2、主要管理制度1-5宏財網(wǎng)員工守則

1、員工手冊序 言加入競財投資服務(wù)大家庭，愿宏財網(wǎng)的工作成為您事業(yè)新的起點。本手冊依據(jù)國家勞動法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司各項規(guī)章制度而制定，指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，以及員工在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等。手冊內(nèi)容也將隨著公司管理制度的逐步實施而進(jìn)一步完善。本手冊的解釋權(quán)歸公司人事中心，員工手冊適用于本公司的全體員工。員工必須充分理解并嚴(yán)格遵守本手冊的規(guī)定。一、入職管理1、員工入職時應(yīng)如實填寫員工應(yīng)聘登記表，并在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)證明：如學(xué)歷、學(xué)位、與原解除勞動關(guān)系證明、原的任職證明等公司要求的相關(guān)證明資料。2、員工應(yīng)遵守公司人事管理制度。新員工在入職后 1 個月內(nèi)將個人社會保險

2、關(guān)系轉(zhuǎn)入公司。否則，由此發(fā)生的社會保險遲繳、漏繳責(zé)任，公司不予承擔(dān)也不予補繳，且公司保留隨時解除勞動關(guān)系并不予補償?shù)臋?quán)利。3、員工應(yīng)對自己提供的全部信息的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，公司若發(fā)現(xiàn)員工填寫的信息、提供的相關(guān)資料虛假或與事實不符，公司將隨時與員工解除勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟補償。二、勞動合同的管理為規(guī)范用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司聘用的員工均應(yīng)按公司規(guī)定和要求簽訂勞動合同。1、初次簽訂勞動合同：在員工入職 5 個工作日內(nèi)即需與公司簽訂勞動合同，并約定試用期。2、續(xù)簽勞動合同：勞動合同期滿 30 天之前，公司與員工均可以選擇續(xù)簽或終止勞動合同，并告知對方，辦理勞動合同續(xù)簽/終止

3、手續(xù)。3、勞動合同的解除與終止：如果員工因故申請離開公司，需提前 30 天提出辭職申請，經(jīng)部門同意后可辦理工作交接等離職手續(xù)。如果出現(xiàn)勞動合同約定的解除、中止、終止情況時，由公司按合同約定及相關(guān)規(guī)定續(xù)。通知員工，員工開始辦理工作交接等離職手三、試用期管理為了讓新員工確認(rèn)公司提供的崗位是否符合其個人和能力，以及公司有機會評估員工能否勝任工作，新員工入職后須通過試用期員工試用：員工的試用期不超過 6 個月，試用期部門將對新員工試用期進(jìn)行。1、試用期的期限依據(jù)公司與員工簽訂的勞動合同期限確定。試用期滿前 5 個工作日門將考核新員工的工作表現(xiàn)和能力，通過者由部門協(xié)助員工辦理轉(zhuǎn)正，否則公司將按勞動合同定

4、與該員工解除勞動合同。2、特別優(yōu)秀的員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于完整試用期的 2/3。四、培訓(xùn)發(fā)展1、新員工培訓(xùn)新員工在到崗后的三個月內(nèi)，需參加由人事中心或所在部門舉辦的新員工入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)成績不達(dá)標(biāo)者，原則上不能轉(zhuǎn)正。2、在崗培訓(xùn)員工應(yīng)樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，對自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終責(zé)任。公司為員工提供職業(yè)化素質(zhì)、管理能力培養(yǎng)、專業(yè)能力培養(yǎng)等培訓(xùn)課程。根據(jù)公司要求、部門業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展需要，員工可申請參加公司組織的各項培訓(xùn)。員工參加培訓(xùn)，需在培訓(xùn)前經(jīng)部門批準(zhǔn)。3、外派培訓(xùn)公司內(nèi)訓(xùn)課程需求時，員工可申請參加且對本員工作直接有益的外部培訓(xùn)項目。員工需占用部分工作時間進(jìn)行學(xué)習(xí)的，須經(jīng)部

