【地產(chǎn)文案】-恒大集團項目工程承建商工作手冊_84-24打包下載--

1、地產(chǎn)經(jīng)典文案專題地產(chǎn)經(jīng)典文案專題原創(chuàng)：案名籌劃技巧隨著地產(chǎn)工程競爭越來越劇烈，推廣技巧和手段成為了工程能否一舉成名擊敗對手關(guān)鍵，而工程案名又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。好的案名不但能使工程很快在市場上流傳開來，節(jié)省了后期可觀的推廣費用，而且還可以給工程增添不可估量的附加價值，在增加工程賣點的同時，也給開發(fā)商帶來了豐厚的利潤。所以，對于營銷籌劃公司和廣告公司來說，開發(fā)商對所提案名的不斷推翻以及嚴(yán)格挑剔的做法，就不難理解了。 對于籌劃公司和廣告公司來說，好的案名，大家都會有共鳴，都會去喜歡和玩味。好的案名，不但能容易抓住開發(fā)商的心理，輕松擊敗競爭對手，而且在后期的廣告延展上也容易去發(fā)揮，所以一個好的案名的作用

2、是巨大的。但一個好的案名，不是輕易隨便就能想出來的，既需要平時豐富經(jīng)驗的積累，對工程獨特賣點的把握能力；也需要掌握一定的案名籌劃技巧，這樣才不會浪費了大量的珍貴時間也還是愁眉苦臉，擁有了豐富的案名籌劃經(jīng)驗，掌握了案名籌劃技巧，自然會體會到案名本天成，妙手偶得之的真切感悟了。 初略統(tǒng)計了一下，從最初的工程到如今剛開盤的新工程，工程數(shù)量不下幾百個，由于根本沒有重復(fù)的，因此案名自然也不下幾百個了，但根本可以用以下幾個類型來概括： 一、工程獨具的特色： 1、建筑設(shè)計風(fēng)格：柏林愛樂設(shè)計風(fēng)格上采用德國簡約手法；歐陸經(jīng)典歐陸古典建筑風(fēng)格，如券門、券窗、坡屋頂?shù)龋?、建筑布局特色：寬HOUSE面寬大，進深淺，

3、見陽面就多，居住非常舒適；陽光板話全板樓設(shè)計布局，面寬通透，與塔樓明顯區(qū)隔開來；3、臨湖近水：長河灣工程緊臨與頤和園相通的長河旁；湖光山舍懷柔紅螺湖湖岸別墅工程，湖光山色一攬無遺；4、靠山擁景：西山庭院西山腳下的中國圍合式建筑；香山藝墅香山腳下的別墅，坐在家中就可欣賞香山四季美景。 二、地域地段特色： 1、錦秋知春：中關(guān)村知春路上的工程；2、紫金長安：位于五棵松西長安街旁的高檔工程；3、百旺家苑：海淀百望山麓的低密工程，03年市場最熱銷工程；4、陶然北岸：位于陶然亭公園旁的景觀高檔工程。 三、公司品牌延展： 1、珠江品牌：珠江駿景、珠江帝景、珠江綠洲等；2、遠(yuǎn)洋品牌：遠(yuǎn)洋山水、遠(yuǎn)洋新干線、遠(yuǎn)洋

4、風(fēng)景、遠(yuǎn)洋德邑等；3、中海品牌：中海雅園、中海紫金苑；4、光大品牌：光大花園、光大名筑； 四、豪華國際品質(zhì)： 1、萬豪國際公寓；2、通用時代國際中心；3、棕櫚泉國際公寓；這些工程都處在寸土寸金的CBD黃金地段上，而且從裝修檔次、配套設(shè)施、物業(yè)效勞等方面都具有國際水準(zhǔn)，因此，豪華國際是與地段和品質(zhì)分不開的。 五、數(shù)字組合： 1、東1時區(qū)工程地處京城的東部，是最早迎接陽光的地方；2、貢院6號工程所處的門牌號，貢院本身也是貴族名門的代名詞；3、公園5號說明工程離朝陽公園非常近，擁有優(yōu)越的地段和休閑空間；4、五棟大樓工程由5棟建筑群組成，表達工程的獨特之處；5、學(xué)風(fēng)1911工程地處清華大學(xué)附近，清華是

