財(cái)務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)

1、.：.；財(cái)務(wù)管理專責(zé)義務(wù)績(jī)效目的信托企業(yè)目的類別目的項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人義務(wù)績(jī)效100%對(duì)各部門(mén)預(yù)算編制年度、季度任務(wù)的組織與指點(diǎn)力度保證各部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實(shí)踐因組織與指點(diǎn)不力而導(dǎo)致部門(mén)預(yù)算編制年度、季度中不符合公司制度規(guī)定或公司實(shí)踐的工程不高于 %；方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)才干進(jìn)展平衡的準(zhǔn)確度保證公司的資金來(lái)源與資金運(yùn)用相平衡，財(cái)務(wù)收入與財(cái)務(wù)支出相平衡能否準(zhǔn)確的平衡公司的財(cái)務(wù)才干否決性目的公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的及時(shí)性與規(guī)范性保證按照公司的規(guī)定與實(shí)踐及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，為公司指點(diǎn)提供決策參考年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制未能如期完成而拖延的時(shí)間不超越 天，年度財(cái)務(wù)預(yù)算中未按

2、照公司制度或公司實(shí)踐編制的工程不超越 % 兩者權(quán)重各占50%對(duì)公司各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)視力度總結(jié)分析差別，及時(shí)處理問(wèn)題，保證預(yù)算任務(wù)的順利進(jìn)展對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)視的次數(shù)不低于 次/季，因未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算問(wèn)題而呵斥的損失不高于 元，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為能及時(shí)反映的次數(shù)不超越 次三者權(quán)重各占三分之一公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息搜集的完好性保證定期對(duì)一切重要信息進(jìn)展全面搜集，為財(cái)務(wù)分析奠定根底公司重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)目的和業(yè)務(wù)目的完成情況等信息搜集的脫漏率不超越 %公司財(cái)務(wù)才干目的計(jì)算的準(zhǔn)確度保證為財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)根底能否出現(xiàn)財(cái)務(wù)目的計(jì)算錯(cuò)誤的情況否決性目的公司財(cái)務(wù)才干目的分析的全面性和準(zhǔn)確度綜合分析公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)

3、才干，為指點(diǎn)提供決策根據(jù)對(duì)公司償債才干、營(yíng)運(yùn)才干、獲利才干進(jìn)展分析所運(yùn)用的各項(xiàng)財(cái)務(wù)目的能否有脫漏否決性目的，在財(cái)務(wù)分析中得出錯(cuò)誤結(jié)論的工程不超越 % 兩者權(quán)重各占50%公司整體財(cái)務(wù)情況分析的準(zhǔn)確度為公司指點(diǎn)宏觀決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)根據(jù)在財(cái)務(wù)分析中得出錯(cuò)誤結(jié)論的工程不超越 %各項(xiàng)投資評(píng)價(jià)目的計(jì)算的準(zhǔn)確度為投資決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考能否出現(xiàn)投資評(píng)價(jià)目的計(jì)算錯(cuò)誤的情況否決性目的投資敏感性分析結(jié)論的正確性正確衡量重要變量對(duì)投資結(jié)果的影響分析誤差不高于 %；投資可行性分析報(bào)告的完好性與規(guī)范性為公司的投資決策提供準(zhǔn)確的可行性分析重要目的脫漏率不高于 %，重要目的分析誤差不高于 %，分析方法認(rèn)可度不低于 % 三

4、者權(quán)重各占三分之一公司籌資規(guī)模確定的準(zhǔn)確性確保公司開(kāi)展的需求或工程開(kāi)展的需求籌資規(guī)模與實(shí)踐所需資金的誤差不超越 %公司籌資方式選擇的經(jīng)濟(jì)合理性確保公司的籌資本錢最低采用該種籌資方式后所帶來(lái)的籌資本錢能否為最小否決性目的公司資金本錢預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度為籌資方式的選擇提供根據(jù)籌資費(fèi)用測(cè)算準(zhǔn)確度不低于 %，資金運(yùn)用費(fèi)用測(cè)算準(zhǔn)確度不低于 % 兩者權(quán)重各占50%公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化度確保公司籌資的最小風(fēng)險(xiǎn)能否在籌資本錢一定的情況下籌資風(fēng)險(xiǎn)最小否決性目的公司資本構(gòu)造規(guī)劃的效果確保公司實(shí)現(xiàn)了最正確資本構(gòu)造能否實(shí)現(xiàn)了公司的最正確資本構(gòu)造，即在特定條件下加權(quán)平均資本本錢最小同時(shí)企業(yè)價(jià)值最大的資本構(gòu)造否決性目的公司控股子公司財(cái)務(wù)制度的指點(diǎn)力度保證公司控股子公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)范因指點(diǎn)不力導(dǎo)致控股子公司的財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)不規(guī)范不健全之處不超越 處公司控股子公司的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)范性保證公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到準(zhǔn)確的反映，財(cái)務(wù)活動(dòng)得到規(guī)范的管理控股子公司的會(huì)計(jì)核算體系與財(cái)務(wù)管理體系中不符合財(cái)務(wù)制度與公司實(shí)踐的內(nèi)容不超越 處對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)任務(wù)的監(jiān)視指點(diǎn)力度強(qiáng)化對(duì)控股子公司的財(cái)務(wù)控制對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)任務(wù)的指點(diǎn)監(jiān)視頻次不低于 次/季，因指點(diǎn)監(jiān)視不力導(dǎo)致控股子公司的財(cái)務(wù)任務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的次數(shù)不超越 次兩者權(quán)重各占50%對(duì)公司控股子公司財(cái)務(wù)人員委派制的執(zhí)行力