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1、PAGE PAGE 44罐式產(chǎn)品經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)可行性分析報告中集融資租賃有限公司租賃業(yè)務(wù)二部二零一一年八月一十七日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc301365763第一章總論 PAGEREF _Toc301365763 h 3HYPERLINK l _Toc301365764第二章經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的意義 PAGEREF _Toc301365764 h 5HYPERLINK l _Toc301365765第三章行業(yè)與市場需求分析 PAGEREF _Toc301365765 h 7HYPERLINK l _Toc301365766第四章租賃物的選擇 PAGEREF
2、_Toc301365766 h 22HYPERLINK l _Toc301365767第五章經(jīng)營租賃的競爭分析及策略 PAGEREF _Toc301365767 h 25HYPERLINK l _Toc301365768第六章經(jīng)營模式與規(guī)劃 PAGEREF _Toc301365768 h 29HYPERLINK l _Toc301365769第七章組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc301365769 h 40HYPERLINK l _Toc301365770第八章投資成本與收益分析 PAGEREF _Toc301365770 h 42HYPERLINK l _Toc301365771第九章風險
3、分析與防范 PAGEREF _Toc301365771 h 45HYPERLINK l _Toc301365772第十章可行性分析結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc301365772 h 51第一章 總論自2008年爆發(fā)全球金融危機以來,隨著國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的需要,作為中國制造業(yè)重要的生產(chǎn)要素,包括人力、原材料、能源等,其價格都有大幅度上調(diào)。生產(chǎn)要素成本的上升使得本已利潤微薄的制造業(yè),生存發(fā)展越發(fā)艱難。在這樣的背景下,中集集團作為一家大型的制造業(yè)集團,必須在未來制造產(chǎn)業(yè)利潤下滑、部分產(chǎn)業(yè)規(guī)??s減等趨勢下,為產(chǎn)業(yè)資本尋找到一條可持續(xù)發(fā)展的路徑。產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)移路徑,將利用中集在
4、原有制造產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢為方向,在延續(xù)和提升原有的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的同時,獲取相應(yīng)的資本收益,中集融資租賃公司正是在這樣的背景下,應(yīng)運而生。中集租賃運營三年來,目前業(yè)務(wù)形態(tài)還相對單一,主要是是偏重新產(chǎn)品銷售的融資性租賃業(yè)務(wù)。融資性租賃業(yè)務(wù),和銷售類似,是一次性兌現(xiàn)利潤,然而最優(yōu)質(zhì)的物業(yè),一般是以出租經(jīng)營的方式以實現(xiàn)利潤的最大化,與此相似,最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)利潤最大化的途徑一定也是通過持續(xù)的經(jīng)營獲取,因此經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)的拓展是中集租賃公司發(fā)展的必由之路。目前中集租賃經(jīng)過三年的運營,人員、管理經(jīng)驗、客戶管理、市場資源等基礎(chǔ)條件均已具備,目前開展經(jīng)營租賃業(yè)務(wù),正當其時。與此同時,從資產(chǎn)角度看,隨著天然氣市場的高速
5、發(fā)展,作為目前中國最大的天然氣設(shè)備供應(yīng)商,安瑞科旗下與天然氣相關(guān)的能源設(shè)備正成為越來越優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。從行業(yè)發(fā)展階段看,目前天然氣相關(guān)的能源設(shè)備行業(yè)處于高速成長期,該階段以產(chǎn)品銷售的增量為主。一旦行業(yè)進入到成熟期,產(chǎn)品銷售的增量將大幅下降,在這個時期,則主要依靠產(chǎn)品存量的經(jīng)營,來獲取持續(xù)的利潤。從市場角度看,隨著市場的高速增長,會導致市場需求向多元化方面發(fā)展。一方面,市場參與者越來越多,各種市場參與者本身的經(jīng)營側(cè)重點不同,會導致需求向多元化方面發(fā)展。目前從安瑞科相關(guān)市場、銷售等部門方面反饋的情況來看,有大量的客戶有經(jīng)營租賃需求。另一方面,市場的高速增長,吸引產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)以各種方式,來參與市場競
6、爭,導致市場需求向多元化方面發(fā)展。目前新奧燃氣、新疆廣匯有大量的LNG運輸車輛以租賃的方式,來分享市場高速發(fā)展所產(chǎn)生的利潤。武漢綠能天然氣運輸有限公司則投入了200輛(臺)左右的CNG運輸車輛、CNG運輸子站車,出租給CNG加氣母站、CNG加氣子站、以及終端用氣客戶等使用,其在經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)中獲取了大量的利潤。從以上分析來看,無論是從制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,還是從金融板塊開拓業(yè)務(wù)的角度,經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)都是目前必須解答的命題。經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的意義經(jīng)營租賃,以資產(chǎn)運營為實質(zhì),以延伸價值鏈為目的,相對于偏重銷售的融資租賃業(yè)務(wù),對于中集租賃來說,主要具有以下意義:1、增加業(yè)務(wù)形態(tài),拓展客戶范圍,聚集市場資源。經(jīng)