5、門總監(jiān)或。五、異動管理1、員工因調(diào)整工作崗位或離職等原因須辦理工作交接，工作交接經(jīng)確認(rèn)完成后，方可辦理調(diào)動或離職的其他手續(xù)。（員工必須提前 30 天提出離職申請，如提前離職，公司將不給予結(jié)算工資。）2、工作交接的內(nèi)容應(yīng)不限于以下方面：工作期間所涉及的歷史文檔、內(nèi)外部接口信息、客戶信息、資料和，與客戶之間的財、物、賬務(wù)等備案資料及說明，涉密崗位員工需要確認(rèn)交回并銷毀所掌握的全部信息文件、復(fù)印件及各種載體，包括確認(rèn)承擔(dān)義務(wù)的商業(yè)等其他與工作相關(guān)的文件資料。3、未辦理工作交接或交接不徹底，而給后續(xù)工作造成影響的，責(zé)任由部門共同承擔(dān)。及對接人六、績效管理公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略，公司制定和變更的薪酬績效管

6、理制度，作為勞動合同及員工手冊的附件生效。1、員工分月度、季度、年度考核幾種?？己擞蓡T工自評、主管評價、績效應(yīng)用幾個部分組成。2、在績效管理過程中，員工如認(rèn)為受到對待或?qū)己私Y(jié)果有異議，可在向人事中心5 個工作日內(nèi)與員工進(jìn)行調(diào)解，促成考核人以形式提起申訴。人事中心于接到申訴與被考核人達(dá)成共識。七、薪酬管理1、員工薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、銷售獎金、員工福利等。1）基本工資：是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資，所有公司正式員工均基本工資，基本工資的額度按員工的不同職等來確定。2）崗位工資：是為體現(xiàn)職位的價值和反映員工積累的技能經(jīng)驗而設(shè)定的工資，主要取決于崗位性質(zhì)和

7、工作內(nèi)容。3）績效工資：是根據(jù)個人、部門和公司考核周期內(nèi)（月度、季度、半年度、年度）績效指標(biāo)的完成情況，為員工支付的工資?？冃ЧべY在考核周期結(jié)束后的下月。4）銷售獎金：是公司根據(jù)員工的銷售業(yè)績給予的一度的工資。銷售獎金的時間與績效工資的時間一致。銷售獎金視具體工作性質(zhì)而定。5）員工福利：是指國家規(guī)定的法定福利，員工福利一般不計入員工的現(xiàn)金收入。2、試用期工資1）職能員工：試用期薪酬管理按薪酬總額的 80%。2）市場員工（法。）：試用期工資標(biāo)準(zhǔn)參見資本資產(chǎn)管理中心薪酬管理辦3、離職工資1）公司員工離職當(dāng)天不計算薪酬。4、工資正常情況下，公司每月 10 日前假日向后順延）員工上月工資。（注：如遇節(jié)

8、假日，工資日期按節(jié)1）發(fā)工資時需將下列項目在工資內(nèi)扣除：個人應(yīng)交納的保險金、個人需繳納的個人所得稅、超出規(guī)定時間的財務(wù)借款、個人應(yīng)支付而未支付的款項。2） 因被除名、辭退的員工自下達(dá)處分決定之日，未辦理相關(guān)離職手續(xù)，停發(fā)工資。3） 離職辦理離職手續(xù)，簽訂勞動關(guān)系解除/終止確認(rèn)書，工資月發(fā)工資時一起。未辦理離職手續(xù)的員工，停發(fā)工資。（注：因擅自離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，公司要求員工予以賠償）5、工資調(diào)整。公司每年將根據(jù)經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)水，結(jié)合年度薪酬總額變化，對工資進(jìn)行發(fā)。調(diào)整。員工職位發(fā)生變動時，工資根據(jù)不同職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按時間段分別進(jìn)行計八、考勤管理員工出勤情況是員工工作積極性的重要體現(xiàn)之一

9、，因而特制定員工出勤與升職晉級、加薪、年終獎等的聯(lián)動規(guī)則。1.個人出勤聯(lián)動規(guī)則1）月出勤時數(shù)超過 230 小時的（含中午休息時間），全勤獎、升職晉級、加薪、年終獎均不受影響；2）月出勤時數(shù)超過 200 小時230 小時的（含中午休息時間），（超過 30 分鐘）、早退合計小于 5 次，不享有全勤獎，但升職晉級、加薪、年終獎均不受影響；3）月出勤時數(shù)超過 200 小時230 小時的（含中午休息時間），（超過 30 分鐘）、早退合計大于等于 5 次，不享有全勤獎，6 個月內(nèi)不得升職晉級、加薪；但年終獎不受影響；4）月出勤低于 200 小時（含中午休息時間），6 個月內(nèi)不得升職晉級、加薪。年終獎評定時

