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文檔簡(jiǎn)介

1、2010年11月質(zhì)量部月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告報(bào)告人:XX 報(bào) 告 目 錄 1、上月重點(diǎn)工作完成情況 2.績(jī)效指標(biāo)完成情況 3.供應(yīng)商管理 4.過(guò)程質(zhì)量狀況 5.顧客投訴 6.體系建設(shè)情況 7.下月工作重點(diǎn)一、上月重點(diǎn)工作完成情況二、績(jī)效指標(biāo)完成情況二、績(jī)效指標(biāo)完成情況二、績(jī)效指標(biāo)完成情況業(yè)績(jī)分析:備注:績(jī)效指標(biāo)連續(xù)3各月不達(dá)標(biāo)需進(jìn)行整改1.11月份原材料進(jìn)貨質(zhì)量情況三、供應(yīng)商管理材料名稱進(jìn)貨批量合格批量不合格批量讓步接收批量 不合格描述批量合格率處理方式鋼材Q235B酸洗板 171241硬傷、凸起分選、退貨45#冷碳 161501表面硬傷 讓步接收45#熱碳 191900DC01冷板 440045#

2、冷卷 4400Q235B酸洗卷 5500QSTE500TM2101化學(xué)元素C讓步接收Q235B酸洗鋼帶110045#熱軋鋼帶2200不銹鋼帶110045#熱卷 6600紅鋼紙2200塑料PPK8303 3300PE2200PC1100尼龍一級(jí) 2200PBT3300100PNC1100500TNC1100聚乙烯1100POM 3300ABS 131300黑色母2200鑫廷鉚釘 3300偉普D2A彈簧 2200D1A頂簧 3300銘儀D1A栓機(jī)軸1100D2A栓機(jī)軸 2200合計(jì)1221154394.26%業(yè)績(jī)分析:1、原材料質(zhì)量合格率指標(biāo)98%,本月原材料采購(gòu)合格率94.26%,不達(dá)標(biāo)。2、本

3、月不合格主要表現(xiàn)在材料外觀不合格(表面劃傷、硬傷、凹凸不平)及元素不合格。對(duì)于外觀不合格較嚴(yán)重的做退貨處理,外觀劃傷輕微的選用;元素不合格經(jīng)評(píng)審作讓步接收處理。2.11月份外協(xié)加工質(zhì)量情況三、供應(yīng)商管理加工類型外協(xié)廠家送貨批次不合格批次不合格原因批次不合格率處理方式調(diào)質(zhì)捷科隆30久保田11硬度不合格100%退貨 卓力218硬度不合格38%退貨、讓步接收駿均成252硬度不合格8%讓步接收鍍鋅博嵐 10點(diǎn)石381垂直度不合格2.63%讓步接收川渝140涂漆和特181表面碰傷5.56%返工鍍鉻重光11調(diào)制后13.5尺寸不合格100%讓步接收安美83調(diào)制后13.5尺寸不合格38%分選達(dá)克羅航利111外

4、寬尺寸不合格9%讓步接收合計(jì)1411812.77%業(yè)績(jī)分析:1、本月外協(xié)批次不合格率12.77%,較上月批次不合格率11.57%上升1.27%。2、主要原因:卓力調(diào)質(zhì)硬度不穩(wěn)定,供應(yīng)商無(wú)有效措施對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制,調(diào)質(zhì)硬度不均勻。建議更換調(diào)質(zhì)供應(yīng)商。3、本月引進(jìn)一家新的調(diào)質(zhì)供應(yīng)商捷科隆,經(jīng)前期驗(yàn)證,技術(shù)及過(guò)程控制能力較強(qiáng),質(zhì)量穩(wěn)定,建議引入。3. 11月生產(chǎn)、質(zhì)量在制造過(guò)程中反饋的問(wèn)題點(diǎn)三、供應(yīng)商管理供應(yīng)商名稱材料名稱、型號(hào)涉及產(chǎn)品/批次不合格描述處理方式鴻旺Q235B T=2.5/45#冷碳板 T=3.0材料表面硬傷,凹凸不平退貨/分選45#冷板 T=1.8D2A主體產(chǎn)品開裂分選出報(bào)廢45#冷板

