煤炭行業(yè)-集團(tuán)公司-副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、.：.；副總經(jīng)理職位闡明書(shū)崗位稱號(hào)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)薪酬類型所轄人員？人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述： 協(xié)助總經(jīng)理審批公司煤炭業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)方案、年度預(yù)算、年度總結(jié)擔(dān)任審批煤炭業(yè)務(wù)年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案、年度產(chǎn)品研發(fā)方案和煤炭業(yè)務(wù)月度運(yùn)營(yíng)方案擔(dān)任審批工程營(yíng)銷(xiāo)方案、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案簽署煤炭供銷(xiāo)合同擔(dān)任協(xié)助處置煤炭業(yè)務(wù)日常運(yùn)作中的艱苦事項(xiàng)協(xié)助總經(jīng)理審批所屬為煤炭供應(yīng)鏈配置的各企業(yè)的年度運(yùn)營(yíng)方案和年度預(yù)算協(xié)助總經(jīng)理審批煤炭業(yè)務(wù)各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)的考核目的擔(dān)任煤炭業(yè)務(wù)投資時(shí)機(jī)的尋覓、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)擔(dān)任審批質(zhì)量管理體系建立及改良方案職責(zé)與任務(wù)

2、義務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理審批公司煤炭業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)方案、年度預(yù)算、年度總結(jié)任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)督促煤炭業(yè)務(wù)總監(jiān)組織編制煤炭業(yè)務(wù)年度運(yùn)營(yíng)方案、年度預(yù)算、年度總結(jié)審核公司煤炭業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)方案包括年度預(yù)算和年度總結(jié)年度運(yùn)營(yíng)方案JY5和年度總結(jié)JY6總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理審批公司煤炭業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)方案、年度預(yù)算、年度總結(jié)擔(dān)任監(jiān)控煤炭業(yè)務(wù)年度運(yùn)營(yíng)方案、年度預(yù)算的執(zhí)行；協(xié)調(diào)處置執(zhí)行過(guò)程中的艱苦事項(xiàng)職責(zé)二職責(zé)表述：擔(dān)任審批煤炭業(yè)務(wù)年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案、年度產(chǎn)品研發(fā)方案和煤炭業(yè)務(wù)月運(yùn)營(yíng)方案任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)督促煤炭事業(yè)部總監(jiān)組織制定煤炭業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度方案、產(chǎn)品研發(fā)年度方案和煤炭業(yè)務(wù)月運(yùn)營(yíng)方案審批煤

3、炭業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度方案、產(chǎn)品研發(fā)年度方案和煤炭業(yè)務(wù)月運(yùn)營(yíng)方案煤炭業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度方案FJ003、產(chǎn)品研發(fā)年度方案FJ004和煤炭業(yè)務(wù)月運(yùn)營(yíng)方案JY8總經(jīng)理、煤炭業(yè)務(wù)各主要崗位等協(xié)助處置煤炭業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度方案、產(chǎn)品研發(fā)年度方案和煤炭業(yè)務(wù)月運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施中的艱苦事項(xiàng)職責(zé)三職責(zé)表述：擔(dān)任審批工程營(yíng)銷(xiāo)方案、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案，簽署煤炭供銷(xiāo)合同任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)審核工程營(yíng)銷(xiāo)方案、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案工程營(yíng)銷(xiāo)方案FJ005、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷(xiāo)方案M1-Y06總經(jīng)理組織煤炭訂貨會(huì)的預(yù)備任務(wù)，并組織煤炭訂貨會(huì)的詳細(xì)任務(wù)組織人員落實(shí)其它煤炭業(yè)務(wù)商務(wù)談判的預(yù)備任務(wù)，如信息搜集等組織人員落實(shí)合同的繕制、審批任務(wù)職責(zé)

