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文檔簡介
1、2022年企業(yè)經(jīng)理年度總結范文當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標,這印證了一個樸素而深化的道理,能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)開展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電自20_年投產(chǎn)以來,公司領導對節(jié)能、清潔消費工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔消費領導小組。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的開展觀,從消費現(xiàn)狀入手全面調查、分析p 、研究,確定節(jié)能重點及改造工程,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及平安性大大進步,節(jié)能效果顯著。20_年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市施行節(jié)能、清潔消費
2、審核試點單位,并通過清潔消費審核驗收。一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深化持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔消費領導小組。成立了由消費副總經(jīng)理負責的,由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)視的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)視標準、節(jié)能技措工程獎勵方法等制度,使節(jié)能技術監(jiān)視工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步標準。同時,圍繞公司總體目的,年初制訂節(jié)能工作方案,按月落實分解。每月進展節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析p ,在總結上
3、月工作的同時,針對消費上、經(jīng)濟指標上存在的問題進展組織、協(xié)調、分解、落實,進一步進步了企業(yè)整體的節(jié)能意識。二、群眾性節(jié)能工作深化開展節(jié)能意識進一步增強節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進展外部培訓請清潔消費咨詢師給消費骨干和各管理人員進展上課培訓,全面學習節(jié)能消費、清潔消費等方面的知識,并進展熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能消費、清潔消費導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔消費進展大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔消費知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清
4、潔消費宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能消費氣氛,進步了全員節(jié)能、清潔消費的思想意識,使消費骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔消費有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔消費創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能工程,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)歷,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效方法;通過對公司消費工藝及各工段崗位的工藝流程分析p ,提出了更加深化的節(jié)能、清潔消費措施,有力地推動了節(jié)能工作的深化開展。三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗能的消耗會引起環(huán)境的污染
5、,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促開展;從標準管理上、設備整治上著手,進步設備平安性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔消費過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:1、采用變頻等調速技術,如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后,實現(xiàn)了軟啟動,防止大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速,控制風量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,進步鍋爐熱效率。2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路
6、,進步凝汽器換熱效益、進步冷卻塔散熱效益、進步機組真空,處理后真空進步4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。3、對汽輪機通流局部改造,清洗和調整動靜間隙,進步汽輪機熱效率,進步機組出力,降低煤耗。4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調節(jié),積極開展運行小指標競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。進步了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。5、用汽輪給水泵代替電動進水泵,進步自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進展保溫;7、鍋爐、汽機等采用d
7、cs自動控制技術,電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術;8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。9、減少汽水損失,如:施行凝汽器壓水查漏后合格水質回收、標準爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏,力爭無泄漏。10、積極開展全面質量管理活動,對原設備進展改良,以到達節(jié)能目的;如:自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改良;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共施行節(jié)能、清潔消費無/低費方案及設備消費工藝方面的41項,高費方案11項。方案施行后,能、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能到達二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率進步24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司獲得了較好環(huán)境效益、經(jīng)
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