0200工會(huì)預(yù)算制度題庫(kù)（預(yù)算定稿）170題

1、全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)大賽題庫(kù)工會(huì)預(yù)算制度（170道）一、單項(xiàng)選擇（42道）1.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，工會(huì)預(yù)算是（）按照一定程序核定的年度 收支計(jì)劃。A.各級(jí)工會(huì)組織B.縣級(jí)以上工會(huì)組織C.各級(jí)工會(huì)組織及所屬企事業(yè)單位D.各級(jí)工會(huì)組織及所屬事業(yè)單位解析：D工會(huì)預(yù)算管理方法第二條規(guī)定，工會(huì)預(yù)算是各級(jí)工會(huì)組織及所屬事業(yè)單位按照一定程序核定的年度收支計(jì)劃。工會(huì)預(yù)算不包括所屬企業(yè)。2.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)工會(huì)一級(jí)預(yù)算，預(yù)算管理 實(shí)行（）的原那么。A.分級(jí)管理B.獨(dú)立管理C.下管一級(jí)D.上管一級(jí)解析：C工會(huì)預(yù)算管理方法第四條，工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)工會(huì)一級(jí)預(yù)算，預(yù)算管理實(shí)行下管一級(jí)的原那么。D.六

2、十個(gè)解析：A工會(huì)預(yù)算管理方法第五十八條，各級(jí)工會(huì)本級(jí)決算批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)在 十五個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)所屬預(yù)算單位。23、根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)應(yīng)按照年度預(yù)算積極組織收入。按照()及時(shí)、足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不得截留、挪用。A.上一年的比例B.上級(jí)工會(huì)核定的比例C.經(jīng)審部門核定的比例D.規(guī)定的比例解析：D工會(huì)預(yù)算管理方法第四十三條，各級(jí)工會(huì)應(yīng)按照年度預(yù)算積極組織 收入。按照規(guī)定的比例及時(shí)、足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不得截留、挪用。24、根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，預(yù)算批準(zhǔn)前，()和必要的基本支出可以 提前使用。A.送溫暖支出B.突發(fā)事件支出C.上一年結(jié)轉(zhuǎn)的工程支出D.本級(jí)工會(huì)已確定年度重點(diǎn)工作支出解析：C工會(huì)預(yù)算管

3、理方法第四十四條，預(yù)算批準(zhǔn)前，上一年結(jié)轉(zhuǎn)的工程支 出和必要的基本支出可以提前使用。送溫暖支出、突發(fā)事件支出和本級(jí)工會(huì) 已確定年度重點(diǎn)工作支出等需提前使用的，必須經(jīng)集體研究決定。預(yù)算批準(zhǔn) 后，按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。25、根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)預(yù)（決）算應(yīng)向（）公開(kāi)。A.全體職工B.全體工會(huì)會(huì)員C.全社會(huì)D.工會(huì)內(nèi)部解析：B工會(huì)預(yù)算管理方法第六十四條，縣級(jí)以上工會(huì)預(yù)（決）算應(yīng)在工會(huì) 內(nèi)部公開(kāi)，經(jīng)單位批準(zhǔn)可向社會(huì)公開(kāi)。基層工會(huì)預(yù)（決）算應(yīng)向全體工會(huì)會(huì) 員公開(kāi)。涉密事項(xiàng)的預(yù)（決）算不得公開(kāi)。26、根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定，基層工會(huì)專職工作人員的 工資、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼由所在單位承當(dāng)?；鶎庸?huì)

4、辦公和開(kāi)展活動(dòng)必要的設(shè)施和 活動(dòng)場(chǎng)所等物質(zhì)條件由（）提供。A.基層工會(huì)B.上一級(jí)主管工會(huì)C.上一級(jí)總工會(huì)D.所在單位解析：D基層工會(huì)預(yù)算管理方法第十條，根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法的 有關(guān)規(guī)定，基層工會(huì)專職工作人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼由所在單位承當(dāng)?；?層工會(huì)辦公和開(kāi)展活動(dòng)必要的設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所等物質(zhì)條件由所在單位提供， 所在單位保障缺乏且基層工會(huì)能夠承當(dāng)?shù)?，可以工?huì)經(jīng)費(fèi)適當(dāng)補(bǔ)充。27、根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)（）編制赤字預(yù)算。A.通常可以B.通常不可以C. 一般不得D.不得解析：D基層工會(huì)預(yù)算管理方法第十八條，基層工會(huì)不得編制赤字預(yù)算。28、根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)各項(xiàng)支出實(shí)行（

5、），重大收 支需集體研究決定。A.主席負(fù)責(zé)制B.工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制C.經(jīng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)制D.工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制解析：D基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二十二條，*?；鶎庸?huì)各項(xiàng)支出實(shí)行 工會(huì)委員會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制，重大收支需集體研究決定。29、中華全國(guó)總工會(huì)在關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)中提出， 力爭(zhēng)用（）年時(shí)間在縣級(jí)（含）以上工會(huì)基本建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋 的預(yù)算績(jī)效管理體系。2-32-43-53-6解析：C根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“一、 主要目標(biāo)”，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間在縣級(jí)（含）以上工會(huì)基本建成全方位、全過(guò) 程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系。30、中

6、華全國(guó)總工會(huì)提出了“完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系”，是指健全工會(huì) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理體系和完善（）績(jī)效管理體系。A.工程資金B(yǎng).專項(xiàng)資金C.事業(yè)單位自有資金D.企業(yè)單位自有資金解析：C根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（三）完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系”，是指：健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī) 效管理體系和完善事業(yè)單位自有資金績(jī)效管理體系。31、根據(jù)，中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，在縣 級(jí)（含）以上工會(huì)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理時(shí)，要求預(yù)算支出的安排要統(tǒng)籌兼顧、 突出重點(diǎn)、（）。A.收支平衡B.勤儉節(jié)約C.量力而行D.略有結(jié)余解析：C根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效

7、管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局1.在縣級(jí)（含）以上工會(huì)實(shí)施 預(yù)算績(jī)效管理”，預(yù)算支出的安排要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行。32、“健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理體系”要求在工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入方面，要關(guān)注經(jīng) 費(fèi)收入結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分析研判，重視（）。A.政府補(bǔ)助收入B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)的截留挪用問(wèn)題C.經(jīng)費(fèi)的足額及時(shí)劃撥給上級(jí)工會(huì)D.基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)能否足額到位解析：D根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（三）完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系。9.健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管 理體系?！?，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入方面，要關(guān)注經(jīng)費(fèi)收入結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分析研判，重視 基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)能否足額到位。33、

