建筑工程施工分包合同1

1、.南方，他穿著黑衣裳走向天那些寂寞的花朵黑的花朵他是天鵝船獨一的花朵sogou/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4APAGE ：.；南方，他穿著黑衣裳走向天那些寂寞的花朵黑的花朵他是天鵝船獨一的花朵sogou/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 合同編號： FORMTEXT 建立工程施工分包合同工程稱號： FORMTEXT 工程地點： FORMTEXT 發(fā) 包 人： FORMTEXT 總承包人： FORMTEXT 分 包 人： FORMTEXT 第一部分 協(xié)議書發(fā) 包 人(全稱) ： FORMTEXT (

2、以下簡稱發(fā)包人) 總承包人(全稱) ： FORMTEXT (以下簡稱總承包人) 分 包 人(全稱) ： FORMTEXT (以下簡稱分包人) 根據(jù)、及其他有關(guān)法律并結(jié)合本工程的詳細情況，根據(jù)發(fā)包人與總承包人訂立的總承包工程合同的商定，發(fā)包人和總承包人均贊同將 FORMTEXT 工程由分包人進展承建。三方遵照平等、自愿、公平和誠信的原那么，就本分包工程建立施工事項協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。 一、分包工程概略分包工程稱號： FORMTEXT 分包工程地點： FORMTEXT 分包工程規(guī)模及特征: FORMTEXT 二、分包工程承包范圍及承包方式1、分包工程承包范圍為: (1)招標文件包括標前答疑、補遺

3、等所包括的全部內(nèi)容及招標范圍內(nèi)的全部圖紙內(nèi)容附件2和合同文件所要求完成的一切任務(wù)。2、承包方式：合同為固定總價合同，分包工程承包方式為大包干：即包工、包料、包平安、包質(zhì)量、包工期、包施工現(xiàn)場及運輸通道的環(huán)境衛(wèi)生，工程造價一次性包死。作為簡單的描畫，承包工程包括但不限于以下各項： FORMTEXT 三、分包合同價款 金額(大寫)人民幣： FORMTEXT (小寫) 人民幣：￥ FORMTEXT 元四、分包合同工期開工日期： FORMTEXT 開工日期： FORMTEXT 合同工期總?cè)諝v天數(shù): FORMTEXT 五、質(zhì)量規(guī)范依國家頒發(fā)的“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)范和合同商定的技術(shù)要求進展驗收，本

4、分包工程須到達 FORMTEXT 規(guī)范。 六、組成合同的文件如下: FORMTEXT l發(fā)包人、總承包人、分包人加蓋法人公章和三方法定代表人簽字的補充合同、補充協(xié)議； FORMTEXT 2發(fā)包人、分包人加蓋法人公章和雙方法定代表人簽字的補充合同、補充協(xié)議； FORMTEXT 3本合同協(xié)議書、補充條款； FORMTEXT 4本合同公用條款和附件(保修協(xié)議書和詢標承諾函件等)； FORMTEXT 5中標通知書適用于招標工程或發(fā)包人的委托書適用于非招標工程； FORMTEXT 6招標書(包括招標答疑、招標會議紀要)及其附件； FORMTEXT 7本合同通用條款； FORMTEXT 8規(guī)范、規(guī)范及有關(guān)

5、技術(shù)文件； FORMTEXT 9圖紙； FORMTEXT 10招標書及其附件適用于招標工程或發(fā)包人審核后確認的預(yù)算書及附件適用于非招標工程； FORMTEXT 11工程量清單和設(shè)備資料清單； FORMTEXT 12除合同價款外的建立工程施工合同； FORMTEXT 13發(fā)包人、總承包人、分包人有關(guān)分包工程的洽商、變卦等書面記錄和文件， 這些記錄和文件主要包括合同履行過程中的有關(guān)通知、指令、工程會議紀要、信件、數(shù)據(jù)電文電報、電傳、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。 (在合同履行過程中按時間先后順序,之后的優(yōu)于之前的)； FORMTEXT 14發(fā)包人、分包人有關(guān)分包工程的洽商、變卦等書面記錄和文件，主要包

6、括合同履行過程中的通知、指令、工程會議紀要、信件、數(shù)據(jù)電文電報、電傳、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。 (在合同履行過程中按時間先后順序,之后的優(yōu)于之前的)；七、分包人向總承包人、發(fā)包人承諾，按照合同商定進展施工、開工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承當工程質(zhì)量保修責任，并履行本合同書中商定的全部義務(wù)。八、發(fā)包人向分包人承諾，按照合同商定的期限和方式支付合同價款及其他該當支付的款項，并履行本合同書中商定的全部義務(wù)。九、合同生效 本合同自三方簽字蓋章后生效。合同訂立時間： FORMTEXT 年 FORMTEXT 月 FORMTEXT 日 合同訂立地點： FORMTEXT 發(fā)包人：公章 總承包人公章 分包人：公章住所

7、： 住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 傳 真： 開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行： 帳 號： 帳 號： 帳 號： 郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼： 第二部分 通用條款1、合同文件及解釋順序1.1 組成合同的各個文件應(yīng)該是一個整體,彼此相互解釋，互為闡明。除合同公用條款另有商定外，組本錢合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： FORMTEXT l發(fā)包人、總承包人、分包人加蓋法人公章和三方法定代表人簽字的補充合同、補充協(xié)議； FORMTEXT 2發(fā)包人、

8、分包人加蓋法人公章和雙方法定代表人簽字的補充合同、補充協(xié)議； FORMTEXT 3本合同協(xié)議書、補充條款； FORMTEXT 4本合同公用條款和附件(保修協(xié)議書和詢標承諾函件等)； FORMTEXT 5中標通知書適用于招標工程或發(fā)包人的委托書適用于非招標工程； FORMTEXT 6招標書(包括招標答疑、招標會議紀要)及其附件； FORMTEXT 7本合同通用條款； FORMTEXT 8規(guī)范、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； FORMTEXT 9圖紙； FORMTEXT 10招標書及其附件適用于招標工程或發(fā)包人審核后確認的預(yù)算書及附件適用于非招標工程； FORMTEXT 11工程量清單和設(shè)備資料清單； FO

9、RMTEXT 12除合同價款外的建立工程施工合同； FORMTEXT 13發(fā)包人、總承包人、分包人有關(guān)分包工程的洽商、變卦等書面記錄和文件， 主要包括合同履行過程中的通知、指令、工程會議紀要、信件、數(shù)據(jù)電文電報、電傳、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。 (在合同履行過程中按時間先后順序,之后的優(yōu)于之前的)； FORMTEXT 14發(fā)包人、分包人有關(guān)分包工程的洽商、變卦等書面記錄和文件，主要包括合同履行過程中的通知、指令、工程會議紀要、信件、數(shù)據(jù)電文電報、電傳、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。 (在合同履行過程中按時間先后順序,之后的優(yōu)于之前的)； 特別解釋：協(xié)議書第六條中第13、14項合同文件，均指履行合同

