橡樹灣運營計劃ppt課件

1、橡樹灣 運營方案思想旅程Thinking Journey國內(nèi)會所現(xiàn)狀開發(fā)商：運營問題成為顧慮的焦點：廈門會所100%虧損；廣州會所約90%虧損；深圳會所約84%虧損；北京會所約60%虧損；香港會所約20%虧損顧問公司：缺乏運營認識，按會所檔次窮舉會所功能，開發(fā)商自行取舍：功能設置無運營認識；功能設置只思索高檔，但少思索可落實性；思想旅程Thinking Journey國內(nèi)會所現(xiàn)狀會所的定位、功能、運營方式非常模糊大部分會所在設計之初完全是迫于無法，許多工程在入住以后，開發(fā)商還拿不出會所的運營方案；會所僅僅成了一種擺設而已 銷售期與實踐客戶運用期的客戶需求不一致出現(xiàn)需求與運用差別闡明某些科目的設

2、置存在欠缺，從而抑制了業(yè)主運用設計欠缺，場地小、通風換氣條件差、設備不合理等；規(guī)劃規(guī)劃不合理，沒有留意連帶活動之間關系；兒童活動場地沒有成人休憩座椅；咖啡、閱覽、桌球等混在一同會所做西餐油煙噪音污染大，多次贊揚仍無人處置，無業(yè)主業(yè)委會失敗會所特征客戶買房前對會所較為關懷，但真正入住后少有人問津 滿足客戶優(yōu)越感和開發(fā)商籠統(tǒng) 滿足客戶運用需求 滿足客戶優(yōu)越感和開發(fā)商籠統(tǒng) 滿足客戶運用需求思想旅程Thinking Journey會所勝利案例會所盈利狀況天琴灣會所 1層用于展示，2層為茶室，3層以上為酒樓，五星級裝修，對外經(jīng)營，其中雖然常住業(yè)主不多，但茶室生意不錯。萬科接手之前，其酒店多接待杭鋼內(nèi)部客

3、戶，對內(nèi)200多的價格，對外1000多元的價格 成都金林半島 0304年，金林半島以1.8萬元單價入市（當時成都市面豪宅均價1.2萬元），金林半島會所體量3000平方米，前期投入大，香港團隊全面打造，定位較亂，做成了小而全的會所，經(jīng)營情況不理想，后來香港合作單位建議會所功能聚焦，以服務女人為主，引進法國高端品牌spa、紅酒屋、雪茄坊。23層SPA房受歡迎，但紅酒屋雪茄坊很少有人消費。經(jīng)營場所對外開放，但采用辦卡的形式設置門檻，最高白金卡年費10萬后海天驕華庭 會所引進深圳羅伯特管家顧問有限公司，為業(yè)主提供專享服務，如按照業(yè)主需求為業(yè)主家庭party提供服務、身穿燕尾服為業(yè)主提供機場接送等，但客

4、戶業(yè)務量較少，每月最多2-3次。瑜伽房對外開放，成功運營 金地香蜜山 會所以運動為主題，包括瑜珈、游泳、健身等，對外開放，另還引進華潤超市。提供美容、形象顧問，由物業(yè)公司聯(lián)絡。招商海月 會所外包，2層整層包給李云迪老師，設鋼琴中心，招商收取租金、管理費，業(yè)主反響較好。會所設麻將房，既可以娛樂，又不影響家里人休息，較受業(yè)主歡迎，非?；鸨客碲A利1000元，后來物業(yè)更換為自動麻將，由此可以看出業(yè)主對傳統(tǒng)休閑項目還是比較青睞；此外，會所還設舞蹈室，開寒假、暑假班，經(jīng)營情況良好萬科金域藍灣 會所美容、spa等包給法國品牌思妍麗，由思妍麗包會所12層，定期交租金 思想旅程Thinking Journe

5、y會所勝利運營方式酒店式的開放運營方式大而精的俱樂部方式廣州珠江帝景北京棕櫚泉國際公寓大而專的封鎖運營方式深圳招商海月花園小而精的半封鎖運營方式成都金林半島特殊方式常規(guī)方式勝利會所特征思想旅程Thinking Journey勝利運營方式KPI會所模式檔次定位運營方式盈利模式適應性條件案例大而精的俱樂部模式集餐飲與健身為一體的高級私人俱樂部俱樂部式經(jīng)營獨立核算，經(jīng)營成本不攤?cè)胛锕苜M用年費作為進入性門檻，同時享受部分免費項目重點項目為主要盈利點定期舉辦特色活動，階段性增加消費頻次城市圈層文化成熟，甚至有獨立俱樂部形式出現(xiàn)，上流社會有聚集活動的傾向具有特殊資源的項目，如高爾夫等北京棕櫚泉國際公寓酒店

