年終工作總結(jié)（2022年-2023年）

1、2022年-2023年最新2022年年終工作總結(jié)今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收 獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注 的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領(lǐng)導和同事 也看在眼里記在心里。我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責任 人，我同樣有不可推卸的責任。要到達新一時期的高標準，唯有先 調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重 沒

2、能全方位地進行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作 思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標管理思路上不清晰，績 效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作 為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務(wù)部 門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力 等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管 理工作才能得到提高！?！安檎胰狈?/p>

3、趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體 現(xiàn)自己的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財 務(wù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精 神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、2022年-2023年最新顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下 半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù) 于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學 習先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去，重點將工作放在 加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作 一匯報：一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工

4、，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地 方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要 求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落 實強化到位，同事之間相互信任,遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,對分管 內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚；二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓 力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照 較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合 搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓I,讓每一位倉庫 管理人員都

5、要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與 業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待 于進一步提高,我們將在這方面加強培訓I,使每一位管理人員都能熟悉 電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理 水平，總 結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標, 達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理 制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題， 充分

6、發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.2022年-2023年最新四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財 務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上 向老財務(wù)學習、向書本學習，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總 體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持?；仡欉@一年半來自己的工作和學習生涯，有喜

7、有憂，有坎坷，也 有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是 我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng) 導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部 全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責 人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個 方面：一、加強管理、保障平安銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種 銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障平安的最有力手 段就是制度，我本著這一原那么，屢次與部門內(nèi)部人員討論制度的問 題，對原有的崗位責任進行了調(diào)整，制定了新的崗位責任制度，強 調(diào)了崗位的必要

8、性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理 層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且， 在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度 的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作 的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才 能在這個基礎(chǔ)上談下一步的開展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā) 的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi) 部配備了移動值班 ，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年 初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達2022年-2023年最新到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20

9、XX年時頻繁出現(xiàn)波 動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非 常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的 效果。二、科技工程、重點實施在科技工程方面，20 xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系 統(tǒng)的更新的工程很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場 競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已 經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提 出了一些工程需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng) 等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到 了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務(wù)功能，逐步建立 了一定的市

10、場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要 的推動作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。 通過我們以及其他分行的相關(guān)反應(yīng)，總行今年已對這些問題進行了 一些相應(yīng)的改進。如：ATM. CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新， 由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操 作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能 等。我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的 責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān) 科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行局部網(wǎng)點UPS電池不能正 常工作

11、的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常 營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算 前完成了所有網(wǎng)點的更換?？萍疾块T身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān) 部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部 門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心2022年-2023年最新接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員 工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責權(quán) 利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā) 生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象一年來，我十分注意加強

12、科技部員工的思想作風和紀律建設(shè)，最 大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機 關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持， 學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵抗和克服各種不正之風。另 一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的 管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的 能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在 工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員， 要求我們針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我 一種務(wù)實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清 正廉潔的作風，

13、堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部， 我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神 和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持 要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提 高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找 到自身的社會價值。五、總結(jié)經(jīng)驗、改進缺乏經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了 不少，但是還存在很多缺乏的地方。1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能 力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能 夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。2、深入基層較少，由于科技

14、部自身工作壓力比擬大，工作量較 為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，2022年-2023年最新不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務(wù)人員 的工作環(huán)境。201X年是我行求開展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員 工的技術(shù)支持，我認為應(yīng)該從以下幾個方面著手：1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人 員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及 客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。3、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理，為計算機設(shè)備建立檔案, 規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用, 對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進行規(guī)范控制。4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的