10、過程中構(gòu)成的文件，這些文件內(nèi)容假設(shè)與順序在前的合同文件之商定相違背，那么對發(fā)包人、分包人均不具有約束力。1.2當合同文件內(nèi)容模糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進展的情況下，由合同三方協(xié)商處理，三方也可以提請監(jiān)理單位做出解釋。三方協(xié)商不成或不贊同監(jiān)理單位的解釋時，按本合同有關(guān)爭議的商定處置。1.3 履行合同過程中，分包人向發(fā)包人、總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表、專業(yè)工程師、本錢工程師提交的任何待核實、審核、同意、回復(fù)、確認的懇求、通知、報告、要求、資料等，只需在同時滿足以下兩個條件時，才視為上述主體認可。否那么，不能視上述主體認可，即使部門規(guī)章、地方法規(guī)或地方規(guī)章中有視為認可之規(guī)定。1在協(xié)議書、補

11、充條款、公用條款或通用條款中有關(guān)于逾期不核實、不審核、不同意、不回復(fù)、不提出異議、不提出意見或不確認視為認可之特別商定；2分包人向上述主體提交的任何待核實、審核、同意、回復(fù)、確認的懇求、通知、報告、要求、資料等必需完全符合合同商定和總監(jiān)理工程師、發(fā)包人的指令包括但不限于完全符合提交的期限、提交的程序、提交的內(nèi)容要求等。1.4 除非發(fā)包人代表在分包人發(fā)出的工程施工聯(lián)絡(luò)函或其它報告、文件上簽署明確意見,否那么,發(fā)包人代表簽名或其他人的簽名(即使其簽署意見)僅表示發(fā)包人對該份文件的簽收,不能作為發(fā)包人意見或結(jié)算的根據(jù)。1.5 發(fā)包人代表、本錢工程師、專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師行使職權(quán)時發(fā)出的書面文件必

12、需是本人的簽字，只需工程章而沒有本人簽字的，該文件對發(fā)包人、分包人均沒有約束力。2、適用法律 本合同文件適用中華人民共和國的法律、行政法規(guī)有：、等現(xiàn)行有效的有關(guān)法律、行政法規(guī)。 3、適用規(guī)范、規(guī)范發(fā)包人和分包人在公用條款內(nèi)商定適用國家規(guī)范、規(guī)范的稱號；假設(shè)發(fā)包人和分包人未在公用條款中商定適用規(guī)范、規(guī)范的稱號，那么視為適用與分包工程相關(guān)的一切國家、行業(yè)、地方規(guī)范、規(guī)范。規(guī)范、規(guī)范之間如有差別，那么發(fā)包人有權(quán)指示分包人無條件執(zhí)行較高規(guī)范，且無需為此支付任何額外的費用。規(guī)范、規(guī)范之間如有矛盾時，由發(fā)包人做出決議，分包人不得提出添加費用或延伸工期的要求。4、圖紙4.1 發(fā)包人應(yīng)按公用條款商定的套數(shù)和日

13、期向分包人提供圖紙。分包人需求添加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由分包人承當。發(fā)包人對分包工程有嚴密要求的，應(yīng)在公用條款中提出嚴密要求，嚴密措施費用由發(fā)包人承當，分包人在商定嚴密期限內(nèi)履行嚴密義務(wù)。4.2 分包人未經(jīng)發(fā)包人贊同，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程開工兩年后，除分包人存檔需求的圖紙和繼續(xù)保修需求的圖紙外，應(yīng)將其它全部圖紙退還給發(fā)包人?！臼裁捶绞椒颠€，能否涉及押金之類】4.3如招標時發(fā)包人要求分包人提供深化圖紙，分包人應(yīng)在開場施工前或在發(fā)包人書面要求后十四天內(nèi)提交足夠數(shù)量的深化圖紙。發(fā)包人可回絕、認可或更改這些深化圖紙，分包人不會因上述回絕或更改而提出索賠或工期延伸。假設(shè)任何

14、圖紙退回給分包人作修正，分包人應(yīng)不遲于退回圖紙后的七天內(nèi)，將經(jīng)修正的圖紙再呈交給發(fā)包人審批。發(fā)包人對任何深化圖紙的認可并不會解除分包人在本合同中的任何責任和義務(wù)。4.4發(fā)包人有權(quán)隨時向分包人發(fā)出為滿足本分包工程的正確實施和完成及其缺陷修復(fù)所需的補充圖紙和技術(shù)資料。5、往來函件5.1 本合同不論在何種場所給予或頒發(fā)同意書、證明、贊同函、確定、通知和懇求等通訊信息都應(yīng)采用書面方式。除合同另有商定外，在履行合同中任何單位或個人發(fā)出或發(fā)布的任何通知指令，均應(yīng)是書面的，都不允許被無理扣壓或拖延。收件方應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間。5.2 發(fā)包人、總承包人、分包人、監(jiān)理單位在公用條款預(yù)留的地址及文件簽收人

15、,應(yīng)視為其法定通訊地址及有效簽收人,如發(fā)生變化需及時通知對方。一方發(fā)往另一方法定通訊地址的函件,該當被視為對方收到。6、總監(jiān)理工程師6.1 發(fā)包人應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位稱號、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面方式通知分包人。6.2監(jiān)理單位委派的本工程的監(jiān)理擔任人在本合同中稱總監(jiān)理工程師。發(fā)包人在公用條款中指定總監(jiān)理工程師姓名?？偙O(jiān)理工程師按照發(fā)包人在合同條款中委托的職權(quán)行使監(jiān)理職權(quán)，且行使監(jiān)理職權(quán)時應(yīng)符合法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和本合同的商定。6.3 總監(jiān)理工程師在行使合同條款中商定的職權(quán)以外的職權(quán)時需求事先征得發(fā)包人同意。6.4除非經(jīng)發(fā)包人書面同不測，總監(jiān)理工程師無權(quán)解除本合同

16、商定的總承包人、分包人的任何義務(wù)及責任。6.5 合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人、總承包人、分包人權(quán)益或義務(wù)的事件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進展處置。一方對總監(jiān)理工程師的處置有異議時，按本合同關(guān)于爭議的商定處置。6.6總監(jiān)理工程師在履行和行使其職權(quán)時,其任何行為或脫漏,難免除分包人履行合同商定的任何職責和義務(wù)。6.7 總監(jiān)理工程師可以經(jīng)過書面方式委派專業(yè)監(jiān)理工程師行使合同商定的本人的職權(quán)，并可在以為必要時撤回委派。但法律規(guī)定或合同附件闡明需求總監(jiān)理工程師親身行使的，必需本人親身行使。6.8 如本合同中商定的總監(jiān)理工程師職權(quán)與中商定的監(jiān)理職權(quán)或根據(jù)本通用條款第6.1款發(fā)包人以書

