售樓處樣板間裝飾工程施工組織設計(DOC72頁)

1、安全性對信息系統(tǒng)安全性的威脅任一系統(tǒng)，不管它是手工的還是采用計算機的，都有其弱點。所以不但在信息系統(tǒng)這一級而且 在計算中心這一級（如果適用，也包括遠程設備）都要審定并提出安全性的問題?？孔R別系統(tǒng)的弱點 來減少侵犯安全性的危險，以及采取必要的預防措施來提供滿意的安全水平，這是用戶和信息服務 管理部門可做得到的。管理部門應該特別努力地去發(fā)現那些由計算機罪犯對計算中心和信息系統(tǒng)的安全所造成的威 脅。白領階層的犯罪行為是客觀存在的，而且存在于某些最不可能被發(fā)覺的地方。這是老練的罪犯 所從事的需要專門技術的犯罪行為，而且這種犯罪行為之多比我們想象的還要普遍。多數公司所存在的犯罪行為是從來不會被發(fā)覺的。關

2、于利用計算機進行犯罪的任何統(tǒng)計資料僅 僅反映了那些公開報道的犯罪行為。系統(tǒng)開發(fā)審查、工作審查和應用審查都能用來使這種威脅減到 最小。計算中心的安全性計算中心在下列方而存在弱點：.硬件。如果硬件失效，則系統(tǒng)也就失效。硬件出現一定的故障是無法避免的，但是預防性維 護和提供物質上的安全預防措施，來防止未經批準人員使用機器可使這種硬件失效的威脅減到最小。.軟件。軟件能夠被修改，因而可能損害公司的利益。嚴密地控制軟件和軟件資料將減少任何 越權修改軟件的可能性。但是，信息服務管理人員必須認識到由內部工作人員進行修改軟件的可能 性。銀行的程序員可能通過修改程序，從自己的帳戶中取款時漏記帳或者把別的帳戶中的少

3、量存款 存到自己的帳戶上，這已經是眾所周知的了。其它行業(yè)里的另外一些大膽的程序員同樣會挖空心思 去作案。.文件和數據庫。公司數據庠是信息資源管理的原始材料。在某些情況下，這些文件和數據庫 可以說是公司的命根子。例如，有多少公司能經受得起丟失他們的收帳文件呢？大多數機構都具有后 備措施，這些后備措施可以保證，如果正在工作的公司數據庫被破壞，則能重新激活該數據庫，使 其繼續(xù)工作。某些文件具有一定的價值并能出售。例如，政治運動的損助者名單被認為是有價值的, 所以它可能被偷走，而且以后還能被出售。.數據通信。只要存在數據通信網絡，就會對信息系統(tǒng)的安全性造成威脅。有知識的罪犯可能 從遠處接通系統(tǒng)，并為個

4、人的利益使用該系統(tǒng)。偷用一個精心設計的系統(tǒng)不是件容易的事，但存在 這種可能性。目前已發(fā)現許多罪犯利用數據通信設備的系統(tǒng)去作案。.人員。用戶和信息服務管理人員同樣要更加注意那些租用靈敏的信息系統(tǒng)工作的人c某個非 常無能的人也能像一個本來不誠實的人一樣破壞系統(tǒng)。信息系統(tǒng)的安全性信息系統(tǒng)的安全性可分為物質安全和邏輯安全。物質安全指的是硬件、設施、磁帶、以及其它 能夠被利用、被盜竊或者可能被破壞的東西的安全。邏輯安全是嵌入在軟件內部的。一旦有人使用 系統(tǒng)，該軟件只允許對系統(tǒng)進行特許存取和特許處理。物質安全是通過門上加鎖、采用防火保險箱、出入標記、警報系統(tǒng)以及其它的普通安全設備就 能達到的。而作為聯機系

5、統(tǒng)的邏輯安全主要靠“口令”和核準代碼來實現的。終端用戶可以使用全局口令，該口令允許利用幾個信息系統(tǒng)及其相應的數據庫：終端用戶也可使用只利用一個子系統(tǒng)或 部分數據庫的口令。安全分析過程大多數公司的辦公人員詢問關于信息和計算中心的安全時，往往問”一切都行了嗎？”其實他們 應該問“對于信息和計算中心的安全，我們應該做什么？:用戶管理人員應該與信息服務管理人員定期地共同研究，進行安全分析，這種安全分析為各方 都愿意接受。簡言之，這種安全分析意指決定要多大的一把“掛鎖”。遺憾的是，某些公司樂意承擔 巨大的風險，但又僥幸地希望不要出現自然災害或預先考慮到的禍患。“難得出現”并不等于“永不 出現”，關于這一

