新版受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

1、受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案1、目的為了在發(fā)生受限空間作業(yè)事故時(shí)，能夠快速有效進(jìn)行搶救，通過高效率的組織體系應(yīng)付突發(fā)大事，以最短時(shí)間、最有效的方法把握和削減人員財(cái)產(chǎn)損害，特制定本預(yù)案。2、適應(yīng)范圍本預(yù)案適用于進(jìn)入受限空間的過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生中毒、窒息的各種緊急癥狀時(shí)用法，部門可依據(jù)本預(yù)案組織進(jìn)行事故預(yù)防演練。3、事故類型和危害程度分析本公司受限空間事故主要是指球罐、分子篩、水冷塔、罐體及管道檢修理作業(yè)發(fā)生的平安事故。主要危急存在于氧氣引起的火災(zāi)，氮?dú)?、氬氣引起的窒息等有可能升級的危害?、應(yīng)急工作原則堅(jiān)持以人為本，削減損害；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、當(dāng)機(jī)立斷、自救為主、外援為輔；統(tǒng)一指揮、協(xié)

2、同應(yīng)對、分工負(fù)責(zé)。5、機(jī)構(gòu)組成及主要職責(zé)1應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮部的人員組成（機(jī)構(gòu)中所列成員不在時(shí)，按名單挨次依次補(bǔ)位，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職責(zé)）總指揮：電話：副總指揮：電話：成員：2現(xiàn)場應(yīng)急指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮：電話：；或由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部依據(jù)具體狀況指派?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮的主要職責(zé)如下：依據(jù)應(yīng)急救援指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮。收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場狀況，針對事態(tài)的進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急救援指揮部和市、區(qū)政府匯報(bào)應(yīng)急處置狀況。收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料。核實(shí)應(yīng)急終止條件，并向應(yīng)急救援指揮部請示應(yīng)急終止。負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作任務(wù)。3專業(yè)應(yīng)急救援

3、隊(duì)伍及職責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍由搶險(xiǎn)救災(zāi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療搶救組、警戒疏散組、后勤保障組組成。1）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：負(fù)責(zé)組織、調(diào)動人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)。負(fù)責(zé)人：電話：成員：2）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)保障工作，保證事故搶險(xiǎn)中的通訊暢通，準(zhǔn)時(shí)做好事故發(fā)生后通訊設(shè)施的搶修復(fù)原和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)人：電話：成員：3）醫(yī)療搶救組：負(fù)責(zé)組織搶救傷員，準(zhǔn)時(shí)對傷員進(jìn)行緊急救治。負(fù)責(zé)人：電話：成員：4）警戒疏散組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)及統(tǒng)一調(diào)度指揮車輛、維護(hù)交通秩序工作，組織人員疏散。負(fù)責(zé)人：電話：成員：5）后勤保障組：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)及事故處理所需物資的供應(yīng)和安排工作。負(fù)責(zé)人：電話：成員：7、應(yīng)急處理程序（1）應(yīng)急救援

4、裝備預(yù)備:（2）通訊、報(bào)警器材；（3）有害氣體檢測儀；（4）大功率強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備；（5）應(yīng)急低壓照明設(shè)備；（6）平安繩、救生索和平安梯等。8、處理措施1）應(yīng)急管理小組依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度、人員傷亡狀況和現(xiàn)場初步處理措施準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)救援措施，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知救援隊(duì)伍快速趕赴事故現(xiàn)場。2）救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)急管理小組摸清現(xiàn)場狀況，快速疏散閑雜人員，拉設(shè)警戒帶，綜合進(jìn)行事態(tài)分析，最終實(shí)行合適的救援行動。（1）檢測；（2）強(qiáng)制通風(fēng)；（3）佩戴防護(hù)器具；（4）發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)時(shí)撲滅，有觸電危急的要切斷電源。3）堅(jiān)決決策，快速行動，搶救傷亡人員和把握危急源，防止災(zāi)情擴(kuò)大。搶救傷亡人員時(shí)，必需堅(jiān)持“照舊活著”

5、的原則，深化現(xiàn)場，實(shí)行一切可能的平安方法，在保證避開造成新的人員傷亡的狀況下，主動進(jìn)行救援行動，以最快的速度將中毒和受傷人員撤離現(xiàn)場。9、應(yīng)急救援時(shí)的留意事項(xiàng)1）不明狀況確定不能冒險(xiǎn)進(jìn)入。2）必需對受限空間進(jìn)行長時(shí)間的強(qiáng)制通風(fēng)，稀釋有毒有害、易燃易爆氣體。3）施救人員做好自我防護(hù)，系好平安繩、穿好防護(hù)服、戴上呼吸器，確保自身平安后方可施救。4）施救人員應(yīng)視自己力量大小進(jìn)行，對超出自己施救力量的險(xiǎn)情要準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決堅(jiān)決地向外求救。10、應(yīng)急救援保障為能在事故發(fā)生后，快速精確、有條不紊地進(jìn)行事故救援和處理，盡可能削減事故造成的損失，平常應(yīng)做好應(yīng)急救援的預(yù)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度。1）落實(shí)應(yīng)急救援組織隊(duì)伍。2）定期檢驗(yàn)、檢查和保養(yǎng)防護(hù)器具，使其隨時(shí)處于良好備用狀態(tài)。對于在用的便攜式報(bào)警儀，依據(jù)檢驗(yàn)周期準(zhǔn)時(shí)標(biāo)定，有問題的準(zhǔn)時(shí)報(bào)修。3）建立和完善各項(xiàng)制度。11、培訓(xùn)與演練1）對應(yīng)