版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、抓住金字塔頂端 佘山3號品牌管理之客戶管理戰(zhàn)略策源營銷(上海) 2006年10月我們生活在一個體驗經(jīng)濟的時代,顧客才是秀場的真正明星?!薄瓣P(guān)于客戶管理關(guān)于客戶管理,發(fā)展至今,目前存在3種操作模式: 模式一模式二模式三SP活動客戶參與互動專設(shè)客服部、長遠(yuǎn)系統(tǒng)的安排管理簡單的吃喝娛樂形式,難以對發(fā)展商品牌形象深刻理解加強社區(qū)建設(shè)等互動形式進(jìn)行客戶管理,但是計劃無連續(xù)性,貫徹不堅決,放棄的居多有長遠(yuǎn)的安排計劃,專門的客服部門統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)銷售、物業(yè)在銷售活動中涉及客戶服務(wù)的活動事宜,處理客戶投訴,配合項目品牌的塑造。品牌管理品 牌品質(zhì)管理系統(tǒng)客戶管理系統(tǒng)專屬客戶服務(wù)互動溝通平臺培育品牌忠誠度客戶管理
2、戰(zhàn)略核心之一定 制 服 務(wù)當(dāng)所有越來越多的人可以買得起頂級品牌,奢侈品彰顯身份個性的界限趨于模糊,頂級品牌在謀求超越,讓最富有的人體會到至尊榮耀、體會到奢華購物的樂趣。這個世界最高端之一的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在興起了變革,奢侈品公司把自己從制造商和承包商轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┳钌铣说姆?wù),讓即使是最富有的精英也覺得榮寵備至,獨一無二。產(chǎn)品設(shè)計需要差異定位,客戶服務(wù)同樣需要。這種定制服務(wù)是未來的趨勢。 service on order 客戶管理戰(zhàn)略核心之二大客戶服務(wù)大客戶也稱為核心客戶,其實就好比精品店、飯店的VIP客人一樣,是企業(yè)收益的主要來源。根據(jù)“帕雷托法則”,企業(yè)80%的利潤來源于20%的高端客戶。針對這群金字塔
3、頂端的客戶,企業(yè)不僅要花心思經(jīng)營,而且還要找對方法和策略。據(jù)有關(guān)研究表明,由于吸引新客戶的成本是保持現(xiàn)有客戶滿意的成本的5到15倍,顯然吸引新客戶比保持老客戶需要更多的努力和成本,企業(yè)必須竭盡全力保持住它們的老客戶。識別大客戶,并以個性化服務(wù)提高其滿意度和忠誠度,是把握這部分客戶的最佳辦法。 key account management 客戶管理戰(zhàn)術(shù)客戶關(guān)懷G計劃建立客戶檔案 個人資料信息收集整理(家庭 成員,興趣愛好,閱讀習(xí)慣等) 生日賀卡及禮品贈送 記錄“歡樂家庭積分活動”參與情況 發(fā)放“3號會員金卡”,參與介紹有禮優(yōu)惠活動搭建互動溝通平臺 發(fā)放客戶內(nèi)刊 定期電話回訪 定期投遞工程信息客戶