6、點某些公司發(fā)現得太晚了。匯福京貿國際金融商務中心售樓處樣板間裝飾工程施工組織設計編制人:審核人:審批人:北京樂藝國際建設工程有限公司 TOC o 1-5 h z 第一章編制說明1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 綜合說明1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 工程概況1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 編制依據2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定2 HYPERLINK l bo

7、okmark12 o Current Document 本工程主要分部、分項工程施工內容3第二章 質量、安全、文明施工的工作目標4 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 質量目標4 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 安全目標4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 文明工地目標4第三章本工程特點、重點分析及管理措施5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 本工程的重點分析及應對措施5 HYPERLINK l

8、bookmark22 o Current Document 針對本工程重點的控制程序5第四章工程總體管理思路和施工進度計劃7 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 工程總體管理思路7 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 施工進度計劃7第五章現場管理人員組織架構及人員職責8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 施工組織8 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 施工管理組織架構8 HYPERLINK l book

9、mark34 o Current Document 項目部成員主要職責9 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 施工質量管理11第六章施工現場規(guī)劃布置11 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 施工用電計劃11 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 材料堆放和運輸12 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 臨時設施安排計劃12施工現場平面布置12第七章主要施工機器具配置情況13 HYPERLINK l bookm

10、ark44 o Current Document 投入本工程的主要施工機械表13 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 配備主要的質量檢測器具13第八章勞動力配置計劃及保證措施15 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 8.1勞動力組織保證措施15 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第九章材料的采購、檢驗與主要材料投入計劃15 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 材料的采購、檢驗和使用原則15 HYPERL

11、INK l bookmark54 o Current Document 材料進場流程16 HYPERLINK l bookmark56 o Current Document 材料進場驗收、報審流程圖17 HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 環(huán)保材料的質量控制17 HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 第十章施工現場的協(xié)調管理18 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 與業(yè)主、土建、監(jiān)理的協(xié)調管理18 HYPERLINK l bookmark64 o Cur

12、rent Document 與設計師的協(xié)調管理19 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 與各工種交叉作業(yè)的配合措施19 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 第十一章各分部分項工程的施工方案20 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 施工技術準備20 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程21 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 輕鋼龍骨

13、石膏板隔墻的施工安裝23 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 1L4墻面磚粘貼工程24 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 地面石材鋪貼工程24 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 地面地磚鋪貼工程26 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 木地板工程271L8木門安裝工程28 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 1L9涂料工程29 HYPERLINK l b

14、ookmark86 o Current Document 五金安裝工程30 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 聚氨酯防水涂料工程31 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 給、排水工程的安裝33 HYPERLINK l bookmark92 o Current Document 電氣工程的安裝34 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 壁紙墻面35 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 木飾面墻面37 HYP

15、ERLINK l bookmark98 o Current Document 第十二章工程質量通病防治措施39 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 石膏板吊頂質量通病及預防措施39 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 木制作工程質量通病及預防措施40 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 地磚地面質量通病及預防措施42 HYPERLINK l bookmark106 o Current Document 涂料工程質量通病及預防措施44 HYPERL

16、INK l bookmark108 o Current Document 石材在裝飾施工中的質量通病及防治46 HYPERLINK l bookmark110 o Current Document 木地板在裝飾施工中的質量通病及防治48第十三章質量保證體系及措施51 HYPERLINK l bookmark112 o Current Document 質量保證體系51 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 質量檢測程序51質量管理預控網絡圖51工程質量預控法52 HYPERLINK l bookmark116 o Current Document

17、 質量過程控制程序圖52 HYPERLINK l bookmark118 o Current Document 質量檢查驗收程序53 HYPERLINK l bookmark124 o Current Document 質量崗位責任制度53 HYPERLINK l bookmark126 o Current Document 保證工程質量措施54工程進度控制措施54 HYPERLINK l bookmark128 o Current Document 工程進度控制54 HYPERLINK l bookmark130 o Current Document 進度管理措施55 HYPERLINK l

18、 bookmark132 o Current Document 工期壓縮方法55 HYPERLINK l bookmark134 o Current Document 應急控制程序56第十五章 安全生產、文明施工管理措施59 HYPERLINK l bookmark136 o Current Document 安全管理組織機構圖及崗位職責59 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 安全生產管理措施60 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 文明施工管理措施61 HYPERLINK l bookmar

