首鋼老工業(yè)區(qū)改造BIM設(shè)計(jì)介紹

1、應(yīng)用產(chǎn)品：PROJECTWISE、MicroStation、OpenPlant、GEOKAP、PowerCivil、ABD、Pro-Structural、Staad、BRCM、SubStation、Pointtools、Descartes1、概述首鋼按照國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自身的發(fā)展需要，實(shí)施整體搬遷，并于2010年12月全面停止了石景山鋼鐵主流程的生產(chǎn)。這樣在北京西部就形成了一個(gè)近八平方公里的工業(yè)遺址待開發(fā)區(qū)域，這個(gè)區(qū)域被命名為“首鋼園”。首鋼老工業(yè)區(qū)改造西十冬奧廣場項(xiàng)目（以下簡稱“西十冬奧廣場”）就位于“首鋼園”的西北角。西十冬奧廣場項(xiàng)目的總建筑規(guī)模約為85300平方米。西十冬奧廣場的一期

2、建設(shè)投資約3.6億元，包括了西十筒倉、料倉、皮帶通廊等內(nèi)容，項(xiàng)目一期定位于創(chuàng)意廣場，是工業(yè)設(shè)施民用化改造的示范性工程。隨著北京2022冬奧委的入駐，整個(gè)項(xiàng)目正式定名為“首鋼老工業(yè)區(qū)改造西十冬奧廣場”。本文所述的 HYPERLINK / t _blank BIM技術(shù)涉及項(xiàng)目一期的全部內(nèi)容，建筑面積約30960平m2，精裝面積約5620m2。西十冬奧廣場 HYPERLINK / t _blank BIM設(shè)計(jì)不僅是整個(gè)工程的重要組成部分，同時(shí)也是首鋼總公司首鋼新園區(qū)智慧城市頂層設(shè)計(jì)工作的重要基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)源之一，是數(shù)字化首鋼重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)測試項(xiàng)目。2、項(xiàng)目背景首鋼總公司為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和建設(shè)需要，于20

3、14年初開始全面啟動首鋼園的開發(fā)建設(shè)。首鋼建設(shè)投資有限公司（內(nèi)部稱為開發(fā)部，以下簡稱為開發(fā)部）代表總公司負(fù)責(zé)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)；首鋼國際作為首鋼總公司園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，具體負(fù)責(zé)西十冬奧廣場的一期規(guī)劃設(shè)計(jì)。作為總公司園區(qū)BIM、GIS業(yè)務(wù)體系的組成部分之一，首鋼國際受首鋼建設(shè)投資有限公司的委托，具體負(fù)責(zé)西十冬奧廣場一期的BIM設(shè)計(jì)工作。作為西十冬奧廣場的核心部分，項(xiàng)目一期包含了主場地、西十筒倉一期、料倉等主體建筑化改造等的全部內(nèi)容。本次BIM設(shè)計(jì)，即是對從基礎(chǔ)測繪、前期數(shù)據(jù)采集處理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購、施工以及運(yùn)維支持等方面的全流程 HYPERLINK / t _blank BIM技術(shù)探索。3、項(xiàng)目

4、面臨的主要挑戰(zhàn)西十冬奧廣場一期是一組有著近百年歷史的建筑所組成的建筑群，不僅具有典型的工業(yè)建筑特點(diǎn)；而且因長期使用和歷史年代久遠(yuǎn)，在現(xiàn)狀勘察、歷史資料查詢等方面存在著相當(dāng)?shù)碾y度，這對于前期的設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。另一方面，由于整個(gè)場地條件過于狹窄，在規(guī)劃方案的決策和設(shè)計(jì)方面，項(xiàng)目對基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的規(guī)劃建設(shè)方案提出了較高的需求。而作為一個(gè)典型的工業(yè)改造項(xiàng)目，我們還面臨著工業(yè)、民用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和管理，BIM要同時(shí)考慮民用和工業(yè)特點(diǎn)和需求，確保軟件適用和效率最大化的問題。與上述工作相對應(yīng)，我們還必須要解決好不同的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位和部門間采用不同軟件體系所生成的相關(guān)技術(shù)方案和模型的處理工作作為首

