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1、深入開展志愿服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展共青團(tuán)品牌 城管執(zhí)法志愿服務(wù)專題講座 杭州青年學(xué)院錢永祥教授 10年4月16日第1頁,共21頁。城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作已經(jīng)取得很好的成績 05年在冊人數(shù)為2356人到了12315人。 開展活動856 次,參與活動的城管執(zhí)法志愿者達(dá)到了19238人次,服務(wù)總時數(shù)達(dá)到了248542小時。開展大量的活動: 清潔家園;犬類整治;貼沙河整治;攤點、垃圾整治,“城市護(hù)水”、“城市護(hù)容”、城市護(hù)居”、 “綠色護(hù)考”、護(hù)綠使者、“城管童子軍”、文明使者、環(huán)保先鋒”、 “城市美容師”、背街小巷工程志愿者、道路及窗口執(zhí)勤,對不文明現(xiàn)象進(jìn)行說服勸導(dǎo)。第2頁,共21頁。兩支特色分隊 市民檢查
2、團(tuán) 網(wǎng)絡(luò)志愿者分隊 出動人員1128人次,對200多起違章行為告知所屬中隊進(jìn)行了現(xiàn)場處理,30余起較嚴(yán)重的違法問題抄報給市局執(zhí)法督查處,由執(zhí)法督查處進(jìn)行督辦,得到了整改。 網(wǎng)絡(luò)宣傳分隊的職責(zé)是借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺,主動引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)媒體對城管執(zhí)法工作宣傳方向,促進(jìn)城管執(zhí)法外部宣傳工作的健康發(fā)展。第3頁,共21頁。城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作 黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、相關(guān)部門支持、組織機(jī)構(gòu)完善、社會反映良好。 激發(fā)志愿者的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高自覺管理城市的能力。 嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)管的管理制度從不放松 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的規(guī)定,從嚴(yán)從精招募新的志愿者,因為志愿者隊伍流動性,實施了一次警告,二次通報,三次示意其自行離隊的嚴(yán)管措施。
3、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作不間斷。百名城管執(zhí)法市民督查員進(jìn)行了專門培訓(xùn)。 志愿者的激勵機(jī)制不漠視。做好了志愿者參與活動的各項保障,每次活動提供誤餐、交通補(bǔ)助,對志愿者骨干提供通訊、交通,進(jìn)行慰問、上報團(tuán)市委進(jìn)行星級評定。功勛志愿者12名。 活動形式的不斷創(chuàng)新?!白鲆恍r晨光使者”活動、探討如何發(fā)揮志愿者主人翁意識、如何組織志愿者參與政府管理日常工作。 第4頁,共21頁。 城管執(zhí)法志愿者架起了政府管理者與人民群眾之間溝通的橋梁。 能有效緩解管理雙方之間的矛盾,降低被管理者對管理部門的對立情緒,為文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法創(chuàng)造了有利條件; 拓寬了人民群眾參與政府城市管理工作的途徑.為管理者在制定政策和執(zhí)行政
4、策時提供了更多的社會參考意見,為有效城管、高效城管、人民滿意城管的建設(shè)建立了良好的基礎(chǔ)。 當(dāng)前中國社會正處于社會轉(zhuǎn)型加速期,各種社會矛盾比較尖銳,城管執(zhí)法工作涉及群眾的直接利益,經(jīng)常面臨相對人不配合、群眾不理解等問題,加上執(zhí)法措施和手段不完善,矛盾更加突出。 城管執(zhí)法志愿者具有很強(qiáng)的感染力和引導(dǎo)力,其勸導(dǎo)和宣傳,一定程度上緩解了群眾的對立情緒;在參與過程中,對執(zhí)法工作客觀上起到了監(jiān)督的作用。第5頁,共21頁。深化志愿服務(wù)我們還需要做一些什么?廣泛性全民參與專業(yè)性政策法律、專業(yè)知識經(jīng)常性日常化協(xié)調(diào)性有日沒有事、有事沒有人公益性成本、社會認(rèn)同核心價值社會、個人第6頁,共21頁。什么是志愿服務(wù)? 志
5、愿服務(wù)(Volunteer Service) 是指任何人自愿貢獻(xiàn)個人的時間和精力,在不為物質(zhì)報酬的前提下,為推動人類發(fā)展、社會進(jìn)步和社會福利事業(yè)而提供的服務(wù)。 中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定明確提出“深入開展城鄉(xiāng)社會志愿服務(wù)活動,建立與政府服務(wù)、市場服務(wù)相銜接的社會志愿服務(wù)體系?!?黨的十七大報告進(jìn)一步提出“完善社會志愿服務(wù)體系?!边@充分體現(xiàn)了中央對發(fā)展社會志愿服務(wù)的高度重視。 第7頁,共21頁。我們與發(fā)達(dá)國家志愿服務(wù)的差距 現(xiàn)代志愿服務(wù)起源于19世紀(jì)初西方國家的慈善救貧服務(wù),經(jīng)過資本主義的工業(yè)革命、兩次世界大戰(zhàn)的洗禮以及公民社會的充分孕育,志愿服務(wù)逐步進(jìn)入組織化、規(guī)范化、