5、 T=2.0D1A主體產(chǎn)品開裂分選45#冷板 T=2.2D2A鎖鉤產(chǎn)品開裂報(bào)廢45#冷板 T=2.5CK-1后排支架產(chǎn)品開裂讓步45# T=3.06370鎖扣連接板/ D2A33連板/ 10A17連板產(chǎn)品開裂讓步上海亦有45#冷板 T=1.8D2A主體產(chǎn)品開裂分選出報(bào)廢森茂45# T=3.030帶頭/ C1型吊環(huán)嵌件折彎處小孔開裂放行普陽(yáng)鍍鋅外觀效果差,產(chǎn)品表面部分呈白色/花紋供應(yīng)商返工業(yè)績(jī)分析:1、本月生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題較多,主要為產(chǎn)品開裂及及鍍鋅外觀不良;2、針對(duì)產(chǎn)品開裂,已邀請(qǐng)重大教授幫助分析原因,并找出懷疑方向,驗(yàn)證已在進(jìn)行。3、本月引進(jìn)新的鋼材供應(yīng)商大足森茂,前期驗(yàn)證產(chǎn)品有輕微開裂現(xiàn)象,正

6、在更換其他產(chǎn)品(15帶頭,折彎程度較?。┻M(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證。4、普陽(yáng)鍍鋅較差,已通知供應(yīng)商進(jìn)行整改,質(zhì)量部跟蹤驗(yàn)證。進(jìn)行中1、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品報(bào)廢情況四、過(guò)程質(zhì)量狀況現(xiàn)象及原因分析: 本月生產(chǎn)報(bào)廢率注塑及沖壓均超過(guò)0.2%的目標(biāo)值,其中注塑高過(guò)目標(biāo)值0.18%。0#D2A-E上蓋,報(bào)廢數(shù)4050件,報(bào)廢原因:產(chǎn)品表面縮水。占總數(shù)的15.74%。87#D型吊環(huán)蓋,報(bào)廢數(shù):4780件,報(bào)廢原因:色差。占總數(shù)的18.58%。 80#D2A-D上蓋,報(bào)廢數(shù):3080件,報(bào)廢原因:錯(cuò)加入85#的材料。占總數(shù)的11.97%。對(duì)策:1、質(zhì)量部針對(duì)注塑及沖壓產(chǎn)品外觀要求對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn) 責(zé)任人:肖偉 完成時(shí)間:

7、2010.12.202、由于在之前的顏色確認(rèn)過(guò)程中,不同人員對(duì)顏色敏感度不一致,導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)議;在以后當(dāng)顏色出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),統(tǒng)一由王英進(jìn)行確認(rèn)及與外檢溝通。 責(zé)任人:王英 完成時(shí)間:持續(xù)3、生產(chǎn)部對(duì)新員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理規(guī)定培訓(xùn)已完成11月份生產(chǎn)過(guò)程總報(bào)廢A/D吊環(huán)、級(jí)進(jìn)模報(bào)廢生產(chǎn)車間沖壓注塑沖壓注塑工廢料廢生產(chǎn)總數(shù)(件)33889436933230909644334212報(bào)廢數(shù)量(件)71935606261515931007合格率99.79%99.83%99.62%99.93%99.7%報(bào)廢率0.21%0.17%0.38%0.07%0.3%四、過(guò)程質(zhì)量狀況2.一次報(bào)檢合格率現(xiàn)象及原因分析:1、注塑及裝