5、鋼總公司主要BIM數(shù)據(jù)生產(chǎn)單位之一，首鋼國際的另一個(gè)目標(biāo)是探索以全流程一體化模型解決方案為目標(biāo)，尋求同一建筑在不同發(fā)展階段使用多個(gè)模型描述所帶來的模型重復(fù)和數(shù)據(jù)冗余，以及運(yùn)維支持過程中多模型應(yīng)用技術(shù)造成的數(shù)據(jù)信息的分散、交叉和重復(fù)等問題的解決方法。西十冬奧廣場項(xiàng)目開工前的現(xiàn)場勘察照片，它真實(shí)地反映了現(xiàn)場測繪困難，生產(chǎn)使用和擱置等對設(shè)施的影響，以及施工場地空間的局促。4、BIM設(shè)計(jì)的前提與基本思想就工程項(xiàng)目而言，我們認(rèn)為BIM的作用在于一方面有效地輔助工程項(xiàng)目的開展；另一方面是利用 HYPERLINK / t _blank BIM技術(shù)，幫助工程項(xiàng)目更好地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。而就BIM本身而言，B

6、IM也具有自身的專業(yè)特點(diǎn)和組織管理模式，甚至可以說BIM本身也是工程的一種?；谏鲜隹紤]，我們在項(xiàng)目規(guī)劃之初，一方面著力于從工程項(xiàng)目的需求角度出發(fā)，來滿足工程項(xiàng)目實(shí)施過程中提出的包括測繪數(shù)據(jù)采集管理和應(yīng)用，多廠商和業(yè)務(wù)協(xié)同等工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)問題；另一方面，也非常關(guān)注BIM技術(shù)本身的各類需求，如多數(shù)據(jù)源的整合，GIS、BIM融合技術(shù)，不同專業(yè)數(shù)據(jù)的傳遞和使用，全生命周期一體化解決方案的實(shí)現(xiàn)等問題。為此，我們初步確定了如下的組織思想和實(shí)現(xiàn)方法：4.1 以工程項(xiàng)目需求為出發(fā)點(diǎn)，組織相關(guān)軟件的應(yīng)用配合針對于現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集困難，需要用到激光掃描技術(shù)等實(shí)際情況，我們選擇可以支持對點(diǎn)云數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析支持的相

7、關(guān)工具，解決對應(yīng)的現(xiàn)場分析以及施工設(shè)備調(diào)度分析問題；利用相關(guān)軟件的功能，在點(diǎn)云、藍(lán)圖模型間進(jìn)行差異分析，幫助設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確地了解長年使用對相關(guān)設(shè)施所造成的影響。利用多數(shù)據(jù)支持環(huán)境，方便不同單位和部門的數(shù)據(jù)提交和處理，使設(shè)計(jì)人員可以不用過多考慮軟件因素，而放心大膽地以自己熟悉的方式和方法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。4.2以顆粒化模型和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的文件和模型分類技術(shù)眾所周知，模型和數(shù)據(jù)的深度是決定BIM質(zhì)量和使用價(jià)值的核心之一。LOD對于模型在深度方面有著詳細(xì)的目標(biāo)要求，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方法，目前無外乎是DLOD（Discrete LOD）和HLOD（Hierarchical LOD）兩種。我們認(rèn)為從全生命周

8、期應(yīng)用管理的角度上來看，HLOD技術(shù)顯然比DLOD更貼進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的最終運(yùn)維階段用戶的需求。西十冬奧廣場項(xiàng)目一期，從組織、技術(shù)、施工運(yùn)維等方面全部在首鋼總公司集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施；而首鋼國際作為首鋼總公司的控股企業(yè)，在總公司、開發(fā)部、首建、管理部、服務(wù)公司等的配合與支持下，具備在這個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施以細(xì)節(jié)和層次組織方法（HLOD方法）進(jìn)行BIM設(shè)計(jì)的條件。這也是我們敢于進(jìn)行項(xiàng)目嘗試和最終成功實(shí)施的重要組織保障。我們希望通過采用以構(gòu)件以及比構(gòu)件分類更細(xì)的顆?；Ｐ秃臀募M織方法，使整個(gè)模型和數(shù)據(jù)可以像“積木”一樣，形成按不同的需求，用同一個(gè)積木組建起不同層次和細(xì)節(jié)的的模型，來滿足不同行業(yè)和專業(yè)的需求。4.3 以