17、面方式通知分包人的監(jiān)理職權(quán)不一致的，那么以本合同中商定的總監(jiān)理工程師的職權(quán)為準。7、發(fā)包人代表的委派與指令7.1 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中稱發(fā)包人代表，發(fā)包人在公用條款中指定發(fā)包人代表的姓名。發(fā)包人代表按照發(fā)包人在合同條款中委托的職權(quán)行使職權(quán)。行使職權(quán)時應(yīng)符合法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和本合同商定。 7.2 如需改換發(fā)包人代表，發(fā)包人應(yīng)至少提早7天以書面方式通知總承包人、分包人，后任繼續(xù)行使合同文件商定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。7.3 發(fā)包人代表可以經(jīng)過書面方式委派專業(yè)工程師、本錢工程師行使合同商定的本人的職權(quán)，但合同附件闡明需求發(fā)包人代表親身行使的，必需本

18、人親身行使。7.4 合同中涉及發(fā)包人的職權(quán)沒有委托給總監(jiān)理工程師或發(fā)包人代表或總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表共同行使的，那么由發(fā)包人法定代表人行使或由發(fā)包人法定代表人另行出具書面委托書委托他人行使，由法定代表人行使職權(quán)時可以經(jīng)過在書面文件上加蓋法人公章的方式進展。8、總承包人工程經(jīng)理 總承包人委派其駐工地總代表為本工程的工程經(jīng)理，工程經(jīng)理姓名在公用條款中商定?？偝邪说囊磺形募?jīng)總承包人工程經(jīng)理簽字并加蓋公章后方有效。9、分包人工程經(jīng)理 9.1 分包人派駐現(xiàn)場代表分包人履行合同的代表稱為工程經(jīng)理，工程經(jīng)理姓名在公用條款中商定。分包人的一切文件經(jīng)分包人工程經(jīng)理簽字并加蓋分包人公章后方有效。9.2 除非

19、分包人以書面方式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人其委派的工程經(jīng)理不能行使某些詳細職權(quán)，否那么，發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人可以以為該工程經(jīng)理有權(quán)全權(quán)代表分包人。9.3分包人如需改換工程經(jīng)理，應(yīng)提早7天以書面方式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人，并征得發(fā)包人的贊同。未經(jīng)發(fā)包人的答應(yīng)，分包人不得擅自改換工程經(jīng)理。9.4 分包人可以委派工程經(jīng)理代表，以書面方式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人，經(jīng)發(fā)包人贊同后行使工程經(jīng)理的部分職權(quán)。9.5發(fā)包人以為分包人工程經(jīng)理難以完成其義務(wù)時，可以要求分包人改換其工程經(jīng)理，分包人應(yīng)積極執(zhí)行并保證分包工程不受損失，同時另行委派經(jīng)發(fā)包人贊同的工程經(jīng)理，由此呵斥的損失等責任由分包

20、人自行承當。10、發(fā)包人義務(wù)10.1 組織分包人、監(jiān)理單位和設(shè)計單位進展圖紙會審和設(shè)計交底，圖紙會審和設(shè)計交底時間在公用條款中商定。10.2 發(fā)包人和其委托的監(jiān)理單位擔任現(xiàn)場的配合管理和協(xié)調(diào)任務(wù)、監(jiān)視檢查分包工程質(zhì)量、隱蔽工程的驗收，擔任設(shè)計問題的處置和分包工程變卦的簽認。10.3 根據(jù)合同商定，對本分包工程發(fā)出工程變卦或進展現(xiàn)場簽證。10.4 向分包人提供設(shè)計施工圖紙、確認資料樣板或監(jiān)理單位以為必需向分包人提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、圖紙等。10.5 及時組織開工驗收，協(xié)助辦理開工、移交等手續(xù)。10.6 按合同商定的方式按時向分包人支付工程進度款，及時辦理分包工程結(jié)算和結(jié)算款的支付。 10.7 在

21、公用條款內(nèi)商定的發(fā)包人應(yīng)做的其它任務(wù)。11、總承包人義務(wù)11.1 總承包人應(yīng)擔任協(xié)調(diào)分包人在其總承包范圍內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、檢驗等分包人為履行本合同義務(wù)的一切必需的行為。11.2 總承包人應(yīng)擔任對分包工程的總承包管理，提供總承包配合，費用已含在總包合同價款中。11.3 總承包人應(yīng)向分包人提出本分包工程的施工進度要求，并監(jiān)視分包人在本合同協(xié)議書商定的工期內(nèi)完成?？偝邪藨?yīng)擔任按方案完成有關(guān)的配合工程施工并監(jiān)視其他分包人完成配合工程的施工，不影響分包人的施工。11.4 總承包人應(yīng)參與本分包工程的分項驗收和開工驗收，并對該分包工程的施工質(zhì)量和工期擔任。總承包人有義務(wù)和權(quán)益對分包人的分包工程質(zhì)量進展

22、檢查并向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出意見。11.5 總承包人有權(quán)就分包人在分包工程質(zhì)量、分包工程進度及分包工程配合和管理等方面的行為向發(fā)包人提出對分包人的支付建議。11.6 總承包人應(yīng)在施工的全過程直至交付發(fā)包人運用前妥善維護分包人的廢品或半廢品。11.7 在公用條款商定的其它總承包人的任務(wù)。12、分包人義務(wù)12.1 分包人該當協(xié)助發(fā)包人辦理本分包工程的報建、取證手續(xù)，分包人交納相關(guān)的規(guī)費。12.2 分包人應(yīng)于開工前向監(jiān)理單位、總承包人和發(fā)包人提交詳細的施工組織設(shè)計，并嚴厲按照經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表及總承包人同意的施工組織設(shè)計施工?？偙O(jiān)理工程師和發(fā)包人代表及總承包人的審核同意不能解除分包人根據(jù)合同

23、商定應(yīng)負的任何責任和義務(wù)。12.3 分包人應(yīng)按合同規(guī)定、規(guī)范、設(shè)計的要求以及發(fā)包人確認的資料樣板，精心組織施工，按時完本錢合同分包工程及其保修并到達合同商定的質(zhì)量規(guī)范。 12.4 分包人在查閱合同文件或在本合同分包工程實施過程中，有責任對分包工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范與補充技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料進展復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)其中有任何過失、脫漏或缺陷，應(yīng)在其有關(guān)的分部分項工程開工前及時書面通知發(fā)包人和監(jiān)理單位，否那么對有閱歷的分包人應(yīng)能發(fā)現(xiàn)但其未能發(fā)現(xiàn)的錯誤呵斥工程的任何損失，分包人應(yīng)承當相應(yīng)的責任。12.5 分包人有責任對發(fā)包人提供的施工圖紙與招標圖紙進展核對,如存在不一致時，在收到施工圖紙7天內(nèi)以書面方式通知

24、發(fā)包人,如不提出那么視為施工圖紙與招標圖紙是一致的。12.6 分包人應(yīng)按下述事項實施和完本錢合同，分包人未能對其擔任的下述事項采取各種必要的措施而導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷亡、罰款、索賠、損失補償、指控及其他一切責任應(yīng)由分包人擔任： 1充分關(guān)注和保證一切在現(xiàn)場任務(wù)的人員的平安，采取有效措施，使現(xiàn)場和本分包工程的實施堅持有條不紊，以免使上述人員的平安遭到要挾；2為了維護本合同分包工程免遭損壞，以及為了現(xiàn)場附近和過往群眾的平安與方便，在確有必要的時候和地方，或當監(jiān)理單位及有關(guān)主管部門要求時，應(yīng)提供照明、警衛(wèi)、護柵、警告標志等平安防護設(shè)備并承當相關(guān)費用；3采取一切合理措施維護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，防止由于

