學(xué)深杭促創(chuàng)新心得簡(jiǎn)稿兩份合集

1、學(xué)深杭促創(chuàng)新心得簡(jiǎn)稿兩份合集學(xué)深杭促創(chuàng)新心得【篇一】2017年3月12號(hào)上午，焦作市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型專題研討班開班典禮在深圳市委黨校舉行。12日晚，市委副書記、市長(zhǎng)徐衣顯參加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型專題研修班分組縣(市)區(qū)長(zhǎng)組討論時(shí)做了發(fā)言，發(fā)言通稿的第三點(diǎn)是這么說的：要敢于擔(dān)當(dāng)作為，將“羨魚”轉(zhuǎn)化為“結(jié)網(wǎng)”。如果沒有記錯(cuò)的話，以王徐配為領(lǐng)軍的新一屆焦作市委市政府，組織各大幫派掌門集體外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，已是第二次了。第一次叫做“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚(yáng)州”，于2016年10月10日至14日，由市委書記王小平帶領(lǐng)各大掌門赴許昌、南通、揚(yáng)州三市，圍繞工業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資及項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)等方面，進(jìn)行深入

2、學(xué)習(xí)考察。這次叫“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”，于2017年3月11日至3月19日，市委書記王小平再次率隊(duì)赴深圳、杭州、紹興，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。在不到半年的時(shí)間內(nèi)，焦作的掌門人老王兩次親率大軍傾巢出動(dòng)學(xué)習(xí)，足見其時(shí)不我待的發(fā)展焦作之急切心情，而且學(xué)習(xí)的層次不斷提升，從“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”到“轉(zhuǎn)型提升”，恨不能一朝建成羅馬，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滑落到全省墊底的焦作拉到排名第一的位置。自2016年5月老王履新焦作市委書記不到一年時(shí)間，針對(duì)焦作經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，推出了海量行動(dòng)規(guī)劃，招商引資、公選干部、近學(xué)遠(yuǎn)學(xué)、城建提升、金融掛職等等，所有這一切，只為一個(gè)目標(biāo)：力爭(zhēng)焦作早日躋身全省“第一方陣”。除了

3、自我加壓式的“第一方陣”，老王還給自己設(shè)了個(gè)時(shí)間大限：三年大提升。也就是說要用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)躋身全省“第一方陣”的總目標(biāo)。如果按照這個(gè)目標(biāo)打響總攻戰(zhàn)的話，只能用倒工期來解決了。以焦作目前的現(xiàn)狀，不只說“倍感壓力”，也只能以“勉為其難”來?yè)P(yáng)鞭奮蹄。一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)貧乏，沒有能拿得出手的、具有輻射帶動(dòng)能力的大型工業(yè)企業(yè)。原有的工業(yè)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下喪失殆盡，新的工業(yè)基礎(chǔ)沒有建立起來;二是投融資環(huán)境空白，既沒有成熟的投融資平臺(tái)，又沒有充盈的財(cái)政節(jié)余。三是干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期萎靡不振，過慣了小國(guó)寡民、無心進(jìn)取的無為日子，還要面臨前任兩任書記被抓的窘境，基本無人可用。一句話，要基礎(chǔ)沒基礎(chǔ)，要錢沒錢，要人沒人。在歷

4、史欠賬太多的現(xiàn)實(shí)下，要用三年時(shí)間躋身“第一方陣”，老王不是瘋了就是拼了。然而，不論老王如何，在這不到一年的時(shí)間內(nèi)，焦作上下感受到了前所未有的工作壓力。有句話說，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。老王剛一履新，旋即推出北山冶理，紀(jì)法并用，用不到半年時(shí)間治理了焦作十幾年沒有治理得了的北山環(huán)境，深深觸動(dòng)了焦作市的官場(chǎng)“官商勾結(jié)”的積弊和老好人、不敢觸及深層矛盾的工作作風(fēng)惡習(xí)。其次大力招商，利用豫商大會(huì)在焦作召開的有利時(shí)機(jī)，成功簽約900多億，超越焦作近十年的招商引資總和。第三，邀請(qǐng)金融系統(tǒng)干部到焦作掛職鍛煉，解決投融資難問題。前不久，國(guó)開行同焦作市政府簽署800多億的融資合同。有企業(yè)進(jìn)駐、有融資，

5、老王才有底氣加推一系列的城建項(xiàng)目：水系建設(shè)、南水北調(diào)綠化帶征地拆遷、數(shù)條市內(nèi)道路同步上馬。城建項(xiàng)目全面開花。從公開報(bào)道的情況看，這些要在三年內(nèi)完工的各類項(xiàng)目足以排滿老王的每天日程。僅以南水北調(diào)綠化帶征遷看，原本一年的工作量，要在三個(gè)月內(nèi)的完成?？上攵?，其他的工作推進(jìn)速度了。列寧說，沒有革命的思想就沒有革命的行動(dòng)。工作是需要人來完成的，人又受制于自身思想觀念認(rèn)知。那么怎樣才能改變這種集體沒有進(jìn)取精神的整體干部隊(duì)伍思想狀態(tài)呢?一個(gè)是學(xué)習(xí)討論，一個(gè)是抓關(guān)鍵少數(shù)。所以，先帶領(lǐng)負(fù)有發(fā)展責(zé)任的各大門派掌門人集體“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚(yáng)州”，然后開展“近學(xué)許昌、遠(yuǎn)學(xué)揚(yáng)州”辯論賽，來一次全市范圍內(nèi)的思想解放、觀念