19、k142 o Current Document 環(huán)境保護措施62第十六章季節(jié)性施工措施64 HYPERLINK l bookmark144 o Current Document 雨季施工措施64 HYPERLINK l bookmark146 o Current Document 夜間施工措施64第十七章成品、半成品保護措施65 HYPERLINK l bookmark148 o Current Document 現場裝飾產品保護管理措施65 HYPERLINK l bookmark150 o Current Document 其它成品保護67 HYPERLINK l bookmark152

20、o Current Document 安裝成品保護措施67 HYPERLINK l bookmark154 o Current Document 完工前的清理67第十八章配合交房措施及售后服務68 HYPERLINK l bookmark156 o Current Document 18.1配合建設單位交房措施68o第一章編制說明綜合說明本施工方案是匯福京貿國際金融商務中心售樓處樣板間裝修工程的指導性、技術性 文件。根據本工程施工的特點，本文件就編制說明、質量、安全、文明施工的工作目標、 本工程特點、重點分析及管理措施、總體管理思路、施工總進度計劃表、現場管理人員 組織架構及人員職責、施工現場

21、規(guī)劃布置、主要施工機器具配置情況、勞動力配置計劃 及保證措施、材料的采購、檢驗與主要材料投入計劃、施工現場的協(xié)調管理、各分部分 項工程的施工方案、工程質量通病防治措施、質量保證體系及措施、工程進度控制措施、 安全生產、文明施工管理措施、季節(jié)性施工措施、成品、半成品保護措施、配合交房措 施及售后服務等方面作了綜合闡述。我公司已通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的三位一體的管理體系認證。公司 提出了 “以人為本，追求與時俱進”的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合性管理方針，強 調了在保證工程質量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保 勞動者及相關人員的健康和安全，使項目管理水平上升到一

22、個新的高度。本工程項目實施將完全按照有關文件的要求、設計圖紙、建筑裝飾裝修工程質量 驗收規(guī)范GB50210-2001.建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB 50209-2002)等相 關文件的要求，做好工程詳圖的編制工作、各項施工準備工作和各種施工方案的審批工 作，保證各種資源的及時供應；協(xié)調各工序之間的安排，嚴格把好材料、設備、成品和 半程品的采購和檢驗關；嚴格執(zhí)行業(yè)主、土建等派駐現場代表的指令，保證工程的順利 進行，確保本工程最終質量達到合同規(guī)定的要求，達到一次驗收合格。我公司的質量方針是“設計創(chuàng)新、質量創(chuàng)優(yōu)、服務一流”。在工程竣工后的保修期 內，我們將隨時提供優(yōu)質服務，滿足業(yè)主的一切合理要

23、求。工程概況1、建設單位：三河匯福房地產開發(fā)有限公司2、工程名稱：匯福京貿國際金融商務中心樣板間裝修3、施工范圍：裝修施工圖上的全部內容4、建設地點：燕郊經濟技術開發(fā)區(qū)，燕順路西側，高爾夫路南側5、設計單位：國內貿易工程設計研究院6、施工單位：北京樂藝國際建設工程有限公司7、工程質量：合格8、合同工期：25日歷天，開竣工日期根據合同約定。編制依據1、樣板間裝修工程的裝飾設計施工圖紙；2、現場勘察的具體情況；3、我公司企業(yè)標準和質量保證體系，和現有施工力量和技術裝備情況:4、我公司在其他類似工程施工中總結的經驗；執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定1、中華人民共和國建筑法；2、招標投標法；3、合同法；4、民用

24、建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2001：5、建筑內部裝修設計防火規(guī)范(GB 50222-95)；6、建筑設計防水規(guī)范GB50016-2006：7、建筑照明設計標準GB50034-2004：8、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(GB 50303-2002)；9、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB502422002)；10、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB 50300-2001)；11、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB 50210-2001)；12、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB 50209-2002)；13、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50327-2001)；14、

25、 十種建材強制性標準；15、建設工程項目管理規(guī)范(GB/T503262001)；16、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)； 17、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；18、建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）；19、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）。本工程主要分部、分項工程施工內容根據設計圖紙等相關資料，本裝飾工程各分部分項主要施工的內容為：1、頂棚工程本裝飾工程吊頂主要有：輕鋼龍骨石膏板和防水石膏板吊頂，乳膠漆飾面。2、墻面工程本裝飾工程的墻面裝飾做法主要有：（1）乳膠漆飾面；（2）瓷破墻飾面；（3）成品木飾面；（4）裝飾墻紙飾面；