4、信 不定期舉辦客戶聯(lián)誼活動 設(shè)立客戶投訴郵箱地址 舉辦二期產(chǎn)品規(guī)劃客戶聽證會 舉辦物業(yè)管理公約客戶聽證會客戶管理戰(zhàn)術(shù)大客戶專屬V計劃動態(tài)定制詳盡VIP客戶檔案個人資料信息收集整理(包括家庭成員 詳細(xì)信息,所屬行業(yè)規(guī)模,對消費量、 消費模式等進(jìn)行統(tǒng)計分析等)印有3號印記的獨特生日賀卡及 生日禮品贈送發(fā)放“3號會員白金卡”,優(yōu)先享有 客戶優(yōu)惠活動計劃享有專屬客戶介紹成交禮品贈送計劃實行大客戶經(jīng)理制 由指定客戶經(jīng)理提供定向服務(wù) 每月定期上門拜訪 享有交房優(yōu)先權(quán) 享有SP活動VIP專屬服務(wù) 免費提供裝修設(shè)計及物業(yè)管理咨詢服務(wù)客戶管理戰(zhàn)術(shù)業(yè)界客戶接待Y計劃建立業(yè)界客戶接待制度 設(shè)立業(yè)界接待日及業(yè)界客戶熱
5、線 指定銷售經(jīng)理接待講解 登記:參觀人員信息收集整理(包括 所屬行業(yè)性質(zhì),參觀人員職務(wù)等) 發(fā)放:參觀牌及攝影證,并準(zhǔn)備項目 資料 意見收集:參觀完后填寫意見或建議 表持續(xù)動態(tài)維系方案 登記聯(lián)絡(luò)方式,不定期郵寄客戶內(nèi)刊 或SP活動邀請卡 邀請參與客戶活動 在客戶內(nèi)刊上開辟業(yè)界反饋專欄,邀 請參觀過業(yè)界客戶撰寫文章或者摘選 意見匯總表配合推案促進(jìn)銷售營造社區(qū)氛圍提升生活品質(zhì)由于承載著豐富的內(nèi)容,根據(jù)不同的推廣階段,客戶維系計劃在執(zhí)行過程中各有側(cè)重點。因此本計劃分為兩條執(zhí)行路線:客戶管理執(zhí)行“兩線并進(jìn)”12月03月06月12月10月11月后期推廣階段分為4個階段,客戶管理計劃也按此階段制定:9.2
6、411月上旬11月中旬01月上旬07年12月02月中旬06月底籌備啟動升溫持續(xù)客戶管理階段計劃客戶管理階段計劃階段性工作重點階段NO.1籌備10月12月11月客戶維系計劃分階段目標(biāo)及重點:重點 確定客戶維系計劃 下階段SP活動的籌劃 各類物料準(zhǔn)備 建立客戶檔案客戶檔案說明:客戶檔案是為了配合項目的“客戶關(guān)懷G/V/Y計劃”活動的展開。目的是維系優(yōu)質(zhì)客戶,增強新老客戶對項目后期活動的互動參與與歸屬感,促進(jìn)項目銷售與氛圍營造??蛻艟S系計劃分階段目標(biāo)及重點:階段NO.2啟動11月01月12月重點配合第二、三批房源推案進(jìn)行客戶累積,加強“介紹”成交比重,以品質(zhì)體驗營銷堅定已購客戶信心。1、SP1:會所
7、、品質(zhì)體驗館公開,11月底或12月初現(xiàn)場舉辦“風(fēng)尚佘山”活動。2、SP2:借年底新年節(jié)日機會,1月底開展已購老客戶新年聯(lián)誼活動。3、維系:圣誕節(jié)前后投遞客戶內(nèi)刊、新年節(jié)日賀卡慰問。4、G/V/Y計劃:11月開始啟動。5、氛圍營銷:不定期為社會知名品牌在會所提供沙龍場地,同時周末在會所安排人員游泳,打網(wǎng)球及籃球比賽,營造社區(qū)氛圍。SP1: “拜訪3號”佘山3號生活風(fēng)尚揭幕時間:12月2日(周六)2:00pm4:00pm地點:“3號”會所邀請對象:所有已購、未購客戶、媒體記者重要活動內(nèi)容: 3號會所公開 品質(zhì)體驗館落成 佘山3號金卡發(fā)放儀式 “拜訪佘山腳下的生活”主題圖片攝影欣賞 籃球?qū)褂^摩賽