7、營性租賃相對于融資性租賃來說,對客戶資質(zhì)的要求要低一些,且客戶初期支出款項少,可有效的拓展客戶范圍,培育潛在市場規(guī)模,聚集市場資源。2、提供應(yīng)稅資源。經(jīng)營租賃可為租賃公司提供稅前扣除的資產(chǎn)折舊,可有效的降低租賃公司的稅負水平。3、增加風險控制手段,提升融資租賃項下回收資產(chǎn)的經(jīng)營效益,有效降低融資性租賃業(yè)務(wù)的風險。對于部分資產(chǎn)實力一般的客戶,可通過將資產(chǎn)掛靠在經(jīng)營租賃公司名下,增加對資產(chǎn)的控制能力,從而降低融資租賃業(yè)務(wù)的風險。同時,對于因客戶違約而回收的融資租賃資產(chǎn),可通過經(jīng)營租賃方式,將其再次出租,獲取遠高于低價出售的收益,從另一方面,降低融資租賃業(yè)務(wù)的風險。4、搭建二手設(shè)備市場平臺,控制二手
8、設(shè)備的無序流通。二手設(shè)備的無序交易,對新產(chǎn)品的銷售有較大的沖擊,通過經(jīng)營租賃業(yè)務(wù),租賃公司可搭建標準化、規(guī)模化、專業(yè)化的二手設(shè)備交易平臺,引導二手設(shè)備市場的有序交易,一方面為自身經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)提供較好的退出路徑,另一方面,可消除對安瑞科新產(chǎn)品銷售的不良影響。安瑞科作為制造板塊,經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的拓展,對其有以下意義:1、延伸價值鏈,有效提升產(chǎn)品的后市場空間。經(jīng)營租賃業(yè)務(wù),必須同時為客戶提供維修、保養(yǎng)服務(wù),同時二手產(chǎn)品的再制造、零配件銷售將提升產(chǎn)品的后市場空間。2、解決供需矛盾,為留住客戶提供了新思路。由于近幾年天然氣市場的持續(xù)發(fā)展,對天然氣設(shè)備制造商來說,設(shè)備的及時交付成為了較難解決的問題,經(jīng)營租賃
9、可為急需設(shè)備的客戶提供及時的解決方案,留住客戶。3、為產(chǎn)品的市場營銷提供了新方式。在一些市場基礎(chǔ)薄弱的區(qū)域,經(jīng)營租賃作為銷售的替代方案,對于一些資金相對緊張,但擁有業(yè)務(wù)資源的客戶具有較大的吸引力,可有效提升產(chǎn)品的市場競爭力。同時,對于一些新進入市場的客戶或者固定資產(chǎn)投資程序復雜、有固定資產(chǎn)規(guī)??刂频拇笮涂蛻?,經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)也為其解決設(shè)備問題提供了新的解決方案。4、通過競爭,減少大型天然氣供應(yīng)商、運輸商通過租賃對新產(chǎn)品銷售造成的負面影響。目前廣匯、新奧等大型天然氣供應(yīng)商、武漢綠能等大型天然氣運輸商通過對外租賃LNG、CNG運輸車輛,已對部分市場的車輛銷售造成了消極影響。通過中集租賃提供的經(jīng)營租賃業(yè)
10、務(wù),可保證將客戶留在中集體系內(nèi),從而為銷售預留營銷機會。從以上的分析來看,經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的拓展,可實現(xiàn)金融與制造的良好協(xié)同。雙方可利用經(jīng)營租賃業(yè)務(wù),搭建資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺,拓展盈利空間和盈利方式,增強對新產(chǎn)品銷售、二手設(shè)備交易市場以及后市場空間的控制能力,同時可有效控制雙方在融資租賃方面合作的風險。行業(yè)與市場需求分析本章的重點在于通過對天然氣行業(yè)發(fā)展概況以及未來發(fā)展趨勢的研究,來推測出在天然氣相關(guān)設(shè)備市場的發(fā)展趨勢。天然氣行業(yè)的研究,主要從天然氣消費概況、天然氣生產(chǎn)概況、天然氣儲運等三個方面展開。市場需求的研究分兩個步驟展開,第一步通過上文對天然氣行業(yè)的現(xiàn)狀和未來趨勢的預測,并結(jié)合安瑞科相關(guān)天然氣
11、設(shè)備的銷售現(xiàn)狀,對未來市場設(shè)備需求的趨勢進行分析。設(shè)備的需求是經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)的市場基礎(chǔ),經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢將隨著設(shè)備需求趨勢進行同向變動。第二步是通過上文對于基礎(chǔ)市場的研究,對經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的潛在客戶進行分類,并對其經(jīng)營特點進行分析。通過對潛在客戶需求原因和需求特點的分析,為在租賃業(yè)務(wù)不同的發(fā)展階段,建立合適的經(jīng)營模式和制定相應(yīng)的經(jīng)營規(guī)劃,建立牢固的市場基礎(chǔ)。天然氣消費概況總體情況。2010年,中國天然氣的表觀消費量達1072億立方米,同比增長22.73%。雖然其增長的速度較快,但由于基數(shù)低,目前中國天然氣能源消費占一次性能源消費總量只有大約5%,遠小于亞洲平均10%,發(fā)達國家24%的比例
12、(詳情如下圖3-1所示),未來中國天然氣的消費有著巨大、持續(xù)的提升空間。與之相應(yīng)的是,天然氣生產(chǎn)、儲運設(shè)備的需求將維持較高增長。圖3-1 中國與世界發(fā)達國家天然氣消費占一次能源比例天然氣的消費結(jié)構(gòu)。除了在總量在不斷增長外,天然氣的消費結(jié)構(gòu)也隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,在不斷發(fā)生變化。在天然氣發(fā)展初期,由于天然氣的生產(chǎn)、運輸(管道)等限制,天然氣無法大規(guī)模應(yīng)用,因此在早期主要用于化工原料。隨著天然氣氣田的不斷開采,生產(chǎn)量的不斷擴大,天然氣運輸管道的不斷投建,天然氣用于民用消費的比例越來越高。2010年,城市燃氣消費比重達36%,工商業(yè)用氣25%的比例位列第二,緊隨其后的是天然氣發(fā)電22%,化工原料下降至
13、17%(詳見圖3-2 中國天然氣消費結(jié)構(gòu)比較)城市燃氣的主要消費領(lǐng)域包括居民生活用氣、小型工商業(yè)用氣以及車輛用氣。工商業(yè)用氣領(lǐng)域主要包括大型工業(yè)用戶,如鋼鐵廠、陶瓷廠、鋁廠、玻璃廠,國家對工商業(yè)用氣的控制較少。天然氣發(fā)電的主要區(qū)域在于沿海,一般天然氣發(fā)電項目都與當?shù)氐腖NG接收站項目實現(xiàn)對接。天然氣在化工原料方面,主要用于制造化肥、甲醇等化工品,國家對已經(jīng)開始制定相應(yīng)政策開始限制此類天然氣利用項目。城市燃氣的消費主要通過管道運輸解決,如果居民用氣進入高峰期,則會利用槽車運輸LNG解決小型工商業(yè)用氣以及車輛用氣。大型工商業(yè)用氣主要通過天然氣管道以及建立中小型的LNG貯罐來解決。因建設(shè)天然氣輸送管
14、道的成本較高,因此大型工商業(yè)用戶通過天然氣管道輸氣的前提條件是其所在地與天然氣管網(wǎng)距離較近。出于保障能源供應(yīng)的連續(xù)性,即使大型工商業(yè)用戶使用管道輸氣,也會選擇建立一個LNG貯罐,以備不時之需。如果大型工商業(yè)用戶所在地與天然氣管道的距離較遠,從成本方面考慮,一般通過建設(shè)LNG貯罐來解決用氣需求。在居民用氣高峰期,大型工商業(yè)用戶的用氣一般都會受到影響,會使用LNG作為后備方案來解決天然氣量不足的情況。表3-2 中國天然氣消費結(jié)構(gòu)比較發(fā)電用氣、化工原料用氣的解決方式與大型工商業(yè)用戶的解決方式類似,在此不一一獒述。二、天然氣生產(chǎn)概況生產(chǎn)總量。2009年,據(jù)中國官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國天然氣產(chǎn)量達到854億立