26、（5）拋光大理石、仿古磚飾面；（6）木踢腳線。3、樓地面工程本裝飾工程中樓地面裝飾做法主要有：（1）大理石、仿古磚、瓷嵇地面；（2）實木地板地面。4、門窗工程本裝飾工程的門及門套做法主要為：成品木門及門套安裝。5、細部工程及零星安裝工程主要包括暗窗簾盒制安、衛(wèi)浴五金、門五金等安裝。第二章 質量、安全、文明施工的工作目標1質量目標做好過程控制工作，杜絕質量隱患，以求一次施工成活，杜絕返工;原材料、構配件、設備進場檢驗、復試全數合格；檢驗批質量驗收合格率達100%；分項工程驗收合格率達100%：分部（子分部）工程驗收合格率達100%；單位（子單位）工程驗收合格（達到合同之要求）；安全目標真正做到安

27、全生產，杜絕傷亡事故；文明工地目標符合文明工地要求，施工現場做到亮化、凈化、美化。第三章 本工程特點、重點分析及管理措施本工程的重點分析及應對措施：1、施工重點：1）成品保護方面：如何作好成品保護及其監(jiān)督管理工作，是本工程的一大重點 控制方面，詳見后面產品保護管理措施章節(jié)。2）墻地磚空鼓管理的措施：a）在墻地磚進入施工區(qū)域鋪貼前，前道工序的施工必須是已經完工，清理 結束且驗收全部合格方可進行下道工序的施工。b）在墻地磚進入施工區(qū)域的同時、本區(qū)域要實行封閉，由各班組施工人員 自行管理。項目部授權于各班組長、施工人員，在此區(qū)域施工時任何人 未經本區(qū)域的施工班組長及施工人員的同意不得進入此施工區(qū)域施

28、工。 如果有人擅自進入該區(qū)域的墻地磚鋪設施工范圍內，造成空鼓的一切責 任將由進入此施工區(qū)域施工班組承擔。c）項目部要對各施工區(qū)域、樓層、房間的施工班組及施工員進行記錄，實 行責任到人，必須在規(guī)定的時間內完工，完工后報項目部記錄時間，三 天后進行初驗。如發(fā)現施工質量及空鼓問題必須在一周內完成整改，整 改完成后進行復驗。2、管理重點：1）進度控制：我司決定統(tǒng)籌協(xié)調各分部、分項工程的施工，合理劃分流水段， 安排好各工種的流水施工，在確保質量前提下，滿足進度控制。在施工過程 中，與各專業(yè)分包、獨立分包做好交叉施工，使工期控制處于受控狀態(tài)中， 在過程中做好動態(tài)更新與調整。具體控制辦法詳見工程進度控制措施

29、。2）溝通與配合管理：與業(yè)主、土建、監(jiān)理及專業(yè)分包、獨立分包之間的溝通與 配合，成為本工程管理上的一大重點，結合本工程的實際特點進行分別闡述 與分析，詳見施工現場的協(xié)調管理章節(jié)。針對本工程重點的控制程序根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項工程重點的控制程序?？刂瞥绦蛞娤铝辛鞒虉D。第四章工程總體管理思路和施工進度計劃4.1工程總體管理思路1、施工原則1）土建、消防先行，水電隨后，裝飾跟進。2）先上后下，先濕后干，先內后外。在裝飾施工的同時做好同土建、消防、水電等安 裝作業(yè)的協(xié)調配合工作，同時做好各專業(yè)產品的成品保護工作，盡量避免因專業(yè)交叉施 工而導致成品損壞的現象，從而

30、拖延工期。2、控制重點1）進度：保證勞動力資源及物資的充沛，控制材料的進場時間。2）質量：控制重點工序（水電安裝、防水施工、墻地磚鋪設、木制品安裝等）。3）安全生產：重點控制施工臨時用電，動火作業(yè)嚴格按照動火審批流程執(zhí)行。4）文明施工：重點控制成品保護，以及現場整潔、控制揚塵。2施工進度計劃見附圖一第五章現場管理人員組織架構及人員職責施工組織我公司已成立樣板間裝修工程項目部，并委派具有豐富現場領導和管理經驗的建造 師擔任本工程項目經理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質量員、安全員、材料員、預 決算員等組成一套強有力的項目管理班子，對本工程施工技術、質量、進度以及安全文 明等各方面進行科學的管理。

31、項目部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從 開工到完工全過程的施工管理、生產指揮調度、技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工 程施工項目上的全權代表，對本裝飾工程負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量 與工期達到業(yè)主的要求。我司對項目質量指標的控制負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資 源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態(tài)控制；制定和實施糾正和 預防措施的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資 料的完整性、準確性和可追溯性；負責對工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的 質量教育工作和安全文明生產教育，積極開展