5、五四運動的發(fā)源地，符合目標(biāo)客戶群的心理特征。 六、中英組合： 1、西貿(mào)DNA；2、建外SOHO：既說名了地點，又說明了工程市場定位；3、GOGO新世代：針對80年代后出生的時尚新一族開發(fā)的小戶型；4、BOBO自由城：自由城本已很普遍了，加上BOBO味道就不同了。 七：個性自我： 1、蘋果社區(qū)：工程與蘋果沒有任何關(guān)系，但通過前期征集案名的炒作，使工程迅速在市場上流傳開來，推廣手段既獨特又節(jié)省了大量宣傳費用；2、卡布其諾：時尚人士非常喜歡的咖啡牌子，知名度甚廣，拿來主義，既省錢又省力；3、甲方乙方：誰叫馮導(dǎo)的電影那么火，所以工程也可以趁熱打鐵呀，發(fā)正也沒注冊；4、境界：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)04年的名盤，不同

6、的人可以得到不同的生活境界。 八、諧音巧用： 1、源屋曲：諧用于圓舞曲，建筑本身具有上下之勢，看上去像樂譜上跳動的音符；既容易記住，又容易流傳；2、高巢：本意是有高度的建筑，但發(fā)音又與高潮一樣，具體是什么樣的高潮，只有留給讀者無窮的想象空間了；3、品閣：與品格同音，大意是說有品味和風(fēng)格的意思，但創(chuàng)意不算高明，所以市場知名度一般。 當(dāng)然，在籌劃案名的時候，除了要突出案名的特色有創(chuàng)意之外，還要考慮到案名能較易被理解，不能費解。閱讀上不能拗口，容易流傳和易于記憶等。不能帶有反面意思，以及忌諱的意思等，總之一個好的案名是千呼萬喚才使出來的。 以上，僅是一些工作心得，希望起到拋磚引玉的作用，期望與高深者

7、交流。目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc127613024 前 言 PAGEREF _Toc127613024 h 2 HYPERLINK l _Toc127613025 第一篇 承建商工作指南 PAGEREF _Toc127613025 h 3 HYPERLINK l _Toc127613026 一、甲方工程管理組織架構(gòu) PAGEREF _Toc127613026 h 3 HYPERLINK l _Toc127613027 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 PAGEREF _Toc127613027 h 3 HYPERLINK l _Toc127613028

8、 三、材料使用審批程序 PAGEREF _Toc127613028 h 4 HYPERLINK l _Toc127613029 四、工程進度款申請流程圖 PAGEREF _Toc127613029 h 5 HYPERLINK l _Toc127613030 五、簽證辦理流程圖 PAGEREF _Toc127613030 h 6 HYPERLINK l _Toc127613031 第二篇 管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613031 h 7 HYPERLINK l _Toc127613032 第一章 總 那么 PAGEREF _Toc127613032 h 7 HYPERLINK l _

9、Toc127613033 第二章平安、文明施工管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613033 h 8 HYPERLINK l _Toc127613034 第三章質(zhì)量管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613034 h 8 HYPERLINK l _Toc127613035 一、施工階段 PAGEREF _Toc127613035 h 8 HYPERLINK l _Toc127613036 第四章、工程進度管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613036 h 11 HYPERLINK l _Toc127613037 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 PAGEREF _Toc12761

10、3037 h 12 HYPERLINK l _Toc127613038 第六章 資料管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613038 h 12 HYPERLINK l _Toc127613039 第七章 會議管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613039 h 13 HYPERLINK l _Toc127613040 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613040 h 13 HYPERLINK l _Toc127613041 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 PAGEREF _Toc127613041 h 13 HYPERLINK l _Toc12761304

11、2 第一節(jié) 總那么 PAGEREF _Toc127613042 h 13 HYPERLINK l _Toc127613043 第二節(jié) 用水管理 PAGEREF _Toc127613043 h 14 HYPERLINK l _Toc127613044 第三節(jié) 用電管理 PAGEREF _Toc127613044 h 15 HYPERLINK l _Toc127613045 第四節(jié) 其它 PAGEREF _Toc127613045 h 18 HYPERLINK l _Toc127613046 第三篇 綜合考評和評價 PAGEREF _Toc127613046 h 19 HYPERLINK l _T

12、oc127613047 第一章 綜合考評 PAGEREF _Toc127613047 h 19 HYPERLINK l _Toc127613048 第二章 綜合評價 PAGEREF _Toc127613048 h 19 HYPERLINK l _Toc127613049 第四篇附件及附表 PAGEREF _Toc127613049 h 20 HYPERLINK l _Toc127613050 附件一： 工程管理用表 PAGEREF _Toc127613050 h 20 HYPERLINK l _Toc127613051 附件二： 廣州市建筑施工平安檢查評分表 PAGEREF _Toc12761