8、根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，事業(yè) 單位自有收入預(yù)算要重點(diǎn)關(guān)注（）。A.收入的合規(guī)性B.收入的結(jié)構(gòu)C.收入的分配D.財(cái)政補(bǔ)助收入的占比解析：A根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)（三）完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系。10.完善事業(yè)單位自有資金績(jī) 效管理體系?？h級(jí)（含）以上工會(huì)要將所屬事業(yè)單位的各項(xiàng)自有收入預(yù)算 全部納入績(jī)效管理，統(tǒng)籌考慮工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和事業(yè)單位自有收入預(yù)算安排。事業(yè)單位自有收入預(yù)算要重點(diǎn)關(guān)注收入的合規(guī)性，預(yù)算支出要重點(diǎn)關(guān)注與主 責(zé)主業(yè)的匹配程度。34、根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，事業(yè) 單位的預(yù)算支出要重

9、點(diǎn)關(guān)注（）。A.支出結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化一般性支出是否超標(biāo)“三公”經(jīng)費(fèi)D.與主責(zé)主業(yè)的匹配程度解析：D根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)（三）完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系。10.完善事業(yè)單位自有資金績(jī) 效管理體系。，縣級(jí)（含）以上工會(huì)要將所屬事業(yè)單位的各項(xiàng)自有收入預(yù)算 全部納入績(jī)效管理，統(tǒng)籌考慮工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和事業(yè)單位自有收入預(yù)算安排。 事業(yè)單位自有收入預(yù)算要重點(diǎn)關(guān)注收入的合規(guī)性，預(yù)算支出要重點(diǎn)關(guān)注與主 責(zé)主業(yè)的匹配程度。35、根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，工會(huì) 機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的預(yù)算績(jī)效負(fù)責(zé)人是（）。A.各不同工程的負(fù)責(zé)同志B.業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)同

10、志C.財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)同志D.各工會(huì)單位的主要負(fù)責(zé)同志解析：B根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求2.強(qiáng)化績(jī)效管理責(zé)任約束?！?，工會(huì)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門和直屬事業(yè)單位 主要負(fù)責(zé)同志對(duì)本部門本單位預(yù)算績(jī)效負(fù)責(zé)。36、根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，（）要依法對(duì)預(yù)算績(jī)效管理情況開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。A.各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)B.上級(jí)工會(huì)C.各省總工會(huì)D.全國(guó)總工會(huì)解析：A根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求3.落實(shí)績(jī)效管理監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制?！?，各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要依法 對(duì)預(yù)算績(jī)效管理情況開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。37、根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)

11、管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是（）。A.工程資金B(yǎng).上級(jí)補(bǔ)助資金C.財(cái)政資金D.納入工會(huì)預(yù)算管理的資金解析：D工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第七條，績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是納入工會(huì)預(yù)算管理的資金。38、根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)以（）為 重點(diǎn)。A.撥繳經(jīng)費(fèi)資金B(yǎng).上級(jí)補(bǔ)助資金C.財(cái)政資金D.工程支出解析：D工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第八條，績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)以項(xiàng) 目支出為重點(diǎn)，評(píng)價(jià)一定金額以上、與工會(huì)重點(diǎn)工作密切相關(guān)的、具有社會(huì) 經(jīng)濟(jì)影響的工程。39、根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，（）負(fù)責(zé)制定工會(huì)預(yù) 算支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度。A.本級(jí)工會(huì)B.本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部C.省總工會(huì)D

12、.全國(guó)總工會(huì)解析：D根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第二十條，全國(guó)總工會(huì)負(fù) 責(zé)制定工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度，指導(dǎo)省級(jí)工會(huì)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，組織 實(shí)施本級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，關(guān)于監(jiān)督檢查工作的表述正確的選項(xiàng)是（）。 A省級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本行業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)（決）算的監(jiān)督管理，催促 省以下各級(jí)工會(huì)建立健全工作機(jī)制B基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)（決）算編制和預(yù) 算執(zhí)行情況應(yīng)接受同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)接受上級(jí)工會(huì)和上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審計(jì)監(jiān)督，并依法接受國(guó)家審計(jì)監(jiān)督C基層工會(huì)預(yù)（決）算應(yīng)向全體工會(huì)會(huì)員公開(kāi)D以上都正確。解析：D基層工會(huì)預(yù)算管理方法第六章二十九、三

13、十、三十一條。.各級(jí)工會(huì)預(yù)算由（）組織執(zhí)行，具體工作由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。A單位各部門B本級(jí)工會(huì)C上級(jí)工會(huì)D財(cái)務(wù)部解析：B工會(huì)預(yù)算管理方法第二章第十一條.預(yù)算批準(zhǔn)前，上一年結(jié)轉(zhuǎn)的工程支出和必要的基本支出 （）使用。A、可以提前B、不能提前 C、不能D、可以統(tǒng)籌解析：A工會(huì)預(yù)算管理方法第五章第四十四條.在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)工會(huì)因上級(jí)工會(huì)和同級(jí)財(cái)政增加不需要（）提供配套資金的補(bǔ)助而引起的預(yù)算收支變化，不屬于預(yù)算調(diào)整。A、本級(jí)工會(huì)B、上級(jí)工會(huì)C、機(jī)關(guān)工會(huì)D、工會(huì)解析：A工會(huì)預(yù)算管理方法第五章第四十八條.各級(jí)工會(huì)應(yīng)按照（）積極組織收入。按照規(guī)定的比例及時(shí)、足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不得截留、挪用。A、年初計(jì)劃B、

14、年度預(yù)算C、相關(guān)規(guī)定D、年度預(yù)決算解析：B工會(huì)預(yù)算管理方法第五章第四十三條45制定基層工會(huì)預(yù)算管理方法是為了規(guī)范基層工會(huì)（），加強(qiáng)基層工 會(huì)預(yù)算管理和監(jiān)督，保障基層工會(huì)健康開(kāi)展和職能有效發(fā)揮，不斷提高基層 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益。A、預(yù)算管理B、收支行為C、賬務(wù)外理D、經(jīng)費(fèi)管理解析：B基層工會(huì)預(yù)算管理方法第一章第一條.基層工會(huì)預(yù)算是指經(jīng)一定程序核定的（）。A、年度收支計(jì)劃B、收支計(jì)劃C、經(jīng)費(fèi)收入D、經(jīng)費(fèi)支出解析：A基層工會(huì)預(yù)算管理方法第一章第三條.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，會(huì)費(fèi)收入是指工會(huì)會(huì)員依照中華全國(guó)總 工會(huì)規(guī)定按（）向所在基層工會(huì)繳納的會(huì)費(fèi)。A、單位總工資的5%o B、本人工資收入的5%o C