15、方米。2010年,據(jù)中國官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國天然氣產(chǎn)量達到944.8億立方米。主要的天然氣生產(chǎn)廠家。中國國內(nèi)天然氣生產(chǎn)主要由中石油、中石化、中海油主導,三家公司的生產(chǎn)總量約占國內(nèi)總體生產(chǎn)量的95%左右。2010年,中石油、中石化、中海油三家公司的產(chǎn)量分別為723億立方米、125億立方米、87億立方米。 天然氣生產(chǎn)的地域分布情況。中國的天然氣生產(chǎn)分為兩個部分,一部分是氣田生產(chǎn)的氣態(tài)天然氣,通過天然氣管道輸往各地。一部分是天然氣經(jīng)過加工后,變?yōu)長NG,由LNG運輸車輛運輸?shù)礁鞯?。氣態(tài)天然氣的生產(chǎn)。中國天然氣產(chǎn)量的總體分布特征呈現(xiàn)“從北到南、從東到西,從陸地到海洋”。中國天然氣的生產(chǎn)主要由10個油田供
16、應(yīng),分別是長慶油田(中國石油)、塔里木油田(中國石油)、西南油氣田(中國石油)、青海油田(中國石油)、中原油田(中國石化)、新疆油田(中國石油)、大慶油田(中國石油)、西南油田(中國石化)、吐哈油田(中國石油)、吉林油田(中國石油)。10個氣田均為陸上氣田,其中9個氣田落在西南和西北地區(qū),1個氣田地處東北。各地區(qū)的產(chǎn)量份額分別為,西北地區(qū)56.14%,西南地區(qū)24.80%,華南地區(qū)8.34%,東北地區(qū)5.59%,華北地區(qū)4.48%,華東地區(qū)0.42%,華中地區(qū)0.22%。進一步從省份來看,新疆產(chǎn)量占全國的26.32%,四川24.67%,陜西23.92%,這三個地區(qū)的產(chǎn)量總和占全國產(chǎn)量的74.9
17、1%。而北京、浙江、安徽、江西、湖南、福建、貴州、西藏等地本身天然氣產(chǎn)量為空白。國內(nèi)液化LNG工廠的生產(chǎn)情況。由于LNG液化工廠需使用大量的氣態(tài)天然氣,因此在地理位置上需靠近大型的氣田。2010年,我國已投產(chǎn)的LNG項目總產(chǎn)能為1048萬方/天,年化總產(chǎn)能預計將達38.25億立方米/年,相比2009年的20.8億立方米/年,增長率達83.89%。其中,華北及西北地區(qū)是油氣田分布最為集中的區(qū)域,也是國內(nèi)LNG的高產(chǎn)區(qū),西北、華北分別占全國LNG總產(chǎn)能的43.42%和29.58%;而西南地區(qū)隨著川渝氣田的開發(fā),LNG日產(chǎn)能達129萬方/天,占總產(chǎn)能的12.31%。此外,華南地區(qū)作為首先建立大型LN
18、G接收站,以LNG船舶從國外引進LNG的區(qū)域,目前LNG的供應(yīng)量為100萬方/天,占總產(chǎn)能的9.54%;東北地區(qū)產(chǎn)能為32萬方/天,占總產(chǎn)能的3.05%;華東地區(qū)產(chǎn)能為14萬方/天,占總產(chǎn)能的1.34%;華中地區(qū)產(chǎn)能為8萬方/天,占總產(chǎn)能的0.76%。LNG的來源除了LNG工廠外,沿海地區(qū)大量在建以及計劃建設(shè)的LNG接收站,是LNG的重要來源之一。除了氣態(tài)天然氣的儲存外,在沿海地區(qū),碼頭資源多,較適合接受來自國外的LNG,在落實氣源后,即可建設(shè)LNG接收站。2010年,中國進口LNG接收站已投入運營的共計3個,分別位于廣東深圳、福建莆田和上海洋山。未來規(guī)劃的LNG接收站項目多達20多個,詳情見
19、下表3-4 中國進口LNG接收站項目。表3-4 中國進口LNG接收站項目項目名稱設(shè)計能力(百萬噸/年)項目地址作業(yè)單位進程投產(chǎn)日期一期二期合計廣東大鵬LNG項目3.77廣東深圳大鵬灣中海油投運2006年福建LNG項目2.66福建莆田湄洲灣中海油投運2008年九豐LNG接收站1N/A東莞紅梅沙田鎮(zhèn)九豐在建2011年珠海金灣LNG項目3.57廣東珠海高欄港中海油核準2012年粵東LNG項目24粵東揭陽惠來縣中海油核準2013年深圳LNG項目N/AN/A廣東中海油路條2013年海南LNG項目23海南洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黑巖港區(qū)中海油路條2014年廣西鐵山港區(qū)LNG項目35廣西鐵山港區(qū)中石化報批2015年粵
20、西LNG項目N/AN/A粵西湛江中海油可研未知廣西LNG項目4N/A廣西中石油可研未知深圳大鏟灣LNG項目36深圳大鏟灣中石油計劃未知廈門LNG項目N/AN/A福建中石油計劃未知上海LNG項目36上海洋山深水港中海油投運2009年江蘇如東LNG項目3.56.5江蘇如東洋口港中石油在建2011年浙江寧波LNG項目39浙江寧波白峰鎮(zhèn)中宅中海油在建2012年山東青島LNG項目36山東省青島膠南市董家口中石化在建2013年江蘇鹽城LNG項目3N/A江蘇鹽城濱海中海油計劃未知江蘇連云港LNG項目N/AN/A江蘇中石化計劃未知溫州LNG項目N/AN/A浙江新奧擱置未知浙江溫州LNG項目N/AN/A浙江中海
21、油計劃未知河北曹妃甸LNG項目3.56.5唐山市唐??h曹妃甸港區(qū)中石油核準2013年天津LNG項目N/AN/A天津中石化可研未知河北秦皇島LNG項目23河北中海油計劃未知天津LNG項目(浮式)N/AN/A天津中海油計劃未知遼寧大連LNG項目36遼寧大連大孤山半島中石油在建2011年遼寧營口LNG項目N/AN/A遼寧中海油計劃未知遼寧錦西LNGN/AN/A遼寧中石油計劃未知澳門LNG項目36珠海黃茅島中石化計劃未知注:數(shù)據(jù)來源于息旺能源簡報三、天然氣的儲運概況天然氣運輸情況。目前,中國天然氣的主要是通過天然氣管道進行天然氣的輸送。目前中國已建成投產(chǎn)的天然氣管網(wǎng)17條,各區(qū)域經(jīng)過的管網(wǎng)詳情見表3-
22、3天然氣管網(wǎng)情況統(tǒng)計。其中,目前西北、華東、華北三個區(qū)域的天然氣管網(wǎng)資源較多,覆蓋率較高。表3-3天然氣管網(wǎng)情況區(qū)域管網(wǎng)情況華北西氣東輸一線、陜京一線、陜京二線、陜京三線、滄淄線西北西氣東輸一線、西氣東輸二線、澀寧蘭線、澀寧蘭復線華東川氣東送管網(wǎng)、西氣東輸一線、淮武聯(lián)絡(luò)線、冀寧聯(lián)絡(luò)線東北中俄天然氣管網(wǎng)(規(guī)劃中)、東北天然氣管網(wǎng)(規(guī)劃中)華中西氣東輸二線、忠武線華南廣東天然氣管網(wǎng)(與LNG接收站對接)西南西南管網(wǎng)LNG運輸。雖然天然氣管道運輸,具有規(guī)模較大,輸送效率高等特點,但由于興建管道不僅耗資巨大、建設(shè)周期長,而且城市覆蓋面也非常有限,因此除沿線城市外,管線沒有通到的地區(qū)便無法使用清潔環(huán)保的