9、鏈接和協(xié)同管理技術(shù)為核心的模型與數(shù)據(jù)關(guān)系組織要想達(dá)到4.1中所提出的模型建設(shè)思想，我們還必須能夠利用已經(jīng)完成的顆?；Ｐ停ㄗ钚》e木單元）來形成不同需求維度的的對應(yīng)模型。而鏈接、超模型和協(xié)同管理技術(shù)為我們提供了一個(gè)可供選擇的手段。因此，我們設(shè)想以鏈接、超模型和協(xié)同管理技術(shù)來對顆?；Ｐ秃蛿?shù)據(jù)進(jìn)行空間和不同使用維度的組織，使我們的成果可以更容易地被各方所使用，并且不需經(jīng)過太多的模型重建和數(shù)據(jù)條件管理等重復(fù)工作，從而形成我們所說的模型的“一源多維”（一個(gè)數(shù)據(jù)源，多個(gè)使用維度）。4.4 以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)程為手段的模型生產(chǎn)和調(diào)整方法我們前面談到了首鋼總公司的組織機(jī)構(gòu)形式，讓我們具備實(shí)現(xiàn)顆?；Ｐ秃汀耙辉?/p>

10、多維”的基本前提條件。但工程項(xiàng)目的開展本身就是一個(gè)漸進(jìn)的過程，試圖從設(shè)計(jì)開始就得到后在采購和施工的詳細(xì)信息，其實(shí)是不現(xiàn)實(shí)的。而階段化數(shù)據(jù)成果又往往需要在相應(yīng)的技術(shù)階段（如設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工階段等）完成提交，這也是大多數(shù)項(xiàng)目無法按照HLOD方法組織的重要原因之一。我們這個(gè)項(xiàng)目區(qū)別于其它項(xiàng)目的另一點(diǎn)也正在于此，我們的模型和成果并不是在設(shè)計(jì)完成時(shí)提供，而是按照BIM本身的業(yè)務(wù)需要和業(yè)主的要求，直到竣工驗(yàn)收才完成；作為業(yè)主方，開發(fā)部為我們提供了包括施工過程、施工變更，采購等不同內(nèi)容和深度的更為完整的數(shù)據(jù)資料。我們認(rèn)為，這兩因素的疊加，是我們能夠按照HLOD方法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵所在。5、BIM軟

11、件架構(gòu)體系按照上述BIM設(shè)計(jì)思想，考慮到項(xiàng)目特有的工業(yè)、民用以及偏重開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的特點(diǎn)，我們對整個(gè)業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并初步選定主體采用Bentley相關(guān)軟件，并輔助以其它軟件共同實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)和BIM目標(biāo)的軟件架構(gòu)方案。下圖5-1是我們對業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理的結(jié)果，圖5-2是我們典型專業(yè)涉及的軟件體系結(jié)構(gòu)。圖5-2軟件體系架構(gòu)圖從這張圖上我們可以看到，我們采用了這樣的組織體系：以PROJECTWISE為協(xié)同業(yè)務(wù)平臺，解決單位和專業(yè)間的協(xié)同問題和“一源多維”的人員、界面和維度管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)對過程的管理和控制。以MicroStation為基礎(chǔ)圖形平臺，解決多業(yè)務(wù)和部門的數(shù)據(jù)交互問題以工

12、作空間、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目等Bentley所特有項(xiàng)目組織管理思想，處理我們面臨的工業(yè)、民用標(biāo)準(zhǔn)化、模型和數(shù)據(jù)一致性問題以Pointtools和Descartes解決點(diǎn)云應(yīng)用和點(diǎn)云模型化方面的問題利用GEOKAP和PowerCivil解決總圖場地和道路布置問題以ABD、ProStructural、Staad以及其它工具軟件解決建筑結(jié)構(gòu)的模型、信息、分析等建筑結(jié)構(gòu)以及BIM生產(chǎn)問題。以O(shè)penPlant來解決項(xiàng)目的風(fēng)、水、氣等介質(zhì)供應(yīng)和管線綜合問題以ABD、BRCM和SubStation來解決電氣布線、電氣設(shè)備設(shè)施布置方面的問題。同時(shí)平臺也為其它第三方軟件提供了條件，來支持包括規(guī)劃方案、綠建分析等相關(guān)應(yīng)用