10、，每出現(xiàn)一月，年終獎金額扣發(fā)按原來核定金額的 20%；出現(xiàn)月數(shù)大于等于 4 次的，年終獎全部扣發(fā)；扣減的金額部分直接第 2 名: 30%，第三名 20%）；給該團(tuán)隊出勤前三的員工（比例為第 1 名：50%，5）對于盤點中確認(rèn)的待觀察員工，如果當(dāng)月出勤低于 200 小時（含中午休息時間），且在該團(tuán)隊出勤倒數(shù)前三，進(jìn)行末位淘汰。2.統(tǒng)計口徑1）外出公干、出差、已填“申請單”且已的納入當(dāng)月出勤時數(shù)，病假、年休假、婚假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假、喪假等法定假期按照每天 9.2 小時計算納入出勤時數(shù)統(tǒng)計；法定節(jié)假日按照每天 9.2 小時納入出勤時數(shù)統(tǒng)計；哺乳期員工進(jìn)行出勤時數(shù)統(tǒng)計時，每天在實際出勤時數(shù)的基礎(chǔ)上加上

11、1 小時；2）事假不納入出勤時間統(tǒng)計；3）對于法定假節(jié)日加工作日天數(shù)小于 21.75 天的月份，月出勤時數(shù)按比例乘以出勤相關(guān)系數(shù)。出勤相關(guān)系數(shù)=21.75/(本月法定假日天數(shù)+工作日天數(shù))。九、休假管理1、病事假 員工請假 0.5 日為計算。凡需請假者，均須提前填寫請假申請單。 請病假者須出示三級以上定點醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)證明，否則按事假處理。2、病假扣除標(biāo)準(zhǔn)1）員工因病就醫(yī)，看病之后須出示三級以上的定點醫(yī)院、縣級以上的醫(yī)院檢查證明及收據(jù)；否則按事假處理。證明及相關(guān)2）病假工資按照日固定工資的 50%。3）全年累計病假超過 15 天，取消年終各項評選資格。4）員工因病需要停止工作，進(jìn)行治療或休養(yǎng)的

12、按照勞動法關(guān)于醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、事假扣除標(biāo)準(zhǔn)1）申請事假，扣除當(dāng)日固定工資；2）全年累計事假超過 15 天，取消年終各項評選資格。4、帶薪年休假1）凡要求帶薪休假者，應(yīng)提前一周填寫請假申請單，按請假手續(xù)辦理。2）員工入職后連續(xù)工作滿 12 個月以上的，自第 13 個月起開始享受當(dāng)年度年假。員工連續(xù)在公司工作已滿 1 年，年休假 5 天。3）所享有的當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照在相應(yīng)比例折算，折算后假。1 整天的部分不享受年5、婚假凡是在公司連續(xù)工作滿一年的員工，均可以享受婚假。根據(jù)國家相關(guān)勞動，符合結(jié)婚的員工辦理結(jié)婚手續(xù)后，憑結(jié)婚證享受 3 天法定婚假?；榧侔üば萑蘸凸?jié)假日。自登記結(jié)婚之日

13、始，一年內(nèi)未休婚假，按自愿放棄處理，公司不予補假?；榧夙毺幚?。休完，不得分開請假，因個人原因未休滿婚假者，按自動放棄注：符合晚婚(參照各地區(qū)相關(guān)法律政策)的可享受晚婚假 10 天（含法定 3 天婚假）。如一方再婚或一方不到晚婚，不享受晚婚假。申請婚假須提前 15 天辦理請假手續(xù)，并向人事中心提供結(jié)婚證原件、復(fù)印件審核及備案。6、產(chǎn)假根據(jù)國家相關(guān)勞動和節(jié)假日。女員工，符合條件的員工可享受規(guī)定的產(chǎn)假，產(chǎn)假包括工休日可享受不少于 98 天的產(chǎn)假，需要提供醫(yī)院相關(guān)證明。規(guī)定：符合政策的女員工，懷孕不滿四個月的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院證明，給予十五天至三十天的產(chǎn)假；懷孕四個月以上(含四個月)的，給予四十二天產(chǎn)假，須