23、天然氣。為了能讓更多城市用上清潔環(huán)保的天然氣,便于儲存、運輸?shù)腖NG逐漸得到業(yè)者重視;通過槽車運輸LNG,可以便捷的將天然氣運輸至全國各地,以增加其受眾面,并且有效的調(diào)節(jié)南北資源。目前LNG工廠的產(chǎn)能設(shè)計產(chǎn)能約為1048萬方/天,與之對應(yīng)的是目前全國的LNG槽車存量約在2000輛左右。隨著上游LNG工廠的逐漸投產(chǎn),以及下游LNG用戶的拓展,LNG槽車的需求將有一個持續(xù)性的增長。天然氣的儲存。出于保障能源供應(yīng),調(diào)節(jié)天然氣用氣高峰的目的,必須建立大型的天然氣儲備庫。截止到2010年,我國現(xiàn)有的儲氣庫包括大港儲氣庫(部分投產(chǎn)運營)、大慶喇嘛甸地下儲氣庫、津京地下儲氣庫群、西氣東輸一線配套儲氣庫(部分
24、投產(chǎn)運營)、京58儲氣庫群。從現(xiàn)有的儲氣庫分布情況來看,主要分布在京津冀、東北。西北等地區(qū)。我國遠期規(guī)劃的儲氣庫,包括長慶油田儲氣庫、西氣東輸二線配套儲氣庫、江蘇如東儲氣庫、重慶儲氣庫、武漢儲氣庫、濟南儲氣庫。這些儲氣庫多分布在氣源所在地、消費重點區(qū)域以及天然氣骨干網(wǎng)旁邊。從以上的儲運情況可得出,CNG產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要依托天然氣管道,而LNG產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,目前來看,還受制于上游資源,且LNG的分布不均衡,導致LNG的儲運成本還較高。隨著沿海地區(qū)大量LNG接收站投產(chǎn)以及LNG工廠的建設(shè),將打破LNG的發(fā)展瓶頸,LNG的發(fā)展將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。四、相關(guān)能源設(shè)備銷售情況及未來趨勢分析隨著國家執(zhí)行越來越
25、嚴格的節(jié)能減排政策,中國天然氣消費量在快速增長,相關(guān)的能源設(shè)備需求也隨之大幅增長。作為國內(nèi)專業(yè)的能源設(shè)備制造商,中集安瑞科在天然氣的儲運設(shè)備的制造方面,在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。1、設(shè)備銷售的現(xiàn)狀2007、08、09年安瑞科旗下的相關(guān)設(shè)備銷量如下表所示: 銷 量項 目200720082009CNG及壓縮特種氣體運輸車3964143297(含高壓瓶式壓力容器)高壓瓶式壓力容器4842236LNG拖車及儲罐65651120液壓動力撬體568185液壓式加氣拖車123147177天然氣壓縮機120125108注:數(shù)據(jù)來源于安瑞科公開發(fā)布的年報從安瑞科現(xiàn)有的銷售情況來看,CNG拖車及高壓瓶、LNG拖車及儲罐
26、是最重要的兩大類銷售產(chǎn)品。2、設(shè)備銷售的預測CNG相關(guān)設(shè)備主要有CNG運輸車輛,天然氣壓縮機,CNG大容積儲氣瓶,液壓子站拖車等。CNG的相關(guān)設(shè)備主要用于城市燃氣領(lǐng)域,包括車輛用氣以及為小型的工商業(yè)用戶供氣。a、關(guān)于CNG相關(guān)設(shè)備銷售的預測CNG相關(guān)設(shè)備的主要采購商有CNG加氣母站、CNG加氣子站、CNG貿(mào)易商、CNG運輸公司以及小型工商業(yè)終端用氣客戶。其中CNG加氣母站、CNG加氣子站、CNG運輸公司是最重要的采購商,特別是很多CNG運輸公司本身也是貿(mào)易公司,即運銷一體化。隨著國家鋪設(shè)的天然氣管道越來越多(詳情見表3-3 天然氣管網(wǎng)情況),管道周邊城市使用天然氣,將會較之前更為便利,價格更為
27、低廉,用量會持續(xù)增長。在這部分用戶中,有兩類用氣的增長對于CNG設(shè)備銷售的增長有著重要的影響。車輛用氣將實現(xiàn)快速增長。截止到2010年,全國約有1500座加氣子站,共有約45萬輛汽車使用天然氣。有相關(guān)研究表明,2015、2020年這一數(shù)據(jù)將分別上升至150萬輛、300萬輛。該部分用氣的增長,除了直接推動加氣站設(shè)備銷售的增長外,還將提升CNG運輸車輛、CNG壓縮機等相關(guān)設(shè)備的增長。小型工商業(yè)用戶天然氣用量將是一個長期增長的態(tài)勢。隨著國家節(jié)能減排大政策以及相關(guān)環(huán)保政策的嚴格執(zhí)行,有越來越多的終端用戶將改用天然氣,如小型的陶瓷廠、玻璃廠、旅游度假村、各地較大型食堂、小區(qū)的恒溫系統(tǒng)、大型商業(yè)中心等。這
28、部分用氣的增長,將直接提升CNG運輸車輛的增長。因為投資鋪設(shè)天然氣管道的成本過大,相對于小型工商業(yè)用戶的用氣量,投資/產(chǎn)出比過大,對于小型工商業(yè)用戶來說,其經(jīng)濟的選擇只能是采用CNG運輸車輛從加氣母站運輸天然氣。根據(jù)上述分析,我們推斷,在天然氣管道覆蓋的150公里范圍內(nèi)的區(qū)域,CNG的產(chǎn)業(yè)鏈將占據(jù)優(yōu)勢,相關(guān)的CNG設(shè)備應(yīng)用也將超過LNG的相關(guān)設(shè)備。b、關(guān)于LNG相關(guān)設(shè)備銷售的預測天然氣管道的覆蓋率一方面對CNG設(shè)備的銷售起著推動作用,一方面也限制了CNG設(shè)備的銷售。因為天然氣管道耗資巨大、建設(shè)周期長,而且中國地域廣大,隨著國家城鎮(zhèn)化率的不斷提升,天然氣管道的城市相對覆蓋率將會下降。對于天然氣管
29、道未能有效覆蓋的區(qū)域,同樣需要使用天然氣,彼時LNG的消費將會持續(xù)增長。城市燃氣的LNG用量將會有較大增長。目前在城市燃氣領(lǐng)域,LNG的應(yīng)用不多,但是從長期看,LNG汽車用量將會急劇增長。因為相對于CNG,LNG熱量/體積比更大,更容易大容積儲存。CNG的車用主要在于小型車輛,且運距局限于城市內(nèi)。在重卡、大型公交、長途客車方面,LNG占有較大優(yōu)勢。另一方面,隨著LNG車輛應(yīng)用技術(shù)的成熟,國內(nèi)已有眾多廠家在LNG應(yīng)用車輛方面進行投資,如廈門金龍、中國重汽、一汽、安凱客車等。所以當技術(shù)成熟時,LNG的車輛應(yīng)用一定會有較大的增長。節(jié)能減排的壓力和環(huán)保政策的持續(xù)收緊,將使大型工業(yè)用戶、化工廠、發(fā)電廠的
30、LNG用量持續(xù)增長。目前LNG的重點消費領(lǐng)域是大型的工業(yè)用戶、化工廠、發(fā)電廠等,如鋁廠、大型陶瓷廠、玻璃廠,化肥廠、甲醇等。上述市場LNG用量還較少,主要原因在于:上游LNG的生產(chǎn)量不夠,且不夠穩(wěn)定。截止到2010年,中國已投產(chǎn)的LNG產(chǎn)能1048萬方/天,但是實際上由于LNG工廠的氣源不夠穩(wěn)定且經(jīng)常停產(chǎn)檢修,以及拉閘限電等原因,實際的LNG產(chǎn)能要小于上述數(shù)據(jù)。替代能源的價格優(yōu)勢。天然氣雖然是一種清潔能源,但是作為使用者,企業(yè)還需從經(jīng)濟性方面對能源進行選擇,特別是能耗高的大型工業(yè)用戶、電廠。在實際應(yīng)用中,天然氣最重要的替代能源是煤炭。一方面由于LNG產(chǎn)量較小,且LNG的產(chǎn)能集中在西北、華北地區(qū)
