綜采隊(duì)安全生產(chǎn)保證措施范本

1、整體解決方案系列綜采隊(duì)安全生產(chǎn)保證措施（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào):FS-QG-79419綜采隊(duì)安全生產(chǎn)保證措施Comprehensive production team safety production guarantee measures說(shuō)明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分調(diào)用工作積極性，使人員隊(duì)伍與目 標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定20 xx年下半年綜采隊(duì)面臨過(guò)沖刷、斷層地質(zhì)構(gòu)造和跳采，公司在原有原煤生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上又給每個(gè)月增加了3萬(wàn)t ,為了能夠圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，特制定 以下安全生產(chǎn)保證措施。一成立安全生

2、產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):于海濤副組長(zhǎng)：楊寶石劉占山任文軍王旭峰翟耀成員：曹景瑞武奎王春雷劉偉馬東庭陳國(guó)榮趙剛吳杰潘啟明曹文龍孫建強(qiáng)杜引利領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定和完善20 xx年后5個(gè)月的安全、生產(chǎn)保證措施，依照措施規(guī)定抓好20 xx年后5個(gè)月的生產(chǎn)組織和安全監(jiān)督工作。二總體原則第2頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE1、20 xx年后5個(gè)月綜采隊(duì)的原煤生產(chǎn)任務(wù)為110萬(wàn)t/月，我礦計(jì)劃完成113萬(wàn)t/月，每月超生產(chǎn)任務(wù) 3萬(wàn)t。2、按推進(jìn)計(jì)劃，20 xx年10月中下旬將開始過(guò)沖刷、斷層地質(zhì)構(gòu)造帶，通過(guò)地質(zhì)構(gòu)造計(jì)劃用 15天;12月下旬工作面 將與跳采面回撤通道貫通， 推進(jìn)15

3、天與跳采切眼貫通，而后 進(jìn)入正常推進(jìn)。3、12206綜采工作面計(jì)劃 9月份開始安裝，務(wù)必于 10 月初安裝完畢。在12205綜采工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、停產(chǎn)安 裝跳采面回撤通道內(nèi)垛式支架和跳采面順槽膠帶、與跳采面貫通和跳采面生產(chǎn)時(shí)， 為了保證完成生產(chǎn)任務(wù)，06面進(jìn)行配 米。4、05和06兩個(gè)工作面并采期間，以05面推進(jìn)為主，06面配采為輔。生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)主運(yùn)系統(tǒng)的煤量動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)指揮06面的割煤速度，保證由煤量;12206綜采工作面嚴(yán)禁 擅自開機(jī)或大幅度提高煤機(jī)速度，從而造成主運(yùn)皮帶撒煤或 壓死事故，影響生產(chǎn)。5、所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須對(duì)后5月的生產(chǎn)組織負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，關(guān)注每一天、每個(gè)班的生產(chǎn)情況，遇到

4、復(fù)雜地質(zhì)條第3頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE件或其它特殊情況時(shí)，及時(shí)召開專題會(huì)商議解決方案，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天向礦調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，遇到復(fù)雜問(wèn)題，請(qǐng)求礦里及時(shí)給予協(xié)調(diào)處理。6、生產(chǎn)過(guò)程中遇到復(fù)雜問(wèn)題或進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須提前制定相關(guān)的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦里會(huì)審批示后，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。三責(zé)任劃分7、采煤技術(shù)員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制、培訓(xùn)、貫徹工作，并根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時(shí)必要的技術(shù)指導(dǎo)，做好技術(shù)交底工作。8、機(jī)電技術(shù)員、材料員負(fù)責(zé)安裝完善、 過(guò)構(gòu)造、貫通期間物資、配件的供應(yīng)及保障工作。9、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)過(guò)構(gòu)造、 安裝完善、貫通期間所有設(shè)備的檢修

5、、維護(hù)、保養(yǎng)工作，由現(xiàn)故障后及時(shí)組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行處理，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。10、帶班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)此措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，并根據(jù)生產(chǎn)條件變化，及時(shí)向礦調(diào)度、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。11、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、安排工作，并根據(jù)收集到的信第4頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE息和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)措 施進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。12、安全管理辦公室、生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)對(duì)此措施及相 關(guān)安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。13、礦相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此措施及相關(guān)安全技術(shù)措施 的審核、簽字、方案確定、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)及根據(jù)實(shí)際 情況對(duì)全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排

6、。四組織保障措施14、12206綜采工作面初采開始前， 綜采隊(duì)改“四六制” 為“三八制”。15、綜采隊(duì)現(xiàn)有榆神實(shí)習(xí)生 8人，9月份計(jì)劃新分入大 學(xué)生10人，勞務(wù)工4人，這樣可以從全體人員中抽調(diào)由一 個(gè)生產(chǎn)班的編制，到 06面配采。16、配采期間，早班兩個(gè)工作面輪流檢修，檢修班兼顧05和06工作面；其余兩個(gè)生產(chǎn)班組建由礦里向配采隊(duì)協(xié)調(diào) 解決。17、生產(chǎn)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障做好記錄， 提供給檢修班；早班生產(chǎn)班負(fù)責(zé)交接班，檢修班做好檢修的第5頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE準(zhǔn)備工作，提高檢修效率，帶班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)壓力及兩個(gè)工作面 的相互協(xié)調(diào)，合理選擇停機(jī)時(shí)間。1

7、8、每個(gè)生產(chǎn)班至少配備 4名支架工和4名輔助工，以 便發(fā)現(xiàn)支架故障后能夠隨時(shí)處理，對(duì)積水及時(shí)進(jìn)行抽排等， 保證生產(chǎn)組織順利高效進(jìn)行。19、加強(qiáng)外運(yùn)協(xié)調(diào)和設(shè)備檢修，每天至少為檢修人員安 排4個(gè)小時(shí)的專用檢修時(shí)間，降低設(shè)備故障率和停機(jī)率，確 保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20、綜采隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)中的溝通，生產(chǎn)調(diào)度中心 協(xié)調(diào)好全局的生產(chǎn)和檢修工作部署，最大程度上減少相互影 響時(shí)間，提高綜采開機(jī)率。21、過(guò)構(gòu)造期間，05面需要松動(dòng)炮或處理大塊砂石時(shí)，06面開機(jī)配采，放炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作面放炮安全技術(shù)措施22、12205綜采工作面過(guò)沖刷斷層構(gòu)造帶前 15天由綜采 隊(duì)負(fù)責(zé)編制12205綜采工作面過(guò)構(gòu)造安全技術(shù)措施，由生 產(chǎn)辦組織會(huì)審，相關(guān)部門組織員工學(xué)習(xí)貫徹。23、12205綜采工作面與跳采回撤通道貫通前15天由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制 12205綜采工作面跳采安全技術(shù)措施,并按第6頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE程序組織會(huì)審，相關(guān)部門組織員工學(xué)習(xí)貫徹。五凡