13、3051 h 39 HYPERLINK l _Toc127613052 附件三：工程結(jié)算資料清單 PAGEREF _Toc127613052 h 61 HYPERLINK l _Toc127613053 附件四：施工用電記錄表 PAGEREF _Toc127613053 h 75 HYPERLINK l _Toc127613054 附件五：施工用水記錄表 PAGEREF _Toc127613054 h 76 HYPERLINK l _Toc127613055 附件六：臨時用電審批表 PAGEREF _Toc127613055 h 77 HYPERLINK l _Toc127613056 附件七

14、：臨時用水審批表 PAGEREF _Toc127613056 h 78 HYPERLINK l _Toc127613057 附件八：恒大在建工程工程施工單位綜合考評表 PAGEREF _Toc127613057 h 79 HYPERLINK l _Toc127613058 附件九： 恒大集團工程施工單位星級評價方法 PAGEREF _Toc127613058 h 81前 言為了保證工程工程平安生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制本錢、按時交付使用的目標(biāo)順利實現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、效勞與管理并舉的原那么，恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低本錢的工作流程；科學(xué)的工程管

15、理規(guī)定；設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的鼓勵、約束機制，實行月度綜合考評、工程完工綜合評價，特編制?恒大集團工程工程承建商工作手冊?，旨在與恒大集團合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互效勞、相互促進、誠信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會和消費者對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞的需求，從而贏得共同開展達成共識并協(xié)調(diào)一致落實到各項工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)成為大家共同的宗旨。第一篇 承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 工程經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 1、工程管理模式：甲方工程管理實行以工程監(jiān)理部為根本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)

16、導(dǎo)三級管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場管理代表對合同工程的建設(shè)進行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和工程經(jīng)理對合同工程進度、質(zhì)量、平安、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對工程工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對各個工程工程進行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對轄區(qū)內(nèi)合同工程進度、質(zhì)量、平安、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對外協(xié)調(diào)工作。4、工程經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織工程各專業(yè)工程師對合同工程進度、質(zhì)量、平安等方面日常工作進行監(jiān)督檢查、驗收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建

17、設(shè)法律、法規(guī)對承建商的平安文明、質(zhì)量、進度、資料情況進行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進度、簽證等事項。三、材料使用審批程序1、需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)工程部按樣板及合同進行驗收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購材料 2、不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)工程部按合同和設(shè)計要求進行驗收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購材料進場報驗四、工程進度款申請流程圖施 工 單 位每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗收合格的工程量提交進度款申請表和有關(guān)資料資料合格對數(shù)確認(rèn)資料不合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工程部審核、簽署意見2個工作日

18、內(nèi)完成不批準(zhǔn)同意預(yù)決算部審核、簽署意見2個工作日內(nèi)完成同意 付相關(guān)部門審核2個工作日內(nèi)完成不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁 款財 務(wù) 支 付4個工作日內(nèi)完成 五、簽證辦理流程圖報 送批準(zhǔn)返還意見有分歧施工單位合同約定時間內(nèi)報送批準(zhǔn)確認(rèn)意見有分歧工程部2天內(nèi)簽署完畢甲方工程技術(shù)部規(guī)定期限復(fù)核完畢批 準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表見附件一第二篇 管理規(guī)定第一章 總 那么一、守法經(jīng)營，不損害消費者、政府和社會其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和開展的根本原那么。二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在工程工程的建設(shè)過程中必須履行?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99、?中華人民共和國建筑法?、

19、?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?、?廣州市建筑條例?、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、?建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎懲制度，提高工程管理水平，切實保證人民的生命平安、消費者、勞工的利益，從而贏得消費者、政府和社會的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)上結(jié)合恒大集團房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點，制定了八個管理規(guī)定。三、統(tǒng)一規(guī)定：1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的工程管理組織架構(gòu)及人員在開工前15天成立工程經(jīng)理部，并進場到位，其中工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換，否那

20、么承當(dāng)￥10萬元/人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職平安管理員并到位，否那么由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承當(dāng)￥5000元/月/人的費用。工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：離場1天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場工程監(jiān)理部經(jīng)理；2離場2天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場工程監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；3離場3天以上，須將工作交接情況知會工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天含節(jié)假日。否那

21、么，施工單位承當(dāng)￥1000元/天違約金。2、施工圖紙會審時，承建商代表必須親自率領(lǐng)以工程經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會審人員參加，否那么扣罰承建方￥1000元。施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方，施工過程中亦未主動與設(shè)計及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費用或損失由施工單位承當(dāng)。施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方，在圖紙會審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承當(dāng)￥100元/項的違約金。3、承建商必須在施工圖紙會審起15天內(nèi)編制?施工組織設(shè)計?、在分項或分部工程施工前7天內(nèi)編制?施工方案?