8、配產(chǎn)品合格率與上月基本持平,沖壓產(chǎn)品合格率明顯下降;2、沖壓產(chǎn)品不良主要表現(xiàn)在:支架產(chǎn)品4孔以及5.5孔有毛刺。對(duì)策: 已對(duì)級(jí)進(jìn)模具進(jìn)行修改,增加一道去掉毛刺的工序。模具正在修改中3、11月份生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)行異常聯(lián)絡(luò)卡次數(shù)四、過(guò)程質(zhì)量狀況月份異常類別異常次數(shù)合計(jì)處理OK遺留問(wèn)題(需要支援)11人員操作657OK模具問(wèn)題22OK外協(xié)問(wèn)題1OK采購(gòu)不良10OK工藝及文件16NO注塑、沖壓產(chǎn)品無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書其他2OK4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題四、過(guò)程質(zhì)量狀況1、顧客書面投訴五、顧客投訴序號(hào)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品批次/批量不良率投訴日回復(fù)日不良內(nèi)容描述不良原因?qū)Σ邇?nèi)容描述品質(zhì)展開對(duì)策跟蹤確認(rèn)責(zé)任區(qū)分12010.10

9、.25D2A連扳201019025/1350010%2010.10.212010.10.26技術(shù)要求8+0.12,實(shí)測(cè)7.787.84之間,導(dǎo)致此尺寸不合格,不合格為孔內(nèi)余料未沖干凈。1.在生產(chǎn)過(guò)程中操作者沒(méi)有做抽檢。2.模具在連續(xù)生產(chǎn)中沖頭 磨損導(dǎo)致孔尺寸偏小。1.培訓(xùn)班組操作者在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制,杜絕生產(chǎn)不良品。OK生產(chǎn)部22010.10.267#D2A-D上蓋20101025012/15002010.10.262010.10.28檢驗(yàn)中有兩種顏色混合,實(shí)際檢驗(yàn)顏色為7#,單其中有85#混合在一起,3件中有1件是混色。1、新員工對(duì)標(biāo)識(shí)管理要求不明確,錯(cuò)將兩種

10、顏色產(chǎn)品湊成整箱,導(dǎo)致混裝。2、成品出貨檢驗(yàn)時(shí),只抽查了上面兩箱產(chǎn)品,未對(duì)第三箱產(chǎn)品進(jìn)行檢查。1、 生產(chǎn)部對(duì)新員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理規(guī)定培訓(xùn)。責(zé)任人:艾傳海 完成時(shí)間:2010.11.3。2、 報(bào)檢數(shù)量低于5箱的產(chǎn)品,必須對(duì)每箱都進(jìn)行抽檢。責(zé)任人:肖偉 開始時(shí)間:2010.10.28OK生產(chǎn)部32010.11.7圓盤外齒110391010%2010.11.72010.11.10在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)卷收器棘齒不回位造成織帶拉不出來(lái)和卷收器異響,圓盤外齒發(fā)生變形(從芯軸套與芯軸接觸平面測(cè)量,圓盤外齒中間低兩邊高,最大變形量約0.2-0.4MM)使芯軸套配合后,芯軸套與圓盤外齒中心孔貼合面沒(méi)有間隙,造成圓盤外

11、齒不能回位。1. 該產(chǎn)品使用材料為:POM/100P ,材料自身收縮率較大,導(dǎo)致注塑成型后產(chǎn)品中間部分因縮水有一定變形。2、尺寸5+0.1,設(shè)計(jì)時(shí)未考慮材料收縮特性,導(dǎo)致裝配后與軸套有一定干涉。1 注塑生產(chǎn)時(shí),增加產(chǎn)品成型冷卻時(shí)間,由原來(lái)9秒,調(diào)整至12秒,減少產(chǎn)品中間變形量。責(zé)任人:毛國(guó)華 完成時(shí)間:2010.11.15。2、 經(jīng)與光大技術(shù)部唐小紅工程師聯(lián)系,確認(rèn)將尺寸5+0.1,調(diào)整至4.70.1,調(diào)整的模具為:新模具(型腔號(hào):3-6#),龍陽(yáng)模具。責(zé)任人:毛國(guó)華 完成時(shí)間:2010.11.10。3、模具委外修改。責(zé)任人:劉華 完成時(shí)間:2010.11.13OK生產(chǎn)部42010.11.9C

