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文檔簡介

1、公司防疫應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的高效有序地做好本公司傳染病疫情突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案1.3工作原則本預(yù)案遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“以人為本,善待生命”的原則,以突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn),以對(duì)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo),統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé),一旦發(fā)生傳染病疫情事件,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。1.4適用范圍適用于本公司傳

2、染病突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮體系及職責(zé)2.1防疫應(yīng)急指揮小組公司防疫應(yīng)急指揮小組由組長、副組長和各部門負(fù)責(zé)人組成。組長: 聯(lián)系電話:副組長: 聯(lián)系電話:成員:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:2.2 應(yīng)急指揮小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂公司應(yīng)對(duì)防疫事故的政策措施和指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各部門防疫工作的開展情況,并針對(duì)工作開展過程中出現(xiàn)的各突發(fā)狀況提出解決措施。2.3 指揮小組組長、副組長及其職責(zé)(1)組長組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任。負(fù)責(zé)公司防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)公司防疫突發(fā)事故應(yīng)急工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。(2)副組長副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。協(xié)助組長做好各項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)指揮小

3、組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督檢查各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)情況。 2.4 辦事機(jī)構(gòu)及其職責(zé)公司防疫應(yīng)急指揮小組設(shè)在公司安保部。主要職責(zé):(1)組織落實(shí)公司防疫應(yīng)急指揮小組的各項(xiàng)決定,協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)成員對(duì)防疫突發(fā)事故開展相關(guān)工作;(2)組織制定、修訂與公司防疫有關(guān)的各專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案;(3)負(fù)責(zé)公司防疫有關(guān)的各項(xiàng)宣傳教育和培訓(xùn)工作;(4)收集分析防疫信息,及時(shí)上報(bào)重要信息,更新防護(hù)宣傳手冊。3預(yù)防措施定期和不定期做好對(duì)公司全體員工關(guān)于傳染病的預(yù)防和控制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療等緩解緊密銜接。3.1 電梯間管理電梯間要保證定時(shí)消毒,酒精的揮發(fā)性極高,消毒時(shí)間間隔不應(yīng)超過1小時(shí);電梯內(nèi)擺放一次性手套或紙

4、巾,防止直接用手接觸電梯按鈕,電梯口擺放垃圾桶,用完的手套和紙巾立即丟入桶內(nèi),垃圾桶也應(yīng)及時(shí)消毒;乘坐電梯時(shí)分批進(jìn)入,不應(yīng)一次性進(jìn)入超過5人。3.2 食堂管理員工食堂應(yīng)室內(nèi)通風(fēng)良好,取得防疫部門頒發(fā)的食品衛(wèi)生許可證方可開火;廚師要有健康證,并體檢合格后方可上崗,上崗后每天定期監(jiān)測體溫;食堂內(nèi)的各種器具、主副食品不準(zhǔn)直接接觸地面,各種食品必須生熟分開,各種器具應(yīng)干凈衛(wèi)生,無生銹、霉變、油垢及殘?jiān)徊硕?、案板、刀具、容器等?yīng)生熟分開,并標(biāo)記清楚生熟專用;要有污水排放、防塵、防蠅、防鼠害等措施,設(shè)置廚房分類垃圾桶,嚴(yán)禁亂丟棄廚余垃圾。3.3 辦公室管理加強(qiáng)全體員工的防疫安全教育和培訓(xùn),提高防疫意識(shí);

5、每天早晨對(duì)全體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測,對(duì)于來自新冠肺炎高發(fā)省份的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);辦公區(qū)域保證干凈整潔,員工對(duì)其工位用75%的酒精消毒液自行消毒,室內(nèi)保持通風(fēng)良好,頻率為每天至少5次;對(duì)于出現(xiàn)干咳、發(fā)熱等疑似癥狀的員工,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離觀察并上報(bào)防疫部門。3.4 公共區(qū)域管理對(duì)于休息室和洗手間等公共區(qū)域,應(yīng)培訓(xùn)保潔人員利用有效氯溶液對(duì)其進(jìn)行消毒,并提高清潔頻率,保證辦公區(qū)域干凈衛(wèi)生;廁所門把手處放置紙巾、一次性手套或酒精消毒片,防止與其直接接觸;洗手池旁邊放置免洗消毒凝膠,并設(shè)置“便后沖水”、“便后洗手”等警示標(biāo)語,提醒員工做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)工作。4應(yīng)急響應(yīng)程序4.1 立即響應(yīng)4.1.

6、1 接到員工疑似感染的報(bào)告后,防疫應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行情況核實(shí),并進(jìn)行響應(yīng)工作程序,立即對(duì)該員工進(jìn)行隔離,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào),并聯(lián)系防疫部門到達(dá)公司做進(jìn)一步檢測。4.1.2 立即啟動(dòng)防疫應(yīng)急預(yù)案,所有人員必須服從應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng),應(yīng)急指揮小組應(yīng)設(shè)置專門的接待處,負(fù)責(zé)防疫突發(fā)事件的組織與指揮,并接待防疫部門相關(guān)人員。4.1.3 應(yīng)急指揮小組應(yīng)密切關(guān)注疑似員工的身體狀況,同時(shí)對(duì)該部門人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行徹底消毒,并實(shí)行封閉式管理。4.2 采取措施若發(fā)現(xiàn)防疫工作有擴(kuò)大和蔓延趨勢,防疫應(yīng)急指揮小組可采取以下緊急措施:(1)限制或停止公司內(nèi)人群聚集的活動(dòng)