15、、本人工資收入5% D、 單位總工資的5%解析：B基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二章第八條（一）.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，撥繳經(jīng)費(fèi)收入是指建立工會(huì)組織的單位 按全部職工工資總額的（）依法向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)中的留成局部。A、2% B、5% C、5%o D、2%。解析：A基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二章第八條（二）.縣以上各級(jí)工會(huì)要在年度本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中安排專項(xiàng)資金，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 社會(huì)化工會(huì)工作者的經(jīng)費(fèi)，并逐步提高其待遇。有條件的地方，上級(jí)工會(huì)可 以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)的非公職人員發(fā)放（）o3.各級(jí)工會(huì)的預(yù)算收入和預(yù)算支出（）oA.實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制B.實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制C.主要實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，局部實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制D.主

16、要實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，局部實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制解析：C工會(huì)預(yù)算管理方法第八條，各級(jí)工會(huì)的預(yù)算收入和預(yù)算支出實(shí)行收 付實(shí)現(xiàn)制，特定事項(xiàng)按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)） 工會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由（）確定。A.上級(jí)工會(huì)B.市級(jí)工會(huì)C.省級(jí)工會(huì)D.全國(guó)總工會(huì)解析：C工會(huì)預(yù)算管理方法第十六條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè) 園區(qū)）工會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由省級(jí)工會(huì)確定。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)的工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整 方案應(yīng)由（）審批。A.本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)B.本級(jí)工會(huì)委員會(huì)C.上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)D.上級(jí)工會(huì)委員會(huì)A、福利；B、獎(jiǎng)金；C、兼職補(bǔ)貼；D、基層津

17、貼解析：C關(guān)于加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)和基層工會(huì)經(jīng) 費(fèi)支持力度的假設(shè)干規(guī)定二、（四）.基層工會(huì)預(yù)算管理方法中規(guī)定，基層工會(huì)應(yīng)根據(jù)（）的要求，結(jié) 合本單位實(shí)際，制定年度工會(huì)工作計(jì)劃。A、上級(jí)工會(huì)B、本級(jí)工會(huì)C、工會(huì)財(cái)務(wù)D、經(jīng)審辦解析：A基層工會(huì)預(yù)算管理方法第三章第十一條.基層工會(huì)應(yīng)按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的（）,科學(xué)測(cè)算完成工作計(jì)劃的資金需 求，統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)收入，準(zhǔn)確編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算。A、預(yù)算經(jīng)費(fèi)B、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)C、收繳標(biāo)準(zhǔn)D、以上都不是解析：B基層工會(huì)預(yù)算管理方法第三章第十二條.（）是基層工會(huì)預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。A、預(yù)算B、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算C、資金額度D、上級(jí)補(bǔ)助金解析：B基層工會(huì)預(yù)算管

18、理方法第四章第二十一條二、多項(xiàng)選擇（41道）.預(yù)算、決算的（），依照工會(huì)預(yù)算管理方法規(guī)定執(zhí)行。A.編制B.審查C.批準(zhǔn)D.監(jiān)督E.預(yù)算的執(zhí)行F.預(yù)算的調(diào)整解析：ABCDEF工會(huì)預(yù)算管理方法第三條規(guī)定，預(yù)算、決算的編制、審查、批準(zhǔn)、 監(jiān)督，以及預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，依照本方法規(guī)定執(zhí)行。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，工會(huì)預(yù)算一般分為五級(jí)，即：（）oA.全國(guó)總工會(huì)B.省級(jí)工會(huì)C.市級(jí)工會(huì)D.縣級(jí)工會(huì)E.基層工會(huì)F.基層工會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第四條規(guī)定，工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)工會(huì)一級(jí)預(yù)算， 預(yù)算管理實(shí)行下管一級(jí)的原那么。工會(huì)預(yù)算一般分為五級(jí)，即：全國(guó)總工會(huì)、 省級(jí)工會(huì)、市級(jí)工會(huì)、縣級(jí)工

19、會(huì)和基層工會(huì)。省級(jí)工會(huì)可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)開(kāi)展的實(shí)際，確定省級(jí)以下工會(huì)的預(yù)算管理 級(jí)次，并報(bào)全國(guó)總工會(huì)備案。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，本級(jí)預(yù)算是指各級(jí)工會(huì)本級(jí)次范圍內(nèi)所有收支預(yù)算，包括（）。A.本級(jí)工會(huì)的轉(zhuǎn)移支付預(yù)算B.本級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)的預(yù)算C.所屬事業(yè)單位的預(yù)算D.所屬企業(yè)單位的預(yù)算E.所屬非營(yíng)利組織的預(yù)算解析：ABC工會(huì)預(yù)算管理方法第五條，*。本級(jí)預(yù)算是指各級(jí)工會(huì)本級(jí)次范 圍內(nèi)所有收支預(yù)算，包括本級(jí)所屬單位的單位預(yù)算和本級(jí)工會(huì)的轉(zhuǎn)移支付預(yù) 算。單位預(yù)算是指本級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)、所屬事業(yè)單位的預(yù)算。轉(zhuǎn)移支付預(yù)算是指 本級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)的補(bǔ)助預(yù)算。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，工會(huì)預(yù)算

20、應(yīng)當(dāng)遵循()的原那么。A.統(tǒng)籌兼顧B.勤儉節(jié)約C.量力而行D.講求績(jī)效E.收支平衡F.略有結(jié)余解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第七條，工會(huì)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、 量力而行、講求績(jī)效和收支平衡的原那么。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，()是預(yù)算歸口管理的職能部門。A.各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理部門B.各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理部門C.各級(jí)工會(huì)委員會(huì)D.各級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)解析：AB工會(huì)預(yù)算管理方法第十一條，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理部門 是預(yù)算歸口管理的職能部門。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，縣級(jí)以上工會(huì)預(yù)算收入包括：（）、投資收 益、其他收入。A.會(huì)費(fèi)收入B.撥繳經(jīng)費(fèi)收入C.上級(jí)補(bǔ)助收入D.政府補(bǔ)助收入E.事業(yè)收入

21、F.附屬單位上繳收入解析：BCDF工會(huì)預(yù)算管理方法第十九條，縣級(jí)以上工會(huì)預(yù)算收入包括：撥繳經(jīng) 費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、政府補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、投資收益、其 他收入。*。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)預(yù)算收入包括：（）、附屬單位上 繳收入、投資收益、其他收入。A.會(huì)費(fèi)收入.撥繳經(jīng)費(fèi)收入C.上級(jí)補(bǔ)助收入D.行政補(bǔ)助收入E.政府補(bǔ)助收入解析：ABCD工會(huì)預(yù)算管理方法第十九條，*?；鶎庸?huì)預(yù)算收入包括：會(huì)費(fèi) 收入、撥繳經(jīng)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、行政補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、 投資收益、其他收入。8.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，縣級(jí)以上工會(huì)預(yù)算支出包括：（）、行政支 出、資本性支出、補(bǔ)助下級(jí)支出、對(duì)附