32、各種質量活動和安全文明生產活動。2施工管理組織架構項目經理:項目部成員主要職責1、項目經理對本工程實行質量負責制和安全生產領導負責制，對施工合約負直接責任；執(zhí) 行公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定，分 配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合 理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負 責公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產過程的各種原 始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性；負責對工程 回訪、工程維修工作；組織好本項目部職工的質量教育工作，積極開展各種質量

33、活 動。2、技術負責人貫徹執(zhí)行國家技術政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標準條例；參加工程的 設計交流、圖紙會審；參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項 工程的作業(yè)設計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃；負責向項目管理人員進行技術交 底；制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織 設計，作業(yè)設計及各類技術措施、計劃；幫助經理做好施工生產文明施工管理；負 責管理工程的計算、試驗和測量工作；深入施工現場，及時發(fā)現和解決施工中存在 的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理 意見交經理認可后執(zhí)行；配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核

34、；負責技 術資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術文件, 負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)；參加和組 織質量、安全工作的項目自檢、事故調查和處理及辦理。3、項目施工員施工員朱虎 #協(xié)助項目經理、技術負責人實現工程質量目標：負責公司質量體系文件在工程 項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié) 約措施，提供技術節(jié)約措施控制計戈IJ;負責向施工人員進行技術交底，并按交底要 求組織施E；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和 記錄施工方案的實施；組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意

35、見；負 責本項目質量記錄的匯總評定；編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；參與對 不合格品的報告、調查及處置工作。4、項目質量員/資料員嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協(xié)助項目經理、技術負責人、項目施工員 做好項目工程質量管理工作，確保質量目標的實現；參加檢查、復核工程的標高、 尺寸；負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢 驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā) 現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀 態(tài)的標識；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好施工日記中質量記錄; 參與工程質量事故的分析和

36、處理工作。嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部 門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本；及時收 集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等；負責文件和資料的接收、分類、編 號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作。5、項目安全員協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全 生產的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理 目標的實現；深入班組和現場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產動態(tài)，協(xié)助項 目經理抓好安全生產工作，在生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責 及時糾正生產過程中的“三違”現象，督促正確使用安全“三寶”，抓好

37、安全防護 工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全；參加土 建組織的安全檢查，對查出的隱患及時整改；對施工人員進行“三級”安全教育， 檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記教, 做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調 查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發(fā)生重大傷 亡事故時，應及時向項目經理報告，組織人員保護好事故現場，配合進行事故調查;負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防 護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。6、項目材料員根據合約、工程預算和施工進

38、度，負責編制物資進料計劃；負責已進入現場的 物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理 工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識 以防混用，并做出明顯標識和做好記錄;認真做好物資損耗明細賬及單位工程材料、 構配件臺賬，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符, 定期進行材料清查和盤點工作；妥善保管好各類材料的標識及有關記錄，保持物資 的可追溯性；督促班組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現場。7、項目預算員認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務單，根據 班組完成質量情況核對簽發(fā)工作量

39、，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工 資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺賬；負責編制項目月進度驗工月報、成本報 表、臺賬，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原 因并提出應采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預測，按項目經理要求，定 期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素 向項目經理報告；收集、整理施工過程各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。施工質量管理1、建立和健全了由項目經理總體負責，項目施工員、質量員具體實施的質量保證體 系。2、加強現場管理，建立質量管理網絡。3、嚴格執(zhí)行質量驗收標準，貫徹執(zhí)行質量體系過程控制中各項制度

40、。4、加強自檢、交接檢、專職檢，對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目，及時 按其特點，制定符合質量體系規(guī)定的糾正預防措施。5、加強現場檢測、計量管理，所有檢測、計量設備必須經計量局檢測合格，在施工 過程做好計量、抽檢工作。 #第六章施工現場規(guī)劃布:6.1施工用電計劃依據JGJ46-2005規(guī)范要求，對現場施工配電采用三相五線制，施工用電采取二級 配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一保險一箱，確保施工安全?，F場由業(yè)主提供接入點，我司負責將電源接入一級配電箱內，分別接入各戶型， 再引入到二級配電箱內，施工機具用電再從三級配電箱接出。根據施工要求，照明系統(tǒng) 覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較小

41、）則臨時拉線照明（詳見施工臨電方案）。2材料堆放和運輸.本公司將嚴格遵守業(yè)主的管理要求，所需場地需經業(yè)主批準后使用，并利用好 有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交 義使用、垃圾的清運和現場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置 有序的文明工地。.為了保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行，各類材料做 到計劃采購、計劃領料、計劃儲存、計劃使用，使材料采購按計劃實行，保證 現場使用需要。.現場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將 統(tǒng)籌考慮運輸問題，與各專業(yè)做好溝通，提前安排計劃，保證各種材料滿足現 場施工，使材料進場存