25、施工操作引起的粉塵、有害氣體、噪音、污廢水等對環(huán)境的污染，或其他緣由呵斥的人身損傷或財富損失并承當相關(guān)費用； 4遵守政府有關(guān)主管部門對平安、文明施工的有關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，采取相關(guān)措施并承當相關(guān)費用。對其在施工現(xiàn)場的任務(wù)人員進展平安教育并保證現(xiàn)場人員不違反平安管理的規(guī)定進展施工。12.7 在合同規(guī)定時限內(nèi)同時向監(jiān)理單位和發(fā)包人申報變卦工程調(diào)整價款。12.8 在施工中，由分包人本身緣由呵斥的停工、返工、資料、物件的倒運、機械二次進場等損失，應(yīng)由分包人自行承當。12.9 配合發(fā)包人和監(jiān)理單位隨時到分包人的制造工廠對產(chǎn)品或配件質(zhì)量進展檢查。12.10自分包工程開工之日起,分包人應(yīng)全面擔任保管本分包

26、工程及將用于本分包工程的資料、設(shè)備,直到本分包工程交接證書簽發(fā)之日止。分包人擔任對分期完成的廢品、半廢品的維護任務(wù)，維護期間發(fā)生損壞，分包人公費予以修復(fù)。 12.11 分包人有義務(wù)對其他分包人的用于和安裝在本工程中的資料、設(shè)備、產(chǎn)品進展維護和看管。假設(shè)監(jiān)理單位或總承包人或發(fā)包人發(fā)現(xiàn)和以為分包人的行為曾經(jīng)或能夠?qū)ζ渌邪说馁Y料、設(shè)備、產(chǎn)品呵斥任何損失或損害，分包人應(yīng)立刻采取措施進展矯正或加強維護。因此呵斥的損失或損害，分包人應(yīng)承當相關(guān)的責任。12.12 按招標文件和合同商定提供進口資料、設(shè)備及申報關(guān)稅等所需文件。12.13 分包人應(yīng)仔細遵守本工程關(guān)于的各項規(guī)定，分包人違反此管理條例的商定視為違

27、約。分包人就本分包工程的平安、文明施工、遵守現(xiàn)場管理規(guī)定等向總承包人擔任。12.14 分包人應(yīng)按照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定，及時足額支付工人工資，不得拖欠、克扣工人工資。12.15分包人遵守政府有關(guān)主管部門對嚴禁拖欠民工工資的有關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，采取相關(guān)措施并承當相關(guān)費用；否那么，每出現(xiàn)一次民工鬧事，發(fā)包人將給予分包人5萬元人民幣罰款，且如有必要，發(fā)包人有權(quán)配合政府有關(guān)主管部門采取措施平息民工鬧事，所采取措施涉及的費用發(fā)包人有權(quán)從分包人工程進度款中扣除，分包人沒有任何異議。 12.16分包人應(yīng)該嚴厲遵守與執(zhí)行發(fā)包人或監(jiān)理單位就涉及該分包工程實施的任何事項所作的指令，無論這些事項在合同中明確與

28、否。12.17 分包人應(yīng)清楚本分包工程為本工程的一部分，在各方面均須與本工程的其他工程親密配合和協(xié)調(diào)。分包人應(yīng)保證全面與總承包人或其他分包人進展配合或協(xié)調(diào)。12.18 在保修期內(nèi)的任務(wù)按照附件1保修協(xié)議書執(zhí)行。12.19分包人應(yīng)配合發(fā)包人完善合同政府備案手續(xù)，滿足政府各相關(guān)部門建筑合同檢查要求，相關(guān)費用包括在合同價款中，否那么給發(fā)包人呵斥相關(guān)損失的全部由分包人承當。12.20 在公用條款內(nèi)商定的分包人應(yīng)做的其它任務(wù)。13、現(xiàn)場管理13.1 在整個分包工程施工期間，分包人應(yīng)保證其委派的工程經(jīng)理常駐現(xiàn)場進展本分包工程的管理，并堅持其崗位的相對穩(wěn)定，不得擅自分開現(xiàn)場或改換，否那么，視為違約。 13.

29、2 分包人工程經(jīng)理以下管理人員在施工期間均須專職在崗，不得兼有其它工程的任何職務(wù)；分包人如需對人員、機械、設(shè)備以及施工方案進展調(diào)整，應(yīng)提早7天報發(fā)包人、監(jiān)理單位，并在獲得贊同后才干執(zhí)行；否那么，視為違約。 13.3 假設(shè)發(fā)包人以為分包人委派或雇用的人員任務(wù)不能勝任、或玩忽職守、任務(wù)不擔任任、不能積極配合發(fā)包人正常任務(wù)、違反現(xiàn)場管理規(guī)定、無證上崗者、與分包人提交名冊不符者以及與分包工程無關(guān)人員等，發(fā)包人有權(quán)要求分包人予以撤回和改換。分包人應(yīng)在接到通知后24小時內(nèi)，撤回其委派或雇用的相關(guān)人員，并在48小時內(nèi)委派經(jīng)發(fā)包人贊同的人員替代上述撤回人員。上述被撤回的人員未經(jīng)發(fā)包人贊同不得重新回到本工程任務(wù)

30、。13.4 分包人工程經(jīng)理、技術(shù)擔任人或發(fā)包人提早要求的其他人員必需參與每周工程例會，因故不能參與的人員應(yīng)提早4小時向總監(jiān)理工程師提出懇求并在獲得同意后方可缺席。13.5 分包人應(yīng)在每周例會規(guī)定的時間前向發(fā)包人、總承包人和監(jiān)理單位報送周報，周報必需包括本周方案和上周完成任務(wù)、未完成的任務(wù)闡明及采取的措施等。 13.6 在總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，總承包人主持每周不少于1次的分包工程聯(lián)絡(luò)會和每月一次的分包工程會議。施工頂峰期間，應(yīng)進展每日一次的聯(lián)絡(luò)會議，協(xié)調(diào)第二天的作業(yè)要求。分包人應(yīng)按時參與上述會議。13.7 總承包人就本分包工程的施工質(zhì)量、進度、現(xiàn)場平安文明施工、遵守現(xiàn)場管理規(guī)定等向發(fā)包人擔任。總承

31、包人向分包人主要提供以下效力:1提供現(xiàn)場的垂直運輸工具如塔吊、施工電梯、井架等，分包人可以在總承包人的協(xié)調(diào)下運用，但地面或樓面的程度運輸由分包人自行處理。如總承包人現(xiàn)有的垂直運輸設(shè)備不能滿足分包人的需求，那么分包人應(yīng)自行處理。2為分包人進場施工提供方便并擔任向分包人提供其必需的施工場地和通道如現(xiàn)場已鋪設(shè)的腳手架等，分包人可以在總承包人協(xié)調(diào)下運用?？偝邪藫伟才抛鳂I(yè)面及作業(yè)時間，擔任分配分包人的施工、倉儲等場地。3提供施工用水、用電的接入點。從配電箱引出的分電箱及電纜、從接水點接出的水表、閥門及管道等由分包人按總承包人要求自行處理；4提供標高及定位點線；5擔任清運指定堆放點的渣滓；6提供監(jiān)理單