22、屬單位的支出、其他支出。A.職工活動(dòng)支出B.職工活動(dòng)組織支出C.職工服務(wù)支出D.維權(quán)支出E.業(yè)務(wù)支出解析：BCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第二十一條，縣級(jí)以上工會(huì)預(yù)算支出包括：職工 活動(dòng)組織支出、職工服務(wù)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支 出、補(bǔ)助下級(jí)支出、對(duì)附屬單位的支出、其他支出。*。9.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)預(yù)算支出包括：（）、資本性支出、 對(duì)附屬單位的支出、其他支出。A.職工活動(dòng)支出B.職工活動(dòng)組織支出C.職工服務(wù)支出D.維權(quán)支出E.行政支出F.業(yè)務(wù)支出解析：ACDF工會(huì)預(yù)算管理方法第二十一條，*。基層工會(huì)預(yù)算支出包括：職 工活動(dòng)支出、職工服務(wù)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、資本性

23、支出、對(duì)附屬單 位的支出、其他支出。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，在編制工會(huì)預(yù)算草案時(shí)，應(yīng)參考()oA.上一年預(yù)算執(zhí)行情況B.存量資產(chǎn)情況C.有關(guān)支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果D.規(guī)模同等的同級(jí)工會(huì)預(yù)算情況解析：ABC工會(huì)預(yù)算管理方法第二十四條，*參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況、存 量資產(chǎn)情況和有關(guān)支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，編制預(yù)算草案。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)可以作為工程結(jié)轉(zhuǎn)資金的是()oA.上一年度未全部執(zhí)行，下年需按原用途繼續(xù)使用的工程資金B(yǎng).上一年度未全部執(zhí)行，下年不再按原用途繼續(xù)使用的工程資金C.上一年度未執(zhí)行，下年需按原用途繼續(xù)使用的工程資金D.上一年度未執(zhí)行，下年不再按原用途繼續(xù)使用的工程資金解析：AC工會(huì)

24、預(yù)算管理方法第三十一條，各級(jí)工會(huì)上一年度未全部執(zhí)行或未 執(zhí)行、下年需按原用途繼續(xù)使用的工程資金，作為工程結(jié)轉(zhuǎn)資金，納入下一 年度預(yù)算管理，用于結(jié)轉(zhuǎn)工程的支出。12.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)的轉(zhuǎn)移支付分為()oA. 一般性轉(zhuǎn)移支付B.專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付C.直接支付D.授權(quán)支付解析：AB工會(huì)預(yù)算管理方法第三十三條上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)的轉(zhuǎn)移支付分 為一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。*。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，縣級(jí)以上工會(huì)可以按照本級(jí)預(yù)算支出額的一 定比例設(shè)置預(yù)備費(fèi)，用于當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中的（）。A.因處理突發(fā)事件的開(kāi)支B.政策性增支C.其他難以預(yù)見(jiàn)的開(kāi)支D.因預(yù)算估計(jì)缺乏的調(diào)增預(yù)算解析：ABC工會(huì)

25、預(yù)算管理方法第三十七條，縣級(jí)以上工會(huì)可以按照本級(jí)預(yù)算支 出額的百分之一至百分之三設(shè)置預(yù)備費(fèi)，用于當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中因處理突發(fā)事 件、政策性增支及其他難以預(yù)見(jiàn)的開(kāi)支。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，（）等需提前使用的，必須經(jīng)集體研究決定。預(yù)算批準(zhǔn)后，按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。A.送溫暖支出B.突發(fā)事件支出C.上一年結(jié)轉(zhuǎn)的工程支出D.本級(jí)工會(huì)已確定年度重點(diǎn)工作支出解析：ABD工會(huì)預(yù)算管理方法第四十四條，預(yù)算批準(zhǔn)前，上一年結(jié)轉(zhuǎn)的工程支 出和必要的基本支出可以提前使用。送溫暖支出、突發(fā)事件支出和本級(jí)工會(huì) 已確定年度重點(diǎn)工作支出等需提前使用的，必須經(jīng)集體研究決定。預(yù)算批準(zhǔn) 后，按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。15.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方

26、法，各預(yù)算單位的支出必須按照預(yù)算執(zhí)行，不得 有()行為。A.擅自擴(kuò)大支出范圍B.提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)C.擅自改變預(yù)算資金用途D.虛假列支解析：ABCD工會(huì)預(yù)算管理方法第四十六條，*。各預(yù)算單位的支出必須按照 預(yù)算執(zhí)行，不得擅自擴(kuò)大支出范圍，提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自改變預(yù)算資金 用途，不得虛假列支。16.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，預(yù)算執(zhí)行中，屬于應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整的事項(xiàng) 有()。A.需要增加預(yù)算總支出的B.需要減少預(yù)算總支出的C.動(dòng)用預(yù)備費(fèi)仍缺乏以安排支出的D.需要調(diào)減預(yù)算安排的重點(diǎn)支出數(shù)額的E.動(dòng)用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第四十八條，各級(jí)工會(huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原那么上不 作調(diào)整。以下事項(xiàng)

27、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整：（一）需要增加或減少預(yù)算總支出的；（二）動(dòng)用預(yù)備費(fèi)仍缺乏以安排支出的；（三）需要調(diào)減預(yù)算安排的重點(diǎn)支 出數(shù)額的；（四）動(dòng)用預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金的。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位的預(yù)算支出應(yīng)當(dāng)按照 預(yù)算科目執(zhí)行，嚴(yán)格控制（）的預(yù)算資金調(diào)劑。A.不同預(yù)算科目B.不同預(yù)算級(jí)次C.不同工程間D.不同預(yù)算部門解析：ABC工會(huì)預(yù)算管理方法第四十九條，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位的預(yù)算支出 應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算科目執(zhí)行，嚴(yán)格控制不同預(yù)算科目、預(yù)算級(jí)次或工程間的預(yù)算 資金調(diào)劑。確需調(diào)劑使用的，按照有關(guān)規(guī)定辦理。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，縣級(jí)以上工會(huì)在預(yù)算年度中出現(xiàn)短收，應(yīng)通 過(guò)（）來(lái)解決。A.增加收