7、;(2)臨時(shí)調(diào)用房屋、交通工具對(duì)員工進(jìn)行集中隔離或自行居家觀察;(3)控制可能是被污染的熟食、半成品食物、餐具或飲用水水資源;5應(yīng)急處理措施5.1 發(fā)現(xiàn)疑似員工處理5.1.1 接到突發(fā)事件報(bào)告后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行匯報(bào),并向防疫部門報(bào)告情況,協(xié)助其進(jìn)行進(jìn)一步的檢測。5.1.2 立即對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行封鎖,對(duì)現(xiàn)場其他有可能感染的同事進(jìn)行隔離,佩戴一次性醫(yī)用口罩和一次性手套防止接觸感染后,對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)所有用品用有效氯溶液進(jìn)行消毒。5.1.3 調(diào)查員工感染原因,查明員工活動(dòng)區(qū)域和密切接觸人員,編制成書面報(bào)告,以便對(duì)其進(jìn)行隔離觀察。5.1.4 保護(hù)公司

8、內(nèi)部易感染人群,禁止人員自由活動(dòng),控制疾病的進(jìn)一步蔓延和擴(kuò)大,防止其進(jìn)一步感染路人及家屬。5.1.5 全體員工發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人時(shí),必須立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組,應(yīng)急指揮小組立即上報(bào)公司決策層及當(dāng)?shù)胤酪卟块T和疾病控制中心,任何人不得瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)。5.2 應(yīng)急指揮小組應(yīng)急處理5.2.1 發(fā)生突發(fā)事件后,相關(guān)人員及主要領(lǐng)導(dǎo)要了解實(shí)際情況,同時(shí)立即前往相關(guān)部門迅速按照各自分工采取應(yīng)急措施。5.2.2 發(fā)現(xiàn)疑似感染員工初期,部門內(nèi)其他人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,對(duì)其進(jìn)行隔離并用消毒液對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒,排除一切不利因素,控制事態(tài)發(fā)展,防止進(jìn)一步蔓延、惡化。5.2.3 確認(rèn)感染后,應(yīng)急指揮小組

9、組長應(yīng)立即組織采取措施,在救護(hù)及事件調(diào)查處理期間,不得擅離職守。5.3 應(yīng)急指揮小組救援處理5.3.1 應(yīng)急指揮小組內(nèi)有專人分別負(fù)責(zé):接待、監(jiān)控、后勤、信息和善后,組員各司其職,保證救援工作快速、有效進(jìn)行。5.3.2 接待人員承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作:負(fù)責(zé)傳達(dá)應(yīng)急指揮小組的指示及其他任務(wù);負(fù)責(zé)向急救中心、防疫定點(diǎn)醫(yī)院以及防疫部門進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)迎接救護(hù)車,給救護(hù)車引路并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.3.3 監(jiān)控人員配合防疫部門對(duì)防控措施進(jìn)行落實(shí),對(duì)公司內(nèi)各場所防控措施進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)有傳染源的辦公室進(jìn)行警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保救護(hù)工作順利進(jìn)行。5.3.4 后勤人員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估防疫

10、、救護(hù)工作中所需物資準(zhǔn)備工作(如防護(hù)服、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、消毒液等),確保充足的物資供應(yīng)和及時(shí)供給調(diào)用工作。5.3.5 信息人員負(fù)責(zé)整理并實(shí)時(shí)更新省市發(fā)病情況及防疫進(jìn)展,對(duì)全體員工定期進(jìn)行防疫安全教育和培訓(xùn),使員工了解最新的防疫進(jìn)度。5.3.6 善后人員在事件處理完成后,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行消毒、清理,消除因?yàn)榇舜问录斐傻牟涣加绊懠碍h(huán)境污染,安撫同辦公區(qū)域內(nèi)員工及感染人員家屬的情緒。6.應(yīng)急保障6.1應(yīng)急隊(duì)伍按照公司各部門工作職責(zé),各部門成立相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍,并進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,做好日常應(yīng)急準(zhǔn)備檢查工作,確保危急事件發(fā)生后,按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急指揮部的指示及時(shí)到位,具體實(shí)施應(yīng)急處理工作。6.2應(yīng)急物資購置了醫(yī)用口罩、N95口罩、護(hù)目鏡、醫(yī)用一次性手套、一次性鞋套、防護(hù)外套、84消毒液、噴壺、消毒噴霧機(jī)、免洗抑菌洗手液、消毒酒精、75%酒精消毒濕巾、紫外線消毒燈、紅外線體溫計(jì)等。6.3通訊與信息通過固定電話、手機(jī)、電腦等方式進(jìn)行指揮和上報(bào)有關(guān)防疫信息。6.4經(jīng)費(fèi)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理,保障??顚S?,在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。培訓(xùn)和演練應(yīng)急指揮小組每季度至少組織人員進(jìn)行一次防疫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,對(duì)所有參加人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn),使各級(jí)人員能熟練掌握預(yù)案內(nèi)容。每次演練要組織有

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