12、型導(dǎo)套1104710/6002010.11.9 在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量部周部在巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)光前C型導(dǎo)套(零件批次:20101025012)強(qiáng)度與之前未加回料的狀態(tài)有明顯差異(經(jīng)試驗(yàn)對(duì)比之前未加回料的狀態(tài)可承受400N,此批只能承受137N、223N既從圓柱根部斷脫)。1、零部件工廠注塑車間質(zhì)量意識(shí)低下,未按圖紙要求、違章操作,將不允許添加回料的C型導(dǎo)套添加了17%的回料。2、部門督導(dǎo)、管理不嚴(yán),未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)察;1將安全帶處的C型導(dǎo)套168000件全數(shù)退回零部件;責(zé)任人:張小玲完成時(shí)間:2010.11.11。2零部件工廠注塑車間立即組織使用全新料生產(chǎn)C型導(dǎo)套,1.5萬(wàn)件/天,保證安全帶生產(chǎn)的

13、正常運(yùn)行。責(zé)任人:艾傳海完成時(shí)間:2010.11.10。3、對(duì)注塑車間管理者及生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門的管理者進(jìn)行批評(píng)、教育,并處以罰款、通報(bào)責(zé)任人:李丹完成時(shí)間;2010.11.10;對(duì)注塑車間管理者及生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門的管理者進(jìn)行批評(píng)、教育,并處以罰款、通報(bào),責(zé)任人:陳海完成時(shí)間:2010.10.30。4、對(duì)新的全新料生產(chǎn)的C型導(dǎo)套進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),判定合格(拉力為400N未破壞,試驗(yàn)方法由技術(shù)部劉凱提供,試驗(yàn)室實(shí)施),責(zé)任人:陳海完成時(shí)間:2010.11.10OK生產(chǎn)部52010.11.10CK-1上連扳R20101109013/4500100%2010.11.102010.11.13技術(shù)要求4.

14、2(0.05-0.1),實(shí)測(cè)4.024.06之間,鉚釘不能穿到位。不良率100%。1、模具4.2沖頭磨損。2、操作者在生產(chǎn)時(shí)對(duì)4.2孔檢查不到位,沒(méi)有檢查出產(chǎn)品與圖紙不相符。1、更換模具沖頭。2、培訓(xùn)員工“三檢制”工作要求,在日常工作中嚴(yán)格檢查。責(zé)任人:李國(guó)全 吳曉軍 完成時(shí)間:2010.11.18OK生產(chǎn)部62010.11.10CK-1支架/G3支架20101109013/4038/774010%2010.11.102010.11.13支架盤簧面右上孔技術(shù)要求5.5-0.1尺寸成橢圓,實(shí)測(cè)有一個(gè)方向尺寸5.36不良率10%。1、5.5沖頭磨損,導(dǎo)致沖頭偏小。2、操作者沒(méi)有做末檢,導(dǎo)致一時(shí)段產(chǎn)

15、品流入下一道工序。1、模具已報(bào)修,并已修好,驗(yàn)證合格。責(zé)任人:吳曉軍 完成時(shí)間;2010.11.102/對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。責(zé)任人:吳曉軍 李國(guó)全 完成時(shí)間:2010.11.15OK生產(chǎn)部72010.11.1085#D型吊環(huán)20101109013/42005%2010.11.102010.11.18吊環(huán)底部有燒傷痕跡,占抽檢比率5%左右1.模具排氣不良。2.嵌件角度部分不合格。1.對(duì)D型吊環(huán)滑塊滑塊加排氣槽。責(zé)任人:艾傳海 完成時(shí)間:2010.11.262.分選嵌件。責(zé)任人:業(yè)務(wù)部 完成時(shí)間:持續(xù)OK生產(chǎn)部82010.11.10G3-8E支架/G4支架20101108

