報(bào)批報(bào)建中心管理制度

1、報(bào)批報(bào)建中心管理制度第一章總則1、依據(jù)集團(tuán)簽署項(xiàng)目投資合作協(xié)議書及建設(shè)項(xiàng)目行政審批流程，結(jié)合對(duì)接 項(xiàng)目中心、工程中心及基地分公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目前期“四證”辦理、大配 套及分公司工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等報(bào)批報(bào)建環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理，以明確報(bào)批報(bào) 建中心職責(zé)范圍，建立工作制度，規(guī)范工作行為，提升內(nèi)外部的整體溝通協(xié)調(diào)能 力，挺高工作效率。2、本制度在集團(tuán)制度基礎(chǔ)上結(jié)合報(bào)批報(bào)建中心實(shí)際工作情況制定。第二章 報(bào)批報(bào)建中心管理體制1、集團(tuán)公司設(shè)立報(bào)批報(bào)建中心，為董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門，設(shè)副總一名， 報(bào)建經(jīng)理、報(bào)建主管、行政助理崗位。除副總外，其他崗位人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目報(bào)批報(bào) 建需要，合理配備。2、集團(tuán)所屬分公

2、司不設(shè)立報(bào)批報(bào)建部門，原則上可臨時(shí)增設(shè)報(bào)批報(bào)建專崗。第三章 報(bào)批報(bào)建中心基礎(chǔ)工作1、了解集團(tuán)公司既定項(xiàng)目的談判進(jìn)程，搜集項(xiàng)目所在地相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目行政審批 流程及行政繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為對(duì)接項(xiàng)目中，開展項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作做準(zhǔn)備。2、以集團(tuán)制定的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)董事長(zhǎng)的指令，制定項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建 工作計(jì)劃。按計(jì)劃完成項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作。3、對(duì)接項(xiàng)目中心，跟蹤、協(xié)調(diào)和辦理土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程 規(guī)劃許可證、施工許可證，簡(jiǎn)稱“四證”。及時(shí)將工作過程中了解到的當(dāng)?shù)馗黜?xiàng) 政策、自然資源、人脈資源等信息提供給相關(guān)部門和基地，積極幫助協(xié)調(diào)其他具 體業(yè)務(wù)。4、對(duì)接工程中心和基地分公司，跟蹤辦理環(huán)評(píng)、能評(píng)、

3、招投標(biāo)代理、施工圖審 查、大配套及工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等事項(xiàng)。5、對(duì)報(bào)批報(bào)建中心各崗位人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核日常工作。 提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)職業(yè)操守。第四章 報(bào)批報(bào)建工作守則1、根據(jù)項(xiàng)目中心與政府簽定的合同內(nèi)容，確定本部門工作計(jì)劃，并將各節(jié)點(diǎn)責(zé) 任落實(shí)到個(gè)人。2、以“條線管理”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)、跟蹤、引導(dǎo)三原則。保障部門內(nèi)外 的工作順利銜接。3、嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)指令、計(jì)劃，積極辦理項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批報(bào)建手續(xù)。確保項(xiàng)目具 備施工手續(xù)及分公司具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，引導(dǎo)對(duì)接至工程中心和基地分公司。4、辦理項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建手續(xù)過程中，積極主動(dòng)對(duì)接相關(guān)政府職能部門，詢問需要 提交的各種證照資料及辦理時(shí)限

4、，進(jìn)行跟蹤辦理，避免被動(dòng)等待。對(duì)出現(xiàn)的難以 解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并提交解決方案，研究和確定解決辦法。5、“四證”辦理過程中，要積極主動(dòng)向集團(tuán)相關(guān)部門詢問支撐材料的準(zhǔn)備情況， 不得被動(dòng)等待，對(duì)其他部門材料提交滯后可能出現(xiàn)的問題，要及時(shí)提醒相關(guān)部門 注意。6、辦理項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建手續(xù)過程中，取得的各種證照合同等資料，正本原件必須 在第一時(shí)間上交集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室存檔。報(bào)批報(bào)建中心應(yīng)備份存檔。7、辦理項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建手續(xù)過程中，涉及到的保密內(nèi)容，未經(jīng)董事長(zhǎng)許可，不得 以任何方式泄露給非相關(guān)部門及個(gè)人；8、要熟知本崗位職責(zé)范圍，遵循專職部門、專職崗位做專職工作的原則，不得 超越職權(quán)范圍，若確需越權(quán)操作，須經(jīng)上

