V5課程培訓(xùn)-03目標(biāo)管理-zjl

1、協(xié)同管控致遠(yuǎn)未來(lái)V5目標(biāo)管理應(yīng)用培訓(xùn)功能構(gòu)成和差異化對(duì)比2應(yīng)用亮點(diǎn)及價(jià)值3概述和設(shè)計(jì)思想1目錄總結(jié)42022/8/6讓員工寫個(gè)工作計(jì)劃，格式也不統(tǒng)一，不好查不好找，看得我頭暈！老王，這周我安排的事情，你看看經(jīng)理們都落實(shí)了沒(méi)有？領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃，就是部門計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)的事，就是我的事！小李，這個(gè)事你去落實(shí)！上周的事還沒(méi)做完了，領(lǐng)導(dǎo)又安排新的了，時(shí)間擠在一塊了概述與設(shè)計(jì)思想計(jì)劃格式不統(tǒng)一 國(guó)情化的任務(wù)安排時(shí)間管理混亂概述與設(shè)計(jì)思想這事不是張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)么？這事是我和李四配合，他牽頭！目標(biāo)不明確 責(zé)權(quán)不分明老大，上次您安排的事具體是指？每次讓我看一堆材料，告訴我關(guān)鍵要點(diǎn)和結(jié)果！辛苦忙碌趕時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)怎么就看不

2、到？概述與設(shè)計(jì)思想結(jié)果檢查困難2022/8/6概述與設(shè)計(jì)思想V5目標(biāo)管理：聚焦人、事、時(shí)間、狀態(tài)結(jié)果，以計(jì)劃結(jié)構(gòu)化、計(jì)劃制定及參照、計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)任務(wù)、任務(wù)安排及結(jié)果匯報(bào)、日程及時(shí)間記錄等作為載體，實(shí)現(xiàn)有效制定、清晰執(zhí)行、動(dòng)態(tài)檢查、適時(shí)優(yōu)化，提高個(gè)人工作執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)管理效率。2022/8/6目標(biāo)管理體系包括：個(gè)人目標(biāo)管理、日程提醒、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理 ，通過(guò)計(jì)劃、任務(wù)、事件、項(xiàng)目四類應(yīng)用表達(dá)非單一的目標(biāo)鏈條層層分解層層關(guān)聯(lián)。載體功能個(gè)人目標(biāo)管理工作計(jì)劃工作任務(wù)日程提醒日程事件團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理工作任務(wù)、項(xiàng)目管理(關(guān)聯(lián)項(xiàng)目）實(shí)現(xiàn)方式：通過(guò)計(jì)劃結(jié)構(gòu)化、計(jì)劃制定及參照、計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)任務(wù)、任務(wù)安排及結(jié)果匯報(bào)、日程及時(shí)間記錄

3、等作為載體功能構(gòu)成與差異化對(duì)比2022/8/6功能構(gòu)成與差異化對(duì)比計(jì)劃：以人為角度，進(jìn)行工作時(shí)間安排。任務(wù)：以事為角度，進(jìn)行人員分工、任務(wù)安排、進(jìn)展匯報(bào)等。事件：離散的、獨(dú)立的個(gè)體事件。項(xiàng)目：圍繞特定項(xiàng)目展開一系列行為活動(dòng)結(jié)果，以空間形式集中呈現(xiàn)。計(jì)劃、任務(wù)、事件、項(xiàng)目區(qū)別：2022/8/6移動(dòng)應(yīng)用功能應(yīng)用產(chǎn)品理念功能構(gòu)成與差異化對(duì)比10對(duì)個(gè)人：明確個(gè)人工作目標(biāo)，加強(qiáng)自我控制，提高執(zhí)行力- 明確個(gè)人工作任務(wù)及計(jì)劃安排- 自下而上工作匯報(bào)，增強(qiáng)積極主動(dòng)性- 呈現(xiàn)個(gè)人時(shí)間安排對(duì)團(tuán)隊(duì)：提升團(tuán)隊(duì)工作管理效率- 實(shí)現(xiàn)自上而下工作委派，職責(zé)明確- 對(duì)安排分配的任務(wù)或項(xiàng)目完成情況進(jìn)行監(jiān)控及時(shí)了解員工工作結(jié)果

4、，對(duì)管理者考核員工提供參考對(duì)致遠(yuǎn)：打造符合國(guó)內(nèi)特色及國(guó)情的目標(biāo)管理，在藍(lán)海中樹立標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值描述：概述-致遠(yuǎn)目標(biāo)管理2022/8/6功能構(gòu)成與差異化描述新增提升改進(jìn)刪除大項(xiàng)代表：計(jì)劃結(jié)構(gòu)化、計(jì)劃參照、計(jì)劃轉(zhuǎn)任務(wù)事件、計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)、時(shí)間線、相關(guān)欄目、計(jì)劃回復(fù)統(tǒng)計(jì)、任務(wù)燃盡圖等大項(xiàng)代表：任務(wù)顯示、任務(wù)匯報(bào)、任務(wù)權(quán)限、任務(wù)權(quán)重等大項(xiàng)代表：任務(wù)查看、周期性事件等項(xiàng)任務(wù)會(huì)議自動(dòng)同步為日程在視圖中顯示2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-1.計(jì)劃結(jié)構(gòu)化（條目化為計(jì)劃項(xiàng)）概述：新增項(xiàng)，以表單單據(jù)為依托的計(jì)劃格式結(jié)構(gòu)化應(yīng)用應(yīng)用特征：1）原有計(jì)劃文本格式保留，新增支持表單管理員用表制作計(jì)劃格式，完成樣式搭建；2）用表單搭建計(jì)劃