6、式的開放經(jīng)營模式大型酒店式豪華會所，提供國際化商務、餐飲、住宿、康體全線尊貴服務完全酒店式經(jīng)營，對管理方提出較高要求酒店由專業(yè)公司獨立經(jīng)營，會所運營依托酒店項目所在地適于休閑度假或商務中心區(qū)，有酒店需求；企業(yè)集團有實力和能力運作廣州珠江帝景大而專的封閉經(jīng)營模式大型高檔社區(qū)會所半封閉式運營部分成本攤?cè)胛锕苜M用，大部分以收費形式經(jīng)營外包為主，結(jié)合自營，基本對內(nèi)經(jīng)營即可滿足盈利需求社區(qū)規(guī)模大，自有常住人口多，客戶基數(shù)大，基本對內(nèi)經(jīng)營即可滿足盈利需求深圳海月花園香港陽明山莊小而精的半封閉經(jīng)營模式以集中滿足核心群體需求為主的小型高檔社區(qū)會所半封閉式運營與物管完全獨立分開經(jīng)營管理外包為主，結(jié)合自營經(jīng)營場所

7、對外開放，但采用辦卡的形式設置門檻適應性強，一般豪宅均可采用，體現(xiàn)檔次的同時，降低運營的風險成都金林半島圣美利嘉的運營想象 會所運營要素按目前會所功能設置定位,鎖定消費者需求.高端女性和高端男性,高端外地游客是會所需求滿足的中心人群SPA工程,旅游工程品牌嫁接，實現(xiàn)開發(fā)商、品牌運營商、會所三贏會員制+散客消費多種收費方式品牌嫁接功能設置消費者需求項目商業(yè)模式目標定位橡樹灣酒店以經(jīng)營餐飲文化獲取差額利潤.每月舉辦各類主題活動為會員服務。本地高端人群與團體,外地高端游客及團體橡樹灣客房收取客房費,與品牌美容機構(gòu)（SPA）合作利潤分配本地高端女性,外地高端游客及團體女性為主,高端美容院橡樹灣木屋別墅

8、收取別墅租賃費,與品牌機構(gòu)合作利潤分配高端團體與家庭品牌活動機構(gòu)，影視機構(gòu)。按目前的設置進展工程及人群位品牌嫁接，開發(fā)商、品牌運營商、會所管理方實現(xiàn)三贏精準的定位文化開發(fā)商品牌運營商會所收租金或直接參與分成與開發(fā)商核算獨立開，單獨承當責任和盈虧部分設備招商專業(yè)的運營本身及區(qū)域資源的整合，并會所實現(xiàn)互動三贏需留意的3個問題：會所運營多重收費相結(jié)合,半封鎖式的運營方式收費形式收費內(nèi)容會員及業(yè)主權(quán)益收費方年費以入會的方式收取固定費用，對外設置門檻業(yè)主可以降低或免除年費，部分年費以消費形式返還，部分享受免費會所經(jīng)營單位特殊項目收費如SPA等特殊項目的單獨收費業(yè)主（會員）分級享受折扣外包方為主，少數(shù)自營

9、項目活動收費按照活動的內(nèi)容制定收費標準可自行選擇參加或不參加外包單獨收費，自營常規(guī)活動免費外部收益提成會員指定消費，與外部資源協(xié)商提成享受打折及訂制服務優(yōu)惠會所經(jīng)營單位會所運營多重收費結(jié)合，防止一項獨大，刺激會員消費主體類收入根底類收入刺激類收入拓展類收入餐飲會所:餐廳無效力員運營方式,由1對1營養(yǎng)師效力,提供免費面檢,手檢效力及簡單設備對客戶進展營養(yǎng)檢測,并按客戶營養(yǎng)情況為客戶安排宴會事物及平常飲食本卷須知.餐廳食材均為有機無污染資料(由藍山公社供應)菜品以海鮮及補品為主,并添加西式菜品,構(gòu)成中西結(jié)合的養(yǎng)生盛宴.重點推出中國茶宴為特征.SPA會所:各式專業(yè)SPA按摩師,獨具特征的各種養(yǎng)生SP