22、或?qū)ｍ椃桨溉缗R電、臨水等方案報工程監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否那么，施工單位承當(dāng)￥500元/天的違約金。4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計方案要求的主要機械設(shè)備塔吊、人貨梯、砼泵的規(guī)格、型號及時進場，否那么承當(dāng)￥5萬元/臺的違約金。第二章平安、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量平安檢查中，如因現(xiàn)場平安、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承當(dāng)￥2000元/天的違約金，并不予工期順延。二、如發(fā)生重大平安事故，施工單位承當(dāng)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及?廣州市工程工程平安、

23、文明施工檢查表?見附件二中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)平安、文明施工問題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承當(dāng)￥1000元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進行場地布置，擅自在施工場地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承當(dāng) ￥3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建，未按合同約定或甲方指令撤除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。第三章質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否那么每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、

24、不予批復(fù)進度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場報審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗報告，必要時附進貨清單等，否那么退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對進場的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否那么后補見證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無條件負(fù)一切責(zé)任。2、每道工序首次施工時,施工單位必須在書面交底根底上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)工程監(jiān)理部和甲方驗收合格前方能全面施工，否那么將被責(zé)令立即停工整頓，并承當(dāng)￥2000元/項的違約金。3、施工單位必須按

25、合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計文件進行施工，如發(fā)現(xiàn)一項處違反合同或圖紙等設(shè)計文件的，承當(dāng)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000￥50000元；違反強制性條款或主控工程不合格的，必須及時進行整改，并承當(dāng)￥100010000元違約金；一般工程不合格的，必須及時整改，如復(fù)驗仍不合格的，除限期整改外，另承當(dāng)￥500￥5000元的違約金。4、施工單位應(yīng)及時做好各檢驗批、分項工程的自驗工作，經(jīng)工程監(jiān)理部工程部驗收合格前方可進行下一道工序的施工。對于重要的施工部位的隱蔽驗收應(yīng)通知設(shè)計等參建單位參加，如施工單位擅自進行下道工序施工，工程監(jiān)理部工程部有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，施工單位另承當(dāng)￥5000元/次的違約金，經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題

26、或造成經(jīng)濟損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承當(dāng)。5、施工單位在施工過程中，自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報驗時，被查出存在以下質(zhì)量問題的，施工單位必須承當(dāng)￥200元/項：影響結(jié)構(gòu)平安方面砼強度、砌筑砂漿標(biāo)號、水泥標(biāo)號、砂漿配合比不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求； 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；鋼筋安裝不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；模板安裝不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；砼澆筑時振搗不密實，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過標(biāo)準(zhǔn)要求；。影響使用功能方面防水施工質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；磚砌體質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求； 防雷焊接不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；給

27、水管道的連接、固定、垂直度不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，未經(jīng)試壓或試壓不達標(biāo)；排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏；電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；地漏漏裝或堵塞；廚具安裝不牢固、位置錯誤；6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量平安檢查中，如因現(xiàn)場平安、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承當(dāng)￥10000元/天的違約金，并不予工期順延。7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗收標(biāo)準(zhǔn)主控工程要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場。同一工程出現(xiàn)累計三次施工班組被清退出場的，施工單位必須更換工程經(jīng)理，同

28、時承當(dāng)50000元的違約金。8、施工總承包單位必須承當(dāng)對所有工程的成品保護責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承當(dāng)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承當(dāng)責(zé)任。二、竣工驗收及保修階段1、施工單位必須對工程竣工驗收時各方提出的問題在甲方規(guī)定的時限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方，否那么，施工單位須向甲方支付違約金500元/項；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須向甲方支付違約金￥5000元/次。2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在0.6%以上不含本數(shù)至1%以內(nèi)的，施工單位承當(dāng)￥5000元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過1%的，施工單位承當(dāng)￥200

29、00元/戶的違約金。3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4、工程在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓，施工單位必須承當(dāng)￥1000元/戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題，施工單位必須承當(dāng)500元/項/戶的違約金：樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水；給水管道出現(xiàn)爆管；外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏；陽臺欄桿生銹；天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落；房門開裂；木地板翹起、接縫不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；鋁合金門窗邊滲水；5、竣工驗收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計或

30、方案中的施工進度方案，在每月的22日前將經(jīng)施工單位工程經(jīng)理及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好工程章的下月施工進度方案報監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見，施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的方案報監(jiān)理。否那么，每延期一天施工單位承當(dāng)￥500元的違約金；施工單位必須在工程周例會前提交周方案，每延遲一天施工單位承當(dāng)￥500元的違約金。二、施工進度方案實施過程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實際情況并具有可操作性。否那么，施工單位承當(dāng)原方案的違約責(zé)任。三、在每一期進度款申報期內(nèi)，施工單位工程施工實際進度含工期順延落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的方案目標(biāo)的，每落后一天，