8、抽獎活動 活動形式:下午茶及鑒賞會活動重點: 所有抽獎禮品及活動禮品均為定制禮品,印制“佘山3號”logo 所有邀請對象發(fā)放“樣板房圖冊” 設(shè)立VIP 活動專區(qū) 活動配合: 與公關(guān)公司洽談活動流程 聯(lián)動文化或奢侈品品牌,形成良好的品牌互動效應(yīng)。媒體配合: 邀請新聞晨報、新民晚報、東方早報、第一地產(chǎn)、搜房等主流媒體 參與,跟蹤報道項目動態(tài)。物料配合: 佘山風(fēng)景及項目內(nèi)部圖片拍攝及陳列 活動看板及相關(guān)導(dǎo)示設(shè)計 邀請函、客戶信設(shè)計 活動禮品準(zhǔn)備 時間:1月6日(周六)7:00pm 9:00pm地點:風(fēng)尚會所或酒吧邀請對象:所有已購客戶及其新朋好友重要活動內(nèi)容: 新年歡慶活動:節(jié)目表演,游戲活動 抽獎
9、活動活動形式:冷餐會 New Jazz 新年音樂會 活動配合: 與公關(guān)公司洽談活動流程,聯(lián)系活動場所,相關(guān)樂隊、演奏者 制定抽獎規(guī)則,選擇相關(guān)境外雙人游 SP2: “ Club 3 Identity3號主題新年P(guān)arty”啟動:客戶關(guān)懷G計劃 建立客戶檔案 1)個人資料信息 2)準(zhǔn)備社區(qū)系列活動參與的記錄卡 3)記錄所有客戶的生日(含子女)日期 投遞生日賀卡及禮品贈送 設(shè)立客戶投訴郵箱,告知email投訴地址 11月底電話回訪,告知會所、品質(zhì)體驗館開放日期及時間 11月中旬啟動“介紹有禮”活動 圣誕節(jié)前投遞客戶內(nèi)刊創(chuàng)刊號 12月開始,啟動系列活動 元旦進(jìn)行短信群發(fā),問候新年 時間:12月地點:
10、會所邀請對象:所有已購客戶及其新朋好友、前期來訪客戶活動內(nèi)容:聯(lián)合一些醫(yī)療健身機構(gòu),為佘山3號業(yè)主量身制定“個人健身計劃” 客戶關(guān)懷G計劃:系列活動 1時間:1月地點:會所邀請對象:所有已購客戶及其新朋好友、前期來訪客戶活動內(nèi)容:金融投資理財及社交講座等 客戶關(guān)懷G計劃:系列活動 2啟動:大客戶專屬V計劃 動態(tài)定制詳盡的VIP客戶檔案 搜集詳細(xì)的個戶信息,包括家庭成員詳細(xì)信息,所屬行業(yè)規(guī)模, 對消費量、消費模式等進(jìn)行統(tǒng)計分析等 印有3號印記的獨特生日賀卡及生日禮品贈送 發(fā)放“3號會員白金卡”,優(yōu)先享有客戶優(yōu)惠活動計劃 享有專屬客戶介紹成交禮品贈送計劃 從11月起,由指定銷售經(jīng)理每月定期上門拜訪
11、 設(shè)立大客戶投訴的直達(dá)通道,由總經(jīng)理直接受理啟動:業(yè)界客戶接待Y計劃 登記業(yè)界來訪客戶聯(lián)絡(luò)方式 記錄業(yè)界來訪客戶參觀項目后的意見或者建議 業(yè)界來訪客戶層次分級,不定期郵寄客戶內(nèi)刊 按照業(yè)界分級客戶,投遞SP活動邀請卡,邀請參與客戶活動 在在客戶內(nèi)刊上開辟業(yè)界反饋專欄,邀請參觀過業(yè)界客戶撰寫 文章或者摘選意見匯總表階段NO.3升溫2月7月6月客戶維系計劃分階段目標(biāo)及重點:重點推廣重點:配合第四批房源推案進(jìn)行客戶累積,從歷史沿革,人物居住形態(tài)等方面進(jìn)行新一輪炒作,深度挖掘佘山3號的開發(fā)理念,領(lǐng)先周邊同類項目的同期述求。“客戶關(guān)懷計劃”貫穿SP1、從36月開展“歡樂家庭積分”系列社區(qū)活動強化項目生活
