【績效考核表格】安全員績效KPI考核表(樣板)_第1頁
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文檔簡介

1、公司安全管理人員績效考核明細表,被考評對象,部門,職務,綜合得分,說明:本表格適用于對工程項目部安全員進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細,且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善,便于企業(yè)管理者直接使用。當然,企業(yè)也可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如:本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核,至于員工品質及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低。考評負責人,考評時間,至,填表時間,等級,考核項目,細分指標/關鍵指標,權重(分),指標具體內容及定義,評分標準:優(yōu)秀100%;良好80%;一般60%;較差40%;很差20%,考評得分(取

2、平均值),備注,自我評分,同事評分,領導評分,HSE(職業(yè)健康安全與環(huán)境)管理體系建設,HSE管理工作規(guī)劃,3,制定HSE管理規(guī)劃以及具體的實施方案,且得到項目經(jīng)理認可。,HSE管理體系建設,3,建立健全完善的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系,例如安全生產(chǎn)責任制、安全作業(yè)管理制度、安全技術交底書、作業(yè)許可證制度、員工職業(yè)健康安全管理規(guī)定、環(huán)境保護與管理規(guī)定等等。,HSE日常管理,HSE教育培訓,3,考核通過率為100%。按照安全教育要求,定期組織教育培訓活動。具體包括監(jiān)督人員的HSE訓練、新員工的教育培訓、教育培訓考核等工作。,HSE會議活動,3,定期組織各類安全學習、交流會議與活動。例如每周至少一

3、次安全主題例會。,HSE檢查與改進,3,定期與不定期組織開展HSE檢查工作,并針對問題及時改進。具體可結合HSE管理檢查表、安全管理檢查表、5S管理檢查表進行實施。,應急措施及應急演習,3,成功有效的開展應急演習活動,并具備完善、靈活的應急機制與措施。,班前安全活動,2,建立了班前安全活動制度,并做好每一次的班前安全活動記錄。,安全隱患處理,3,隱患發(fā)生一次,扣2分;未按照相關管理規(guī)定進行事故調查、處理及報告,扣5分。最多扣10分。,一般危險控制,施工場地及現(xiàn)場管理,3,現(xiàn)場施工安全管理措施是否到位,例如現(xiàn)場圍擋、道路、工地環(huán)境、排水設施、封閉式管理、員工著裝要求等。,安全技術交底落實,3,分

4、部門或者分項目實施工程安全技術交底,必須提供書面安全技術交底并落實責任、履行簽字手續(xù)。,安全標志,3,按安全標志總平面圖設置安全標志,包括標牌、宣傳欄、安全標語等安全提示展示區(qū)域。,個人防護用品,3,個人防護用品配備的數(shù)量、質量及保管符合規(guī)定與要求。,作業(yè)許可證制度,2,主要指特種作業(yè)人員必須持證上崗。,機械、設備、防護設施、工具等的安全防護及維護,2,機械、設備、防護設施(例如消防設備)、工具等的安全防護及維護措施是否到位。,火災和危險品控制,化學品危害控制,3,針對化學品采取了有效措施進行危險防范與控制。,易燃和易爆物品控制,3,對易燃易爆品進行了有效的危險防范與控制。,火災控制措施,3,

5、消防器材、設施、通道設置到位,用火用電符合安全管理規(guī)定。,廢物和垃圾收集,3,廢物和垃圾得到及時收集、分類整理與正確處理。,健康與環(huán)境/文明施工,(工地)生活環(huán)境與設施,2,住宿環(huán)境及生活設施符合相關規(guī)定與要求,堅持衛(wèi)生消毒、衛(wèi)生防疫,并在5S管理檢查中達標。,治安綜合治理,2,生活區(qū)給工人設置學習和娛樂場所;建立治安保衛(wèi)制度;治安防范措施到位。,保健急救,3,配備保健醫(yī)藥箱、急救器材;擁有經(jīng)過培訓的急救人員、健全的急救機制;積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育。,環(huán)境保護,3,采取了防粉塵、防噪聲、防污染措施;夜間杜絕施工的;現(xiàn)場杜絕焚燒垃圾或者有毒、有害物質;建立了施工不擾民措施。,HSE管理成效,安

6、全事故(例如施工安全),10,零安全事故。出現(xiàn)一次安全事故,此項配分為零分;未按照相關管理規(guī)定進行事故調查、處理及報告,扣10分。最多扣20分。,5S管理(或者現(xiàn)場管理、文明施工等等),5,5S檢查成績達標或者評優(yōu)成績突出。,員工滿意度(主要指HSE方面),5,員工滿意度較高,主要是指針對員工身體健康、人身安全等方面管理工作的評價。,其它日常工作,HSE管理制度的執(zhí)行情況,2,嚴格按照HSE管理制度與流程執(zhí)行工作。,資料管理,3,對HSE管理相關文檔資料進行分類整理,要求做到資料分類準確、資料完整、數(shù)據(jù)信息準確無誤,并及時向領導匯報有關HSE管理方面的報告、數(shù)據(jù)與信息。,工作總結與計劃,2,每

7、周、每月、每個季度、每年定期按照要求準時提交工作總結與計劃,并進行匯報。,其它日常工作,2,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,知識、技能與品質,知識與技能,5,崗位要求所必須的知識(基礎知識、業(yè)務知識、關聯(lián)知識)及技能水平(包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調性)。,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(公司可根據(jù)自我需求進行調整),例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,合計,出勤扣分,處罰扣分,獎勵加分,綜合得分,評價等級,A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下,評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,晉升意見,依據(jù)本次

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