31、施工單位向甲方支付違約金￥2000元。假設(shè)施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計取的違約金在結(jié)算時給予80的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進度，否那么，將按合同約定承當(dāng)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承當(dāng)￥5000元的違約金。五、在工程施工進度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進度方案7天以上時，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實可行的趕工措施報監(jiān)理或甲方審核，否那么，每延期一天，施工單位承當(dāng)￥1000元的違約金；在趕工時期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未到達趕工目標(biāo)的，每項施工單位承當(dāng)￥2000元的違約金。六、工程進度款申請規(guī)定1、

32、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的25日前申報經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗收合格的已完工程的工程進度款，并附上已完工工程量清單必要時附上驗收記錄、當(dāng)月進度款計算說明、下月度資金使用方案、下月度材料、設(shè)備及勞動力進場方案、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否那么，不予辦理，并延至下月申報。2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進度款。3、進度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位假設(shè)拖欠建筑工人工資，必須承當(dāng)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟及聲譽損失，同時甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定簽證辦理規(guī)定屬應(yīng)簽證的工程驗收合格后在合同約定時間內(nèi)，施工單位必須報送工程

33、簽證單，否那么，視為施工單位自動放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時間，并附上簽證的原始記錄原始記錄必須是兩個或兩個以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的。施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否那么工期不予順延。二、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料：主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成后一個月內(nèi)提交；工程竣工驗收后二個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗收后一個月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請表，同時提交工程結(jié)算資料詳見附件三。第六章 資料管

34、理規(guī)定施工單位必須在材料報驗時，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗報告；對于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時報告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢，并在檢測結(jié)果出來后3天內(nèi)取得檢測報告；否那么，每少一項或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000元；每延期一天，扣罰施工單位￥500元。施工單位必須按?廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表?及施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)的要求，填寫施工過程記錄、各檢驗批質(zhì)量驗收記錄及分項分部質(zhì)量驗收記錄，并做到內(nèi)容真實、齊全及標(biāo)準(zhǔn)。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫、整理資料的，每項扣罰施工單位100元，并在當(dāng)月的進度款中扣除。對政府規(guī)定的須辦理中間

35、驗收登記的分項分部工程，施工單位必須在完工后一個月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料含結(jié)算資料；主體工程竣工驗收后兩個月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗收一個月內(nèi)，施工單位必須整理、提供完整的竣工驗收備案資料含結(jié)算資料。否那么，每延期一天，扣罰施工單位￥500元，此項扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章 會議管理規(guī)定工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會議有：第一次工地例會、每周例會、月度總結(jié)會、各項相關(guān)專題會議及工程竣工驗收會議。施工單位必須遵守會議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金￥200/人/次；缺席的，視會議重要程度，施工單位向甲方支付違約金500元/人/次。施工單位公司

36、負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會及工程竣工驗收會議。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000元/人/次。施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會、月度總結(jié)會及各相關(guān)專題會議。否那么，施工單位須向甲方支付違約金￥500元/人/次。施工單位在參加每周例會、月度總結(jié)會時必須提交書面的平安文明施工、質(zhì)量、進度及資料方面上周月完成情況及下周月的方案、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事情。否那么，施工單位須向甲方支付違約金￥200元/項/次。第八章 民工工資支付管理規(guī)定承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工

37、資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實記錄支付表，支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳椤３邪藨?yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進行監(jiān)督，催促其依法支付民工工資。承包人應(yīng)按上述要求及國家、地方有關(guān)規(guī)定按時支付民工工資，否那么，承當(dāng)￥200000元違約金。第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定第一節(jié) 總那么第條 為了貫徹國家平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，本著平安、節(jié)約、公平的原那么，標(biāo)準(zhǔn)管理，保證建設(shè)工程的順利進行特制定本規(guī)定。第條 本規(guī)定適用于恒大集團所有在建工程。第條 建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、

38、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。第二節(jié) 用水管理一、管理原那么及權(quán)責(zé)第條 用水管理實行建設(shè)單位、主體施工單位樁基施工單位、各專業(yè)分包單位三級管理。第條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請，總水表及總閥、管的日常運行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的平安、節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)狀況，制定并實施用水管理處分條例。第條 主體單位樁基單位直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水平安、節(jié)約、合法狀況，整個工程工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處分條例處理違規(guī)用水單位報建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請及審批 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請，認(rèn)真填寫?