32、位以為必需提供的其它條件。13.8分包人必需服從總承包人的管理,分包人在現(xiàn)場的用水用電應(yīng)安裝計量安裝，擔任向總承包人支付水電費。分包人從總承包人指定的地點接駁水電管線，且滿足總承包人要求的接駁方式和接駁管線的規(guī)格或容量，經(jīng)總承包人檢查合格后方能運用。13.9 分包人的施任務(wù)業(yè)不得妨礙通道及他人的施工場地，不得濫用或破壞總承包人提供的設(shè)備。13.10 分包人在各分項施工前須與總承包人聯(lián)絡(luò)，提供或了解其在分包工程的特殊要求，如開槽、預(yù)留洞、預(yù)埋件等，并在每次隱蔽前配合總承包人確認。否那么，因此而導(dǎo)致的額外費用由分包人承當。13.11 分包人在施工期間應(yīng)及時整理或清理一切的機械、工具、資料、渣滓等，

33、維持現(xiàn)場清潔、道路暢通, 做到工完場清。不需求的施工物品應(yīng)按監(jiān)理單位要求及時清出現(xiàn)場。分包人散落在現(xiàn)場的施工渣滓應(yīng)在當天以總承包人指定的方式清運至總承包人指定的地點堆放。分包人未能及時清運至指定位置的渣滓，總承包人有權(quán)予以清出，所需費用全部由分包人向總承包人支付。 13.12分包人進場前應(yīng)向監(jiān)理單位和總承包人交納在公用條款商定金額的平安文明施工押金和水電費押金,離場后結(jié)清退回。13.13 分包人應(yīng)在開工前向監(jiān)理單位提供有關(guān)人員的上崗證、設(shè)備的審查合格證等按規(guī)定應(yīng)予提供的證明文件并在獲得監(jiān)理單位的贊同后才干作業(yè)或運用。13.14 分包人必需向監(jiān)理單位和總承包人提交一切進場人員的名冊。在現(xiàn)場的全體

34、人員應(yīng)一致著裝并佩戴工牌。施工現(xiàn)場除經(jīng)監(jiān)理單位和總承包人同意設(shè)置辦公和庫房外，不得設(shè)置其它生活設(shè)備。未經(jīng)監(jiān)理單位同意，分包人不得允許其人員在現(xiàn)場住宿。13.15分包人一切機械、設(shè)備及資料進出現(xiàn)場前必需向監(jiān)理單位提出書面要求，并經(jīng)監(jiān)理單位檢查核實后才干進出。非本分包工程運用的設(shè)備、機械或資料等一概不得進出現(xiàn)場。13.16分包人應(yīng)在進場前對已完成的分包工程及場地進展檢查、接納；分包人應(yīng)與總承包人核對相關(guān)的工程圖紙，否那么，由此而導(dǎo)致的損失由分包人承當。13.17發(fā)包人將根據(jù)需求，安排施工現(xiàn)場不定期對外開放，分包人應(yīng)在開放日前對施工現(xiàn)場進展清理，并做好相應(yīng)的平安措施。發(fā)包人要求提早的施工工程，分包人

35、必需按發(fā)包人要求按時施工終了。13.18 發(fā)包人、總承包人、分包人在公用條款商定的其它任務(wù)。14、進度及方案14.1 分包人在合同公用條款商定的時間內(nèi)向發(fā)包人、總承包人及監(jiān)理單位提交格式和內(nèi)容符合監(jiān)理單位規(guī)定的工程進度方案，以及為完成該方案而采用的施工安排和施工方案的闡明。總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表及總承包人應(yīng)在收到該方案后按公用條款商定的時間內(nèi)審查同意或提出修正意見。分包人在施工期間應(yīng)根據(jù)總監(jiān)理工程師的要求對方案進展調(diào)整。 14.2 分包人必需按審查同意的進度方案組織施工，接受監(jiān)理單位對進度的檢查、監(jiān)視?？偙O(jiān)理工程師對分包人提交的工程進度方案和闡明的贊同，難免除分包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)負的任何責任

36、或承當?shù)牧x務(wù)。無論何時，假設(shè)監(jiān)理單位以為工程的實踐進度不符合曾經(jīng)贊同的工程進度方案，那么分包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的要求立刻對工程進度方案進展修訂。修正后的工程進度方案，仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。 14.3 分包人應(yīng)在每月25日前向發(fā)包人、總承包人和監(jiān)理單位書面報送工程月報(包括籠統(tǒng)進度、任務(wù)量和工程量)。工程月報包括下月度施工方案和本月度完成任務(wù)。下月度施工方案必需詳細、詳細，包括人力安排、機具或設(shè)備的安排，方案完成的工程量等。如不按時或按要求報送工程月報，發(fā)包人有權(quán)暫停支付工程進度款。14.4 分包人導(dǎo)致實踐進度與方案進度不符，分包人無權(quán)就改良措施提出追加合同價款。15、開工及延

37、期開工分包人該當按照協(xié)議書商定的開工日期開工。分包人不能按時開工，該當不遲于協(xié)議書商定的開工日期前7天，以書面方式向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表提出延期開工的理由和要求。總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表該當在接到延期開工懇求后48小時內(nèi)以書面方式回答分包人。總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表不贊同延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。分包人該當按照協(xié)議書商定的開工日期開工。發(fā)包人和分包人如需求商定階段工期等內(nèi)容，在公用條款中另行商定。16、暫停施工 總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表以為確有必要暫停施工時，該當以書面方式要求分包人暫停施工，分包人該當按總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表要求停頓施工，并妥善維護已

38、完分包工程。分包人實施總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表作出的處置意見后，可以書面方式提出復(fù)工要求，總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表該當在48小時內(nèi)給予回答。因分包人緣由呵斥停工的，由分包人承當發(fā)生的費用，工期不予順延；因發(fā)包人緣由呵斥停工的,導(dǎo)致工期延誤的順延工期，因工期延誤呵斥的費用損失不予索賠；因總承包人緣由呵斥停工的，導(dǎo)致工期延誤的順延工期，但因工期延誤呵斥的費用損失不予索賠，總承包人亦無權(quán)以分包人工期予以順延為由要求順延總包合同工期，此外，發(fā)包人有權(quán)要求總承包人賠償發(fā)包人因此蒙受的損失。17、工期延誤17.1因以下緣由呵斥工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師初步審查、發(fā)包人代表確認后，工期相應(yīng)順延： 1發(fā)包人贊同