6、社會化的軌道。 目前發(fā)展成為國際社會普遍流行的一種服務(wù)方式,志愿服務(wù)所彰顯的志愿性、公益性、公民性等特征以及服務(wù)的實施狀況,已成為衡量一個國家和地區(qū)社會結(jié)構(gòu)及其文明程度的重要標(biāo)志。第8頁,共21頁。發(fā)達(dá)國家志愿服務(wù)發(fā)展呈以下明顯趨勢、志愿服務(wù)日益成為調(diào)整社會關(guān)系和化解社會矛盾的主要力量之一;、志愿服務(wù)市場化運作與非營利性融合發(fā)展;、志愿服務(wù)范圍不再局限于對弱勢群體的救助,而是根據(jù)社會需求變化提供全方位的公共服務(wù);、志愿組織紛紛采取企業(yè)化管理和項目化運作,提高運作效率,減輕財務(wù)負(fù)擔(dān);、提高專業(yè)化水平以確保志愿服務(wù)質(zhì)量。第9頁,共21頁。我們志愿服務(wù)工作存在的主要問題 部門聯(lián)動有待加強(qiáng)建立有效的統(tǒng)
7、籌協(xié)調(diào)機(jī)制 調(diào)查發(fā)現(xiàn): 志愿組織之間缺乏常態(tài)的、有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和載體, 相互間缺乏信息溝通和項目合作,工作中既存在志愿服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)人員、服務(wù)對象重疊, 又存在個別志愿服務(wù)領(lǐng)域的缺位和空白,志愿資源不能得到有效整合和互補(bǔ),甚至存在重復(fù)服務(wù)現(xiàn)象。 第10頁,共21頁。 1、民間志愿組織有待“身份”確認(rèn) 2、資金籌措渠道有待拓寬調(diào)查發(fā)現(xiàn),志愿者在服務(wù)過程中的交通成本、午餐成本、服務(wù)用品成本等等都需要志愿組織支付,另外志愿組織的管理成本、培訓(xùn)成本、評估成本、獎勵成本也需要必要資金支持。 3、媒體支持有待全方位跟進(jìn) 4、志愿激勵機(jī)制有待完善 調(diào)查發(fā)現(xiàn),激勵措施比較單一、激勵對象范圍比較小,優(yōu)秀志愿
8、服務(wù)者與就業(yè)、就學(xué)、榮譽(yù)、信譽(yù)之間沒有形成良性關(guān)聯(lián),影響機(jī)關(guān)、企業(yè)和個人長期堅持志愿服務(wù)的積極性;志愿服務(wù)的自主性、持續(xù)性動缺失,難形成“激勵招募再激勵”的良性志愿激勵動員體系。 5、志愿服務(wù)“供需”信息有待對接。 第11頁,共21頁。1、志愿服務(wù)六化發(fā)展志愿服務(wù)團(tuán)體的獨立化志愿服務(wù)內(nèi)容的社會化、志愿服務(wù)籌資的多元化、志愿服務(wù)結(jié)果的效益化志愿服務(wù)項目的創(chuàng)新化、志愿服務(wù)保障的法制化是志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。第12頁,共21頁。、城管執(zhí)法志愿服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展)制訂城管執(zhí)法志愿服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度行動計劃,增強(qiáng)工作的有序性和有效性。制訂出臺城管執(zhí)法志愿服務(wù)發(fā)展規(guī)劃明確城管執(zhí)法志愿服務(wù)發(fā)展目標(biāo)基本原則
9、主要舉措保障機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制信息發(fā)布機(jī)制有效組織全市城管執(zhí)法志愿服務(wù)年度行動計劃,增強(qiáng)志愿服務(wù)工作的有序性和有效性。第13頁,共21頁。 )建立志愿服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,共享資源、合作共贏,促進(jìn)志愿服務(wù)全民參與的進(jìn)程目前志愿社團(tuán)之間缺乏溝通合作,難以統(tǒng)籌其他群團(tuán)志愿組織、志愿資源難以協(xié)調(diào)、志愿活動交叉重復(fù)等現(xiàn)狀建立城管執(zhí)法志愿服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,組建形式相對寬松的志愿工作聯(lián)席會議,聯(lián)合各種有志于志愿服務(wù)事業(yè)的力量政府職能部門內(nèi)設(shè)志愿組織、群團(tuán)組織管理的各種志愿團(tuán)隊、非營利機(jī)構(gòu)的志愿團(tuán)隊、民間非正式志愿團(tuán)隊,定期召開或舉辦會議、座談、論壇等活動,共同商議、研究、協(xié)調(diào)城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作,將志愿服務(wù)聯(lián)席會議建設(shè)