42、放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。3臨時設施安排計劃1、由業(yè)主指定區(qū)域我司自行安排施工人員生活區(qū)。2、在施工現場主要考慮布置以下內容：零星材料倉庫、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū) 等。3、在施工現場布置足夠的消防設施。4、在消防樓梯、通道內安裝照明燈、施工現場照明設施。第七章主要施工機器具配置情況7.1投入本工程的主要施工機械表序號機械或設備名稱規(guī)格數量產地備注1電動圓鋸1國產2手提切割機3國產3氣釘槍1國產4空氣壓縮機3國產0電動手提攪拌器1國產6手槍鉆1國產7電焊機2國產8電錘1國產9角磨機6國產2配備主要的質量檢測器具序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1紅外線水平儀臺22游標卡尺臺23數字垂直水平尺

43、臺14工程質量檢測器個25鋼卷尺5m個106水平尺1000mm個37鋁靠尺2m把38激光標線儀臺29紅外線測距儀部1第八章勞動力配置計劃及保證措施8.1勞動力組織保證措施勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管 理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調 度，從而協(xié)調施工人員的工作，充分發(fā)揮施工人的積極性，不斷提高其勞動生產率。在 勞動力的組織方面，我司的管理措施如下：1、選擇有實力的班組，從公司優(yōu)秀班組資源中考慮，綜合班組和專業(yè)班組相結合。2、有過類似工程施工經驗的施工班組。3、已選擇2個綜合班組，一是增強班組間的競爭；二是避

44、免單一班組施工帶來的各 種隱患；三是減少這些班組與其它施工項目上人員的沖突，以便于他們能合理調配施工 人員。4、我司認為僅僅有上述的考慮還不足于應對工期上的風險，所以還擬訂了應急方 案，即從現在就開始考慮替補班組，并進行1： 1的配置，以備項目進展的需要。根據樣板間現場實際工程量計劃，具體勞動力安排計劃如下表：單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況14 （天）59 （天）1015 天）1620 （天）223 （天）2425 （天）電工666水工666木工、吊頂工181212泥水工18膩子工12涂料工12電焊工2成品保護222222雜工666666合計223826203232第九章材料的采購

45、、檢驗與主要材料投入計劃9.1材料的采購、檢驗和使用原則1、嚴格參照“室內裝飾裝修材料有害物質限量10項標準”進行材料采購。2、本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計 單位四方聯合看樣、比選、定質、定價，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。3、對所購材料和設備，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及 有效的質量證明書和必要的材料檢驗報告。4、采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。5、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方 可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。6、所有現場材料、半成品均執(zhí)行

46、質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放, 并按先進先用原則進行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立 即禁示使用，搬離施工現場。8、根據施工進度計劃、現場庫存量以及材料的來源和投入量，來合!.安排材料的進 場時間。2材料進場流程材料樣品送審：根據設計施工圖對每分項工程所需材料在開工前送樣。樣品確認封樣：施工方會同業(yè)主、設計師對材料樣品確認，確認后業(yè)主和設計3材料進場驗收、報審流程圖9.4環(huán)保材料的質量控制環(huán)保材料清單申報：為了有效控制環(huán)保材料的使用，各項有害物質限量達到標 準，使最終的室內環(huán)境檢測能一次通過，項目進場后向業(yè)主、監(jiān)理單位提供一 份

47、環(huán)保材料清單（包括指定品牌、數量、規(guī)格及采購渠道等），對于每種環(huán)保材 料選擇3-5種品牌，供選擇使用。材料進場驗收：采購的環(huán)保材料進場后，由我司自行組織人員進行自檢，對材 料的質量、數量、來源、規(guī)格、型號及相關報審資料等進行查驗，不符合標準 及采購要求的材料應予以退回，拒絕進入施工現場。材料復驗：1）根據我司的環(huán)保材料實際進場時間，業(yè)主、監(jiān)理經初步審核后確 定復驗的日期。2）我司質檢員配合業(yè)主單位、監(jiān)理現場取樣（取樣數量、規(guī)格 按相關規(guī)定執(zhí)行）。3）我司質檢員配合業(yè)主、監(jiān)理到有關部門進行材料復驗。環(huán)保材料報驗：復試合格后，我司資料員向監(jiān)理提交材料報審表，并附上該材 料相應的檢測報告、質量保證書