31、,如果終端用戶在南方,LNG的運輸成本即有700元-1000元/噸千公里。從目前來看,作為最大的替代能源,煤炭的價格/熱值比,還優(yōu)于天然氣,火電廠的數(shù)量也遠大于天然氣電廠。雖然存在上述困難,但是我們預測,由于將來隨著下述形勢的變化,將使LNG的用量得到極大的增長:LNG的上游資源將會越來越豐富。隨著各地大型LNG工廠項目的陸續(xù)投建,包括2011年8月將投產(chǎn)的新疆廣匯三期產(chǎn)能150萬方/天吉木乃液化天然氣項目、中國聯(lián)盛沁水100萬方/天的液化天然氣項目等液化工廠項目以及正在建設(shè)和預備建設(shè)的LNG接收站(詳見表3-4 中國進口LNG接收站項目),與此同時,煤制天然氣項目越來越多,將導致煤炭價格上揚
32、,天然氣價格下降。如甘肅擬在張掖市和慶陽市建設(shè)40億立方米/年煤制天然氣項目。未來LNG的上游資源將得到極大的改善,LNG的價格將大幅下調(diào),另外隨著各地建設(shè)大型的LNG儲罐,將極大改善LNG供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。一方面國家環(huán)保政策的執(zhí)行力度會持續(xù)加大,將會減少煤炭等污染性比較嚴重的能源的使用。自從2008年,國家環(huán)保局變成國家環(huán)保部以來,環(huán)保正成為項目立項、投資、審批里面越來越重要的因素,甚至在很多項目中擁有一票否決權(quán)。煤炭消費所產(chǎn)生的污染要遠遠大于LNG,因此從長期看,在某些領(lǐng)域,LNG將會替代煤炭成為重要的能源。碳排放交易市場的建立,將會促使污染型企業(yè)向清潔型企業(yè)轉(zhuǎn)型。碳排放市場交易的建立,有利
33、于污染型企業(yè)從經(jīng)濟角度,采用更經(jīng)濟的LNG,以在碳排放交易市場方面交易碳排放指標,獲取經(jīng)濟利益。從以上因素分析可以得出,在車輛用氣、大型工業(yè)用氣、電廠、化工廠等領(lǐng)域LNG的使用量將會持續(xù)上升。上述領(lǐng)域用氣量的增長,對LNG加氣站、L-CNG加氣站、LNG液化工廠設(shè)備、LNG貯罐、大型LNG接收站、LNG儲罐,特別是由于LNG產(chǎn)能集中北方,分布不均衡,需要大量的LNG運輸車輛,將LNG由生產(chǎn)區(qū)運向消費區(qū)。與CNG受限于天然氣管道管道這一硬性條件,LNG的消費空間顯然更大,因此,我們預測,在未來天然氣市場,LNG的增長空間要大于CNG,LNG設(shè)備的增長空間也較CNG要大。五、經(jīng)營租賃市場分析從市場
34、角度分析。由于天然氣市場目前還處于早期階段,需求增長的速度明顯超過供應(yīng)增長的速度,導致需求對價格的敏感性越來越低,從2005-2009年,天然氣需求彈性系數(shù)從2.21降到了1.41 數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局。第二,在天然氣儲運環(huán)節(jié),這一跡象也得到了驗證。根據(jù)我們對LNG運價的持續(xù)追蹤和了解,2008、2009、2010年LNG的平均運價(1000公里以上)分別是0.65元、0.75元、0.85元,有一個較為明顯的增長。市場需求的增長導致目前已有部分天然氣經(jīng)營者進入到設(shè)備經(jīng)營租賃領(lǐng)域,如武漢綠能(運輸商)、上海南亮(設(shè)備生產(chǎn)商)、新疆廣匯(天然氣生產(chǎn)商、運輸商)等。從微觀層面分析。由于天然氣市場的快
35、速增長,吸引了大量資源進入到天然氣加工、銷售、運輸?shù)阮I(lǐng)域。從行業(yè)壁壘來看,進入這一行業(yè)的壁壘除了資本外,還有很大一部分來源于社會資源。社會資源的多寡,在氣源的獲取方面,在項目立項、審批、選擇方面往往起著決定性的作用,很多從事這一行業(yè)的客戶之前或是中石油、中石化的員工、合作伙伴,或者是與政府有相當良好的關(guān)系。有一些新進入這一行業(yè)的客戶,雖然資本方面有所欠缺,但是其經(jīng)營情況卻非常良好,進一步說明在這一行業(yè),資本并不是決定性因素,這樣導致一些新進入行業(yè)者,資本有所欠缺,因此在設(shè)備經(jīng)營租賃方面,有一定的市場空間。 不同的客戶,經(jīng)營側(cè)重點有所差異,設(shè)備需求呈現(xiàn)多元化特點。一般而言,天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的主要由生
36、產(chǎn)商、銷售商、運輸商、消費者組成。具體而言,CNG產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分有CNG加氣母站、CNG加氣子站、CNG運輸商、CNG貿(mào)易商以及CNG運銷商、以及各類CNG消費者組成。LNG產(chǎn)業(yè)鏈由LNG液化工廠、LNG接收站、LNG加氣站、L-CNG加氣站、LNG物流商、LNG貿(mào)易商、LNG運銷商,以及各類LNG消費者組成。LNG與CNG的終端消費者類型基本一致,只是在距離天然氣管道的遠近方面有所差異。距離天然氣管道越近的消費者,越可能使用CNG。CNG加氣母站,由于該類客戶一般擁有非常強大的政府資源,并與上游的中石油、中石化擁有良好的關(guān)系,其側(cè)重點在于加工、批發(fā)銷售天然氣,對CNG加氣站設(shè)備一般采取
37、自購的方式,CNG車輛既可能自購,也可能租賃。CNG運銷一體化的客戶,其重點在于零售、運輸天然氣,其針對的一般是終端用氣客戶。該類客戶一般會自購CNG車輛,如果業(yè)務(wù)短時間內(nèi)增加,其一般會采取租賃形式。天然氣的終端用戶,如小陶瓷廠,其經(jīng)營重點在于制造銷售陶瓷,其一般委托運輸企業(yè)運輸天然氣,也可能采取租賃CNG車輛的形式解決天然氣需求,基本不可能自購車輛。LNG方面的客戶其特點與CNG方面基本相似,不再一一分析。1、經(jīng)營租賃的典型客戶分析從市場發(fā)展階段和企業(yè)微觀層面分析來看,經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)存在一定的市場機會。另外從安瑞科市場人員反饋的信息來看,已有相當一部分客戶表達過經(jīng)營租賃的需求。從需求原因并結(jié)
38、合以上的分析來看,可將客戶分為以下幾類:資金缺乏類型該類客戶在具體類型方面,又可細分為以下幾種:新進入天然氣產(chǎn)業(yè)的運輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)的經(jīng)營者。該類客戶主要經(jīng)營LNG運輸或銷售、CNG加氣站、CNG運輸或銷售。新進入天然氣運輸業(yè)的客戶,其特點是具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)資源,但缺乏天然氣行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,投資設(shè)立一個天然氣經(jīng)營公司,其主要的資金用途是購置設(shè)備和用于流動資金。由于該類客戶往往缺乏資金,但是其具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)資源和人脈資源,以經(jīng)營租賃方式解決設(shè)備需求成為解決這類客戶啟動期發(fā)展資金困境的最佳方式。經(jīng)營租賃相對于通過融資購買方式的優(yōu)點在于,期初款項大大減少。融資購買(包括銀行信貸、融資租賃等)方式,在
