(jù)自身情況申請貸款金額與期限。企業(yè)抵押貸款利率：年利率（%）6789101112月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00申請企

56、業(yè)抵押貸款所需基本資料：營業(yè)執(zhí)照，法人代表身份證，銀行開戶許可證，最近一期財務(wù)報表（均需加蓋財務(wù)印鑒），抵押保證：房屋產(chǎn)權(quán) 還款方式：一次還本付息。稅務(wù)規(guī)則商貿(mào)公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，涉及國家或地方多個稅種，包括：企業(yè)所得稅、增值稅、城建稅、教育費及附加、個人所得稅。稅種類型按照國家稅法規(guī)定的稅率和起征金額進(jìn)行稅額的計算，企業(yè)所得稅按照利潤總額的25%繳納，增值稅稅率為17%，城建稅為增值稅稅額的7%，教育費附加為增值稅稅額的3%。個人所得稅按照七級累進(jìn)稅率。起征點為月收入3500元。日常納稅申報及繳納稅款在稅收征收期內(nèi)，按照公司的經(jīng)營情況，填制各稅申報表，攜帶相關(guān)會計報表，到稅務(wù)部門辦理納稅申

57、報業(yè)務(wù)，得到稅務(wù)部門開出的稅收繳款書，并到銀行繳納稅款。依據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定，每月初進(jìn)行上月的納稅申報及繳納。如遇特殊情況，可以向稅務(wù)部門申請延期納稅申報。會計核算規(guī)則結(jié)算方式商貿(mào)公司可以采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算和電子銀行三種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活動，低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過2000元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票和電子銀行結(jié)算，結(jié)算貨款、代扣代繳各種稅費通過電子銀行結(jié)算，其他業(yè)務(wù)可以使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。銀行支票主要使用轉(zhuǎn)賬支票，轉(zhuǎn)賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算（主要用于商貿(mào)企業(yè)購買服務(wù)類的商品和一些費用的支出等）。異地付款一般采用電子銀行轉(zhuǎn)賬的結(jié)算方式（主要用于貨款的結(jié)算、代扣代繳的結(jié)算等）。工貿(mào)

58、企業(yè)（供應(yīng)商）規(guī)則人力資源規(guī)則人力資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標(biāo)準(zhǔn)及核算、員工招聘與培訓(xùn)，要在遵循本規(guī)則的前提下，作出科學(xué)合理的規(guī)劃安排，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效進(jìn)行。人員配置情況企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：工貿(mào)企業(yè)崗位及人員設(shè)置：部門崗位名稱在編人數(shù)直接上級企管部總經(jīng)理1企管部行政經(jīng)理1總經(jīng)理業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理1總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理1總經(jīng)理2、企業(yè)薪酬規(guī)則職工薪酬的構(gòu)成職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。在企業(yè)管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個部分構(gòu)成：職工工資、獎金（獎金按年度計算，根據(jù)企業(yè)本年度的經(jīng)營狀況而定）；醫(yī)療保險

59、費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，即辭退福利；職工薪酬的計算及發(fā)放企業(yè)人員的薪酬組成為：年度總薪酬=月基本工資*12+年度績效獎金+企業(yè)應(yīng)繳福利職工每月實際領(lǐng)取的工資=月基本工資-缺勤扣款-個人應(yīng)繳五險一金-個人所得稅缺勤扣款=缺勤天數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)） = 1 * GB2 基本工資標(biāo)準(zhǔn)人員類別月基本工資總經(jīng)理12000元/月部門經(jīng)理7500元/月 = 2 * GB2 年度獎金與績效人員分類年度績效獎金總經(jīng)理12000*4部門經(jīng)理7500*4職能主管5500*4年度獎金實際發(fā)放金額與個人業(yè)績考核評定結(jié)果

60、掛鉤，業(yè)績考核采取百分制，業(yè)績評定85分及以上者發(fā)放全額季度績效獎金，低于85分的發(fā)放季度績效獎金的80%。注:總經(jīng)理績效得分為企業(yè)員工得分的平均數(shù)。= 3 * GB2五險一金五險一金繳費基數(shù)及比例各地區(qū)操作細(xì)則不一，本實習(xí)中社會保險、住房公積金規(guī)則參照北京市有關(guān)政策規(guī)定設(shè)計，略作調(diào)整。社保中心行使社會保障中心和住房公積金管理中心職能。五險一金繳費基數(shù)于每年3月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數(shù)。五險一金繳費比例如表所示。社保住房公積金繳納比例 繳納比例險種單位承擔(dān)個人承擔(dān)合計養(yǎng)老保險20%8%28%醫(yī)療保險10%2%+312%+3失業(yè)保險1%0.50%1.50%工傷保險0.80%0.00