物流管理之於企業(yè)全球運(yùn)籌布局（ 22頁）ppt課件

1、 物流管理之於企業(yè)全球運(yùn)籌佈局吳榮芳 2021/11/18 學(xué)歷：銘傳大學(xué) 畢業(yè)經(jīng)歷： - 財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心 - 京龍開發(fā)股份 - 驊洲運(yùn)通股份 - 漢翔瑞運(yùn)通實(shí)業(yè)股份 總經(jīng)理 個(gè)人簡介一、物流的定義(Logistics)資源從開發(fā)獲得到運(yùn)用者手上，一連串創(chuàng)造價(jià)值 的過程。物流是一種系統(tǒng)性服務(wù)(system service)，它結(jié)合物流的各種作業(yè)機(jī)能，提供了快速回應(yīng)、滿足顧客需求的服務(wù)系統(tǒng)，有效的縮短物品流通之時(shí)程與路徑，提升企業(yè)競爭力。廣義精義物流簡介商品從供應(yīng)者到運(yùn)用者的物理性移動(dòng)，能夠創(chuàng)造地理性與時(shí)間性的成效。狹義二、物流的層面 指的是集中與分散是物理性的活，包括儲(chǔ)存、搬運(yùn)、裝卸、輸

2、送、包裝、分裝。過程中並未牽涉到物品本身價(jià)值得增減，但是對物品本身的價(jià)格會(huì)呵斥影響。物流簡介物的實(shí)體流動(dòng)過程物的流通活動(dòng) 指的是有效的連結(jié)物的供需雙方，所衍生的創(chuàng)值性活動(dòng)，包括需求預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)迴避、及時(shí)供應(yīng)、訂單管理、資訊整合等。採購進(jìn)料運(yùn)輸原料倉儲(chǔ)供料搬運(yùn)生產(chǎn)線上流動(dòng)調(diào)撥運(yùn)輸檢取搬運(yùn)廢品儲(chǔ)存配送流通保管分類零配件補(bǔ)充退貨處理廢棄物回收正 向 物 流資材物流生產(chǎn)物流銷售物流 原資料 進(jìn)料 製造加工 廢品配銷 售後服務(wù)回收物流逆向物流創(chuàng)造商品本身價(jià)值維護(hù)與提供商品被運(yùn)用價(jià)值價(jià) 值 創(chuàng) 造物流簡介三、物流的範(fàn)疇四、物流的演進(jìn)物流簡介供應(yīng)鏈上游製造商承擔(dān)本人生產(chǎn)的產(chǎn)品的物流活動(dòng)1PL供應(yīng)鏈中游分銷商承

3、擔(dān)本人採購商品的物流活動(dòng)；如. 批發(fā)商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網(wǎng)路、保有庫存。2PL運(yùn)用外部的專業(yè)服務(wù)，就原料、廢品相關(guān)資訊，從出產(chǎn)地到消費(fèi)地一切流程與保管，加以有效率且費(fèi)用可發(fā)揮最大效果的計(jì)畫擬訂、實(shí)施、控制的過程，來符合顧客的需求。3PL供應(yīng)鏈的整合者，組合管理組織本身與其他互補(bǔ)性服務(wù)提供者的資源 、才干及技術(shù)，已提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。4PL變數(shù)掌握相關(guān)物流作業(yè)內(nèi)涵出口前加工整備包裝、標(biāo)籤儲(chǔ)存 (工廠、保稅倉庫、 港 埠、轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)及買方口岸等)運(yùn)輸 (國內(nèi)段貨物集結(jié)、 國際段運(yùn)務(wù)作業(yè))入港 (空港、海港)裝運(yùn)製單、交單、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)現(xiàn)代物流服務(wù)系統(tǒng)客方訂單信譽(yù)狀備貨出口地 出口

4、計(jì)劃物流信息載具安排進(jìn)口地物品從賣方到買方的位移交單、收匯、結(jié)匯到貨前的各種物流準(zhǔn)備理賠、索賠物流簡介國際市場信息回饋信息回饋五、 4PL服務(wù)內(nèi)容六、供應(yīng)鏈的整合供應(yīng)商(suppliers)製造商(manufactures)批發(fā)商 (wholesalers)零售商 (retailers)消費(fèi)者 (cosumers)物流簡介資訊流 ( information flow )物 流 ( products flow ) 金 流 ( cash flow )物流簡介七、 IT 整合與應(yīng)用CRMPOSERPSCMSupplierCustomerKnowledge Management + Workflow