39、期初款項中,其構(gòu)成有資產(chǎn)購置稅、保險費、金額較大的保證金或首付款等。經(jīng)營租賃方式,除了一定金額的保證金外,無資產(chǎn)購置稅、保險費支出,可以極大的減少新進入產(chǎn)業(yè)客戶的資金壓力,有利于客戶將有限的資金用于流動資金,拓展業(yè)務(wù)。這類意向客戶的典型是北京大地燃氣公司、唐海華瑞燃氣公司。公司處于高速增長期,業(yè)務(wù)急劇擴張,現(xiàn)金流暫時較緊張的客戶。該類客戶一般已經(jīng)度過了起步階段,處于高速增長期。由于業(yè)務(wù)急劇擴張,對設(shè)備的需求在短時間內(nèi)有較大的增長,其需求較為急迫。同時,業(yè)務(wù)規(guī)模擴大后,對于資金的需求也有較大增長。如果采取融資購買方式,第一,時間方面無法配合;第二,期初款項的支付壓力較大;第三,業(yè)務(wù)是短時間增長,
40、還是長期增長,無法準確預測,如果采用融資購買,則投資風險較大。從以上三個因素考慮,出于及時、穩(wěn)妥的考慮,一般會有經(jīng)營租賃需求。固定資產(chǎn)投資程序比較嚴格的客戶該類客戶一般或由國有公司控股,或者為已上市企業(yè)。由于該類客戶經(jīng)營資源較豐富,通常需要大量的設(shè)備,但是由于母公司或者公司自身對固定資產(chǎn)投資有著較為嚴格的審核程序,如果采用購置的方式解決設(shè)備需求,需要經(jīng)過較為長期且復雜的審批程序,不但難以解決設(shè)備的及時性需求,甚至較難通過審批。除了審批方面的原因外,這類客戶往往難以管理好設(shè)備,并且難于管理相關(guān)的設(shè)備操作人員,導致其綜合的運輸成本較高。在實地調(diào)研中,我們了解到中石化相關(guān)控股子公司購買了四十輛CNG
41、運輸車輛,但是由于難以較好的對設(shè)備進行管理,并且無法管理司機。目前四十輛車輛分別掛靠在幾個危險品運輸公司,由這些運輸公司提供司機,代為運輸其業(yè)務(wù),并且管理這些車輛。該類客戶以上海捷仁天然氣運輸公司(由中石油控股)、天津天聯(lián)天然氣公司(上市公司)為代表。調(diào)整業(yè)務(wù)高峰期壓力的客戶由于民用天然氣占天然氣消費的大部分,且民用天然氣用氣高峰一般集中在每年的10月到第二年的3月,中石油、中石化等大型的國有企業(yè)出于保證民用燃氣的目的,會減少直接向工、商業(yè)用戶的管道供氣,這將促使工商業(yè)用戶采用車輛運載的方式,從LNG加工廠采購天然氣。這時候LNG運輸企業(yè)的壓力較大,車輛較難滿足市場的需求,而如果盲目的增添車輛
42、數(shù)量,等過了用氣高峰,到了每年的4月-9月的用氣淡季,則會造成大量的車輛閑置。該類客戶,一般以LNG運輸為主營業(yè)務(wù),對于經(jīng)營租賃的需求,主要出于調(diào)整業(yè)務(wù)高峰期壓力。由于天然氣行業(yè)內(nèi)生性的供需矛盾,此類客戶的經(jīng)營性租賃需求較為剛性。以輕資產(chǎn)運營方式經(jīng)營的跨國企業(yè)部分大型跨國企業(yè)由于輕質(zhì)資產(chǎn)運營策略,其在華企業(yè)不愿購入較多固定資產(chǎn),更傾向于以租賃方式解決設(shè)備需求,已有租賃意向客戶中,美國空氣產(chǎn)品AP公司就是比較典型的代表。用氣量較小的終端客戶對于該類客戶的用氣需求,如果由運輸企業(yè)為其提供運輸服務(wù),考慮到需為其專門配置車輛,但是其用氣量小,導致車輛使用率較低,運輸企業(yè)從綜合成本考慮,會提高運輸單價,
43、導致這類客戶的用氣成本較高。如果采取自購車輛,則需申請危險品運輸資質(zhì),不但申請審批程序繁瑣,而且后續(xù)的人員管理、設(shè)備管理事宜較多,該類用戶一般也不會采用自購設(shè)備方式解決。采取租賃車輛,則客戶可自行安排運輸計劃,并可將運輸車輛作為小型的儲氣設(shè)備,采用租賃方式,客戶的綜合用氣成本最小,此類客戶也是租賃客戶群體的重要組成部分。2、典型客戶的租賃需求特點分析不同的客戶,其經(jīng)營側(cè)重點、自身資源有所差異,導致其租賃需求的特點也不一樣。資金缺乏型客戶的租賃需求特點新進入天然氣產(chǎn)業(yè)者。該類客戶屬于已取得危險品運輸資質(zhì)的客戶,有強烈意愿進入到天然氣加工、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),該類客戶的租賃需求主要解決啟動期資金不足
44、,重點在于租賃可以解決其短期的資金需求,一旦該客戶通過經(jīng)營獲取了資本積累,其下一步的措施將是通過購買解決設(shè)備需求。公司處于高速增長期,業(yè)務(wù)急劇擴張,現(xiàn)金流暫時較緊張的客戶。該類客戶屬于已有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ),并有一定資金積累的客戶,但是由于短時間內(nèi)業(yè)務(wù)開拓的需要,無法將有限的資金用于購買設(shè)備。如其開拓的業(yè)務(wù)持續(xù)性較強,前景較為明確,一般渡過資金緊張期后,該類客戶將采取購買設(shè)備的措施解決設(shè)備需求問題。固定資產(chǎn)投資程序比較嚴格,且難于較好的管理設(shè)備以及設(shè)備相關(guān)的操作人員。該類客戶一般擁有非常雄厚的經(jīng)營資源,包括上游氣源、政府資源、資金等,其經(jīng)營側(cè)重點在于加工、銷售天然氣,運輸往往不是其重點,一般該類客戶
45、對于運輸設(shè)備及其相關(guān)人員的投入不會太多,且對設(shè)備的需求持續(xù)性較好,對于該類客戶,租賃公司可為其提供人員和租賃設(shè)備的解決方案,增強其對租賃公司的依賴程度,有利于培養(yǎng)與其長期的業(yè)務(wù)關(guān)系。該類公司是經(jīng)營租賃的重點目標客戶。調(diào)整業(yè)務(wù)高峰期壓力的客戶。該類客戶租賃設(shè)備主要在于調(diào)整業(yè)務(wù)高峰期的壓力,持續(xù)時間一般在半年內(nèi)。由于天然氣產(chǎn)業(yè)的供需矛盾集中在冬季,因此該類客戶在這個時間段的設(shè)備租賃需求一般持續(xù)性較好。由于業(yè)務(wù)高峰期只是在每年的冬季,因此客戶出于控制成本的考慮,不會針對該部分需求,新增駕駛?cè)藛T。對于該類客戶,如果租賃公司可同時提供駕駛?cè)藛T,將提高租賃公司在租賃設(shè)備交易中的議價能力,且有利于獲得穩(wěn)定的