28、入B.減少支出C.調(diào)入預(yù)備費(fèi)D.調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金解析：BD工會(huì)預(yù)算管理方法第五十條，縣級(jí)以上工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行中有超收收 入的，只能用于補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金?？h級(jí)以上工會(huì)在預(yù)算年度中出現(xiàn)短 收，應(yīng)通過(guò)減少支出、調(diào)入預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金來(lái)解決。以上變化情況應(yīng)在決 算說(shuō)明中進(jìn)行反映。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，()應(yīng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。A.所有的基層工會(huì)B.具備條件的基層工會(huì)C.縣級(jí)工會(huì)D.市級(jí)工會(huì)E.省級(jí)工會(huì)解析：BCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第五十一條，縣級(jí)以上工會(huì)和具備條件的基層工 會(huì)應(yīng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，編制決算草案，必須符合法律法規(guī)和相關(guān)制 度規(guī)定，做到O oA.收支真實(shí)B

29、.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確C.內(nèi)容完整D.報(bào)送及時(shí)解析：ABCD工會(huì)預(yù)算管理方法第五十三條，編制決算草案，必須符合法律法規(guī) 和相關(guān)制度規(guī)定，做到收支真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)的()依法接受政府審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。解析：B工會(huì)預(yù)算管理方法第十七條，基層工會(huì)的職責(zé)，* （一）負(fù)責(zé)編 制本級(jí)工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整方案，經(jīng)本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查后， 由本級(jí)根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法。6、工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)工會(huì)一級(jí)預(yù)算，預(yù)算管理實(shí)行（）的原那么。A.分級(jí)管理B.獨(dú)立管理C.下管一級(jí)D.上管一級(jí)解析：C根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法7、工會(huì)預(yù)算管理方法第四條，工會(huì)系統(tǒng)實(shí)行一級(jí)工會(huì)一級(jí)預(yù)算，預(yù)

30、算 管理實(shí)行下管一級(jí)的原那么。各級(jí)工會(huì)的預(yù)算收入和預(yù)算支出（）oA.實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制B.實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制C.主要實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，局部實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制D.主要實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，局部實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制解析：C根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法8、工會(huì)預(yù)算管理方法第八條，各級(jí)工會(huì)的預(yù)算收入和預(yù)算支出實(shí)行收 付實(shí)現(xiàn)制，特定事項(xiàng)按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工 會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由（）確定。A.上級(jí)工會(huì)B.市級(jí)工會(huì)A.預(yù)算B.預(yù)算草案C.預(yù)算執(zhí)行情況D.決算解析:CD工會(huì)預(yù)算管理方法第六十一條，各級(jí)工會(huì)預(yù)算執(zhí)行情況、決算依法接 受政府審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。22.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方

31、法，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位有（）行為之一的， 責(zé)令改正，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任。 A.未按工會(huì)預(yù)算管理方法規(guī)定編報(bào)本級(jí)預(yù)（決）算草案的B.未按工會(huì)預(yù)算管理方法規(guī)定預(yù)算調(diào)整方案和批復(fù)預(yù)（決）算的C.虛列收入和支出的D.截留、挪用、拖欠撥繳經(jīng)費(fèi)收入的E.未經(jīng)批準(zhǔn)改變預(yù)算支出用途的解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第六十二條，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位有以下行為 之一的，責(zé)令改正，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行 政責(zé)任。（一）未按本方法規(guī)定編報(bào)本級(jí)預(yù)（決）算草案、預(yù)算調(diào)整方案和 批復(fù)預(yù)（決）算的；（二）虛列收入和支出的；（三）截留、挪用、拖欠撥 繳經(jīng)費(fèi)收入的；

32、（四）未經(jīng)批準(zhǔn)改變預(yù)算支出用途的。23.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位及其工作人員存在虛 報(bào)、冒領(lǐng)預(yù)算資金的或是違反規(guī)定擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等行為的， 應(yīng)（）。A.責(zé)令改正B.追回騙取、使用的資金C.有違法所得的沒(méi)收違法所得D.對(duì)單位給予警告或者通報(bào)批評(píng)E.對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算管理方法第六十三條，各級(jí)工會(huì)、各預(yù)算單位及其工作人 員存在以下行為之一的，責(zé)令改正，追回騙取、使用的資金，有違法所得的 沒(méi)收違法所得，對(duì)單位給予警告或者通報(bào)批評(píng)；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員 和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：（一）虛報(bào)、冒領(lǐng)預(yù)算資金的

33、；（二） 違反規(guī)定擴(kuò)大開(kāi)支范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的。.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)包括（）。A.企業(yè)工會(huì)委員會(huì)B.事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)C.機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)D.其他社會(huì)組織工會(huì)委員會(huì)E.工會(huì)聯(lián)合會(huì)解析：ABCDE基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二條，基層工會(huì)是指企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī) 關(guān)和其他社會(huì)組織單獨(dú)或聯(lián)合建立的基層工會(huì)委員會(huì)。.中華全國(guó)總工會(huì)在關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)中提出的工 作任務(wù)包括（）。A.構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局B.建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條C.完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系D.健全預(yù)算績(jī)效管理制度解析：ABCD根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)”，全面

34、實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的工作任務(wù)包括：（一）構(gòu)建全方位預(yù) 算績(jī)效管理格局；（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條；（三）完善全覆蓋 預(yù)算績(jī)效管理體系；（四）健全預(yù)算績(jī)效管理制度。.中華全國(guó)總工會(huì)提出了要“構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局”，其中的全方位 具體包括在（）等方面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。A.基層工會(huì)B.縣級(jí)（含）以上工會(huì)C.工會(huì)機(jī)關(guān)D.工會(huì)事業(yè)單位E.工會(huì)工程預(yù)算解析：BCDE根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局”，包括：在縣級(jí)（含）以上工 會(huì)、在工會(huì)機(jī)關(guān)和工會(huì)事業(yè)單位和對(duì)工會(huì)工程預(yù)算實(shí)施績(jī)效管理。27.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的

35、實(shí)施意見(jiàn)中“建立全過(guò)程 預(yù)算績(jī)效管理鏈條”，具體指（）。A.建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制B.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理C.做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控D.開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作E.強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用解析：ABCDE根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條”，具體指：建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制、 加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理、做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作、強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià) 結(jié)果應(yīng)用。.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)中的“健全預(yù) 算績(jī)效管理制度”，要求（）。A.明確預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)B.完善預(yù)算績(jī)效管理流程C.健全預(yù)算績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)體系D.建立預(yù)算績(jī)效技術(shù)支撐體系解析：BCD根據(jù)中華