10、A.并提供專業(yè)的營養(yǎng)配餐.定期提供印度愈加訓練課程構(gòu)成高端旅游養(yǎng)生美容(整形)聚集會所養(yǎng)生別墅:開發(fā)兩日養(yǎng)生度假游系列產(chǎn)品,并提供頂制私人宴會PATAY效力.提供私家廚師有償效力,并冷餐及烤肉宴會外賣效力會所的運營會所與樓盤的帶動性會所的帶動性文化將是未來豪宅的靈魂文化帶動文化類的主題活動，將是帶動樓盤銷售的最好利器。文化會將成為目的客戶的魚塘。高端文化旅游的資源聚集，成為我們樓盤銷售的良機。運營的人員構(gòu)架會所經(jīng)理營銷經(jīng)理財務經(jīng)理運營經(jīng)理會籍銷售活動策劃服務部出品部工程保潔采購餐飲服務客房服務前臺接待水吧服務部門職務編制月薪金/人小計營銷部會籍銷售經(jīng)理320002000活動策劃14000400

11、0服務部經(jīng)理160006000主管240008000服務員8240019200吧員224004800SPA220004000保潔420008000出品部廚師長11300013000廚師11450049500財務部會計140004000采購130003000合計-37-127500各崗位人數(shù)及薪金財務預算分析(2021年度)項目年度收入(元)月度收入(元)銷售占比餐飲4800,000600,00070%客房960,000120,00014%SPA320,00040,0005%別墅租賃720,00090,00011%總收入6800,000850,000-會所收入2021年度項目年度成本(元)月度成

12、本(元)銷售占比 員工工資1,020,000127,50015%營銷推廣80,00010,0001.2%業(yè)績提成680,00085,00010%食材1,800,00225,00030%能耗400,00050,0005.88%辦公費用80001,0000.12%布草24,0003,0000.35%設備維護16,0002,0000.24%易耗品8,0003,0000.12%折扣1，360，000170，00020%稅金516,80064,6007.6%成本總計5928800741,10087.2%會所本錢月經(jīng)營收入:850,000月經(jīng)營成本:6,800,000月度凈利:110,000年度凈利:88

13、0,000會所利潤引發(fā)的思索 -藍色養(yǎng)生城“ 對于一艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是逆風。要擺脫姿態(tài)求開展，首先要思索:“我是誰，我如今哪里，明天將向哪里去的中心問題。“億達藍色養(yǎng)生城.值得我們?nèi)コ了妓枷肼贸蘐hinking Journey思想旅程Thinkig Journey我是誰?居住養(yǎng)生居住養(yǎng)生配套思想旅程Thinking Journey我在哪?都有什么?大連旅順億達養(yǎng)生工程(藍山)1棟3000平會所6棟600平以上公建(塔河灣浴場)原有沙灘浴場8000平海上建筑(藍灣售樓處)2000平獨立別墅(藍山公社)精品農(nóng)場400平餐廳兩百萬人次游客(綜合文體中心)(圣美利嘉)橡樹灣酒店橡樹灣

14、客房橡海樹木屋別墅億達業(yè)主,旅順常住人口21萬,高薪30萬人口(30公里)思想旅程Thinking Journey明天向哪里去?養(yǎng)生休閑旅游創(chuàng)利效力開展居住養(yǎng)生配套思想旅程Thinking Journey 從資源特點來看，養(yǎng)生休閑旅游產(chǎn)品大致有如下幾類： 1、居住養(yǎng)生。居住型養(yǎng)生是以旅游房地產(chǎn)開發(fā)為主導而構(gòu)成的旅游產(chǎn)品，它是以運營土地、運營城市的手法來圍繞養(yǎng)生休閑進展開發(fā)的。這種養(yǎng)生居住社區(qū)向人們提供沒有污染、沒有公害的新穎空氣、有機食物和住宅條件。它的另一個特點是不設置任何具有刺激性的或需猛烈運動的體育、游樂活動設備，而提倡人們?nèi)ペは腱o思，在恬靜的氣氛中修身養(yǎng)性。 2、游樂養(yǎng)生。游樂養(yǎng)生是根