39、申請臨時用水審批表?。第條 主體樁基施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括水量計算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號。第條 用水申請表中必須明確施工單位工程經(jīng)理姓、水專業(yè)主管作為抄錄員姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計量及費用支付第 建設(shè)單位總水表對主體單位樁基單位直接計量，雙方每月5號抄錄? 區(qū)段 號表施工用水記錄表?，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位樁基單位對各專業(yè)分包單位按照?申請臨時用水審批表?進行給水配接計量，并每月5號參照? 區(qū)段 號表施工用水記錄表?抄錄，并報貳份給建設(shè)單位備案。第 建設(shè)單位對主體單位樁基單位

40、每月計量，根據(jù)進度的申請時間累計計量扣除各專業(yè)分包單位累計用水量，加10損耗后的 用水量在?進度申請審批表?上填寫施工用水量，其費用按建設(shè)單位規(guī)定單價計算，近次進度款中扣除。第 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時扣除用水費用，計量按主體單位樁基單位每月上報? 區(qū)段 號表施工用水記錄表?起始讀數(shù)加10損耗計算，按建設(shè)單位規(guī)定單價計算用水費用。四、日常管理第 建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運轉(zhuǎn)，及時聯(lián)系自來水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會主體施工單位樁基單位，做好施工、生活安排。第 主體施工單位樁基單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時用水

41、施工組織設(shè)計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。第 主體施工單位樁基單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的?申請臨時用水審批表?就近提供給水駁接點給各專業(yè)分包單位。參照? 區(qū)段 號表施工用水記錄表?做好計量記錄并且報送建設(shè)單位備案；對違反平安、節(jié)約用水管理處分條例者有權(quán)依據(jù)條例處分報建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第 建設(shè)單位、主體樁基施工單位必須做好申請用水審批；臨時施工用水組織設(shè)計，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，? 區(qū)段 號表施工用水記錄表?的存檔工作。五、用水管理處分條例第 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。第 主體樁基施工單位未向

42、建設(shè)單位提交?臨時施工用水組織設(shè)計?，未辦理?用水申請審批表?不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費水資源處分￥500/處/次，當(dāng)次進度中扣除。第 對于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請，主體施工單位樁基單位不給予配合就近提供駁接點，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位樁基單位。第三節(jié) 用電管理一、管理原那么及權(quán)責(zé)第311 建設(shè)工程的用電管理實行建設(shè)單位、主體施工樁基施工單位、專業(yè)分包三級管理。第312 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請；施工變配電所的日常

43、運行、維護、計量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的平安、節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)狀況；制訂并實施用電管理處分條例。第313 主體施工樁基施工單位直接負(fù)責(zé)整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、平安運行、維護、日常檢查，保證施工用電平安、節(jié)約、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)用電管理處分條例處理違規(guī)用電行為。用電申請及審批第 所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫?申請臨時用電審批表?。第 申請用電容量超過50KVA或用電設(shè)備超過5臺以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后，編寫臨時用電施工組織設(shè)計。第 臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)明確：工程情況、特點。進行負(fù)荷計算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電

44、源及配電位置、配電干線線走向。繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。制定平安技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。臨時用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。第324 ?申請臨時用電審批表?中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計量及費用支付第331 建設(shè)單位僅對主體施工樁基施工單位在施工變配電所中實行一級配電并計量。第332 每月5號，由建設(shè)單位、主體施工樁基施工單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。第333 主體施工樁基施工單位對各專業(yè)分包單位按照

45、?申請臨時用電審批表?進行配電計量，每月5號抄錄，參照?變電所號表施工用電記錄表?格式制表記錄，報兩份給建設(shè)單位備案。第334 建設(shè)單位對主體施工樁基施工單位每月計量，用電量根據(jù)進度款的申請時間，計量累加，扣減主體施工樁基施工單位抄報的各專業(yè)分包用電記錄表合計總量后加10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費，當(dāng)次進度款中扣除。第335 各專業(yè)分包單位用電費用按合同約定結(jié)算時扣除，其計量按主體施工樁基施工單位上報的?變電所號表施工用電記錄表?始終讀數(shù)加10%損耗計算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費。四、日常管理第341 建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運行狀況，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象及故障時，及時聯(lián)系供電局及變

46、配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會主體施工樁基施工單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。第342 主體施工樁基施工單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時用電施工組織設(shè)計安裝整個配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運行、維護、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第343 主體施工樁基施工單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包?申請臨時用電審批表?及時就近提供配電接駁點，作好計量記錄，每月5號報送建設(shè)單位備案；對違反平安、節(jié)約用電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處分條例報建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處分措施。第344 建設(shè)單位、主體施工樁基施工單位必須作好?申請臨時用電審批表?、臨