36、全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（四）健全預(yù)算績(jī)效管理制度”要求：完善預(yù)算績(jī)效管理流程、健全 預(yù)算績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)體系和建立預(yù)算績(jī)效技術(shù)支撐體系。.中華全國(guó)總工會(huì)在關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)提出了包括（）等在內(nèi)的工作要求。A.加強(qiáng)績(jī)效管理組織領(lǐng)導(dǎo)B.強(qiáng)化績(jī)效管理責(zé)任約束C.落實(shí)績(jī)效管理監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制D.完善績(jī)效管理工作考核體系E.抓好績(jī)效管理宣傳培訓(xùn)解析：ABCDE根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求”提出了工作要求，具體包括：1.加強(qiáng)績(jī)效管理組織領(lǐng)導(dǎo)；2.強(qiáng)化績(jī) 效管理責(zé)任約束；3.落實(shí)績(jī)效管理監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制；4.完善績(jī)效管理工作考核體 系

37、；5.抓好績(jī)效管理宣傳培訓(xùn)。30.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，在縣級(jí) （含）以上工會(huì)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理時(shí)，要求預(yù)算支出的安排要（）。A.統(tǒng)籌兼顧B.突出重點(diǎn)C.勤儉節(jié)約D.收支平衡E.勤儉節(jié)約F.量力而行解析：ABF根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局1.在縣級(jí)（含）以上工會(huì)實(shí)施 預(yù)算績(jī)效管理”，預(yù)算支出的安排要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行。31.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，在縣級(jí)（含）以上工會(huì)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理時(shí)，要求預(yù)算收入的組織要（）。A.實(shí)事求是B.全面覆蓋C.積極穩(wěn)妥D.足額

38、及時(shí)E.講求質(zhì)量F.穩(wěn)步增長(zhǎng)解析：BDF根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局1.在縣級(jí)（含）以上工會(huì)實(shí)施 預(yù)算績(jī)效管理”，預(yù)算收入的組織要全面覆蓋、足額及時(shí)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。32.工會(huì)機(jī)關(guān)和工會(huì)事業(yè)單位可從（）等方面，實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。A.運(yùn)行本錢B.管理效率C.履職效能D.社會(huì)效應(yīng)E.可持續(xù)開(kāi)展能力F.職工滿意度解析：ABCDEF根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局2.在工會(huì)機(jī)關(guān)和工會(huì)事業(yè)單位 實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理”，將縣級(jí)（含）以上工會(huì)機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位全面納入 績(jī)效管理，圍繞

39、工作職責(zé)、工作開(kāi)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主線，從運(yùn)行 本錢、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)開(kāi)展能力和職工滿意度等方 面，實(shí)施單位預(yù)算績(jī)效管理，推動(dòng)提高單位整體績(jī)效水平。.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)要求將縣級(jí)（含）以上工會(huì)所有工程全面納入績(jī)效管理，要求從（）等方面，綜合衡 量工程預(yù)算資金使用效果。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.時(shí)效D.本錢E.效益解析：ABCDE根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局3.對(duì)工會(huì)工程預(yù)算實(shí)施績(jī)效管 理”，將縣級(jí)（含）以上工會(huì)所有工程全面納入績(jī)效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、 時(shí)效、本錢、效益等方面，

40、綜合衡量工程預(yù)算資金使用效果。.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)要求工程實(shí)施 單位要做好績(jī)效運(yùn)行“雙監(jiān)控”，“雙監(jiān)控”是指對(duì)（）進(jìn)行動(dòng)態(tài)“雙監(jiān)控”。A.工程的進(jìn)展程度B.績(jī)效評(píng)估情況C.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度D.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度解析：CD根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。6.做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。”，工程實(shí)施單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)“雙監(jiān)控”。.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)要求建立健全多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)（）相結(jié)合。A.績(jī)效自評(píng)B.財(cái)政評(píng)價(jià)C.財(cái)務(wù)部門評(píng)價(jià)D.上級(jí)工會(huì)評(píng)價(jià)解析：AB

41、CD根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。7.開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作?！?，建 立健全多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效自評(píng)、財(cái)務(wù)部門評(píng)價(jià)、上級(jí)工會(huì)評(píng) 價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)相結(jié)合，必要時(shí)可以引入第三方機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)（） 的工程。A. 一定金額以上B.與工會(huì)重點(diǎn)工作密切相關(guān)的C.具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響D.財(cái)政補(bǔ)助資金解析：ABC工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第八條，績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)以項(xiàng) 目支出為重點(diǎn)，評(píng)價(jià)一定金額以上、與工會(huì)重點(diǎn)工作密切相關(guān)的、具有社會(huì) 經(jīng)濟(jì)影響的工程。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管

42、理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括A.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況B.資金投入和使用情況C.為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施D.績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果解析：ABCD工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第九條，績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容 報(bào)：（一）績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況；（二）資金投入和使用情況；（三）為實(shí) 現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施；（四）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果等。 38.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括（）等主要 內(nèi)容。A.預(yù)期產(chǎn)出B.預(yù)期效果C.到達(dá)預(yù)期產(chǎn)出所需要的本錢資源D.衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績(jī)效指標(biāo)等解析：ABCD工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第十二條，

43、績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括 以下主要內(nèi)容：（一）預(yù)期產(chǎn)出、（二）預(yù)期效果、（三）到達(dá)預(yù)期產(chǎn)出所 需要的本錢資源、（四）衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對(duì)象滿意程度的績(jī) 效指標(biāo)等；（五）其他。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合（）等 要求。A.宏觀全面B.指向明確C.具體細(xì)化D.合理可行解析：BCD工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第十三條，績(jī)效目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 以下要求：（一）指向明確、（二）具體細(xì)化、（三）合理可行。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確實(shí)定應(yīng)當(dāng) 遵循（）原那么。A.相關(guān)性B.重要性C.可比性D.系統(tǒng)性E.經(jīng)濟(jì)性解析：ABCDE工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方

44、法第十五條，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確實(shí) 定應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么：（一）相關(guān)性原那么、（二）重要性原那么、（三）可比 性原那么、（四）系統(tǒng)性原那么、（五）經(jīng)濟(jì)性原那么。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要采用（） 等。A.本錢效益分析法B.比擬法C.因素分析法D.最低本錢法E.公眾評(píng)判法解析：ABCDEC.省級(jí)工會(huì)D.全國(guó)總工會(huì)解析：C工會(huì)預(yù)算管理方法第十六條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由省級(jí)工會(huì)確定。9、根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)的工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整 方案應(yīng)由（）審批。A.本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)B.本級(jí)工會(huì)委員會(huì)C上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)D.上級(jí)工會(huì)委員會(huì)