5、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理；9、出差前制定出差計(jì)劃，確定工作內(nèi)容，合理安排出差時(shí)間。部分新建基地在 同一區(qū)域內(nèi)的，本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)的原則，避免短期內(nèi)重復(fù)往返，合理安排出差路線， 應(yīng)攜帶周邊項(xiàng)目相關(guān)材料，以備急用。10、避免不必要的應(yīng)酬，如遇特殊情況需要，應(yīng)上報(bào)董事長(zhǎng)或部門主管領(lǐng)導(dǎo)，由 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并決定招待標(biāo)準(zhǔn)。11、樹立大局觀，從集團(tuán)總體利益出發(fā)，積極配合其他部門和基地的工作，對(duì)于 集團(tuán)其他主管部門提出的協(xié)作要求，要積極配合，并及時(shí)反饋協(xié)調(diào)結(jié)果。12、在對(duì)外業(yè)務(wù)辦理中，如遇涉及本部門業(yè)務(wù)范圍以外的需辦理內(nèi)容，要在了解 完情況后，及時(shí)將信息反饋給集團(tuán)相關(guān)部門，不得以不是本崗位業(yè)務(wù)為由，不理 不睬，更不得

6、隱瞞信息。1、報(bào)批報(bào)建中心副總崗位職責(zé)1.1、全面管理報(bào)批報(bào)建中心各項(xiàng)工作，組建和培訓(xùn)本部門團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌安排工作 任務(wù)，確保項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)。對(duì)多項(xiàng)目平行開發(fā)，制定條線 管理計(jì)劃。1.2、制定本部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)對(duì)接各部門（分公司），向董事長(zhǎng)匯報(bào)各項(xiàng)目報(bào) 批報(bào)建辦理情況。1.3、針對(duì)各項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān) 督下屬工作。1.4、對(duì)部門員工進(jìn)行制度化管理，規(guī)范員工工作行為，明確工作職責(zé)，堅(jiān)守職 業(yè)操守。1.5、完成董事長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作。2、報(bào)建經(jīng)理崗位職責(zé)2.1、協(xié)助報(bào)批報(bào)建中心副總工作，對(duì)部門工作計(jì)劃提出建議。2.2、具備獨(dú)立完成單項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的

7、工作能力，負(fù)責(zé)“四證”及大配套的具體 辦理工作。2.3、上級(jí)安排的其他工作。3、報(bào)建主管崗位職責(zé)3.1、在報(bào)建經(jīng)理指導(dǎo)下，開展項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建中的事務(wù)性工作。3.2、協(xié)助報(bào)建經(jīng)理辦理“四證”及大配套等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的報(bào)批報(bào)建事項(xiàng)。3.3、負(fù)責(zé)內(nèi)部資料管理。4、行政助理崗位職責(zé)4.1、負(fù)責(zé)報(bào)批報(bào)建中心內(nèi)務(wù)及行政工作.4.2、管理報(bào)批報(bào)建中心內(nèi)部檔案及信息臺(tái)賬。4.3、搜集、整理項(xiàng)目所在地各項(xiàng)行政審批制度和流程。4.4、整理報(bào)批報(bào)建中心內(nèi)部工作例會(huì)記錄.4.5、完成上級(jí)安排的其他工作。項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程（簡(jiǎn)）圖簽署投資協(xié)議可行性研究報(bào)告（研銀行開戶發(fā)中心編制、審核）或項(xiàng)目申請(qǐng)書I項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)評(píng)審批 能評(píng)審批Lt組織機(jī)構(gòu)代碼證 I稅務(wù)登記證用地規(guī)劃許可證土地款（前期繳納比例按各地政府規(guī)定辦理）地勘安全評(píng)價(jià)土地摘牌、成交確認(rèn)書及簽訂土地合同（基地現(xiàn)場(chǎng)操作）:稅:費(fèi):繳:納III 、:材:料:準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收注：1、實(shí)際操作過程中，各地辦理流程會(huì)有不同，具體流程以當(dāng)?shù)貙?shí)際發(fā)生情況