47、時用電施工組織設(shè)計、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、?變電所號表施工用電記錄表?、日常維修記錄的存檔工作。五、用電管理處分條例第351 主體施工樁基施工等單位未向建設(shè)單位辦理?申請用電審批表?、臨時用電施工組織設(shè)計者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第352 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。第353 對于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工樁基施工單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工樁基施工單位。第354 對于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的平安用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國

48、家平安強制性標(biāo)準(zhǔn)者，建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處分￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處分，以上罰款在近次進度款中扣除。第355 出現(xiàn)重大平安用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等，處以￥50000/次罰款。第356 任何用電單位退場不辦理用電終結(jié)計量確認(rèn)，無條件接受建設(shè)單位用電計量計費結(jié)果。第四節(jié) 其它附件四：?施工用電記錄表?附件五：?施工用水記錄表?附件六：?申請臨時用電審批表?附件七：?申請臨時用水審批表? 第三篇 綜合考評和評價第一章 綜合考評為催促各主體施工單位加強施工管理，做好平安文明施工，保證工程工程的施工質(zhì)量，順利實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團

49、將定期對所屬各在建工程的主體施工單位進行綜合評價，通過將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場施工管理水平。恒大集團將在每月月底組織相關(guān)人員對各工程進行綜合評價，評價的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場平安文明施工、工程實體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件八?恒大在建工程工程施工單位綜合考評表?。恒大集團將依據(jù)每月的綜合評價結(jié)果，對各工程主體施工單位進行獎懲：綜合評價排名前三名的分別獎勵10000元、8000元、5000元，綜合評價排名后三名的分別扣罰10000元、8000元、5000元。施工單位和其工程部管理層成員各占其獎勵或扣罰金額的50。第二章 綜合評價一、 工程工程完

50、工后，將對各承建商就質(zhì)量、平安文明施工、進度等各方面的管理及合同履約的情況進行綜合評價，綜合評價方法參照星級評定方法見附件九。二、 恒大集團將根據(jù)對各承建商的綜合評價結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近一次進度款中扣除。附件及附表附件一： 工程管理用表工程開工令(GC-01) 編號： 工程工程名稱合同編號致： 施工單位 本工程 區(qū)段/部位現(xiàn)已具備開工條件，開工日期為 年 月 日。合同工期為 日歷天。請貴單位立即組織開工。施工單位蓋章：工程經(jīng)理：建設(shè)單位蓋章：工程經(jīng)理：部門經(jīng)理：說明：本開工令一式三份，施工單位、工程部

51、景觀園林監(jiān)理部、預(yù)決算部各一份。場地移交單(GC-02) 編號：工程名稱移交內(nèi)容移交單位工程經(jīng)理簽字蓋章： 日期：200 年 月 日接收單位工程經(jīng)理簽字蓋章： 日期：200 年 月 日 建設(shè)單位工程經(jīng)理簽字蓋章： 日期：200 年 月 日 備注 工程簽證單(GC-03.)施工單位： 編號：工程名稱工程類別合同編號簽證內(nèi)容：由施工單位填寫施工單位(蓋章)： 工程經(jīng)理： 200 年 月 日監(jiān)理工程師意見簽名： 200 年 月 日 工程經(jīng)理意見簽名： 200 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 200 年 月 日工程技術(shù)部意見簽名： 200 年 月 日說明所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量并

52、驗收合格后，5天內(nèi)必須填報，過期不予受理。本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部)資料室各一份。工程材料使用許可證(GC-04) 編號：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位到位時間數(shù) 量規(guī) 格鑒別要點與樣板或設(shè)計要求是否一致施工單位意見簽名： 日期： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽名： 日期： 年 月 日工程經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日備 注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位蓋章： 報驗日期： 年 月 日工序交接驗收表(GC-06)工程名稱： 編號：交接工序名稱工序所在部位交接時間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗單位自檢意

53、見接收單位驗收意見蓋章蓋章監(jiān)理工程師意見簽名： 日期： 年 月 日工程經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。工程進度申請表(GC-07) 編號：工程名稱施工單位公章工 程進 度內(nèi) 容年 月 日由施工單位填寫專業(yè)監(jiān)理工程師意見工 程 質(zhì) 量工程進度工程資料工程經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名： 日期： 年 月 日整改通知單回復(fù)單(GC-09)工程名稱： 工程部位： 編號：致： 號整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整