10、成為志愿者個體、志愿者社團(tuán)、志愿者機(jī)構(gòu)的“大家庭”,促進(jìn)志愿者力量的資源共享、合作共贏。第14頁,共21頁。)城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作信息互動平臺 針對目前志愿社團(tuán)分散、溝通缺乏渠道特別是志愿服務(wù)“供需”信息不對稱狀況建立城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作網(wǎng)站,搭建全市志愿工作信息互動平臺,對全市城管執(zhí)法志愿服務(wù)工作信息和不同志愿社團(tuán)的服務(wù)活動創(chuàng)意、計劃和人力、物力資源等信息進(jìn)行公布,促進(jìn)不同社團(tuán)間的合作交流,加強(qiáng)志愿服務(wù)提供和需求項目對接,減少志愿服務(wù)資源重復(fù)浪費。第15頁,共21頁。 )進(jìn)一步培育志愿服務(wù)社團(tuán)組織的主體功能 推動黨政支持的志愿社團(tuán)盡快實現(xiàn)社會化轉(zhuǎn)型。 針對自主性不足、行政化色彩過濃等問題,鼓
11、勵城管執(zhí)法志愿服務(wù)青年、志愿團(tuán)體、等公益組織加快社會化轉(zhuǎn)型,面向社會競爭,接受民眾選擇,增強(qiáng)自主運轉(zhuǎn)能力,開展高效服務(wù),拓展發(fā)展空間。 堅持“不求所有、但求所在”管理理念,加強(qiáng)同民間公益組織接觸和聯(lián)系,在引導(dǎo)的基礎(chǔ)上充分利用社會規(guī)范民間志愿組織的力量來擴(kuò)大城管執(zhí)法志愿服務(wù)規(guī)模,推動城管執(zhí)法志愿組織多元化發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)代社會服務(wù)多樣化需求。 第16頁,共21頁。)加強(qiáng)城管執(zhí)法志愿服務(wù)專業(yè)化組織培育城管執(zhí)法志愿服務(wù)在清潔家園;犬類、貼沙河、攤點、垃圾整治和“城市護(hù)水、護(hù)容、護(hù)居、護(hù)考、護(hù)綠”、童子軍、文明使者、環(huán)保先鋒、城市美容師、背街小巷、道路及窗口執(zhí)勤等的基礎(chǔ)上要以關(guān)注社會熱點、化解社會矛盾為方
12、向,鼓勵發(fā)展外來勞工維權(quán)法律援助、婦女權(quán)益法律援助、心理咨詢等專業(yè)化志愿服務(wù)組織,招募專業(yè)技術(shù)志愿者,提高志愿服務(wù)專業(yè)化水平,提高志愿服務(wù)質(zhì)量,切實發(fā)揮專業(yè)志愿服務(wù)在化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧中的獨特作用。 第17頁,共21頁。)加快城鄉(xiāng)社區(qū)城管執(zhí)法志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使志愿服務(wù)工作經(jīng)常化 采用“政府支持一點、社區(qū)機(jī)構(gòu)提供一點、熱心群眾捐助一點”方法,加快社區(qū)城管執(zhí)法志愿服務(wù)站點建設(shè),形成覆蓋城鄉(xiāng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)公共服務(wù)由階段性服務(wù)向長期化服務(wù)的轉(zhuǎn)變,從集中大型服務(wù)向日常分散服務(wù)的轉(zhuǎn)變趨勢。 將全市社區(qū)公共服務(wù)需求內(nèi)容和時間安排在網(wǎng)上公開,由志愿服務(wù)組織網(wǎng)上“點菜”,實現(xiàn)志愿服務(wù)需求與供應(yīng)之
13、間的無縫銜接。 充分利用社區(qū)志愿服務(wù)組織了解本社區(qū)情況、居民隨時隨地參加志愿活動等便利,提高志愿服務(wù)效率,推動和諧社區(qū)建設(shè)。第18頁,共21頁。 )推動城管執(zhí)法志愿服務(wù)培訓(xùn)、研究、評估、宣傳工作 構(gòu)建復(fù)合型志愿服務(wù)培訓(xùn)體系。培訓(xùn)工作不僅滿足志愿者掌握服務(wù)技能的需要,而且針對志愿者的成長需求、發(fā)展需求傳授知識技巧,讓志愿者成為生活的成功者。開展復(fù)合型志愿服務(wù)研究。 委托社會機(jī)構(gòu)開展志愿服務(wù)評估。從世界各國情況看,評估工作對于非營利組織、志愿組織的誠信形象極為重要。積極探索志愿服務(wù)組織評估和志愿項目評估的社會化機(jī)制,委托社會機(jī)構(gòu)開展公平、公正、公開評估,向社會公布志愿服務(wù)的績效,加強(qiáng)志愿項目及資金管理監(jiān)督,爭取社會各界信任和支持。 加強(qiáng)志愿服務(wù)的媒體宣傳工作。第19頁,共21頁。 )實現(xiàn)城管執(zhí)法志愿服務(wù)從指令活動到自主活動發(fā)展 志愿者骨干經(jīng)常自主開展社會公益活動:比如蔡虎林、徐福根同志平日里自發(fā)查找城市管理中的不足與軟肋,并以市民身份向市委市政府及相關(guān)職能部門送交輿情;童天佑同志在夏季最炎熱的日子里堅持?jǐn)[放免費茶水?dāng)偅瑸槁啡怂腿デ鍥?,同時還不忘宣傳城市管理法律法規(guī)
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