13、的實(shí)現(xiàn)。6、BIM實(shí)施6.1 利用軟件手段輔助工程項(xiàng)目相關(guān)需求的實(shí)現(xiàn)激光掃描是解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)測繪的重要手段之一，通過激光掃描技術(shù)的應(yīng)用，我們不僅可以節(jié)省大量的人工測繪成本，而且在某些特定的危險(xiǎn)環(huán)境和場所，激光掃描技術(shù)還可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工作業(yè)，減少安全風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)采用激光掃描還可以比較全面和真實(shí)地反映全局和各相關(guān)細(xì)節(jié)，這是傳統(tǒng)人工作業(yè)無法比擬的。首鋼國際在激光掃描技術(shù)應(yīng)用方面積累了大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在西十冬奧廣場項(xiàng)目以及首鋼園的開發(fā)中大量應(yīng)用激光掃描技術(shù)，進(jìn)行現(xiàn)場測繪、數(shù)字復(fù)原以及歷史存檔等方面的工作，并形成了容量龐大的相關(guān)點(diǎn)云數(shù)據(jù)。本工程項(xiàng)目中的以激光掃描技術(shù)為核心的西十冬奧廣場測繪技術(shù)及其應(yīng)用，就

14、取得了2016年北京市科技進(jìn)步獎。結(jié)合測繪和設(shè)計(jì)專業(yè)的需求，合理利用點(diǎn)云數(shù)據(jù)，完成相關(guān)工程支持，是我們BIM項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)重要議題。與一般的BIM設(shè)計(jì)不同，我們專門針對歷史圖紙（藍(lán)圖）進(jìn)行了BIM翻模（以下簡稱為藍(lán)圖模型）。而之所以這么做，其最主要的原因，是因?yàn)檫@個(gè)改造項(xiàng)目對現(xiàn)狀具有很高的真實(shí)性和依賴性要求（內(nèi)部樓層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求與現(xiàn)狀的環(huán)狀筒體具有高度的楔合性），我們需要了解真實(shí)現(xiàn)狀與歷史藍(lán)圖間的差別。為此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次與Bentley北京辦公室的相關(guān)技術(shù)人員討論，并協(xié)調(diào)了Bentley美國總部的相關(guān)技術(shù)支持力量，不僅成功地完成了點(diǎn)云數(shù)據(jù)與藍(lán)圖模型間的差異化分析，也實(shí)現(xiàn)了對相關(guān)進(jìn)出場的施工設(shè)備

15、的動態(tài)碰撞檢查驗(yàn)證，從而為工程項(xiàng)目的開展提供子大量的一手?jǐn)?shù)據(jù)和分析資料。點(diǎn)云技術(shù)應(yīng)用見圖6-1.s圖6-1 點(diǎn)云技術(shù)應(yīng)用為了解決概念設(shè)計(jì)過程中的場地?cái)?shù)字化模型和第三方概念設(shè)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)交互問題，我們還組織了基于GEOPAK和PowerCivil的數(shù)字化場地模型和道路模型，并將相關(guān)的概念設(shè)計(jì)方案處理成我們可用的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析檢查。相關(guān)的概念設(shè)計(jì)和場地應(yīng)用見圖6-2圖6-2 場地應(yīng)用、規(guī)劃方案的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)交互按照整體建筑規(guī)劃要求，我們要在六個(gè)筒狀結(jié)構(gòu)中建立一系列不同標(biāo)高、功能和使用特點(diǎn)的樓層結(jié)構(gòu)，這對我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出很高的要求。不同于一般的民用建筑，我們的項(xiàng)目中大量采用了鋼結(jié)構(gòu)環(huán)梁，開孔、網(wǎng)格等