15、據(jù)旅游資源的不同，設備適宜當?shù)氐孛}、文脈，參與性、興趣性較強的養(yǎng)生休閑旅游活動，經(jīng)過一定的技術手段和創(chuàng)意，把一些生硬的、靜態(tài)的東西進展情景化和興趣化處置，使之讓游客自動參與到養(yǎng)生休閑活動中去，并獲得一定程度的身心放松和教育。思想旅程Thinking Journey 3、文化養(yǎng)生經(jīng)過對歷史文化中積淀下來的各種與養(yǎng)生有關的實際進展深化發(fā)掘，運用到養(yǎng)生旅游活動之中，以此提高養(yǎng)生休閑活動本身的品味和檔次，同時豐富休閑活動的內(nèi)在要素，使養(yǎng)生休閑不僅具有身體養(yǎng)生的功能，同時還具有心思養(yǎng)生的益處。傳統(tǒng)文化中與養(yǎng)生有關的實際著作主要有、以及諸多我國古代中醫(yī)藥實際著作等。 4、醫(yī)療養(yǎng)生 醫(yī)療養(yǎng)生旅游產(chǎn)品主要是依

16、托中醫(yī)、中醫(yī)、營養(yǎng)學、心思學等知識，結(jié)合人體生理行為特征進展的以藥物康復、藥物治療為主要手段，配合一定的休閑活動進展的康復養(yǎng)生旅游產(chǎn)品，包括康體檢查類產(chǎn)品。它是醫(yī)療旅游開發(fā)中的重要內(nèi)容之一。 5、美食養(yǎng)生 藥食同源，是東方食養(yǎng)的一大特征。因此美食養(yǎng)生可以說是我國國內(nèi)養(yǎng)生休閑旅游中至關重要的內(nèi)容，在美食養(yǎng)生休閑旅游產(chǎn)品的開發(fā)中，美食餐廳的設計要情調(diào)獨特，別具一格，室內(nèi)有山、水及種類各異的植被，就餐者置身其中，好像置身于美麗的南國花園，怡然自得，瀟灑愜意。餐廳菜式豐富，營養(yǎng)搭配合理，具有不同風味。 6、生理美容養(yǎng)生 生理美容養(yǎng)生是時下女性游客比較喜歡的一項活動，把生理美容同養(yǎng)生休閑旅游結(jié)合起來，可

17、以取到較好的互動作用。它既豐富了旅游活動的的內(nèi)容，又加強了旅游產(chǎn)品的吸引力，此類產(chǎn)品的開發(fā)可以將美容會所中的專業(yè)護膚、芳香SPA 水療、瑜伽養(yǎng)生，抗衰老美容融入到旅游工程之中去，同時可結(jié)合花卉產(chǎn)品開發(fā)系列美容產(chǎn)品，如：花香、精油，可外用美容，內(nèi)服等。7、運動養(yǎng)生 生命在于運動，適宜的運動健身是一種比較科學的養(yǎng)生休閑方式，在進展此類旅游產(chǎn)品的開發(fā)中，可充分利用多種運動養(yǎng)生方式，開發(fā)成不同的運動養(yǎng)生系列產(chǎn)品，如，開發(fā)室內(nèi)瑜伽術、中華武術、BODYPOMP、專業(yè)SPA、形體訓練、棋牌、器械等室內(nèi)運動，同時也能提供籃球、網(wǎng)球、羽毛球、垂釣、跑步、騎車健身等戶外運動，并為游客引薦專業(yè)的運動指點8、生態(tài)養(yǎng)

18、生生態(tài)與養(yǎng)生有著天然的聯(lián)絡養(yǎng)生首先在于環(huán)境。綠色生態(tài)的環(huán)境是養(yǎng)生休閑的理想場所。生態(tài)養(yǎng)生旅游不同于普通旅游，需求在觀光游樂中開展養(yǎng)生活動，而且是以生態(tài)為手段的養(yǎng)生開發(fā)，如森林浴養(yǎng)生法、霧浴養(yǎng)生法、生態(tài)溫湯浴法、生態(tài)陽光浴法等。思想旅程Thinking Journey世界五大養(yǎng)生名城醫(yī)療養(yǎng)生之都：瑞士蒙特勒市心靈靜修之都：印度普納退休療養(yǎng)之都：美國太陽城美容養(yǎng)顏之都：韓國首爾市蒙特勒借羊胎素的發(fā)源地之機，擁有靜港醫(yī)療中心等高端機構(gòu)，擁有完備的度假配套效力，效力于高端醫(yī)療美容旅游市場。每年有3萬外國人到瑞士接受治療，人均消費超越百萬瑞郎世界上最大的身心治療和生長中心。居住一月以上的客流為主，年客流