54、改完成，請組織復(fù)驗。施工單位章： 工程經(jīng)理： 日期： 年 月 日監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 年 月 日工程經(jīng)理意見：簽名： 日期： 年 月 日 工程交接單(GC-12) 編號：工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過竣工驗收。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意 見施工單位：工程經(jīng)理:年 月 日建設(shè)單位：部門經(jīng)理:年 月 日接收單位： 工程經(jīng)理:年 月 日工程結(jié)算申請表(GC-13)編號：工程名稱施工單位公章開工日期完工日期合同工期現(xiàn)場簽證順延天數(shù) 年 月 日 年 月 日天天施工用水量簽名：施工用電量簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見簽名： 日期：工程經(jīng)理意見簽名： 日期：部門經(jīng)理意見簽名： 日期：

55、主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名： 日期：重大施工組織設(shè)計/方案報審表(GC-14)工程名稱： 編號：工程技術(shù)部： 工程工程的施工組織設(shè)計/方案，我部已審核完畢?，F(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計/方案和審查意見附后，請工程技術(shù)部組織專題評審。附件：施工組織設(shè)計方案含電子版。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名： 日期: 工程經(jīng)理審查意見:簽名：日期: 工程部經(jīng)理審核意見： 簽名： 日期： .工程技術(shù)部評審小組意見： 簽名： 日期： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期： .說明：簽署的意見假設(shè)表格填寫不下，可以附頁。工程延期申請/批復(fù)表(GC-18)工程名稱： 編號：致： 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請工程延期 天，請

56、予以批準(zhǔn)。附件：工程延期的依據(jù)及工期計算：合同竣工日期：申請延長竣工日期：證明材料： 承包單位章： 工程經(jīng)理： 日期: 監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 。工程經(jīng)理意見：簽名： 日期： 。工程部經(jīng)理意見：簽名： 日期： 。公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名： 日期： 。開工/復(fù)工報審表(GC-21)工程名稱： 編號：致： 我方承當(dāng)?shù)?工程已完成了以下各項工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1、開工報告2、證明文件。承包單位章 工程經(jīng)理 日 期 審查意見： 工程監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 報驗申請表(GC-22)工程名稱： 編號：致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報

57、驗申請表，請予以審查和驗收。附件：承包單位章 工程經(jīng)理 日 期 審查意見： 工程監(jiān)理機構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(GC-23)工程名稱： 編號：致： 我方于 年 月 日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下見附表。現(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位： ，請予審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位章 工程經(jīng)理 日 期 審查意見：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進場，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位章 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 監(jiān)理工程師通知單(GC-24)工程名稱： 編號：事由簽收

58、人姓名及時間致： 附件共 頁，請于年月日前填報回復(fù)單。抄送：工程監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)/總監(jiān)理工程師： 日 期： 說明：施工單位簽收人必須是工程經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人。監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單(GC-25)工程名稱： 編號：致： 我方接到編號為 的監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位章 工程經(jīng)理 日 期 復(fù)審意見：工程監(jiān)理機構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 說明：本表由施工單位填寫一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一份。工程復(fù)工令(GC-28)工程名稱： 編號：致： 承包單位編號為 的工程暫停令所要求停工的工程部位工序已經(jīng)具備復(fù)工條件，現(xiàn)通知你方必須于 年 月

59、日時起全面復(fù)工。工程監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 工程竣工報驗單(GC-29)工程名稱： 編號：致： 監(jiān)理單位我方已按合同要求完成了 工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。附件：承包單位章 工程經(jīng)理 日 期 審查意見：經(jīng)初步驗收，該工程符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合/不符合設(shè)計文件要求；符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收。工程監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 施工組織設(shè)計/方案報審表(GC-30)工程名稱： 編號：致： 監(jiān)理單位我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計方案的編制，并經(jīng)我單

60、位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計方案。 承包單位章： 工程經(jīng)理： 日期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期: 總監(jiān)理工程師審核意見： 工程監(jiān)理機構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師： 日期： 附件二： 廣州市建筑施工平安檢查評分表廣州市建筑施工平安檢查評分匯總表AQ.1工程名稱施工地點建設(shè)單位業(yè)務(wù)代表監(jiān)理單位工程總監(jiān)施工單位工程經(jīng)理工程規(guī)模建筑面積 平方米, 地上 層, 地下 層,結(jié)構(gòu)類型檢查工程各項得分A權(quán)重(B)得分乘權(quán)(C=A*B)總分值分值(D)平安管理10文明施工20腳手架10基坑支護、人工挖孔樁與模板工程10“三寶“四口防護10施工用電10物料提升機與外用