46、客戶群。以輕資產(chǎn)運營方式經(jīng)營的跨國企業(yè)??鐕髽I(yè)的經(jīng)營重點同樣在于上游資源的加工、生產(chǎn)、銷售,一般對于較難管理的運輸業(yè)務(wù)、運輸設(shè)備、運輸人員,傾向于通過外包的方式解決。對于該類企業(yè),其經(jīng)營租賃的需求持續(xù)性強,且需要的是一個整體解決方案,包括車輛、人員以及后續(xù)的車輛保養(yǎng)等。 用氣量較小的終端客戶。這類客戶由于用氣量較小,且穩(wěn)定性、持續(xù)性較差,其對于運輸車輛的需求,第一是為了解決運氣,第二是為了將車輛用作小型的儲氣設(shè)施,因此運輸企業(yè)不太愿意為其提供固定的資源,包括車輛及人員。一般情況下,為了獲取所需要的天然氣,這類企業(yè)會接受運輸企業(yè)提供較高的運輸單價。從綜合成本方面考慮,這類客戶最佳解決車輛需求的
47、方式為經(jīng)營租賃。如果這類客戶的經(jīng)營基本面良好,將是非常理想的租賃對象。第一,這類客戶以長期性租賃為主;第二,該類客戶的租賃設(shè)備需求量較小且穩(wěn)定,有利于租賃公司分散經(jīng)營風險。唯一的障礙在于,對于這類客戶,租賃公司可能還需要為其落實解決氣源的相關(guān)事宜,如果不能落實解決其氣源,則其只能尋求與有上游資源的運輸企業(yè)合作。租賃物的選擇由于安瑞科的產(chǎn)品種類較多,每種產(chǎn)品都有其自身的特點和使用特點,根據(jù)經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì),需對產(chǎn)品進行挑選,以促進租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展,并避免經(jīng)營風險。一、產(chǎn)品分類按照產(chǎn)品工作壓力的不同,可將安瑞科的產(chǎn)品大致可分為高壓(10.0MPap100.0MPa)、中壓(1.6MPap10.0M
48、Pa)、低壓(0.1MPap1.6MPa)三大類。按照產(chǎn)品是否移動,又可將產(chǎn)品分為移動型與固定型兩種類型。綜合上面兩種分類標準,可將安瑞科的相關(guān)產(chǎn)品分為以下幾種類型:高壓產(chǎn)品高壓移動型產(chǎn)品:CNG運輸車、移動式加氣子站拖車、高壓氣體儲氣瓶組、高壓氣體無縫鋼制氣瓶等高壓固定型產(chǎn)品:CNG加氣站用壓縮機等中壓產(chǎn)品中壓移動型產(chǎn)品:低溫液體絕熱氣瓶(除LNG)、液化氣體罐式集裝箱、液化氣體半掛車等中壓固定型產(chǎn)品:液化氣體的貯罐等低壓產(chǎn)品低壓移動型產(chǎn)品:低溫液體運輸車、移動式加液子站拖車、低溫液體罐式集裝箱等低壓固定型產(chǎn)品:大型常壓低溫液體貯罐、低溫液體貯罐等租賃標的物的選擇標準根據(jù)租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì),結(jié)合
49、租賃業(yè)務(wù)的實際操作流程和市場需求,對租賃物的適用標準進行一定的分析,主要有以下幾條:折舊較慢,保值性較強。如果租賃物折舊較快,保值性差,則會要求本金回收期盡量縮短,采用經(jīng)營租賃的風險較大。一次性用品是折舊最快的物品,如一次性筷子,無法采用經(jīng)營租賃的方式經(jīng)營。在中國,房產(chǎn)的使用期限長達70年,且保值性強,非常適宜采用經(jīng)營性租賃的方式進行經(jīng)營,獲取長期穩(wěn)定的收益。退租的處理與客戶轉(zhuǎn)換較為簡便。如租賃物為地面固著物,承租方一旦退租,如果既難于轉(zhuǎn)換客戶,同時對租賃物進行回收又比較困難,那么這種產(chǎn)品的租賃業(yè)務(wù)風險較大,一般不適宜用作經(jīng)營租賃產(chǎn)品。如加氣子站和加氣母站,由于為地面固著物,且原有客戶退租后,
50、既不可能讓新的承租方進行在原址繼續(xù)承租加氣站,同時也難以將加氣站等設(shè)備進行回收。相對于固定型產(chǎn)品,移動型產(chǎn)品的退租處理較為方便,一旦客戶退租,則可以較為簡便的對產(chǎn)品進行回收。該種產(chǎn)品的使用者所構(gòu)成的市場有一定的規(guī)模。如果市場規(guī)模較小,則在退租后,難以尋找合適的續(xù)租者,租賃的風險比較大。易于監(jiān)控和進行租后管理,并能匹配出租方的管理能力。在業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,由于公司的管理能力的不同,也會限制公司對租賃物的選擇。一般來說,租賃物的維護保養(yǎng)越復雜、承租方工作半徑越大,租賃物的監(jiān)控管理復雜程度越高,對出租方的要求也會越高。 比如LNG運輸車的營運半徑最遠可達4000公里,可覆蓋全國。CNG運輸車輛的營
51、運半徑則一般達到150公里,在經(jīng)營初期,公司的管理能力一般,可選擇CNG運輸車輛做為租賃標的。單位價值高。租賃物單位價值過低,則承租方會選擇購買而不是租賃,租賃對客戶的吸引力會下降。質(zhì)量較好,維修保養(yǎng)的頻率較低。如果租賃物的產(chǎn)品質(zhì)量較差,租后發(fā)生質(zhì)量事故,不但對出租方的經(jīng)營效益產(chǎn)生較為負面的影響,更為重要的是會對承租方的經(jīng)營造成惡劣的影響,容易導致承租方對出租方就此進行索賠等合同糾紛。更為嚴重的是,產(chǎn)品質(zhì)量缺陷一旦造成安全責任事故,則賠償風險十分巨大。三、租賃標的物的選擇按照租賃物的選擇標準,并結(jié)合市場需求、公司經(jīng)營管理能力、公司短、中、長期的發(fā)展規(guī)劃,在公司不同的發(fā)展階段,選擇合適租賃標的,
52、既可以促進經(jīng)營管理的效益,同時又盡可能的避免風險。按照安瑞科相關(guān)產(chǎn)品的分類,并結(jié)合租賃物選擇的適宜條件,可以得出,最適宜用作租賃標的物的產(chǎn)品為CNG運輸車、LNG運輸車、移動式的加氣子站拖車等移動式產(chǎn)品。對于罐式集裝箱、氣瓶等移動式產(chǎn)品,這類產(chǎn)品由于難于監(jiān)控,對出租方的管理能力要求較高,在初期,較難于成為租賃標的,在公司經(jīng)營的中長期,可考慮針對一些大型的客戶,提供定制式的租賃業(yè)務(wù)。對于固定式的產(chǎn)品,可圍繞三大油公司(中石油、中石化、中海油)及其子公司、控股子公司,提供定制化的租賃服務(wù)。提供的服務(wù),除了設(shè)備外,還包括設(shè)備的安裝、生產(chǎn)調(diào)試、操作人員培訓服務(wù)等,做大型公司的綜合設(shè)備運營服務(wù)商。從市場
53、規(guī)模(見上文分析)來看,CNG運輸車及LNG運輸車會成為主要的兩種租賃標的,現(xiàn)將兩種車輛的相關(guān)特點比較如下: 車輛項目CNG運輸車LNG運輸車營運半徑營運半徑基本在200公里以內(nèi)營運半徑大部分在1000公里以上營運主體主要是CNG加氣母站和加氣子站、以及CNG運輸公司 目前主要是LNG物流企業(yè),后期可能會有LNG加氣站等營運特點沒有淡旺季從目前來看冬季是旺季,夏季相對較營運不夠飽和,隨著下游LNG用戶的開拓,未來可能無明顯的淡旺季折舊CNG半掛車,一般可用十年以上根據(jù)營運半徑和使用率不同,有所不同,整體相對于CNG運輸車輛,折舊的速度一般要快一些現(xiàn)金流加氣母站和加氣子站的現(xiàn)金流較好,CNG運輸