16、009/0818%2010.11.101、G3-8E支架盤簧面孔技術(shù)要求5.5-0.1尺寸成橢圓,有擦傷痕跡,實(shí)測(cè)5.28-5.44。2G4支架圖紙要求垂直度0.3實(shí)測(cè)0.500.90,占比例18%1、5.5沖頭磨損。2、成型時(shí)將該孔拉變形。3、操作者在生產(chǎn)時(shí)未做自檢(首檢、抽檢、未檢)。1、立即報(bào)修模具。責(zé)任人:田海燕 完成時(shí)間:2010.11.15。2、對(duì)操作者進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),班長(zhǎng)及檢驗(yàn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。責(zé)任人:各班長(zhǎng) 完成時(shí)間:2010.11.15OK生產(chǎn)部92010.11.167132止動(dòng)墊圈20101025012/6000100%2010.11.16重慶光前將CK-1固定擋塊當(dāng)成7132止

17、動(dòng)墊圈,錯(cuò)發(fā)往光大。1、員工未按標(biāo)識(shí)管理規(guī)定要求執(zhí)行,未核對(duì)產(chǎn)品實(shí)物,貼錯(cuò)標(biāo)識(shí)。2、成品檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),未對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)檢查,導(dǎo)致未識(shí)別出報(bào)檢產(chǎn)品名稱與實(shí)物不一致,產(chǎn)品流到客戶處。1、對(duì)班組員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理規(guī)定培訓(xùn),產(chǎn)品標(biāo)識(shí)必須與實(shí)物對(duì)應(yīng)。責(zé)任人:田海燕 完成時(shí)間:2010.11.30。2、對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核,不合格檢驗(yàn)人員進(jìn)行再培訓(xùn)、調(diào)崗、辭退等方式處理。責(zé)任人:肖偉 完成時(shí)間:持續(xù)OK生產(chǎn)部五、顧客投訴2.顧客投訴情況現(xiàn)象及原因分析:本月發(fā)生9次顧客投訴,其中:1、4次為支架及連接板孔出現(xiàn)毛刺。2、2次產(chǎn)品外觀不合格:盒蓋不同顏色混裝、吊環(huán)燒焦3、1次產(chǎn)品變形:圓盤外齒4、1次產(chǎn)品加入

18、回料:C型導(dǎo)套5、產(chǎn)品實(shí)物與標(biāo)識(shí)不對(duì)應(yīng):產(chǎn)品與標(biāo)識(shí)、報(bào)檢名稱對(duì)策:1、對(duì)級(jí)進(jìn)模進(jìn)行修改,增加一道去毛刺的工序。 模具正在修改中2、生產(chǎn)部對(duì)新員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理規(guī)定培訓(xùn)已完成3、圓盤外齒:產(chǎn)品成型冷卻時(shí)間由原來(lái)的9秒調(diào)整至12秒 已完成4、經(jīng)與光大技術(shù)確認(rèn),將尺寸5+0.1,調(diào)整至4.70.1 已完成5、質(zhì)量部針對(duì)注塑及沖壓產(chǎn)品外觀要求對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn) 責(zé)任人:肖偉 完成時(shí)間:2010.12.203.顧客信息反饋五、顧客投訴序號(hào)日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品批次/批量不良率投訴日回復(fù)日不良內(nèi)容描述不良原因?qū)Σ邇?nèi)容描述品質(zhì)展開對(duì)策跟蹤確認(rèn)責(zé)任區(qū)分12010.11.6力帆7160出口車前排20101107/500

19、5%2010.11.62010.11.6主體與連接件鉚歪,此問(wèn)題這周連續(xù)發(fā)生2次。此產(chǎn)品由于連接板特殊,在鉚接過(guò)程中,不好使用定位塊,且連接板與主體之間的位置有點(diǎn)大,容易鉚接至歪,且無(wú)定位塊導(dǎo)致質(zhì)量無(wú)法穩(wěn)定設(shè)計(jì)一個(gè)合適的定位塊,保證質(zhì)量的一致性。責(zé)任人:技術(shù)部 完成時(shí)間;2010.11.30前OK生產(chǎn)部22010.11.630B簧蓋1000件50%2010.11.62010.11.81#腔內(nèi)有毛刺,盤簧組裝后有干澀。模具損壞。1.老(1#-2#)申請(qǐng)報(bào)廢。2.現(xiàn)新開備份模(3-6#)已驗(yàn)收合格,可以批量生產(chǎn),并且模具設(shè)計(jì)的方式更新,在以后生產(chǎn)過(guò)程中,不會(huì)出現(xiàn)此情況的發(fā)生。OK生產(chǎn)部32010.