39、調(diào)整工期的設(shè)計變卦和工程量添加； 2 通用條款或公用條款中商定的工期相應(yīng)順延或順延延誤的工期情形；17.2 分包人在本合同第 17.1款情況發(fā)生后 3天內(nèi)，就延誤的工期以書面方式向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表提出報告, 發(fā)包人代表在收到報告3天內(nèi)予以確認。 17.3 分包人未按照商定的期限內(nèi)完本錢分包工程，或者未能在相應(yīng)的期限完本錢分包工程中某分部分項工程，分包人應(yīng)承當違約責任，并向發(fā)包人支付公用條款商定的違約金和延期損失賠償費。 17.4假設(shè)因分包人緣由已延誤工期，且能夠?qū)е逻M一步工期延誤時，發(fā)包人有權(quán)將合同中未實施工程另行委托其它承包商實施，結(jié)算時按市場價與分包人合同價中較高值扣除，分包人不得

40、有異議。18、工程質(zhì)量18.1 分包工程質(zhì)量該當?shù)竭_協(xié)議書商定的質(zhì)量規(guī)范，且須滿足設(shè)計和發(fā)包人的運用要求。質(zhì)量規(guī)范的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定規(guī)范為根據(jù)。分包工程質(zhì)量達不到商定的質(zhì)量規(guī)范，分包人承當違約責任。18.2 分包人必需滿足發(fā)包人指定的設(shè)備、資料及其它五金配件等品牌規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范或分包人承諾的質(zhì)量規(guī)范。18.3 發(fā)包人和分包人對分包工程質(zhì)量在公用條款的其它商定。19、檢查與返工19.1 施工中分包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人及監(jiān)理單位的要求提供關(guān)于分包工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如資料出廠合格證、檢測實驗報告、進口價報關(guān)單、原產(chǎn)地證明、商檢證明等文件，報發(fā)包人及監(jiān)理單位審查和備案。 19.2 屬分包

41、人按規(guī)定應(yīng)自行檢驗或送檢的費：用由分包人承當。發(fā)包人可在規(guī)范、規(guī)定要求的根底上對各類資料、半廢品或廢品進展檢驗，如檢驗不合格，費用由分包人承當；假設(shè)合格，費用那么由發(fā)包人承當。19.3 分包人必需健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量平安檢查員，做好自檢記錄。19.4凡隱蔽工程和中間驗收，經(jīng)分包人自檢后，應(yīng)填制確切的自檢記錄即范圍、數(shù)量、質(zhì)量，并提早48小時通知監(jiān)理單位和發(fā)包人檢查。 監(jiān)理單位和發(fā)包人接通知后，應(yīng)及時組織檢驗，經(jīng)檢查合格并符合設(shè)計以及合同要求，監(jiān)理單位、發(fā)包人簽字后方能進展下一個工序的施工。沒有監(jiān)理單位、發(fā)包人的同意，工程的任何部分均不得覆蓋或隱蔽，分包人應(yīng)保證監(jiān)理單位或發(fā)包人有充

42、分的時機對將予以覆蓋或掩蔽工程的任何部分進展檢查和驗收。但假設(shè)監(jiān)理單位、發(fā)包人不能按時驗收，應(yīng)在驗收前向分包人提出延期要求，延期不得超越48小時，否那么分包人可自行檢查驗收，監(jiān)理單位、發(fā)包人應(yīng)補簽手續(xù)。19.5 發(fā)包人和監(jiān)理單位在一切合理時間內(nèi)均應(yīng)能進入分包人的工程現(xiàn)場，以及資料或設(shè)備的制造、加工或制配的一切車間和場所進展檢查或檢驗。分包人應(yīng)提供一切便利和協(xié)助，并為檢查檢驗提供一切正常需求的條件。19.6 發(fā)包人及監(jiān)理單位的檢查或檢驗，并不能因此免除分包人對合同所承當?shù)娜魏呜熑巍?9.7 如確需對按商定曾經(jīng)隱蔽的工程復(fù)查時，其復(fù)查結(jié)果不符合設(shè)計或合同要求時，復(fù)查費用由分包人承當，反之由發(fā)包人承

43、當。19.8 為保證質(zhì)量，在施工難點、易發(fā)生質(zhì)量通病的地方以及發(fā)包人以為必要的地方或部位，分包人應(yīng)先報施工方案經(jīng)監(jiān)理單位確認后再進展施工。必要時發(fā)包人可要求分包人做工程樣板，樣板經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理單位驗收合格后，分包人才可進展大面積的施工。19.9 施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工規(guī)范要求，分包人必需返工，由于施工質(zhì)量緣由給本工程呵斥永久性缺陷，那么視缺陷嚴重程度給予賠償，返工的費用由分包人擔任， 工期不予順延。19.10 假設(shè)分包人在監(jiān)理單位指令規(guī)定的時間內(nèi)不執(zhí)行監(jiān)理單位的整改指令，那么發(fā)包人有權(quán)雇用他人執(zhí)行該項指令，并向其支付有關(guān)費用。一切因此產(chǎn)生的費用，由分包人承當，發(fā)包人有權(quán)從合同價款中扣除。

44、20、資料和設(shè)備20.1 分包人應(yīng)按招標文件和公用條款商定的資料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量規(guī)范、外觀型式等要求進展采購。20.2 分包人在進展資料、設(shè)備采購前，應(yīng)提供擬采購資料、設(shè)備的清單和相關(guān)的技術(shù)資料、樣品報監(jiān)理單位和發(fā)包人同意。分包人未經(jīng)同意、未按監(jiān)理單位要求進展檢驗或檢驗不合格的資料、設(shè)備不得采購或運用，否那么,由此呵斥的損失由分包人承當，工期不予順延。20.3 在資料和設(shè)備的制造、加工或裝配期間，監(jiān)理單位有權(quán)進展檢查和檢驗。假設(shè)資料和設(shè)備在不屬于分包人的車間或場所進展制造、加工或裝配時，那么分包人應(yīng)獲得第三方贊同，準許監(jiān)理單位在他們的制配車間或場所進展上述檢查和檢驗。 20.4

45、監(jiān)理單位或發(fā)包人對分包人采購的資料、設(shè)備確實認，并不能免除分包人對合同所承當?shù)娜魏呜熑巍?0.5 分包人采購的由同一供應(yīng)商提供的同種型號的資料、設(shè)備，假設(shè)任何一批次的檢驗結(jié)果不能滿足合同商定時，監(jiān)理單位和發(fā)包人均有權(quán)要求分包人對曾經(jīng)運用的上述的資料、設(shè)備進展重新檢驗。此時，不論重新檢驗結(jié)果能否滿足合同商定，由此呵斥的檢驗、修復(fù)、返工、損失等費用均由分包人承當，工期不予順延。20.6 由分包人為本分包工程提供的一切配備和資料、設(shè)備，一經(jīng)運到本工程現(xiàn)場，即視為供本分包工程施工公用。分包人除將上述物品在現(xiàn)場內(nèi)轉(zhuǎn)移外，假設(shè)無監(jiān)理單位的贊同，不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場 。20.7 實行發(fā)包人供

