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1、2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 1 1.在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo) 下,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行 政管理工作。.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、 指 標(biāo)和任務(wù),確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行, 確保本科室各項(xiàng)工 作的有序開(kāi)展和有效管理。.貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士 工作的協(xié)作與配合,建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作絡(luò)。.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,安排手術(shù),安排各種值班,指揮各種搶救,必要時(shí)親自參加。.督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán) 格要求無(wú)菌操
2、作規(guī)則,做好傷口愈合統(tǒng)計(jì);經(jīng)常巡視各手術(shù)間,督促 檢查工作執(zhí)行情況,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。.根據(jù)本科實(shí)際情況,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理,對(duì)本科護(hù)理人 員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,樹(shù)立以病人為中心 的服務(wù)理念,使本科護(hù)士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣 耐心、服務(wù)周到。.督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、物表、消毒 液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,保持手術(shù)間的環(huán)境要求。.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理 科研工作。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 119,與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作, 包括新員
3、工的 招聘和老員工的續(xù)聘。.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo), 并上報(bào)。.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,能隨時(shí)為護(hù)師 提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo)、教育工作,評(píng)估每一位護(hù)理人員的工 作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,提出升、調(diào)、 獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定本科室科研計(jì)劃,組織全科人 員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、 新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略 或?qū)Σ?,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。.積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,討論有關(guān)工作、
4、程序、制度的 更改,促進(jìn)信息溝通,提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品,器材,敷料,衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)、申購(gòu)、 報(bào)銷工作,并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒,麻、限劇 藥及貴重器械的管理情況。.負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴、差錯(cuò)等事件,并針對(duì)發(fā)生的 問(wèn)題進(jìn)行深入分析,提出解決辦法或改進(jìn)建議。.做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,以2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)2 / 11 防員工和其他病人受到傳染。.安排手術(shù)室的排班工作,對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有 明確的答復(fù)。.參與科研教學(xué)工作,制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的 培訓(xùn)計(jì)劃。.按規(guī)定及要求
5、參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng),實(shí) 施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議,承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求 承辦的事務(wù)。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。.及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問(wèn)題、提出建議、 反饋各類信息,定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。.做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo) 進(jìn)行平衡,節(jié)約成本。24.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2 ( 一)在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,各 手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作, 并通過(guò)綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門之間有效合作。(二)負(fù)責(zé)制訂本科
6、室計(jì)劃(含護(hù)理、教學(xué)、科研)并組織實(shí)施。合理 安排人員,進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高 護(hù)理質(zhì)量,對(duì)難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作, 要親自參加或指 導(dǎo)操作。(三)負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)??茦I(yè)務(wù)、技術(shù)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3 / 11 需要,有計(jì)劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、新技術(shù)操作和新儀器 的使用等,并組織理論考試和技術(shù)考核。(四)督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,定期或不定期對(duì)工 作人員、無(wú)菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養(yǎng),使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。 督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。(五)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理
7、常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾 正,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,并認(rèn)真組織討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范 措施。(六)負(fù)責(zé)本室的財(cái)產(chǎn)管理工作等。對(duì)各類物品、儀器、設(shè)備指定專 人負(fù)責(zé),建立帳目,定期組織清點(diǎn)、維修。建立貴重、精密儀器使用 登記卡(即負(fù)責(zé)人力、財(cái)力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理 )。(七)負(fù)責(zé)本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃3 一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?,?提高科室服務(wù)能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計(jì)、非接 觸眼壓計(jì)),治療室一間,病房?jī)砷g六張病床,診室里增加暗室一間(放
8、 置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、 科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4 / 11 兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項(xiàng)目多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少, 如翼狀普肉切除結(jié)膜瓣移 植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計(jì)劃在20 xx年上淚囊
9、鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手 術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下, 我們 可將這部分病人預(yù)約好,請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生 單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,不同種類、價(jià) 格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù) (如超聲乳 化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù)),可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手 術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項(xiàng)惠民 工程更順利、安全、快捷,更深入
10、民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦 法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。人、我們的目標(biāo)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5 / 11在做好以上工作的、基礎(chǔ)上,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè) 新的臺(tái)階,爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更 多的支持和幫助,我們會(huì)做得更好。2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 4人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地 位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被 譽(yù)為“白衣天使”。特制定20 xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。