12、氛圍的營造。2、3月中旬舉辦SP活動配合推案。3、營銷事件:過程出書客戶關(guān)懷計劃:系列活動 3時間:3月上旬啟動,每周六2:00pm4:00pm地點:會所現(xiàn)場邀請對象:所有已購客戶、未購客戶、媒體記者活動主題:“親子體驗周” 溫馨社區(qū)系列活動 重要活動內(nèi)容: 在會所開辟兒童游戲天地,邀請小朋友前來參加 舉辦小型趣味比賽,以家庭為單位參加 舉辦“聰明寶貝”兒童才藝表演 征募相關(guān)以家庭為主題的活動照片,進(jìn)行評獎 定期報名的歡樂家庭籃球賽,全家人都參與其中活動形式:周末小型SP活動活動重點: 記錄客戶參與佘山3號歡樂家庭積分活動 定制活動禮品配合項目第四批房源的推售與推廣小高潮,項目在客戶維系上將加
13、強社區(qū)氛圍營造。同時帶動現(xiàn)場人氣,使得客戶在參與活動的過程中也成為“活動的道具”。 客戶關(guān)懷計劃:系列活動 4時間:4月上旬啟動,每周六2:00pm4:00pm地點:會所現(xiàn)場邀請對象:所有已購客戶、未購客戶、媒體記者活動主題:“佘山春天影像展” 溫馨社區(qū)系列活動 重要活動內(nèi)容: 佘山3號風(fēng)箏節(jié) 在社區(qū)開展小型網(wǎng)球、籃球及游泳比賽 佘山生活影像展(繪畫、撰文、攝像、拍照等) 每周定期舉辦插花、理財、健身等風(fēng)尚生活講座活動形式:室外活動、小型運動比賽及展覽 活動重點: 定制活動禮品 設(shè)立VIP活動區(qū)制造營銷事件:出版過程(名字暫定)時間:3月新聞炒作:過程非過程,不僅是描述項目到現(xiàn)在的開發(fā)過程。而是通過一些事件,表達(dá)出開發(fā)者在這個里面對現(xiàn)實生活和未來生活的理解,在這里面的掙扎和喜悅,從而完整地表達(dá)出,整個項目背后的精神氣質(zhì),可以在出版前后進(jìn)行一輪炒作?;顒有问剑?過程(暫定)的出版發(fā)行儀式媒體配合:上海各大主流媒體、第一地產(chǎn)、今日房產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四管管理制度
- 搶救與急救措施管理制度
- 利用導(dǎo)數(shù)解決不等式的恒成立問題
- 人教部編版四年級語文上冊口語交際《講歷史人物故事》精美課件
- 【同步提優(yōu)】部編版三語下第二單元各類閱讀真題(含小古文、非連續(xù)性文本等)名師解析連載
- 福建省福州市三校聯(lián)考2024年高三練習(xí)題五(全國卷)數(shù)學(xué)試題
- 2024年湖南客運資格證培訓(xùn)考試題答案解析
- 2024年河南客運考試應(yīng)用能力試題答案解析
- 2024年重慶客運旅客急救考試答案
- 2024年河源小型客運從業(yè)資格證考試培訓(xùn)試題和答案
- 5s推進(jìn)計劃(絕對經(jīng)典)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)答題卡模板(共3頁)
- 壓路機合格證及檢驗報告(共3頁)
- Maxsurf 的中文使用手冊(船舶設(shè)計建造軟件)
- 2號表-天津市基本醫(yī)療保險住院醫(yī)療費申請支付審核單
- 簡易呼吸氣囊操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 廚房安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
- 蘋果公司崗位職責(zé)任職要求
- PON網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)安全問題研究
- 數(shù)字音效處理器 項目報告
- 趕工措施施工方案(完整版)
評論
0/150
提交評論