20、11.1010A3支架20101109013/23501%2010.11.102010.11.11上連扳與支架脫落(焊接),不良率1%1、焊接加工時(shí),焊接位置偏移。2、產(chǎn)品表面存在氧化皮等雜物,加工時(shí)影響焊接效果。3、焊接時(shí)設(shè)備參數(shù)不穩(wěn)定。1、調(diào)整焊接工裝,將上、下焊接點(diǎn)至居中。責(zé)任人:譙渝 完成時(shí)間;2010.11.12。2、焊接支架前去除表面雜物(用棉紗擦干凈)。責(zé)任人:田海燕 完成時(shí)間:持續(xù)。3、焊接首件時(shí),先驗(yàn)證所焊接產(chǎn)品有無(wú)撕裂面,后批量生產(chǎn),測(cè)定參數(shù)后立即編制工藝文件。責(zé)任人:譙渝 完成時(shí)間:下次生產(chǎn)OK生產(chǎn)部五、顧客投訴4、退貨原因分析備注:C型導(dǎo)套:226689件,原因:材料里

21、加了回料,占總數(shù)的70.74%。63#6370上/下蓋:37137件,原因:技術(shù)更改,無(wú)氣味(氣味等級(jí)7級(jí)),占總數(shù)的11.59%。8#6370上/下蓋:2000件,原因:設(shè)計(jì)更改(老模)。占總數(shù)的0.62%。5#鈴木螺栓帽:7000件,原因:尺寸不合格(老狀態(tài)),在總數(shù)的2.18%。六、體系建設(shè)七、下月工作計(jì)劃長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。努力,終會(huì)有所收獲,功夫不負(fù)有心人。以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。前進(jìn)的路上,要不斷反思、關(guān)照自己的不足,學(xué)習(xí)更多東西,更進(jìn)一步。窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。現(xiàn)代社會(huì),有很多人,鉆進(jìn)錢眼,不惜違法亂紀(jì);做人,窮,也要窮

22、的有骨氣!古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。想干成大事,除了勤于修煉才華和能力,更重要的是要能堅(jiān)持下來(lái)。士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?心中有理想,腳下的路再遠(yuǎn),也不會(huì)迷失方向。太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此謂不朽。任何事業(yè),學(xué)業(yè)的基礎(chǔ),都要以自身品德的修煉為根基。飯疏食,飲水,曲肱而枕之,樂(lè)亦在其中矣。不義而富且貴,于我如浮云。財(cái)富如浮云,生不帶來(lái),死不帶去,真正留下的,是我們對(duì)這個(gè)世界的貢獻(xiàn)。英雄者,胸懷大志,腹有良策,有包藏宇宙之機(jī),吞吐天地之志者也英雄氣概,威壓八萬(wàn)里,體恤弱小,善德加身。老當(dāng)益壯,寧移白首之心;窮

23、且益堅(jiān),不墜青云之志老去的只是身體,心靈可以永遠(yuǎn)保持豐盛。樂(lè)民之樂(lè)者,民亦樂(lè)其樂(lè);憂民之憂者,民亦憂其憂。做領(lǐng)導(dǎo),要能體恤下屬,一味打壓,盡失民心。勿以惡小而為之,勿以善小而不為。越是微小的事情,越見(jiàn)品質(zhì)。學(xué)而不知道,與不學(xué)同;知而不能行,與不知同。知行合一,方可成就事業(yè)。以家為家,以鄉(xiāng)為鄉(xiāng),以國(guó)為國(guó),以天下為天下。若是天下人都能互相體諒,紛擾世事可以停歇。志不強(qiáng)者智不達(dá),言不信者行不果。立志越高,所需要的能力越強(qiáng),相應(yīng)的,逼迫自己所學(xué)的,也就越多。臣心一片磁針石,不指南方不肯休。忠心,也是很多現(xiàn)代人缺乏的精神。吾日三省乎吾身。為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?若人人皆每日反省自身,