5、Information + Security EOSVMIWMSCollaborative platform八、Global Logistics Value Chain物流簡介報(bào)關(guān)提貨TruckerBroker訂艙Forwarder進(jìn)倉併貨Warehouse放行Customs起運(yùn)International CarrierInternational Carrier抵港Forwarder清關(guān)Broker放行Customs提貨Trucker入庫檢貨Warehouse配送ExpressEndCustomerSupplier九、 Global Logistics 全球運(yùn)籌物流簡介企業(yè)企業(yè)為因應(yīng)全球化之趨

6、勢，以營運(yùn)總部之概念，運(yùn)用通訊與資訊科技，驅(qū)動(dòng)物流機(jī)制，整合區(qū)域與全球資源，並強(qiáng)化中心才干，構(gòu)成一堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)體系，用以快速生產(chǎn)、及時(shí)交貨，並分享衍生的資訊情報(bào)，滿足顧客需求、創(chuàng)造價(jià)值的一種經(jīng)營方式。十、 臺(tái)灣的物流業(yè)物流簡介 物流分類 共計(jì)19類 1.陸上貨運(yùn)承攬業(yè)、2.航空貨運(yùn)承攬業(yè)、3.海運(yùn)承攬運(yùn) 送業(yè)、4.進(jìn)出口貨棧 、5.保稅倉庫、6.物流中心、7. 倉儲(chǔ)業(yè)、8.汽車貨運(yùn)業(yè)、9.汽車路線貨運(yùn)業(yè)、10.郵政 業(yè)、11.快遞服務(wù)業(yè)、12.汽車貨櫃貨運(yùn)業(yè)、13.鐵路運(yùn) 輸業(yè)、14.航空貨物集散站經(jīng)營業(yè)、15.貨櫃集散站經(jīng)營 業(yè)、16.民用航空運(yùn)輸業(yè)、17.海洋水運(yùn)服務(wù)業(yè)、18.船 務(wù)代理業(yè)、

7、19.報(bào)關(guān)業(yè) 物流家數(shù) 11,038 家 物流人數(shù) 229,231人 物流產(chǎn)值 6,816.4 億元(2007年) 職場經(jīng)驗(yàn)分享 人際關(guān)係 地球是圓的 態(tài)度 態(tài)度決定高度 技藝 技巧 知識(shí) 人格 人才無人品、 闖禍甚庸才 熱情 永續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí) Knowledge ( 11 + 14 + 15 + 23 +12 + 5 + 4 + 7 + 5 ) = 96 努力 Hardwork ( 8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 ) = 98 態(tài)度 Attitude ( 1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5 ) = 100 態(tài)度勝態(tài)度觀念態(tài)度行

8、為習(xí)慣命運(yùn)從心開始態(tài)度決定高度從心開始技巧 不斷練習(xí) 熟能生巧知識(shí) 知識(shí)(學(xué)以致用) 技藝 技巧知識(shí)技藝學(xué)歷實(shí)力 好學(xué)校、好成績才干 品格、品德 IBM用人標(biāo)準(zhǔn)有五項(xiàng)跟品德相關(guān)： 勇於負(fù)責(zé)、任務(wù)熱忱、自我驅(qū)策、 值得信賴、團(tuán)隊(duì)協(xié)力 人才 vs. 人品 人才無人品，闖禍甚庸才人格 如何找到好任務(wù)？熱情 投資本人 好任務(wù)？ 自我調(diào)適 學(xué)校 vs. 職場 累積經(jīng)驗(yàn)、永續(xù)學(xué)習(xí)歡喜做、甘願(yuàn)受 個(gè)人 vs. 夥伴 外部客戶 vs. 內(nèi)部客戶 異中求同、圓融溝通 好聚好散 、 地球是圓的 勝利贏在關(guān)係，關(guān)係得靠經(jīng)營 人際關(guān)係 才干 = (1) 學(xué)歷文憑 (2) 經(jīng)歷 (3) 專業(yè)技藝 (4) 體健 (5) 人際關(guān)係 勝利 = ( 才干 + 方法) 行動(dòng) 機(jī)會(huì) 目標(biāo)(終極目標(biāo)) 勝利方程式機(jī)會(huì)是給準(zhǔn)備好的人 Q & A Mobil phone：0933-978219 / 0987-801095：teresahiview.tw物流名詞 WMS Warehouse Mangement System倉儲(chǔ)管理系統(tǒng) VMI Vender Managed Inventory供應(yīng)商管理存貨 EOS Electronic Ordering System電子訂貨系統(tǒng) SCM Supply Chain Management供應(yīng)鏈管