人力資源規(guī)劃成功的關(guān)鍵

1、.：.；人力資源規(guī)劃勝利的關(guān)鍵崗位分析詳解 組織對人力的需求即人力資源規(guī)劃中對人力資源的供應(yīng)部分經(jīng)常是難以滿足的，這主要是由于短少有技術(shù)的勞動力。因此即使是在失業(yè)率較高的領(lǐng)域里，仍有能夠發(fā)生這種情況。呵斥這種情況有兩個緣由，一是在招聘時缺乏遠(yuǎn)見，二是組織內(nèi)部的退休、提升和耗費(fèi)會給整個人力資源的情況帶來一些改動。其中后者引起的變化都是可以預(yù)見的，但假設(shè)組織缺乏繼續(xù)的方案，就無法對這些變化做出及時反響。人力規(guī)劃勝利的關(guān)鍵在于分析空缺崗位的需求，然后確定與規(guī)范崗位性質(zhì)一樣的附屬崗位，以便獲得相關(guān)閱歷。因此，在對崗位做好分析界定后，才干對此作出要求。我們需求了解崗位完成的義務(wù)，處理的問題及需求的知識、

2、閱歷和技藝，以及對人員素質(zhì)的要求。無論是進(jìn)展選拔、培訓(xùn)，還是確定薪金，我們都需求了解某項任務(wù)有何詳細(xì)要求，需完成哪些義務(wù)，以及這項任務(wù)需處置的問題所涉及的范圍和復(fù)雜程度如何。崗位分析的主要用途1、招聘與選拔?？商峁┯嘘P(guān)某項任務(wù)所涉及的目的、義務(wù)及各種相關(guān)信息，并可指出影響此項任務(wù)的自然、社會和經(jīng)濟(jì)要素。這些信息，可以有效地闡明能勝任此職的最正確人選須具備哪些素質(zhì)。2、培訓(xùn)與開展。經(jīng)過對每項任務(wù)所包含的各項內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)的分類總結(jié)，可明確規(guī)定出為保證目前或日后在任務(wù)中發(fā)明佳績應(yīng)需何種知識和技藝，以及應(yīng)持何種態(tài)度。3、報酬確實(shí)定。指出各工種在重要性、復(fù)雜性以及任務(wù)量上的相對性。報酬多少會盡量根據(jù)雇員

3、的個人業(yè)績優(yōu)劣而定，并會建立起各類不同工種之間的相對價值體系。4、機(jī)構(gòu)的開展。重新審視各崗位的構(gòu)造或內(nèi)容，且需格外關(guān)注各崗位之間的有機(jī)聯(lián)絡(luò)，以確保機(jī)構(gòu)本身的靈敏性，以及對不斷變化的環(huán)境的順應(yīng)才干。崗位分析的關(guān)鍵問題1、崗位的目的是什么？這項崗位最終要獲得怎樣的結(jié)果？從公司的角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？為何設(shè)置這一崗位？ 為這項任務(wù)投入經(jīng)費(fèi)會有何種收益？2、任務(wù)的意義何在？投入：計算用于這項崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如運(yùn)營預(yù)算，銷售額，用于員工本身的開銷。產(chǎn)出：此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支？且能否年年如此？ 崗位主管能否為公司發(fā)明不菲的收益？且能否堅持業(yè)績？3、崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何？

4、他她直接為誰效能？哪些職位與該崗位同屬一個部門？他她最頻繁的對內(nèi)外對外聯(lián)絡(luò)有哪些？他她出差嗎？去何處？因何故？4、他她普通有哪些助手？他她主管哪些任務(wù)？簡要闡明每位下屬的任務(wù)范疇規(guī)模，范圍，存在緣由。他她的下屬是何種類型的員工能否稱職，能否閱歷豐富，等等？他她如何管理下屬？運(yùn)用何種信息管理系統(tǒng)？經(jīng)常與哪些下屬直接接觸？他她能否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識？因何如此？5、需具備何種技術(shù)、管理及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)才干？崗位的根本要求是什么？崗位主管他或她的任務(wù)環(huán)境在技術(shù)、專業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)方面的情況如何？需求哪些專業(yè)技術(shù)？如何掌握技術(shù)知識，脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)？公司能否有其他渠道提供類似的技術(shù)知識

5、？他她能否有時機(jī)接觸這些知識？他她可向誰尋求協(xié)助 ？他她的自主權(quán)限有多大？他她向哪級主管擔(dān)任？日常任務(wù)中，與技術(shù)知識相比，處置人際關(guān)系的技巧重要程度如何？6、管理任務(wù)中需處理的關(guān)鍵問題是什么？涉及哪些方面？ 他她任務(wù)中最大的挑戰(zhàn)是什么？任務(wù)中最關(guān)切或最謹(jǐn)慎的問題是什么？在處置這些棘手或重要問題時，以什么為根據(jù)？其上司以何方式進(jìn)展指點(diǎn)？他她能否經(jīng)常懇求上司的協(xié)助 ；或者上司能否經(jīng)常檢查或指點(diǎn)他她的任務(wù)？他她對哪類問題有自主權(quán)？ 哪類問題他她需提交上級處置？處理問題時，他她如何根據(jù)政策或先例？以先例為根據(jù)和對先例進(jìn)展分析處理，是不是處理問題的獨(dú)一途徑？他她能否有時機(jī)采取全新的方法處理問題？著手處理問題之前需對問題做的分析任務(wù)是由他她本人還是他她的上司來完成？7、他她的行動或決策受何種控制？他她根據(jù)怎樣的原那么、規(guī)章制度、先例和人事制度辦事？他她能否經(jīng)常會見上司？他她能否改動本人部門的構(gòu)造？在以下幾方面他她有何種權(quán)益：雇用和解雇員工。動用資金。決議近期開支。確定價錢。改動方法。 改動崗位設(shè)計、政策或薪金。8、管理任務(wù)最終要獲得什么重要成果？除能圓滿處理問題之外，他