24、世間又會(huì)多出多少君子。人人好公,則天下太平;人人營(yíng)私,則天下大亂。給世界和身邊人,多一點(diǎn)寬容,多一份擔(dān)當(dāng)。為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開太平。立千古大志,乃是圣人也。丹青不知老將至,貧賤于我如浮云。淡看世間事,心情如浮云天行健,君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤,君子以厚德載物。君子,生在世間,當(dāng)靠自己拼搏奮斗。博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之。進(jìn)學(xué)之道,一步步逼近真相,逼近更高。百學(xué)須先立志。天下大事,不立志,難成!海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛做人,心胸要寬廣。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。身心端正,方可知行合一。子曰:“知者不惑,仁者不憂,勇者不懼?!闭嬲?/p>

25、進(jìn)者,不會(huì)把時(shí)間耗費(fèi)在負(fù)性情緒上。好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。力行善事,有羞恥之心,方可成君子。操千曲爾后曉聲,觀千劍爾后識(shí)器做學(xué)問(wèn)和學(xué)技術(shù),都需要無(wú)數(shù)次的練習(xí)。第一個(gè)青春是上帝給的;第二個(gè)的青春是靠自己努力當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候,留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。人總是珍惜未得到的,而遺忘了所擁有的。誰(shuí)傷害過(guò)你,誰(shuí)擊潰過(guò)你,都不重要。重要的是誰(shuí)讓你重現(xiàn)笑容。幸運(yùn)并非沒(méi)有恐懼和煩惱;厄運(yùn)并非沒(méi)有安慰與希望。你不要一直不滿人家,你應(yīng)該一直檢討自己才對(duì)。不滿人家,是苦了你自己。最深的孤獨(dú)不是長(zhǎng)久的一個(gè)人,而是心里沒(méi)有了任何期望。要銘記在心;每一天都是一年中最完美的日子。只因幸福只是一個(gè)過(guò)往,沉溺在幸福中的人;一

26、直不知道幸福卻很短暫。一個(gè)人的價(jià)值,應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么,而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么。做個(gè)明媚的女子。不傾國(guó),不傾城,只傾其所有過(guò)的生活。生活就是生下來(lái),活下去。人生最美的是過(guò)程,最難的是相知,最苦的是等待,最幸福的是真愛(ài),最后悔的是錯(cuò)過(guò)。兩個(gè)人在一起能過(guò)就好好過(guò)!不能過(guò)就麻利點(diǎn)分開。當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻,他放下追尋外在世界的財(cái)富,而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。人若軟弱就是自己最大的敵人。日出東海落西山,愁也一天,喜也一天。遇事不轉(zhuǎn)牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。烏云總會(huì)被驅(qū)散的,即使它籠罩了整個(gè)地球。心態(tài)便是黑暗中的那一盞明燈,可以照亮整個(gè)世界。生活不是單行線,一條路走不通,你可以轉(zhuǎn)彎。給我一場(chǎng)車禍。要么失憶。要么死。有些人說(shuō):我愛(ài)你、又不是說(shuō)我只愛(ài)你一個(gè)。生命太過(guò)短暫,今天放棄了明天不一定能得到。刪掉了關(guān)于你的一切,唯獨(dú)刪不掉關(guān)于你的回憶。任何事都是有可能的。所以別放棄,相信自己,你可以做到的。、相信自己,堅(jiān)信自己的目標(biāo),去承受常人承受不了的磨難與挫折,不斷去努力、去奮斗,成功最終就會(huì)是你的!既然愛(ài),為什么不說(shuō)出口,有些東西失去了,就在也回不來(lái)了!對(duì)于人來(lái)說(shuō),問(wèn)心無(wú)愧是最舒服的枕頭。嫉妒他人,表明他人的成功,被人嫉妒,表明自己成功。在人之上,要把人當(dāng)人;在人之下,要把自己當(dāng)人。人不怕卑微,就怕失去希望,

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