6、更新大普及。讓全體干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展是解決焦作的根本出路和惟一手段，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自找差距。近學(xué)遠(yuǎn)學(xué)之后，如果你還跟不上老王的思想認(rèn)識(shí)，不妨再來個(gè)“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”，這次升級(jí)版的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擰緊加快發(fā)展的螺絲釘。如今的焦作，人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有任務(wù)，天天得加班，日日有督查。一天能干過去十天的活兒，跑步都跟不上老王的工作節(jié)奏。太平官不好當(dāng)了，撞鐘的和尚不能混了。如果這樣快節(jié)奏的工作保持速率不變，或許，不到三年時(shí)間，焦作就能發(fā)生翻天覆地的變化，從頭到腳都將是嶄新的。前提是，你得有撲下身子沉到基層的工作態(tài)度和不斷要求學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作能力。否則，當(dāng)你一睜眼，被同事甩到身后幾條街。學(xué)深杭促創(chuàng)新心得【篇二】焦作市

7、解放區(qū)財(cái)政局黨組近日組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了焦作日?qǐng)?bào)刊發(fā)的關(guān)于“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”焦作市創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型專題研修班在深圳、杭州考察學(xué)習(xí)活動(dòng)的系列報(bào)道，圍繞財(cái)政收入定位趕超、優(yōu)化財(cái)政服務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等進(jìn)行討論。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，該局圍繞“學(xué)深杭、促創(chuàng)新”出臺(tái)措施，著力解決思想狀態(tài)、服務(wù)水平和工作機(jī)制等方面存在的突出問題，推進(jìn)財(cái)政事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。一是抓服務(wù)、促創(chuàng)新，建設(shè)服務(wù)型財(cái)政機(jī)關(guān)。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，完善機(jī)關(guān)行政、財(cái)務(wù)管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛(wèi)、機(jī)要保密等方面的制度規(guī)定，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);規(guī)范各類議事活動(dòng)，進(jìn)一步完善黨務(wù)政務(wù)會(huì)議制度、辦公會(huì)議規(guī)則、機(jī)關(guān)工作規(guī)則、

8、機(jī)關(guān)黨建工作制度，保證依法依規(guī)議事、辦事;規(guī)范政務(wù)公開，讓群眾參與監(jiān)督，使行政權(quán)力的運(yùn)作得到有效的監(jiān)督制約。加強(qiáng)效能督查，嚴(yán)禁上班時(shí)間炒股、玩游戲、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上購(gòu)物等，以良好的精神狀態(tài)，推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作提質(zhì)提速提效。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，如實(shí)記錄干部履行崗位職責(zé)情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況和個(gè)人在工作中出現(xiàn)的失職或偏差等，按月考核、定期評(píng)比，有效提高干部工作執(zhí)行力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。二是抓財(cái)源建設(shè)，促創(chuàng)新。繼續(xù)開展綜合治稅，挖掘財(cái)政增收空間，動(dòng)員發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)等基層力量，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，快速推進(jìn)稅源普查工作，對(duì)全區(qū)稅源分區(qū)劃片，責(zé)任到人，全面摸清戶數(shù)，確保不留死角，達(dá)到商戶底數(shù)清楚、商戶

9、信息清楚、整改戶數(shù)清楚、整改進(jìn)度清楚。抓調(diào)度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌調(diào)度好各項(xiàng)財(cái)政資金。抓績(jī)效，切實(shí)做到管績(jī)效、用績(jī)效、宣傳績(jī)效，帶動(dòng)各部門了解績(jī)效、重視績(jī)效，努力促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。抓內(nèi)控，制定出臺(tái)解放區(qū)南水北調(diào)提升區(qū)資金監(jiān)管辦法，盡快建立起科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，抓好內(nèi)控制度落實(shí)，努力把財(cái)政管理提高到一個(gè)新的水平。三是抓金融資本運(yùn)作，促創(chuàng)新。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財(cái)政收入增長(zhǎng)放緩等壓力，綜合運(yùn)用PPP模式、各類投資引導(dǎo)基金、政府購(gòu)買服務(wù)等方式，充分發(fā)揮財(cái)政宏觀調(diào)控職能作用，在增強(qiáng)財(cái)政投融資能力、加快推進(jìn)PPP項(xiàng)目、支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面，采取一系列措施，確保財(cái)政資金精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是通過河南亞瑞融資租賃公司向洛陽(yáng)銀行融資1億元，資金已于3月16日到賬并投入使用。二是已向市農(nóng)發(fā)行提交東于村安置房項(xiàng)目所有貸款手續(xù)，申請(qǐng)貸款3億元，市農(nóng)發(fā)行已將貸款資金預(yù)報(bào)表及報(bào)告上報(bào)省行審批，預(yù)計(jì)4月下旬放款;將東王褚村安置房項(xiàng)目向市農(nóng)發(fā)行進(jìn)行申報(bào)，目前正在準(zhǔn)備前期資料。三是與鄭州銀行達(dá)成3億元東于村安置房項(xiàng)目合作協(xié)議，資料已提交總行通過審批，