2017年度安全質(zhì)量文明施工檢查方案

1、安全生產(chǎn)大檢查實施方案各子公司、分公司：為提高住宅產(chǎn)品品質(zhì)，打造住宅精品工程，落實股份公司2017年度工作計劃，依據(jù)安全、質(zhì)量、文明施工監(jiān)督檢查流程，股份公 司制定2017年度開發(fā)建設(shè)項目工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)大檢查實施方 案。一、組織機(jī)構(gòu)成立工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：。二、組織管理要求子公司、分公司以開發(fā)建設(shè)項目為單位對應(yīng)成立工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，該組主要職責(zé)是：.負(fù)責(zé)組織編制修訂本項目工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查實施方案；.負(fù)責(zé)組織和管理本項目所有自檢、迎檢和總結(jié)工作；.對股份公司工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查工作實行監(jiān)督、反饋。要求子公司、分公司針對在施項目實際情況制定

2、本年度工程質(zhì)量 暨安全生產(chǎn)檢查實施方案，在每次檢查前對所建項目進(jìn)行自評定工作， 并將自評結(jié)果歸檔備查。三、檢查時間檢查時間檢查項目專業(yè)檢查小組負(fù)責(zé)人檢查人員四、參檢項目所有股份所屬在施項目。五、檢查內(nèi)容1、主要內(nèi)容（1）開發(fā)項目建設(shè)組織總設(shè)計及實施情況（附表 1-1）.（2）工程質(zhì)量（含土建工程、安裝工程、智能化工程、精裝修工程、景觀工程、材料設(shè)備六個部分）；土建工程部分：主要內(nèi)容包括整體工程、屋面工程、門窗工程、內(nèi)裝飾工程、外裝飾工程和四新技術(shù)應(yīng)用（附表21）.安裝工程部分：主要內(nèi)容包括給排水工程（附表22） 、暖通空調(diào)工程（附表2-3） 、電氣工程（附表24）、電梯安裝工程（附表 2-5）

3、 。智能化工程部分：主要內(nèi)容包括通訊、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、電視系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、家庭智能控制系統(tǒng)、小區(qū)公共區(qū)域背景音樂系統(tǒng)、公共設(shè)備、設(shè)施管理系統(tǒng)、監(jiān)控中心、防雷、接地系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、弱電 TOC o 1-5 h z 管線工程、弱電設(shè)備與終端產(chǎn)品安裝 .（ 附表26）精裝修工程部分：主要內(nèi)容包括吊頂工程、墻柱面工程、地面工程、細(xì)部工程、裝飾安裝工程、室內(nèi)污染控制、工程總體印象、新材料、新技術(shù)、新工藝、資料等。（附表2-7）景觀工程部分：主要內(nèi)容包括景觀總體布局、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)、景觀設(shè)計、與現(xiàn)場的吻合、與圖紙的響應(yīng)程度與理解程度、周邊景觀銜接、 硬質(zhì)景觀、綠化、 水景、 豎向景觀、 照明、家具、綜合管線協(xié)

4、調(diào)、景觀維護(hù)管理等。（附表2-8 ）材料設(shè)備部分：主要內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)用材、門窗外立面材料、防水材料、設(shè)備配套、精裝修材料設(shè)備和資料。（附表29）（ 3）監(jiān)理工作（附表3-1 ）（ 4）建設(shè)現(xiàn)場主要內(nèi)容包含安全內(nèi)業(yè)（附表41） 、文明施工（附表4-2） 、消防保衛(wèi)（附表43） 、建設(shè)用電 （ 附表44）、落地式外腳手架（附表 4-5） 、碗扣式鋼管腳手架（附表46）、基坑支護(hù)（附表47）、模板工程（附表4-8 ）、“三寶”和“四口”管理（附表4 9）、應(yīng)急預(yù)案（附表410） 、特種或大型設(shè)備及機(jī)具（ 附表 4 11）。2、檢查程序檢查分為自查、檢查、總結(jié)三個階段。1） 自查參檢項目 6 月第二

5、周完成上半年自查報告， 自查內(nèi)容結(jié)合自己所建設(shè)的項目在表中全部涵蓋的內(nèi)容。2）檢查股份公司工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組針對各項目自查情況，抽取一定比例，適時組織檢查 .3）總結(jié)結(jié)合檢查情況， 工程質(zhì)量暨安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總結(jié)和反饋工作 , 并將檢查成績作為明星建設(shè)樓盤評定依據(jù)。3、參檢項目應(yīng)提交的資料有:1）自評結(jié)果；（2 ）項目位置圖 ;3）規(guī)劃設(shè)計說明；4） 規(guī)劃方案圖；5） 規(guī)劃分析圖 （ 包括規(guī)劃結(jié)構(gòu)、 交通、 公建、 綠化等分析圖） ；6）環(huán)境設(shè)計示意圖；7 ）管線綜合規(guī)劃圖；8 ）豎向設(shè)計圖 ;9）規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、用地平衡表、配套公建設(shè)施一覽表；10）住宅設(shè)計圖；11）新

6、技術(shù)實施方案及預(yù)期效益；12） 新技術(shù)應(yīng)用一覽表；13）項目如果進(jìn)行了超出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范限制的設(shè)計，需提交超限審查意見；14）住宅全套圖紙；15）質(zhì)量檢測項目檢測結(jié)果單；16）隱蔽工程驗收記錄和分部分項工程質(zhì)量檢查記錄；17）建筑材料和部品的質(zhì)量合格證或者試驗報告；18） 相關(guān)資質(zhì)單位提供的性能檢測報告或經(jīng)認(rèn)定能夠達(dá)到性能要求的構(gòu)造做法清單；（19 ）推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的覆蓋面和效益統(tǒng)計清單；20）其他有關(guān)的施工技術(shù)資料.4、通過聽取匯報、查閱設(shè)計文件和檢測報告、現(xiàn)場檢查等程序，對照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審打分，并經(jīng)統(tǒng)計填寫評分統(tǒng)計表。5、評定原則（1 ）以住宅項目標(biāo)段（組團(tuán)）為一個評定對象，以主力戶型

7、為打分依據(jù)。2） 現(xiàn)場檢查過程中，一個標(biāo)段（ 組團(tuán)）少于等于兩個單位工程的應(yīng)全數(shù)檢查, 多于兩個單位工程的抽查單位工程不少于兩個. 其中高層、小高層的地下室、底層、頂層、屋面、不同功能用房以及一個標(biāo)準(zhǔn)層為必查部位；多層地下室、底層、頂層、屋面、不同功能用房為必查部位；別墅所有部位均為必查部位。(3)評定工作采取回避制度，評定小組成員不得參加本人負(fù)責(zé) 管理營造的住宅項目的評定工作。6、評分方法各檢查組成員依據(jù)各公司檢查表內(nèi)容進(jìn)行量化打分， 得分結(jié)果判 定可針對各單位自檢內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行的抽檢驗證以及檢查內(nèi)業(yè)情 況及現(xiàn)場復(fù)核結(jié)果，由各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人針對各專業(yè)人員打分情況進(jìn) 行綜合匯總得出該項目的專業(yè)得分，最后由工程管理部統(tǒng)一按附表一 專業(yè)權(quán)重統(tǒng)一匯總出項目得分.另外鑒于外埠項目的特殊性，由工程 管理部特請個別相關(guān)專家針對性進(jìn)行檢查打分.檢查表一:專業(yè)檢查得分表XXX 項目問題描述得分抽查自檢情況檢查現(xiàn)場情況總計檢查人：檢查時間：得分說明：采取扣減形式，按問題的嚴(yán)重、較重、一般三個程度