16、方面的技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用，不僅對我們前面提到的現(xiàn)狀數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提出了很高的要求，也對相關(guān)設(shè)計(jì)和實(shí)施提出很高的要求，我們采用以ABD為基礎(chǔ)的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，輔以Pro-Structural詳圖技術(shù)，基本解決了鋼結(jié)構(gòu)模型和算量等方面的問題，相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)見附圖6-3圖6-3 結(jié)構(gòu)模型與碰撞檢查管線綜合是本項(xiàng)工程的另一個(gè)重點(diǎn)，我們的管線綜合不僅包括建筑內(nèi)部的，也包括建筑外部的。而且涉及現(xiàn)有管線和新增管線兩部分。OpenPlant的IL線驅(qū)動的管線布置技術(shù)，可以方便地幫助我們實(shí)現(xiàn)管線的快速布置與調(diào)整，而且相關(guān)模型和屬性分類技術(shù)也更符合運(yùn)維管理的需求，因此本項(xiàng)工程中我們采用了以O(shè)penPlant為主，ABD

17、 HVAC為輔助的管線綜合應(yīng)用，來滿足項(xiàng)目提出的環(huán)狀布管，管線位置快速調(diào)整以及相關(guān)專業(yè)布置等方面的要求。管線布置應(yīng)用見圖6-4圖6-4 管線綜合應(yīng)用6.2 模型和數(shù)據(jù)的構(gòu)件化和顆粒化BIM技術(shù)發(fā)展到今天，在很大程度上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)意義的模型重現(xiàn)，更多地向著專業(yè)和體系化應(yīng)用方向發(fā)展，而這其中模型能否被最終用戶接受和應(yīng)用，則是BIM價(jià)值的真正體系。這一方面取決于用戶的接受程度，同時(shí)也取決于BIM的成果水平。而體現(xiàn)這一成果水平的方法，除了運(yùn)維階段的支持工具和平臺外，最核心的還是與運(yùn)維階段需求和相關(guān)業(yè)務(wù)平臺相對應(yīng)的BIM的文件、模型和數(shù)據(jù)的組織方式。對于西十冬奧廣場一期而言，我們采用了以構(gòu)件化和顆?；?/p>

18、模型和數(shù)據(jù)為核心的文件和模型生產(chǎn)組織，就是想從源頭上實(shí)現(xiàn)我們的一源多維應(yīng)用技術(shù)。在首鋼總公司和開發(fā)部的支持下，我們協(xié)調(diào)和整合了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及運(yùn)維需求等方面的信息和數(shù)據(jù)，采用了以專業(yè)為基礎(chǔ)，以維修、備件、零件、構(gòu)件、部件為主要目標(biāo)的模型單元化技術(shù)，輔以系統(tǒng)、區(qū)域、建筑、樓層、標(biāo)高等文件劃分體系，初步實(shí)現(xiàn)了模型和數(shù)據(jù)的最小化目標(biāo)，該項(xiàng)目的最小數(shù)據(jù)單元甚至達(dá)到了某個(gè)傳感器上的繼電器這樣的精度。需要說明的是，我們這里所說最小數(shù)據(jù)單元，并不完全對應(yīng)最小模型單元，而是結(jié)合了維修管理等方面的特點(diǎn)所劃分的最小信息和屬性單元以及模型單元的組合。例如對于一個(gè)傳感控制器而言，我們真正維修的時(shí)候一般是整體

19、更換的，那么我們的最小模型單元就按傳感控制器進(jìn)行劃分；但其中會涉及到與電氣和自動化相關(guān)聯(lián)的繼電器數(shù)據(jù)指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)在未來的運(yùn)維管理中會作為一個(gè)額定和控制指標(biāo)體現(xiàn)出來，那么我們的信息和屬性部分就將這部分?jǐn)?shù)據(jù)補(bǔ)充進(jìn)去，這樣的結(jié)果，我們就把它稱作最小數(shù)據(jù)單元。另外，在西十冬奧廣場項(xiàng)目中，我們也和其它單位一樣面臨著于不同業(yè)務(wù)階段模型精度發(fā)展的漸進(jìn)過程，但由于西十冬奧廣場BIM并不是單純的設(shè)計(jì)階段提供的BIM成果，因此，我們可以在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中不斷地細(xì)化和完善相關(guān)模型和數(shù)據(jù)，這是我們這個(gè)項(xiàng)目區(qū)別于其它項(xiàng)目的獨(dú)有管理優(yōu)勢；同時(shí)，也是我們能夠從項(xiàng)目開始就采用顆?；瘮?shù)據(jù)模型的重要保證。6.3 一源多維的