54、公司相對有一定的應(yīng)收賬款,比例在10%-20%之間現(xiàn)金流相對加氣站要差一些,一般會有10%-30%的應(yīng)收賬款安全性運輸貨物為高壓氣體,一旦發(fā)生泄漏,氣體容易擴散;如果產(chǎn)生燃燒,由于CNG內(nèi)部壓力較大,則基本發(fā)生在車輛外部,不容易發(fā)生內(nèi)燃。運輸貨物為LNG,一旦發(fā)生泄漏,其揮發(fā)有一個過程,另外由于LNG為低溫液體,燃點高,不易發(fā)生燃燒,假如發(fā)生燃燒,有可能會形成內(nèi)燃 經(jīng)營租賃的競爭分析及策略為了進一步明晰經(jīng)營租賃的目標市場,分析經(jīng)營租賃的所面對的直接競爭與替代競爭,同時根據(jù)租賃公司的內(nèi)外部環(huán)境,制定針對性的策略,有必要對經(jīng)營租賃的競爭進行分析。1、經(jīng)營租賃競爭分析與目標市場設(shè)備經(jīng)營租賃的競爭主要
55、來自于直接競爭和替代競爭。直接競爭主要來源于一些已開展經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的運輸公司,如武漢綠能(CNG運輸車輛租賃)、新疆廣匯(LNG運輸車輛租賃)、新奧(LNG運輸車輛租賃)等較大型的公司在部分區(qū)域市場已開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù),同時一些本地化的小型運輸商也開展相關(guān)設(shè)備的經(jīng)營租賃業(yè)務(wù),這一點已從我們現(xiàn)有的融資租賃客戶中得到驗證。但這些公司其主營業(yè)務(wù)并不是經(jīng)營租賃,多半是運輸或運銷一體化為主營業(yè)務(wù)。如武漢綠能,其主營業(yè)務(wù)是CNG運輸,在某些區(qū)域,其直接將車輛租賃給終端天然氣消費客戶。因此,從目前看,市場上并無純粹專業(yè)的設(shè)備租賃公司,一方面說明純粹租賃,設(shè)備的利用率難以達到較高的水準,即使有租賃業(yè)務(wù),也必須兼
56、營運輸業(yè)務(wù),既為了替代競爭的實現(xiàn)路徑主要有兩條。第一條是客戶自購設(shè)備,從而減少對設(shè)備經(jīng)營租賃的需求;第二條是客戶通過委托第三方運輸?shù)男问綄崿F(xiàn)。如果客戶自購設(shè)備,由于天然氣運輸屬于危險品營業(yè)范圍,需申請道路運輸資質(zhì),不但手續(xù)繁瑣,而且非常難于申請。除了自身主營業(yè)務(wù)范圍中就包括危險品運輸?shù)倪\輸企業(yè)外,終端用氣客戶一般很少自購設(shè)備。即使是運輸企業(yè),自購設(shè)備發(fā)生的前提在于該設(shè)備將針對長期性運輸業(yè)務(wù)委托第三方運輸?shù)目蛻?,主要有兩類。一類是終端用氣客戶,這類客戶由于無法直接聯(lián)系上游氣源,需委托擁有上游資源運輸公司,為其解決用氣需求。第二類是天然氣生產(chǎn)加工企業(yè),由其尋找終端客戶后,委托運輸企業(yè)將天然氣運輸?shù)?/p>
57、終端客戶處。另外,還有一種較少的情況,天然氣運輸企業(yè)其設(shè)備不足以支撐其業(yè)務(wù)的發(fā)展,短時間內(nèi),其又沒有足夠的資金購買相關(guān)設(shè)備,其會采取委托第三方運輸?shù)男问浇鉀Q設(shè)備需求。因涉及到路線的設(shè)定、車輛的調(diào)配、運輸合同的商定(根據(jù)路線、運量等變量,個性化定制)等事宜,運輸企業(yè)一般以穩(wěn)定、長期性的運輸業(yè)務(wù)為主,即運輸企業(yè)以滿足長期性設(shè)備需求為主,短期性需求對于運輸企業(yè)的需求一般不具有吸引力,且對于短期性需求,運輸企業(yè)的要價較高。從以上分析中可以得出:主營業(yè)務(wù)中包含危險品運輸?shù)目蛻?,如短期?nèi)車輛與業(yè)務(wù)匹配失衡時,其租賃的可能性較大,如果是對設(shè)備的長期性需求,這類客戶一般較傾向于購買經(jīng)營租賃的競爭力體現(xiàn)在滿足短
58、期性設(shè)備需求,長期性的設(shè)備需求,運輸企業(yè)對 租賃企業(yè)的替代性較強短期性、小批量設(shè)備需求所構(gòu)成的細分市場,是經(jīng)營租賃最重要的目標市場,在這一目標市場上,經(jīng)營租賃與運輸差異化的最為明顯,只有設(shè)計合適的租賃產(chǎn)品、高效的業(yè)務(wù)流程、針對性的風控策略等市場營銷組合,滿足這一細分市場的需求(如下圖3-4 經(jīng)營租賃目標市場),才是經(jīng)營性租賃持續(xù)發(fā)展的動力之源。設(shè)備數(shù)量需求時間多少長短自購委托運輸委托運輸租賃租 賃自購委托運輸圖3-4 經(jīng)營租賃目標市場分析2、SWOT 分析及TOWS策略導出只有比較清晰的了解作為廠商背景的租賃公司,中集租賃開展經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅后,才能制定較合適的策略,租賃
59、公司開展經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的內(nèi)外部因素分析如下:優(yōu)勢S劣勢W資金優(yōu)勢擁有廠商背景,在產(chǎn)品的獲取、產(chǎn)品租后的維修、保養(yǎng)、再制造方面具有較大優(yōu)勢渠道優(yōu)勢??衫脧S商現(xiàn)有的銷售渠道,推介經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)客戶資源優(yōu)勢,已有一定數(shù)量的融資租賃客戶和現(xiàn)款客戶已有融資租賃相關(guān)方面的經(jīng)驗,積累了一定的風控、客戶管理、資產(chǎn)管理經(jīng)驗缺少從事危險品行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗在營銷方面需與制造廠商協(xié)調(diào),與獨立的租賃公司相比,缺少靈活性較難進行相關(guān)多元化,進入天然氣的銷售、存儲、運輸?shù)阮I(lǐng)域,無法采用靈活的經(jīng)營策略應(yīng)對各種困境與民營租賃企業(yè)相比,在公司經(jīng)營管理方面,有較多的規(guī)章制度,決策的速度和靈活性不如民營企業(yè)機會O威脅T中國天然氣市場處于
60、高速增長過程中,相關(guān)的設(shè)備需求持續(xù)提升市場上缺少大型的專業(yè)租賃公司,在很多區(qū)域有較多未滿足的經(jīng)營租賃需求目前在法律對經(jīng)營租賃安全事故責任的認定中,出租人承擔一般保證責任已有新奧、廣匯、武漢綠能等較大型的公司進入到相關(guān)的設(shè)備租賃領(lǐng)域,在部分區(qū)域形成了一定的先發(fā)優(yōu)勢缺少對惡意租賃客戶以及善意第三人進行資產(chǎn)取回的相關(guān)法律條款支持在對以上內(nèi)外部因素分析的基礎(chǔ)之上,租賃公司有如下策略SO(利用優(yōu)勢抓住機會)WO(利用機會消除劣勢)利用廠商的營銷渠道,結(jié)合已有的客戶,推介經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)在租賃競爭不激烈的區(qū)域,針對經(jīng)營租賃需求較強的客戶,投放設(shè)備,積累經(jīng)驗,在區(qū)域內(nèi)建立品牌知名度和獲取經(jīng)營優(yōu)勢利用在融資租賃方
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