5、查詢單、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)單3）提供固定預(yù)置字段，若使用這些預(yù)置字段，可進(jìn)行計(jì)劃參照、轉(zhuǎn)任務(wù)/事件功能4）不在計(jì)劃單據(jù)中提供表單回寫、計(jì)算、觸發(fā)等高級(jí)應(yīng)用功能價(jià)值:個(gè)人/團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃制定統(tǒng)一語(yǔ)言，使得組織對(duì)于工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一管理，提高溝通的效率和信息傳遞的準(zhǔn)確性2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-2.針對(duì)計(jì)劃項(xiàng)進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)概述：新增項(xiàng)，通過(guò)計(jì)劃條目化實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)查詢、計(jì)劃項(xiàng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用特征：1）表單管理員在計(jì)劃格式單據(jù)制作中完成計(jì)劃項(xiàng)查詢、計(jì)劃項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；2）入口：在工作計(jì)劃中提供“計(jì)劃項(xiàng)查詢、計(jì)劃項(xiàng)統(tǒng)計(jì)”，并提供對(duì)應(yīng)的欄目。價(jià)值:1）便于管理者統(tǒng)一針對(duì)組織、專項(xiàng)等各類維度對(duì)計(jì)劃的安排結(jié)果進(jìn)行查看，為團(tuán)隊(duì)的管理考核提

6、供依據(jù)2）便于個(gè)人以事項(xiàng)、時(shí)間等維度查看自身計(jì)劃的安排結(jié)果情況2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-3.獨(dú)有的計(jì)劃撰寫參照概述：新增，撰寫計(jì)劃時(shí)計(jì)劃項(xiàng)可參照其他計(jì)劃/任務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容自動(dòng)復(fù)制與來(lái)源記錄應(yīng)用特征：1）計(jì)劃格式單據(jù)必須包含指定的計(jì)劃字段，以此作為參照操作入口2）建計(jì)劃時(shí)可參照計(jì)劃（自身計(jì)劃、他人計(jì)劃）、可參照任務(wù)3）參照后內(nèi)容自動(dòng)復(fù)制。4）參照后信息記錄：給被參照者發(fā)送消息、記錄參照源、記錄被參照情況價(jià)值:1）以計(jì)劃作為載體，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的安排分配及承接落實(shí)2）建立計(jì)劃計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)間關(guān)聯(lián)關(guān)系，便于領(lǐng)導(dǎo)/個(gè)人查看工作進(jìn)展完成情況2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-4.計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)任務(wù)、計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)事件概述：新增，

7、查看計(jì)劃時(shí)，可將計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)任務(wù)、轉(zhuǎn)事件應(yīng)用特征：1）計(jì)劃格式單據(jù)必須包含指定的計(jì)劃字段，以此作為轉(zhuǎn)化操作入口2）查看計(jì)劃（自己、他人）時(shí)，可將計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)為任務(wù)、轉(zhuǎn)為事件3）計(jì)劃項(xiàng)中的內(nèi)容自動(dòng)復(fù)制到任務(wù)/事件中，并在任務(wù)/事件中記錄來(lái)源。價(jià)值:建立將工作計(jì)劃快速落實(shí)為任務(wù)和事件的渠道，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效執(zhí)行有效落地2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-5.任務(wù)信息一屏式展示概述：完善，任務(wù)信息在一屏中展示應(yīng)用特征：1）任務(wù)信息在一屏中呈現(xiàn)，通過(guò)頁(yè)簽方式實(shí)現(xiàn)快速切換查看。2）突出顯示任務(wù)核心內(nèi)容，如當(dāng)前進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)等。3）若計(jì)劃項(xiàng)參照任務(wù)信息，在任務(wù)中有記錄價(jià)值:完整呈現(xiàn)任務(wù)信息，查看、操作更便捷2022/8/6應(yīng)用亮

8、點(diǎn)-6.任務(wù)按權(quán)重分解及反饋概述：完善，任務(wù)支持按照權(quán)重進(jìn)行分解、計(jì)算完成率應(yīng)用特征：1）分解任務(wù)時(shí)，支持按照權(quán)重分解2）父任務(wù)進(jìn)展按照權(quán)重進(jìn)行計(jì)算價(jià)值:搭建任務(wù)鏈條，逐層分解及計(jì)算2022/8/6應(yīng)用亮點(diǎn)-7.目標(biāo)管理主題空間和時(shí)間線概述：提供聚焦目標(biāo)應(yīng)用的主題空間，并在個(gè)人首頁(yè)提供時(shí)間線應(yīng)用特征：1）目標(biāo)管理主題空間，聚焦目標(biāo)管理應(yīng)用，時(shí)間計(jì)劃狀態(tài)結(jié)果集中呈現(xiàn)2）個(gè)人空間中提供時(shí)間線，以時(shí)間刻度形式記錄每個(gè)整點(diǎn)要完成的工作事項(xiàng)3）時(shí)間視圖：新增設(shè)置了節(jié)點(diǎn)處理期限的協(xié)同和公文價(jià)值:加強(qiáng)目標(biāo)/結(jié)果的呈現(xiàn)方式，增強(qiáng)自我控制，提升個(gè)人工作效率2022/8/6總結(jié)計(jì)劃結(jié)構(gòu)化自定義基于表單樣式的計(jì)劃格式自定義表單格式計(jì)劃的查詢和統(tǒng)計(jì)獨(dú)有的計(jì)劃項(xiàng)參照參照計(jì)劃（他人和自己的）參照任務(wù)參照信息告知、查看參照情況計(jì)劃項(xiàng)轉(zhuǎn)任務(wù)和事件任務(wù)：一屏式呈現(xiàn)、任務(wù)鏈條目標(biāo)管理主題空間與時(shí)間線價(jià)值主張總結(jié)：A6與A8的差異根據(jù)A6和A8目標(biāo)用戶群的定位做區(qū)分。A6繼承