19、量約20萬，人均消費600-2000美圓，年收益約14億人民幣。位于佛羅里達西海岸，是美國較大的專供退休老人居住和療養(yǎng)的城市。常住養(yǎng)老客群14萬人，有老年會所、學校、醫(yī)院等完善養(yǎng)老配套。韓國美容業(yè)每年創(chuàng)收高達30億美圓。首爾市有700多家美容院，并擁有世界上獨一無二的“美容養(yǎng)顏一條街狎鷗亭洞，約3公里的半徑范圍內(nèi)聚集了200余家美容養(yǎng)顏中心。具有海濱休療必需的3S體系，并擁有高端濱海休閑度假、瑪雅文化體驗、國際會議等功能支撐。濱海養(yǎng)生之都： 墨西哥坎昆養(yǎng)生旅游動機分析三大境界七大訴求主要特點怡身強身健體依托理想的養(yǎng)生場所進行適時運動來養(yǎng)精固元康復治療依托項目優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，針對各種疾病進行康復治

20、療延年益壽通過區(qū)域高質(zhì)量的生態(tài)環(huán)境，結(jié)合不同時節(jié)，以養(yǎng)生生活方式達到長壽的效果怡神修身養(yǎng)性提出一種簡單的生活方式和生活節(jié)奏來舒緩身心修復保健逃離空氣污染、水污染、嗓音污染的城市環(huán)境，來靜心休養(yǎng)怡心生活體驗與生態(tài)養(yǎng)生的民俗相結(jié)合文化感受將生態(tài)與養(yǎng)生文化結(jié)合養(yǎng)生旅游市場分析細分依據(jù)細分市場主要訴求市場定位年齡銀發(fā)市場康復治療、延年益壽以中青年市場為主，銀發(fā)市場為輔中年市場強身健體收入富豪市場強身健體、康復治療以開發(fā)富豪市場和白領市場為主，積極開發(fā)工薪市場白領市場修復保健工薪市場修身養(yǎng)性性別女性市場修復保健以女性市場為主，積極開發(fā)男性市場男性市場 強身健體受教育程度高中以上文化 文化感受以受過高等教

21、育市場為主高中以下文化（含高中）生活體驗思想旅程Thinking Journey項目養(yǎng)生類別經(jīng)營內(nèi)容橡樹灣酒店生態(tài)養(yǎng)生+美食養(yǎng)生營養(yǎng)宴會橡樹灣客房美容醫(yī)療養(yǎng)生+居住養(yǎng)生SPA,高端旅游養(yǎng)生美容,高端旅游客房橡樹灣木屋別墅生態(tài)養(yǎng)生+醫(yī)療養(yǎng)生渡假客房,主題活動塔河灣浴場游樂養(yǎng)生+運動養(yǎng)生海上娛樂項目,海上美食,海上活動,海上住宿藍灣售樓處游樂養(yǎng)生英式下午茶,簡餐,酒吧,KTV,啤酒花園藍山會所文化養(yǎng)生+美食養(yǎng)生文化藝術品,展覽展示,拍賣,高端聚會活動,茶飲,茶宴,宮廷宴禪宴.藍山公社(400平)生態(tài)養(yǎng)生+美食養(yǎng)生生態(tài)宴,藥膳宴,運營類別及內(nèi)容定位思想旅程Thinking Journey項目商業(yè)模式

22、目標定位橡樹灣酒店以經(jīng)營美食獲取差額利潤.本地高端人群與團體,外地高端游客及團體橡樹灣客房收取客房費,收取SPA按摩費,與高端美容院合作利潤分配本地高端人群與團體,外地高端游客及團體女性為主,高端美容院橡樹灣木屋別墅收取別墅租賃費,與月子機構(gòu)合作利潤分配高端團體與家庭高端月子機構(gòu)塔河灣浴場商鋪招商,項目自營,場地租賃,與活動執(zhí)行公司利潤分配,活動贊助費.游客,經(jīng)營業(yè)主,企業(yè)團體,贊助單位.藍灣售樓處經(jīng)營食品獲利,收取包房費,場地租賃學生(含外籍),游客,藍灣業(yè)主藍山會所場地租賃,高端會議活動,藝術品銷售,經(jīng)營美食,茶飲.6棟別墅租賃高端人群,藝術品收藏家,游客,企業(yè)團體.商會協(xié)會藍山公社(會所