46、應(yīng)資料、設(shè)備的，在公用條款中詳細商定。商定需求包括發(fā)包人供應(yīng)資料設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級、提供時間和地點及結(jié)算方法。發(fā)包人為本分包工程提供的資料、設(shè)備運至現(xiàn)場后，分包人派人參與清點并由分包人妥善保管、安裝直至分包工程移交,保管費用已包含在合同價款中。分包人安裝、保管時發(fā)生喪失或損壞，由分包人擔任賠償。21、合同價款商定21.1合同價款由發(fā)包人、總承包人和分包人根據(jù)中標通知書中的中標價或三方商定的造價在協(xié)議書內(nèi)商定。分包人承諾合同價款不低于其本錢價。21.2 合同價款是指發(fā)包人支付分包人按照合同商定完成分包人承包范圍內(nèi)的全部分包工程和質(zhì)量保修責任的款項。21.3 分包人在簽署本合同

47、前對本分包工程的全部招標文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求及闡明、質(zhì)量要求、合同條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、承建風險、現(xiàn)場管理要求等已詳細研討并完全明了，在合同價款中已予以充分思索。21.4 合同價款總價或單價中已包括了分包人為完成承建和質(zhì)量保修責任的人員、資料、機械、運輸包裝、施工技術(shù)及措施、管理、平安文明施工等能夠發(fā)生的一切費用及利潤等。分包人承諾如有錯漏，概由分包人擔任。分包人在現(xiàn)場運用的水電費已包含在合同價款中。21.5 除合同另有商定外，按照國家現(xiàn)行稅法和有關(guān)部門現(xiàn)行規(guī)定，分包人需交納的一切稅金和費用，均已包含在合同價款中。21.6 合同價款確實定及調(diào)整方式由發(fā)包人及分包人在公用條款中商定。21

48、.7 合同圖紙間存在矛盾或表述不清，發(fā)包人代表應(yīng)作出必要的廓清，但此廓清不作為工程變卦。21.8 合同價款已充分思索了合同履行期間任何人工、資料、設(shè)備、機械價錢的漲跌的能夠和相關(guān)要素，分包人承諾該市場風險完全由其承當,公用條款中有商定的除外。21.9 簽署合同時不能確定價款的資料或設(shè)備,發(fā)包人和分包人在公用條款中商定資料、設(shè)備稱號及其暫定價。暫定價不作為結(jié)算的根據(jù)。發(fā)包人有權(quán)對暫定價工程另行發(fā)包。暫定價工程另行發(fā)包的，應(yīng)從合同價款中扣除相應(yīng)暫定價款。實施過程中暫定價工程仍由分包人承包的，按發(fā)包人發(fā)出的價錢確認通知書(格式見附件3)最后確認,結(jié)算時僅對該項資料或設(shè)備的價差部分調(diào)整。詳細扣除及調(diào)整

49、方法見公用條款。21.10分包工程或簽署合同時不能確定價款的分部分項工程，發(fā)包人、分包人該當在公用條款中商定工程稱號及其暫定金額。暫定金額不作為結(jié)算的根據(jù)。發(fā)包人有權(quán)對暫定金額工程另行發(fā)包。暫定金額工程另行發(fā)包的，應(yīng)從合同價款中扣除相應(yīng)暫定金額價款包括相應(yīng)規(guī)費和稅金。實施過程中暫定金額工程仍由分包人承包的，按發(fā)包人發(fā)出的價錢確認通知書(格式見附件3)進展結(jié)算。 22、工程款支付 22.1工程預(yù)付款：22.1.1本工程的預(yù)付款為 FORMTEXT %。分包人必需提供金額相對等的銀行預(yù)付款保函格式見招標文件。 22.1.2工程預(yù)付款扣回的超扣點和扣回比例。在未到達起扣點之前，預(yù)付款不予扣回；到達起

50、扣點之后，預(yù)付款按商定比例根據(jù)工程進度分期從期中支付款中扣回。詳細按以下情況辦理：當工程進度款進度款的計算均不包括預(yù)付款的支付和扣回支付至35%時扣回工程預(yù)付款的1/3；當工程進度款支付到50%時扣回工程預(yù)付款的1/3；當工程進度款支付到65%時，預(yù)付款全部扣回，工程量減少的相應(yīng)調(diào)整。合同中有暫定價、暫定金額的做相應(yīng)扣除。22.2工程進度款根據(jù)情況按每月實踐完成的合格工程量的 FORMTEXT 75%進展支付；工程進度款支付至合同總額的 FORMTEXT 75%時如發(fā)生工程量減少時，發(fā)包人可視情況調(diào)低該付款比例，尾款暫停支付。分包人每月25日前提交月度工程報告(含工程籠統(tǒng)進度描畫)和中間支付懇

51、求報 告,交總監(jiān)理工程師初審，發(fā)包人在每月10日前收到監(jiān)理審定后的資料及中間支付證書的，發(fā)包人在當月月底前支付進度款，否那么，付款時間為收到相關(guān)資料后的30日內(nèi)。22.3 分包工程開工驗收合格，分包人按發(fā)包人代表要求按時退場后30日內(nèi),發(fā)包人支付至合同價款的 FORMTEXT 85%如發(fā)生工程量減少，發(fā)包人可視情況調(diào)低該付款比例。開工驗收合格后，分包人應(yīng)成立售后效力小組，及時妥善處置客戶贊揚質(zhì)量問題，工程結(jié)算完成及按照合同及檔案管理部門要求移交了一切檔案資料且分包人向發(fā)包人提供工程結(jié)算價款的全額發(fā)票及合同結(jié)算確認函后,發(fā)包人支付至分包工程結(jié)算總價的 FORMTEXT 95%。22.4 其他 F

52、ORMTEXT 5%分包工程結(jié)算總價作為工程保修金，分包人在工程保修期間并充分履行保修責任后由發(fā)包人分期支付保修金，不計利息。保修金的支付在公用條款中商定。22.5 發(fā)包人和分包人如需求改動上述條款中商定的付款時間及工程款數(shù)額,那么另行在公用條款中進展商定。22.6 發(fā)包人在支付每月工程款時有權(quán)扣除此前分包人因違反質(zhì)量、平安、文明施工、工期等有關(guān)條款需求承當?shù)倪`約金金額及發(fā)包人的其他損失。 22.7 發(fā)包人可以采用支票、銀行轉(zhuǎn)帳、銀行承兌匯票等方式支付本合同的任何工程款，承包人不得提出異議。假設(shè)發(fā)包人采用銀行承兌匯票方式支付工程款的，分包人需在發(fā)包人指定的銀行辦理貼現(xiàn)手續(xù)，否那么，其貼現(xiàn)利息由

53、分包人自行承當。22.8 因設(shè)計變卦而引起的添加工程及按合同商定辦理的有效現(xiàn)場簽證，實行按月審結(jié)。但追加合同價款待工程開工結(jié)算完成后再行支付。特別的支付方式可以在公用條款中另行商定。22.9 如分包人沒有按照商定向發(fā)包人提交履約保函，那么發(fā)包人有權(quán)暫停支付工程進度款，直到分包人向發(fā)包人提交了符合要求的履約保函為止。22.10發(fā)包人支付的工程進度款，分包人應(yīng)專款公用于本工程，假設(shè)發(fā)包人發(fā)現(xiàn)分包人存在挪用行為，拖欠各相關(guān)供應(yīng)方工程款呵斥該工程進度滯后情況，發(fā)包人有權(quán)直接付款給該工程的相關(guān)供應(yīng)方，分包人不得提出異議，視同已收到該工程進度款，需提供對應(yīng)發(fā)票，并配合完善委拜托款相關(guān)手續(xù)及供應(yīng)方詳細信息。