45、解析：B工會(huì)預(yù)算管理方法第十七條，基層工會(huì)的職責(zé)，* （一）負(fù)責(zé)編 制本級(jí)工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整方案，經(jīng)本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查后， 由本級(jí)工會(huì)委員會(huì)審批，報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。工會(huì)委員會(huì)審批，報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。10、根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，編制工會(huì)預(yù)算時(shí)，應(yīng)參照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門 制定的政府收支分類科目。其中，收入分為（）oA.類B.類、款C.類、款、項(xiàng)D.類、款、項(xiàng)、目解析：D工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第十七條，績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要 采用本錢效益分析法、比擬法、因素分析法、最低本錢法、公眾評(píng)判法等。42以下工程中，屬于工會(huì)預(yù)算管理主要內(nèi)容的有（）oA健全完善工會(huì)預(yù)算管理制度B加強(qiáng)預(yù)算編制管理C加強(qiáng)

46、預(yù)算執(zhí)行管理D 加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理解析：ABCD工會(huì)預(yù)算管理的主要內(nèi)容：健全完善工會(huì)預(yù)算管理制度；加強(qiáng) 預(yù)算編制管理；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理；加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。三、判斷（76道）.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)的預(yù)算管理級(jí)次由全國(guó)總工會(huì)確定。（）解析：x根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法第四條，*。省級(jí)工會(huì)可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)開(kāi)展的實(shí)際，確定省級(jí)以下工會(huì)的預(yù)算管理 級(jí)次，并報(bào)全國(guó)總工會(huì)備案。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，轉(zhuǎn)移支付預(yù)算是指本級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)及所屬企事業(yè)單位和社團(tuán)組織的補(bǔ)助預(yù)算。（）解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第五條，*。轉(zhuǎn)移支付預(yù)算是指本級(jí)工會(huì)對(duì)下 級(jí)

47、工會(huì)的補(bǔ)助預(yù)算。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，全國(guó)總工會(huì)本級(jí)預(yù)（決）算草案，報(bào)全國(guó)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，經(jīng)中華全國(guó)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，提交全國(guó)總工會(huì)黨組會(huì)議審議。（）解析：7工會(huì)預(yù)算管理方法第十二條，全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理部門的職權(quán)：* （二）具體負(fù)責(zé)編制全國(guó)總工會(huì)本級(jí)預(yù)（決）算草案，報(bào)全總領(lǐng)導(dǎo)同志簽批 后，經(jīng)中華全國(guó)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，提交全總黨組會(huì)議審議；*。 4.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)省級(jí)工會(huì)的預(yù)（決）算和預(yù)算調(diào)整方案實(shí)行備案管理。（）解析：N工會(huì)預(yù)算管理方法第十二條，全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理部門的職權(quán)：* （四）批復(fù)全國(guó)總工會(huì)本級(jí)預(yù)算單位預(yù)（決）算，對(duì)省級(jí)工會(huì)的預(yù)（決）

48、算 和預(yù)算調(diào)整方案實(shí)行備案管理；*。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工 會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由縣級(jí)工會(huì)確定。（）解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第十六條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè) 園區(qū)）工會(huì)預(yù)算管理職權(quán)由省級(jí)工會(huì)確定。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)的工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整 方案，經(jīng)本級(jí)工會(huì)委員會(huì)審批后，由本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，報(bào)上級(jí)工 會(huì)備案。（）解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第十七條，基層工會(huì)的職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)編制本 級(jí)工會(huì)預(yù)（決）算草案和預(yù)算調(diào)整方案，經(jīng)本級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查后，由 本級(jí)工會(huì)委員會(huì)審批，報(bào)上級(jí)工會(huì)備案；*。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，一般情況下，基層工會(huì)

49、不能編制基本支出預(yù) 算，但是在單位行政確實(shí)沒(méi)有方法足額保障的情況下，可根據(jù)需要從嚴(yán)編 制基本支出預(yù)算。()解析：J按第30條規(guī)定工會(huì)預(yù)算管理方法第三十條，*?；鶎庸?會(huì)在單位行政不能足額保障的情況下，可根據(jù)需要從嚴(yán)編制基本支出預(yù)算。 8.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)所屬預(yù)算單位是本單位預(yù)算執(zhí)行的主體，對(duì)本單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。()解析：V工會(huì)預(yù)算管理方法第四十二條，各級(jí)工會(huì)預(yù)算由本級(jí)工會(huì)組 織執(zhí)行，具體工作由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。各級(jí)工會(huì)所屬預(yù)算單位是本單位預(yù)算執(zhí)行的 主體，對(duì)本單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，根據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理的原那么，各級(jí)工會(huì)預(yù) 算執(zhí)行情況、決算只需接受經(jīng)審部

50、門的審計(jì)監(jiān)督即可，無(wú)需接受政府審計(jì) 部門的審計(jì)監(jiān)督。()解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第六十一條，各級(jí)工會(huì)預(yù)算執(zhí)行情況、決算依法 接受政府審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，各級(jí)工會(huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原那么上不作調(diào)整。()解析：N工會(huì)預(yù)算管理方法第四十八條，各級(jí)工會(huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原那么上不 作調(diào)整。*。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)工會(huì)因上級(jí)工會(huì)和同級(jí)財(cái)政增加不需要本級(jí)工會(huì)提供配套資金的補(bǔ)助而引起的預(yù)算收支變化，也屬于預(yù)算調(diào)整。()解析：X工會(huì)預(yù)算管理方法第四十八條，*。在預(yù)算執(zhí)行中，各級(jí)工會(huì)因 上級(jí)工會(huì)和同級(jí)財(cái)政增加不需要本級(jí)工會(huì)提供配套資金的補(bǔ)助而引起的預(yù)算 收支變化，不屬于預(yù)算

51、調(diào)整。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，預(yù)算調(diào)整的程序可以不用按照預(yù)算編制的審批程序執(zhí)行。()解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第四十八條，*。預(yù)算調(diào)整的程序按照預(yù)算編 制的審批程序執(zhí)行。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，縣級(jí)以上工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行中有超收收入的, 只能用于補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。()解析：7工會(huì)預(yù)算管理方法第五十條，縣級(jí)以上工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行中有超收收 入的，只能用于補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算管理方法，只有縣級(jí)以上工會(huì)才有必要實(shí)行全面實(shí)施預(yù) 算績(jī)效管理。()解析：x工會(huì)預(yù)算管理方法第五十一條，縣級(jí)以上工會(huì)和具備條件的基層工 會(huì)應(yīng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理。.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原那么

