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文檔簡介
1、精品辦公文檔假如我是校長構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興小學(xué):田明貴這句話在我腦海里從未閃現(xiàn)過,當(dāng)我看到這個(gè)題目確實(shí)想了很久,好象我現(xiàn)在已經(jīng)是一名校長,開始考慮管理學(xué)校的策略、方法。也只有在這個(gè)時(shí)候, 深深的感受到了做一名校長的難。既然給了我一個(gè)這樣說話的機(jī)會,我就展開想象的翅膀 在的我正思考著校長的工作- ,把自己提升到一個(gè)高度上,現(xiàn)教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“ 有怎樣的校長,就有怎樣的學(xué)?!?。李嵐清總理也曾指出:“ 一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”。這就是說,校 長對學(xué)校具有決定性的作用, 如何做一個(gè)好校長, 這也是我們一直在 思考和研究的課題。振興教育,希望在教師,關(guān)鍵在校長。校長其實(shí) 也是平常人 ,做著一樣平
2、凡的事、和講臺上的每位老師一樣,耕耘著、奉獻(xiàn)著。在這種平凡中,一樣也蘊(yùn)涵著偉大,為了人類歷史上最光輝 的事業(yè),培育祖國的未來。而不同于他人的是:要付出的更多,想到 更多。面對的不僅僅是學(xué)生,還有老師、領(lǐng)導(dǎo)、社會更多的人。假如 我是一名校長,我的腦子里可能會被整個(gè)學(xué)校占滿 ,我的心可能會屬 于別人 ,不在屬于自己。1、時(shí)刻不忘教書、育人。學(xué)校本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的場所,氣氛也應(yīng)該因此而濃烈, 是只有精品辦公文檔學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?錯了,學(xué)習(xí)是每個(gè)人一生的事。假如我是校長,我會在閑暇的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)各科的知識,管理的方法,做人的方式,不斷反省自己的的言行,人家都說:書中自有黃金屋。在這個(gè)屋子里,我要撈取最精華
3、的東西介紹給我的老師和學(xué)生門,讓學(xué)校里的每位師生都因?qū)W習(xí)而感到快樂,幸福。教書的同時(shí)就是育人,當(dāng)今的教育、育 人勝于知識的傳授。 知識不能只從書本中獲取。 身邊的每個(gè)角落都可能提供給學(xué)生一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。操場里立上幾版宣傳欄。 欄中的內(nèi)容由各班學(xué)生自行設(shè)計(jì), 編時(shí)寫 ,內(nèi)容以校園生活為主, 每月更換一次。 . 同時(shí),每天早上學(xué)生到校的時(shí)候、我會站在門口、笑臉歡迎他們。走 廊里,樓梯旁,溫暖育人的名言警句,貼放在上面。讓孩子們舉手投足間都能深深的感受到教育的真諦。每周一的升旗儀式, 由全體學(xué)生齊唱國歌, 使每位師生都能不斷增強(qiáng)愛國的意識,我想這種教育遠(yuǎn)遠(yuǎn) 的勝于書本上的傳授。2、努力提升自己的人格
4、魅力。別人喜歡你,才會接受你。因此自身的人格魅力就變得尤為重 要,凡事要從我做起,以身作則。師生的眼睛大多時(shí)候都在注視著校 長,不斷地查找你的毛病、 做的事好不會太有印象,一旦有一個(gè)不好 變成了手中的把柄,也成了自己犯錯誤的理由。不管有多累 ,誰讓我 是校長呢 ?有的人說校長厲害、 神氣,其實(shí)我不那樣認(rèn)為 ,我覺得校長比任何一名老師都累,時(shí)刻都提心吊膽 ,因?yàn)橛刑嗟娜嗽诳粗约?假如我是一名校長 ,我會用自己的善良和真誠感染大家、放下架子、融 入到師生之間, 讓他們無論什么時(shí)候, 什么地方、見到我都那樣輕松、精品辦公文檔自然,所有的難題和心里話都愿意想我傾訴、我們是朋友。3、以“ 人性化”
5、為中心。當(dāng)今社會,各個(gè)行業(yè):都在奉獻(xiàn)著“ 人性化” 的管理方式,高 高在上,強(qiáng)加于人,獎罰不公的方式、方法已不在被人接受。試想一 下,心情不好,情緒低落,做事情能有質(zhì)量效率嗎?不僅如此,自己 也在間接的破壞人氣指數(shù), 每天的工作生活也不是快樂的。假如我是 校長,我會處處為他人著想。 多進(jìn)行換位思考, 尤其面對難解的問題,先換位再尋求辦法, 一定要避免自我為中心這樣也許事半功倍。經(jīng)常 調(diào)節(jié)工作氣氛,讓師生在輕松愉悅的氛圍里生活,像家一樣。其實(shí)學(xué) 校就是每位師生的第二個(gè)家, 家溫暖了,家里的人才會開心地不斷進(jìn) 步。在自己和學(xué)校的能力范圍內(nèi),舍身處地的為師生解決難題。讓他 們不再有后顧之憂。使學(xué)校的
6、“ 人性化” 氛圍漫布每個(gè)角落。學(xué)校是教書育人的神圣殿堂,教師應(yīng)該為人師表,作為校長,為 師師表,更應(yīng)該有人格的魅力。假如我是小學(xué)校長,我會記住這四句 話:一是“ 無欲則剛” 。校長只有無私欲,一身正氣,兩袖清風(fēng),責(zé) 在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底氣。這也就是古人說 的“ 公則四通八達(dá),私則偏向一隅”。二是“ 有容乃大” 。當(dāng)校長,氣量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過,這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的老師,聽得進(jìn)各種不同的意見,保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有老師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。 當(dāng)校長,要把所有的教職員工視為自己的兄精品辦公文檔弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群,就是要熱愛你的集體,熱 愛你的同事;所謂樂群,就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣分,當(dāng)作 一種至高的樂趣;所謂利群。就是要善于為教職工排憂解難,為教職 工謀福利求實(shí)惠。四是帶激情工作。一個(gè)想干事、會干事、能成事的校長,是一個(gè) 充滿激情的校長。校長要有干事的沖動,要有成功的渴望,要不斷提 出新的奮斗目標(biāo)。 校長的激情可以感染教師, 教師的激情可以感染學(xué) 生,校長、教師、學(xué)生的激情融合在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝
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