54、22.11分包人對因設(shè)計變卦而引起的添加工程及按合同商定辦理的有效現(xiàn)場簽證及其它變卦需按合同商定條款中規(guī)定時限及時報送。假設(shè)分包人當月累計申報率低于90%時，發(fā)包人那么對當月進度款降低5%-10%支付；假設(shè)分包人下月累計審報率到達90%時，發(fā)包人那么將上月所扣進度款補足支付；假設(shè)分包人在退場前累計申報率未達95%時，發(fā)包人對進度款的累計支付比例相應(yīng)降低5%-10%。23、分包工程變卦23.1 發(fā)包人如以為有必要時，可對本分包工程或其任何部分的方式、質(zhì)量或數(shù)量做出變卦或添加附加任務(wù)，并有權(quán)指令分包人進展下述任何任務(wù)，分包人不得回絕實施，因分包人延誤或回絕實施呵斥的工期延誤不予順延，同時，發(fā)包人有

55、權(quán)另行委托他人實施，發(fā)包人委托他人實施的，分包人需求按發(fā)包人委托他人實施之價款的50%-100%向發(fā)包人支付違約金，詳細支付比例由發(fā)包人視情況自行決議，分包人對此沒有異議。1合同包括的任何任務(wù)內(nèi)容的數(shù)量的改動；2合同包括的任何任務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量或其他特征的改動；3本分包工程任何部分的標高、線形、位置和尺寸的改動；4本分包工程任何部分施工的規(guī)定順序或時間安排的改動；5為本分包工程變卦需求的任何附加任務(wù)、資料或設(shè)備的添加或調(diào)整；6為本分包工程需求添加的任何附加任務(wù)或調(diào)整。23.2 發(fā)包人如需進展工程變卦，應(yīng)提早以書面方式通知分包人。分包人接到書面通知后，必需按照變卦通知的內(nèi)容和要務(wù)虛施工程變卦。 23

56、.3 施工中分包人不得對原工程設(shè)計進展變卦。因分包人擅自變卦設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的損失，由分包人承當，延誤的工期不予順延。23.4 分包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對資料、設(shè)備的換用，需總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表贊同。未經(jīng)贊同擅自更改或換用時，分包人承當由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延?？偙O(jiān)理工程師和發(fā)包人代表贊同采用分包人合理化建議,發(fā)生的費用和獲得的收益,發(fā)包人和分包人另行在公用條款中商定分擔或分享。23.5 須同時具備以下條件方對發(fā)包人和分包人具有約束力，否那么，不能作為結(jié)算或工期順延等的根據(jù)。1蓋有工程設(shè)計出圖公用章

57、，且設(shè)計院專業(yè)擔任人和校正人簽字并蓋章；2發(fā)包人工程擔任人、現(xiàn)場專業(yè)工程師簽字并蓋有發(fā)包人。23.6原那么上由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。23.7必需附原圖和設(shè)計變卦圖。24、現(xiàn)場簽證及其他變卦24.1 須同時具備以下條件方對發(fā)包人和分包人具有約束力，否那么，不能作為結(jié)算或工期順延等的根據(jù)。1上有分包人工程經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)簽字并蓋章；2上有發(fā)包人工程擔任人、現(xiàn)場專業(yè)工程師和本錢工程師簽字；3蓋有發(fā)包人。24.2原那么上要求簽現(xiàn)實尺寸、型號等，特殊情況下必需簽量的須同時附計算式簽證單上不得涂改，可在計算式上改，簽工必需根據(jù)充分，不允許簽價錢。24.3在現(xiàn)場簽證內(nèi)容實施時，分包人須及時通知發(fā)包人相關(guān)專業(yè)工

58、程師及本錢工程師、監(jiān)理工程師實施現(xiàn)場審核，并在上簽字確認，并詳細闡明所完成變卦的任務(wù)內(nèi)容和主要工程量；假設(shè)是隱蔽工程包括撤除工程，那么必需在工程隱蔽實施前完成簽字確認。假設(shè)分包人不及時通知發(fā)包人相關(guān)人員及監(jiān)理工程師現(xiàn)場審核或隱蔽工程實施前未簽字確認的，發(fā)包人將不作為計價根據(jù)。24.4分包人的、等只作發(fā)包人和分包人雙方聯(lián)絡(luò)的用途，不作為計價根據(jù),如分包人以為應(yīng)計價的,分包人須懇求辦理設(shè)計變卦或現(xiàn)場簽證手續(xù)或發(fā)包人的。24.5 發(fā)包人的只作為發(fā)包人和分包人雙方聯(lián)絡(luò)的用途，不作為計價根據(jù)，如涉及造價的必需具備如下全部條件方為有效：1具有發(fā)包人工程擔任人、現(xiàn)場專業(yè)工程師和本錢工程師簽字；2蓋有發(fā)包人。

59、24.6 合同履行中發(fā)包人要求的其它變卦，由發(fā)包人和分包人協(xié)商處理。 25、變卦價款確實定25.1本條款只適用引起工程造價調(diào)整的工程變卦,因工程變卦對合同價款的調(diào)整按以下方式進展：(1)合同中已有適用于變卦工程的價錢，按合同已有的價錢變卦含下浮率工程價款如有多種單價，按最低值計取，但分包人在招標報價中低于合理市場價的子項，且工程實施中又發(fā)生變卦的，發(fā)包人在結(jié)算時將對該部分子項按合理市場價進展扣除；(2)合同中只需類似于變卦工程的價錢，可以參照類似價錢含下浮率變卦工程價款；(3)合同中沒有適用或類似于變卦工程的價錢，按公用條款商定的計價規(guī)那么含下浮率進展計算。25.2在發(fā)包人發(fā)出有效設(shè)計變卦、現(xiàn)

60、場簽證或后14天內(nèi)以發(fā)包人加蓋時間起計算,分包人須向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出變卦工程價款的報告，經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人審核同意后確定的變卦工程價款作為開工結(jié)算根據(jù)。25.3凡涉及合同價款添加的工程變卦，在發(fā)包人發(fā)出有效設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證或后14天內(nèi)以發(fā)包人加蓋時間起計算分包人未向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出變卦工程價款報告時，視為該項變卦不涉及工程價款的添加，合同價款不予調(diào)整。25.4凡涉及合同價款減少的工程變卦，分包人在發(fā)包人發(fā)出有效設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證或后14天內(nèi)以發(fā)包人加蓋時間起計算不向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出變卦工程價款報告時，視為分包人完全接受發(fā)包人在開工結(jié)算前或開工結(jié)算時根據(jù)合同商定做出的調(diào)減合同價款決議。