48、、產品合格證及復檢報告等相關資料，經監(jiān)理 核查，驗收合格簽字確認后上報業(yè)主單位審批。經業(yè)主單位及監(jiān)理單位的審核 批準，方可進行施工。第十章施工現場的協(xié)調管理10.1與業(yè)主、土建、監(jiān)理的協(xié)調管理1、積極配合業(yè)主、土建、監(jiān)理單位進行現場的施工管理工作。2、及時根據業(yè)主、土建、監(jiān)理單位作出的有關工作指令作出進度的調整計劃，在進 度上有滯后現象應及時向業(yè)主、監(jiān)理方報告；在施工過程中向業(yè)主、監(jiān)理積極提 出合理化建議，要求業(yè)主、監(jiān)理單位及時協(xié)調解決。3、積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位進行工程修改、方案確定、技術核定并做合理的經濟分 析，直到滿意為止。4、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班

49、、加點工作, 盡可能確保總工期。5、工程進度款的收取按合同規(guī)定執(zhí)行，所有工程的中期付款或結算款均報業(yè)主確認, 并按有關程序予以執(zhí)行。6、聯系往來過程中，用工作聯系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主、土建、監(jiān)理單位進 行聯系。7、誠懇接受業(yè)主、土建單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進 行。8、配合土建單位的現場管理，確保工程順利進行，并負責對現場成品保護，由于和 其它專業(yè)分包單位交叉施工，應考慮和相互配合，下道工序影響上道工序時必須 及時告訴對方，避免造成影響及損失。2與設計師的協(xié)調管理1、充分理解該項目的設計思路、設計依據、設計意圖，與設計師保持有效溝通、協(xié) 調配合，完整體現設計意圖，

50、使工程既能滿足使用要求，乂是費用有所控制的重 要手段。2、認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好 圖紙會審工作。3、虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。4、若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計師，辦理施 工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。5、定期或不定期的請教設計師到施工現場進行指導，并認真按其意見組織施工，使 設計、施工緊密結合起來。10. 3與各工種交叉作業(yè)的配合措施為了能完美實現設計意圖，充分體現協(xié)調統(tǒng)一，各施工單位必須互相溝通、互相協(xié) 調和互相配合，并且盡

51、量給其他施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少對其施工質量、工 期等的影響。主要配合措施體現如下：1、與櫥柜與木門安裝的協(xié)調與配合1）在加工前期應對尺寸進行放線定位，并完成櫥柜和木門的第一次測量，并在墻、 地面進行放線放樣，同時在施工圖紙上進行標注和明確。待施工放線確認后配 合相關廠家對現場的尺寸再次進行復核測量，雙方簽字確認。2）施工過程中櫥柜和木門廠家，應在墻、地面的磚面層鋪貼結束后，進行尺寸的 復核，核對陰角部位是否方正，電源點位是否準確，墻、地面磚的排版位置是 否準確，鋪貼是否準確到位。3）廠家在生產過程中工程管理部門要經常到廠家進行質量跟蹤，對產品的尺寸復 核、進度控制、材料選定、五金質量

52、等多方面進行考察。4）材料到場后，要設定單獨的材料堆放點，并指定人員進行負責看管，項目管理 部門派出專人進行質量驗收，核對材料規(guī)格。5）櫥柜和木門安裝好后要有專業(yè)人員，進行成品保護，專人負責看管保護。2、與弱電、消防專業(yè)施工單位的協(xié)調與配合1）與各專業(yè)分包單位現場負責人保持溝通，進行質量、進度、技術協(xié)調。2）對各專業(yè)分包單位的深化設計圖進行確認，有影響的地方及時提出。3）在深化施工圖時要考慮到空調、弱電、消防等專業(yè)的控制面板、檢修口、風口 設備等，同時要深化到位。4）施工放線時根據深化圖在前期放線定位時，同時放控制面板、檢修口、風口設 備等位置，尺寸、標高定位。5）各專業(yè)分包單位對所放線位置、

53、尺寸、標高定位進行確認，并按放線定位要求 進行施工。6）施工過程中進行過程監(jiān)控，對影響觀感質量及時提出，直至符合要求。7）加強施工人員產品保護的意識教育，尊重他人勞動成果，裝飾工程施工時，應 加強對安裝產品的保護，相互配合，相互保護，不得踩己安裝好的產品，做好 現場成品保護工作。我門不僅將對自己施工的成品、半成品做好有效的保護措 施，同時也將維護其他施工單位施工的成品和半成品，共同保證裝飾的最終效 果。8）在施工中各工種應經常保持聯系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質按期完成整 個工程。第十一章各分部分項工程的施工方案施工技術準備1.1根據土建提供的電梯廳處基準點，對樓地面標高、墻面等進行全面復核