20、實(shí)現(xiàn)構(gòu)件和顆粒化模型技術(shù)為我們提供了“積木”所需的最小單體，如何把這些“積木”個(gè)體組織成滿足不同業(yè)務(wù)需求的對應(yīng)模型，則是實(shí)現(xiàn)我們一源多維的另一個(gè)重點(diǎn)。ProjectWise技術(shù)除了為我們提供多用戶管理外，還為我們提供了文件間的關(guān)系組織和管理。而參考文件、超模型則讓我們可以從文件內(nèi)部形成對不同文件的組織和管理，這不僅包括傳統(tǒng)意義上的空間定位，也包括跨數(shù)據(jù)格式的文件拓展和關(guān)聯(lián)。通過這些技術(shù)的合理應(yīng)用，我們初步實(shí)現(xiàn)了一源多維中的多維度模型和數(shù)據(jù)的組織。對于不同模型、數(shù)據(jù)以及文件間的相互關(guān)聯(lián)性，如故障點(diǎn)分析中常用的溯源技術(shù)，上下游關(guān)聯(lián)以及影響范圍分析等方面的應(yīng)用，目前正在進(jìn)一步的探索和二次開發(fā)中。6.

21、4 多格式數(shù)據(jù)處理由于規(guī)劃模型采用第三方數(shù)據(jù)格式，分析、綠建、精裝修、景觀等對口專業(yè)和業(yè)務(wù)單位采用的也不是我們統(tǒng)一的平臺，在數(shù)據(jù)方面對我們的項(xiàng)目提出了更高的通用性要求。為此我們一方面依靠軟件本身所能提供的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，同時(shí)也與第三方合作，采用了包括對文件內(nèi)部相關(guān)內(nèi)容、要素和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類提取等不同技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進(jìn)行格式化處理。為了使相關(guān)處理工作可以更為方便，我們在模型生產(chǎn)和數(shù)據(jù)組織過程中注意使用圖層、顏色、線型等圖元自身所具有的不同屬性特征進(jìn)行了預(yù)劃分工作，特別是采用了以系統(tǒng)為核心的基于LOD技術(shù)所形成的要素分類進(jìn)行了相關(guān)模型生產(chǎn)過程中的圖層、顏色方面的控制，從實(shí)際使用情況來看，確實(shí)起到了事

22、半功倍的良好效果。6.5 GIS、BIM一體化探索前面我們談到了以圖層、顏色、線型為基礎(chǔ)的要素內(nèi)部分類，這個(gè)分類過程，我們也大量參考了GIS業(yè)務(wù)中常用的模型和數(shù)據(jù)劃分的一些知識和方法。特別是在管線技術(shù)方面，通過其它項(xiàng)目的驗(yàn)證，我們所采用的的劃分方法，對于三維GIS、BIM數(shù)據(jù)交互和管線驅(qū)動具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用價(jià)值。不僅如此，我們后期正在組織和實(shí)施的BIM與GIS的融合，也是基于上述分類方法進(jìn)行的。我們認(rèn)為提前選擇符合GIS業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并與BIM技術(shù)相適應(yīng)的管理和控制方法，是保證BIM、GIS融合實(shí)現(xiàn)和合理控制二次開發(fā)成本，減少開發(fā)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。7、主要成果西十冬奧廣場一期BIM技術(shù)，是首鋼國際探索全流程BIM支持與數(shù)據(jù)生產(chǎn)的重要支撐項(xiàng)目之一。首鋼國際通過這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，探索了基于BIM技術(shù)的測繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購支持、施工支持、運(yùn)維支持等方面的工作。得益于首鋼總公司相關(guān)業(yè)務(wù)組織流程和方案，首鋼國際具備了以HLOD思想和