11、在這 20 xx 年即將開(kāi)始的一年,作為一名護(hù)理管理人員,特為自己制訂了一份護(hù) 理工作計(jì)劃:(一)加強(qiáng)政治建設(shè)1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組 織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極配合兒中腫片區(qū)支部書(shū)記做好各項(xiàng)工作, 撰 寫思想?yún)R報(bào),時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé) 任意識(shí)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持 朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守 職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。(二)提高行政管理綜合能力1、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí), 閱讀管理期刊
12、讀物,提高管理理論,在各級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中,虛心向 護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,注重理論聯(lián)系實(shí)際, 不斷提高管理績(jī)效,通過(guò)一年多的歷練,我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)6 / 11 策能力逐步提高。2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系??浦魅问强剖业谝回?fù) 責(zé)人,平時(shí)我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通, 認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方 針政策,做好上傳下達(dá)工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科主任反 饋,修正管理偏差,主動(dòng)向科主任匯報(bào)護(hù)理工作,讓科主任熟悉科室 護(hù)理狀況,理解、支持護(hù)理工作。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜?作正常開(kāi)展。3、盡快融入護(hù)理新團(tuán)
13、隊(duì),竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。作為一名新護(hù)長(zhǎng),為順利打開(kāi)護(hù)理工作局面,我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn),努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人, 取得她們的支持與信任,知人善任,從而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作,調(diào) 動(dòng)護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)我能以身作則,清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn), 遵章守紀(jì),辦事公道正派,爭(zhēng)做群眾的先鋒,護(hù)士的表率,帶領(lǐng)全體 護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。4、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科、 急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫 助支持,使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高??评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。購(gòu)回XX學(xué)???/p>
14、書(shū)籍,從圖書(shū)館借閱xx相關(guān)期刊讀物,制定學(xué) 習(xí)計(jì)劃,定期學(xué)習(xí),盡快提高??评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W(xué)習(xí) ??撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟 練掌握本??苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù),解決??埔呻y護(hù)理問(wèn)題,了解專2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)7 / 11 科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),爭(zhēng)做??谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。(四)狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理質(zhì)量考評(píng)全年達(dá)標(biāo)。1、結(jié)合護(hù)理實(shí)際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道 德教育,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患 者的好評(píng),滿意率全年達(dá)標(biāo)。2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,嚴(yán)格 按照
15、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并 組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。3、嚴(yán)抓護(hù)理安全,每月召開(kāi)護(hù)士例會(huì),針對(duì)質(zhì)量檢查存在問(wèn)題進(jìn) 行反饋、集思廣益、綜合分析,查找原因,落實(shí)整改措施,分析疑難、 重大問(wèn)題,針對(duì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)、事故、護(hù)理隱患的事件、及時(shí)采取有 效預(yù)防措施,年內(nèi)無(wú)差錯(cuò)、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生。4、充分發(fā)揮留言薄的作用:對(duì)護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)控缺 點(diǎn)較多的地方,護(hù)長(zhǎng)在留言薄中作出提示,書(shū)寫一些臨時(shí)建立的制度, 除了晨會(huì)傳達(dá),提示護(hù)士及時(shí)閱讀,將信息傳遞給每一位護(hù)士,減少 開(kāi)長(zhǎng)會(huì),提高效率,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。5、加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì)
16、,聽(tīng)取患 者及家屬的建議,改進(jìn)護(hù)理工作。(五)在職培訓(xùn)與教學(xué)管理1、按計(jì)劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好??谱o(hù) 理學(xué)習(xí),完成常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床知識(shí)及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)晨會(huì) 提問(wèn)、隨機(jī)提問(wèn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)8 / 112、每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),了解護(hù) 理新動(dòng)態(tài),進(jìn)行護(hù)理疑難病例討論,組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組,分組解決臨 床疑難問(wèn)題,合理分配護(hù)理資源。3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識(shí),選派護(hù)士到 xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵(lì)護(hù) 士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),逐步培養(yǎng)專科護(hù)理骨干。4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,有
17、??茙Ы逃?jì)劃,嚴(yán)格落 實(shí)師資管理,護(hù)長(zhǎng)定期考核檢查帶教情況,教學(xué)資料完善。2020年手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃5 一、提高護(hù)理質(zhì)量注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng),全面提升 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的 手術(shù)環(huán)境。1、接待病人熱心、耐心、細(xì)心,禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為, 積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講 解注意事項(xiàng),主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改。二、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),
18、進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作 規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患者安全。1、強(qiáng)化安全意識(shí),積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,做到及時(shí)提醒, 重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,并2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)9 / 11 進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施, 確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù) 式和用物的正確;安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè) 施,有效預(yù)防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故 ;3、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強(qiáng)培 訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保醫(yī)療安全。4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消 毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù) 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,并做好故障維修記錄。5、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫管理,做到書(shū)寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。6、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過(guò) 有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅 菌等措施,減少發(fā)生感染的危險(xiǎn);7、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況, 每月召
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