52、上不得調(diào)整。()解析：X基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二十三條，基層工會(huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原那么 上不得隨意調(diào)整。.根據(jù)基層工會(huì)預(yù)算管理方法，基層工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)原實(shí)施 方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，導(dǎo)致支出內(nèi)容調(diào)整但不改變?cè)A(yù)算總額的，屬于預(yù)算 調(diào)整，也需要履行預(yù)算調(diào)整程序。()解析：x基層工會(huì)預(yù)算管理方法第二十四條，基層工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中， 對(duì)原實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，導(dǎo)致支出內(nèi)容調(diào)整但不改變?cè)A(yù)算總額的，不 屬于預(yù)算調(diào)整，不需要履行預(yù)算調(diào)整程序。.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)要求對(duì)實(shí)施期 超過(guò)一年的重大工程實(shí)行全周期跟蹤問(wèn)效，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)調(diào)整機(jī)制，績(jī)效 低下的工程可以考慮給予一年的觀

53、察期。()解析：x根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)(一)構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理格局3.對(duì)工會(huì)工程預(yù)算實(shí)施績(jī)效管 理”，對(duì)實(shí)施期超過(guò)一年的重大工程實(shí)行全周期跟蹤問(wèn)效，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)調(diào) 整機(jī)制，績(jī)效低下的工程要及時(shí)清理退出。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，縣級(jí)(含) 以上工會(huì)要結(jié)合預(yù)算評(píng)審、工程審批等，在新提出安排重大工程時(shí)開(kāi)展事 前績(jī)效評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果作為申請(qǐng)預(yù)算和預(yù)算安排的重要依據(jù)，從源頭 上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。()解析：根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“（二） 建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。4.建立績(jī)效評(píng)估

54、機(jī)制?！保h級(jí)（含）以上工 會(huì)要結(jié)合預(yù)算評(píng)審、工程審批等，在新提出安排重大工程時(shí)開(kāi)展事前績(jī)效評(píng) 估，并將評(píng)估結(jié)果作為申請(qǐng)預(yù)算和預(yù)算安排的重要依據(jù)，從源頭上提高預(yù)算 編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。對(duì)新增工程預(yù)算審核時(shí)可以組織第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立開(kāi) 展績(jī)效評(píng)估。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，工會(huì)全 面實(shí)施績(jī)效管理要加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理，即要將績(jī)效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排 的前置條件。（）解析：V根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“（二） 建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。5.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理?！保瑢⒖?jī)效目標(biāo)設(shè)置作 為預(yù)算安排的前置條件，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核，對(duì)未按要求設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或?qū)?

55、核未通過(guò)的不得安排預(yù)算。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，為了加 強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，工會(huì)批復(fù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)將績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算同步批復(fù)下 達(dá)。（）解析：V根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“（二） 建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。5.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理。”，批復(fù)預(yù)算時(shí)，將績(jī) 效目標(biāo)與預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，建立健 全多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系僅包括工程績(jī)效評(píng)價(jià)和單位整體績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。（）解析：X根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。7.開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。”，建

56、 立健全多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效自評(píng)、財(cái)務(wù)部門評(píng)價(jià)、上級(jí)工會(huì)評(píng) 價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)相結(jié)合，工程績(jī)效評(píng)價(jià)和單位整體績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，必要時(shí)可 以引入第三方機(jī)構(gòu)參與績(jī)效評(píng)價(jià)。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，加大績(jī) 效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用力度，逐步實(shí)現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤。對(duì)評(píng)價(jià) 結(jié)果好的在預(yù)算安排上優(yōu)先保障；對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差的要催促整改，不整改 或整改不到位的，直接取消預(yù)算。（）解析：x根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、工作任務(wù)（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條。8.強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。”， 加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用力度，逐步實(shí)現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤

57、。對(duì) 評(píng)價(jià)結(jié)果好的在預(yù)算安排上優(yōu)先保障；對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差的要催促整改，不整 改或整改不到位的，相應(yīng)調(diào)減預(yù)算，直至取消預(yù)算。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，統(tǒng)籌推 進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理與中期規(guī)劃改革，完善工會(huì)預(yù)算中期規(guī)劃和年度預(yù)算管理 制度。（）解析：根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“二、 工作任務(wù)（四）健全預(yù)算績(jī)效管理制度。11.完善預(yù)算績(jī)效管理流程?！保y(tǒng)籌 推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理與中期規(guī)劃改革，完善工會(huì)預(yù)算中期規(guī)劃和年度預(yù)算管理 制度。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，工程責(zé) 任人對(duì)工程預(yù)算績(jī)效負(fù)責(zé)，對(duì)重大工程的責(zé)任人實(shí)行績(jī)效終身責(zé)任追究

58、制。()解析：N根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求2.強(qiáng)化績(jī)效管理責(zé)任約束?！保こ特?zé)任人對(duì)工程預(yù)算績(jī)效負(fù)責(zé)，對(duì) 重大工程的責(zé)任人實(shí)行績(jī)效終身責(zé)任追究制。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，縣以上 各級(jí)工會(huì)要將預(yù)算績(jī)效結(jié)果納入干部考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、 工作人員考核的重要參考，充分調(diào)開(kāi)工會(huì)干部履職盡責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的積極 性。()解析：7根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求4.完善績(jī)效管理工作考核體系?！保h以上各級(jí)工會(huì)要將預(yù)算績(jī)效結(jié) 果納入干部考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、工作人員考核的重要參考， 充分

59、調(diào)開(kāi)工會(huì)干部履職盡責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。.根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)，各級(jí)工 會(huì)要自覺(jué)接受工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)和社會(huì)各界監(jiān)督，推進(jìn)績(jī)效信 息公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效信息公開(kāi)常態(tài)化。()解析：7根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)“三、工作要求3.落實(shí)績(jī)效管理監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制?！?，各級(jí)工會(huì)要自覺(jué)接受工會(huì)會(huì)員大 會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)和社會(huì)各界監(jiān)督，推進(jìn)績(jī)效信息公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效信息公開(kāi) 常態(tài)化。.根據(jù)工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為共性指 標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。()解析：工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第十六條，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為 共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。.根據(jù)工會(huì)預(yù)

60、算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法，共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)都由 財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一制定。()解析：x工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行方法第十六條，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為 共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。共性指標(biāo)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一制定、適用于所有評(píng)價(jià)對(duì)象。 個(gè)性指標(biāo)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同用款單位或部門制定。.根據(jù)2022年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表填報(bào)說(shuō)明，“附屬單位支出”與工 會(huì)會(huì)計(jì)制度支出科目“對(duì)附屬單位的支出”口徑一致。()解析：x根據(jù)2022年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表填報(bào)說(shuō)明，“附屬單位支出”與工 會(huì)會(huì)計(jì)制度支出科目“對(duì)附屬單位的支出”口徑略有差異，是指包括工會(huì)所 屬事業(yè)單位不含上繳上級(jí)支出的本年全部預(yù)算支出與工會(huì)本級(jí)對(duì)所屬企業(yè)的 補(bǔ)助支出之和。.