23、)垂釣及經(jīng)營美食獲利本地高端人群與團體,外地高端游客及團體商業(yè)方式及目的定位橡樹灣三為一體的工程運營工程命名:藍色海岸養(yǎng)生谷餐飲會所:餐廳無效力員運營方式,由1對1營養(yǎng)師效力,提供免費面檢,手檢效力及簡單設備對客戶進展營養(yǎng)檢測,并按客戶營養(yǎng)情況為客戶安排宴會事物及平常飲食本卷須知.餐廳食材均為有機無污染資料(由藍山公社供應)菜品以海鮮及補品為主,并添加西式菜品,構(gòu)成中西結(jié)合的養(yǎng)生盛宴店內(nèi)文化以紅酒文化做基調(diào),利用一樓紅酒窖來渲染紅酒氣氛,構(gòu)成紅酒養(yǎng)生莊園主題的會所.基調(diào)為:浪漫而奢華,檔次與尊榮SPA會所:各式專業(yè)SPA按摩師,獨具特征的各種養(yǎng)生SPA.并提供專業(yè)的營養(yǎng)配餐.定期提供印度愈加訓

24、練課程構(gòu)成高端旅游養(yǎng)生美容(整形)聚集會所養(yǎng)生別墅:開發(fā)兩日養(yǎng)生度假游系列產(chǎn)品,并提供頂制私人宴會PATAY效力.提供私家廚師有償效力,并冷餐及烤肉宴會外賣效力塔河灣浴場,塔河灣廣場,藍灣售樓處三為一體的工程規(guī)劃:工程命名:藍色海洋音樂沙灘主題公園塔河灣浴場;藍色音樂沙灘以音樂為主題的沙灘浴場,增設音樂大棚,供活動類執(zhí)行及沙灘婚禮場地(收租金),以沙雕來發(fā)明音樂藝術氣氛.并添加沙灘極限運開工程塔河灣廣場;藍色音樂廣場以音樂為主題的廣場,各式風情的海上酒吧一條街是這里乃至大連的獨有風景線,展現(xiàn)著世界的酒吧文化.以酒吧為主線,配有海上美食一條街相互應.另設:海上青年旅館,海上木屋客房,這樣讓可以更

25、多的游客聚集和停留在這音樂的海洋中.加設海上電子鋼琴在夜晚可以演繹著海洋的浪漫,鋼琴附近鋪上大面積草坪即可以添加顏色還可以舉行海上草坪婚禮廣場內(nèi)設置一些與音樂有關的藝術雕塑,并規(guī)劃音樂舞臺供各類活動舉行藍灣售樓處:藍色音樂俱樂部以音樂為主題的俱樂部.下午英式下午茶+西式簡餐.夜間一樓:美式酒吧 二樓:量販KTV 三樓:空中啤酒花園海上運動俱樂部所在地,并組織培訓及競技類競賽藍色汽車音樂沙灘的運營方式:運營方式:招商+自主運營沙灘招商部份:大橋餐廳,蒙古包,藍灣咖啡,水上游樂場.沙灘自營部分;音樂大蓬廣場招商部份:酒吧一條街,餐飲一條街,青年旅館廣場自營部分;青年旅館,音樂舞臺,海上木屋客房,草

26、坪場地俱樂部:完全自營藍色汽車音樂沙灘的運營思緒:以事件聚集人氣以人氣拉動消費以消費帶動招商億達2021年度國際沙灘音樂文化節(jié)做為活動主體7月:尋覓70798月:尋覓80899月:尋覓9099以尋覓那個年代的回想為主題,分為3場音樂分會.來貫穿整個夏季的音樂主題,利用社會征集,評選等一系列公關活動,加上媒體宣傳.將這個沙灘人氣拉倒頂峰.利用音樂評選活動不僅大范圍造勢,還可以大大的降低了整個音樂沙灘的運營和宣傳本錢.實現(xiàn)一舉多得.藍山會所(文化4+1)工程想象:工程命名:藍色文化藝術養(yǎng)生街(1)藍山文化藝術養(yǎng)生會館:中國及世界文化藝術品的展現(xiàn),中國收藏品的展現(xiàn)國學養(yǎng)生的課堂及基地,中國各類道派會聚的文化道場.用中國茶文化來貫穿整個藝術文化養(yǎng)生,并于嚴密的關聯(lián)以茶宴為主的養(yǎng)生宴,另設禪宴,宮廷宴品味著中華養(yǎng)生之道,構(gòu)成一個目前絕無僅有的藝術文化養(yǎng)生的盛宴(6)六棟獨立別墅公建;與各商會或協(xié)會共同建立各具地方或各藝術門類特征藝術文化一條街這里聚集這中華民族幾千年的積淀下來的藝術文化產(chǎn)品與文化部門共同組建各類