14、（出示三級以上的定點醫(yī)院、縣級以上的的醫(yī)院證明及收據(jù)）；不符合實際情況的工資不予。7、喪假根據(jù)國家相關(guān)勞動，員工的直系親屬，包括父母、配偶、，可申請三天喪假。申請喪假需向人事中心提交證明。喪假不包括工休日和節(jié)假日。8、法定假期按國家規(guī)定休假。9、請假權(quán)限及實施 1）請假權(quán)限：（含病事假）總部員工請假 1 天（含）以上 3 天（含）以下由直接，3 天以上由執(zhí)行。各經(jīng)理員工，請假 1 天（含），；3 天以上報執(zhí)行總經(jīng)理，1 天以上 3 天（含）以下需報區(qū)域總；總部請假需經(jīng)執(zhí)行；各總經(jīng)理請假 3 天（含）經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理，3 天以上需上報執(zhí)行；區(qū)域總經(jīng)理請假需執(zhí)行；所有員工請假（含病事假）超過 3 天經(jīng)

15、執(zhí)行后，請假申請單須送交人事中心備案方可生效；當(dāng)月病事假超過 7 天（含），需辦理離職手續(xù)。 2）請假流程：員工請假時必須經(jīng)部門同意將其工作委托同事辦理，但因緊急事情未事前委托同事辦。未依規(guī)定辦妥請假手續(xù)，擅離職守、假期已滿仍未續(xù)假或請理，應(yīng)由部門派人假有虛偽現(xiàn)象者，均依曠工論處，并于當(dāng)月按規(guī)定計扣工資。員工請假期間應(yīng)保持以便公司隨時聯(lián)系。暢通，員工工作時間因公外出，須經(jīng)主管批準(zhǔn)，并填寫外出申請單，說明外出去向。凡不請假外出者，按早退處理，員工因公晚到，須提前一日申請，批準(zhǔn)程序同上。員工因公外出（開會、培訓(xùn)等）或請假返回公司后，應(yīng)向批準(zhǔn)者當(dāng)面報到或銷假。請假或請假批準(zhǔn)（包括請假手續(xù)不齊全）、請

16、假期滿未續(xù)假、續(xù)假未準(zhǔn)而未出勤者按曠工處理。十分及 退 度對員工的紀(jì)律處分分為以下四種：口頭警告警告、嚴(yán)重警告、即時解除勞動合同。1.口頭警告1）當(dāng)月累計或早次。工作時間用公司辦理私事；2）工作時間聊天、嬉戲或處理與本工作無關(guān)的事務(wù)；3）工作時間和工作場所，儀容不整，員工行為規(guī)范；4）在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、隨地吐痰或大聲喧嘩影響公司正常秩序；5）批準(zhǔn)私自調(diào)整辦公位或移動辦公位家具。警告2.有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實或有具體事證者，給予工批評教育）：警告（注：除警告外并對員1）下班后不關(guān)閉辦公用機設(shè)置、燈、分體空調(diào)等辦公設(shè)備；2）工作時間睡覺；3）進(jìn)入辦公區(qū)未著工裝、佩戴胸卡者；4）私配房門、辦公位

17、；損壞辦公用品、破壞辦公環(huán)境（注：員工按損壞程度賠償損失）；5）因私使用造成電腦的硬件的損壞（注：員工按損壞程度賠償損失）；6）使用企業(yè)郵件信箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件；7）隨意更改或自行配置辦公用機及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的 IP 地址；8）工作時間網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的，或與工作無關(guān)的（例如：淘寶購物、玩等等）；9）工作制度和紀(jì)律，拒從合理的工作分配；10）其他輕微公司勞動紀(jì)律、員工手冊、規(guī)章制度或管理規(guī)定的情形；11）過去 6 個月內(nèi)三次以上（含）口頭警告即升級為警告。3.嚴(yán)重警告有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實或有具體事證者，給予嚴(yán)重警告。嚴(yán)重警告后的 6 個月為考察期，罰款：期內(nèi)員工將喪失任何薪資

18、上調(diào)、晉升等機會，并且根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的1）玩忽職守，造成事故或損失 1000 元以內(nèi)；2）虛報或故意填報不正確；3）品行不端,、他人，擅自、誹謗、中傷他人者；4）隨意頂撞客戶,對待客戶引起；5）私自在公司的電腦上安裝、影音或沒有安裝的；6）通過局域網(wǎng)用任何查看或修改其他電腦中無權(quán)查看的資料，使用任何局域網(wǎng)中的任何，使用任何截閱其它電腦正在傳輸?shù)臄?shù)據(jù)；7）其他較嚴(yán)重公司勞動紀(jì)律、員工手冊、規(guī)章制度或管理規(guī)定的情形；8）過去 6 個月內(nèi)二次（含）以面警告處罰即升級為嚴(yán)重警告。4.即時解除勞動合同有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實或有具體事證者，扣除當(dāng)月工資，并且給予即時解除勞動合同并不支付賠償金，