54、，以此 確定本工程裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問 題。1. 2施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖，并根據復核的現場實際尺寸作深化翻樣， 對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主、土建和設計師研究商定，以 書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設計師認可后實施。1.3在工程進入連續(xù)施工階段時，確定每周召集二次各工種施工協(xié)調會議，用以解 決因施工現場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工質量的檢查和批 評。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程吊頂施工中采取整體施工、局部避讓的方法，層層施工，待其它工種結束一部分， 補其一部分，做到靈活穿插。1、 施工工藝放線一吊筋

55、一龍骨安裝一隱蔽驗收一面板安裝（涂料）2、施工方法與技術措施(1)根據施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，吊桿 間距應符合設計要求，如無具體說明，則一般為800-1200mm;彈線時，既要保 證吊桿的間距保持在800 1200mm之間，乂要使吊筋、主龍骨位置不與燈具發(fā)生 沖突。(2)鉆孔安裝68配套金屬膨脹螺栓，懸掛中8全牙鍍鋅絲桿。(3)安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡件連于主龍骨；主龍骨與主掛件， 次龍骨與主龍骨應緊貼密實且間距不大于1mm，接著安裝橫撐龍骨，龍骨水平調 正固定后，進行中間質量驗收檢查，待設備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽 工程完成后并由

56、業(yè)主及監(jiān)理單位驗收合格后方可封板。(4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm 1200mm之間，吊頂副龍骨間距為400mm,橫撐龍骨的間距為600mm,吊桿直徑為 8mm,吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊 桿距主龍骨端部的距離不超過300mm,排列最后距離超過300mm應增加一根吊筋, 主龍骨和次龍骨要求達到平直。(5)為了消除頂棚由于自重下沉產生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，山中間 部分起拱，高度一般為房間短向跨度的1/200。吊桿與結構連接應牢固，凡在燈 具、風口等處用附加龍骨加固，龍骨吊桿不得與水管、強弱電、燈具、

57、通風等設 備吊桿共用。(6)吊頂造型采用木基層結合輕鋼龍骨做法。細木工板在地面制作成型，表面經防火 處理后吊掛安裝。造型需單獨安裝吊筋并且要適當減小間距，造型較重則需采用 角鋼作為吊筋，吊筋與造型通過鐵件用對接螺栓固定。為保證吊頂的整體穩(wěn)定性, 吊頂龍骨需與造型連接固定，整體調平。(7)石膏板封板：將石膏板與龍骨用4X25mm鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱 向龍骨鋪設，即先將板材就位，然后用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊, 自攻螺絲中距應在150mm170mm之間，螺釘嵌入板內深度應在0. 5mm0. 7mm之 間，螺釘應與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應作除銹處理并用

58、石膏板膩子抹鋪為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將 龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。(8)紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應注意以下事項： #1）紙面石膏板在無應力狀態(tài)下進行固定，防止出現彎棱，凸鼓現象。2）紙面石膏板的長邊（即包封邊）應沿縱向次龍骨鋪設。3）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：紙面包封的板邊以1015mm為宜；切割的板邊 以1520mm為宜。4）本工程固定石膏板的次龍骨間距為400mm,橫撐龍骨的間距在600mll1。5）釘距以150mm170mm為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應除去，并 在相隔50mm的部位另釘螺釘。

59、6）安裝雙層石膏板（局部區(qū)域）時，面層板與基層板的接縫應錯開，不允許在同一 根龍骨上接縫。7）石膏板的對接縫，應按產品要求說明進行板縫處理。8）紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點同時作 業(yè)，以免產生內應力，鋪設不平。9）釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應除銹, 并用石膏膩子抹平。10）拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。11）在安裝鋪設紙面石膏板過程中，應使用專門的材料與機具，以免影響工程質量。 （9）在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免其他分項工程施工、返工、拆裝損 壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板

60、就位后安裝, 也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。（10）石膏板縫處理：1）用紙面石膏板的配套的嵌逢內滿填刮平，寬度為340mm,用玻璃纖維網格膠帶 封住接縫并用底層膩子薄覆，同時用底層膩子蓋住所有的螺釘，在常溫下，底 層膩子凝固時間至少Iho2）第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，抹灰寬度約 440mm,同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，第二次的膩子在常溫下 干燥時間也小于Iho3）第三道膩子（表面膩子）：抹一層紙面石膏板配套的嵌縫表面膩子，抹灰寬度 約440mm,用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，寬 度約為25mm,第三道膩子（表