4、四職責(zé)表述：協(xié)助處置煤炭業(yè)務(wù)日常運(yùn)作中的艱苦事項(xiàng)任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)擔(dān)任監(jiān)控煤炭業(yè)務(wù)信息搜集任務(wù)的執(zhí)行，審閱各項(xiàng)煤炭業(yè)務(wù)分析報(bào)告和專題報(bào)告分析報(bào)告FJ006和專題報(bào)告FJ007總經(jīng)理協(xié)調(diào)煤炭業(yè)務(wù)相關(guān)各單位，處置煤炭業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的艱苦事項(xiàng)，組織撰寫(xiě)專題事項(xiàng)處置報(bào)告專題事項(xiàng)處置報(bào)告FJ008總經(jīng)理審批年度客戶關(guān)系維護(hù)方案，組織落實(shí)維護(hù)客戶關(guān)系的各種措施和活動(dòng)年度客戶關(guān)系維護(hù)方案FJ009總經(jīng)理、本崗位留存審批售后效力任務(wù)制度，協(xié)調(diào)處置售后效力中的艱苦事項(xiàng)職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理審批所屬為煤炭供應(yīng)鏈配置的各企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)方案和年度預(yù)算任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)督促下屬煤炭業(yè)務(wù)企業(yè)及時(shí)制定年度運(yùn)

5、營(yíng)方案和年度預(yù)算審核下屬煤炭業(yè)務(wù)企業(yè)的年度運(yùn)營(yíng)方案和年度預(yù)算，提出修正意見(jiàn)協(xié)助總經(jīng)理審批為煤炭供應(yīng)鏈配置的各企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)方案和年度預(yù)算監(jiān)控下屬煤炭業(yè)務(wù)企業(yè)的年度運(yùn)營(yíng)方案和年度預(yù)算的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處置執(zhí)行中的艱苦事項(xiàng)職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理審批煤炭業(yè)務(wù)各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)的考核目的任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)組織制定、建立、完善煤炭業(yè)務(wù)各相關(guān)企業(yè)和部門(mén)的考核制度和考核目的協(xié)助總經(jīng)理對(duì)考核制度和考核目的的執(zhí)行進(jìn)展評(píng)審，審核相關(guān)的建議和改良措施，并報(bào)總經(jīng)理審批上報(bào)考核制度和考核目的的修正、完善方案職責(zé)七職責(zé)表述：擔(dān)任組織煤炭業(yè)務(wù)投資時(shí)機(jī)的尋覓、提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)自動(dòng)搜索、發(fā)掘煤炭業(yè)務(wù)投資時(shí)機(jī)

6、，組織人員對(duì)投資時(shí)機(jī)進(jìn)展評(píng)價(jià)，提交評(píng)價(jià)報(bào)告審閱評(píng)價(jià)報(bào)告，提出修正意見(jiàn)上報(bào)煤炭業(yè)務(wù)投資時(shí)機(jī)評(píng)價(jià)報(bào)告投資時(shí)機(jī)評(píng)價(jià)報(bào)告FJ010總經(jīng)理職責(zé)八職責(zé)表述：擔(dān)任審批質(zhì)量管理體系建立及改良方案任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)督促煤炭業(yè)務(wù)總監(jiān)及時(shí)組織完成質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量管理體系建立方案的擬訂組織人員審批質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量管理體系建立方案，上報(bào)總經(jīng)理審閱質(zhì)量管理規(guī)劃FJ011和質(zhì)量管理體系建立方案FJ012總經(jīng)理協(xié)助處置實(shí)施中遇到的各種艱苦問(wèn)題，如艱苦質(zhì)量事故、質(zhì)量糾紛等職責(zé)九職責(zé)表述：擔(dān)任下屬員工的組織管理任務(wù)任務(wù)成果分送單位任務(wù)義務(wù)擔(dān)任指點(diǎn)屬下員工制定階段任務(wù)方案，并督促執(zhí)行擔(dān)任下屬員工的隊(duì)伍建立，選拔、配備、培

7、訓(xùn)、評(píng)價(jià)下屬員工擔(dān)任下屬任務(wù)義務(wù)分工，合理安排人員擬定下屬員工經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，控制實(shí)踐費(fèi)用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他義務(wù)權(quán)益：人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、提升、解雇有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和資金審批權(quán)，預(yù)算外的資金運(yùn)用申報(bào)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)任務(wù)協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)調(diào)關(guān)系煤炭業(yè)務(wù)下屬控股子公司及其它股東方、所在地政府部門(mén)、華北儲(chǔ)運(yùn)公司、鐵路運(yùn)輸公司、口岸公司、海運(yùn)公司、保險(xiǎn)公司、海關(guān)、國(guó)家商檢部門(mén)、供應(yīng)商等任職資歷：教育程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)煤炭、工商企業(yè)管理、對(duì)外貿(mào)易、物資流通等專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)閱歷培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)訓(xùn)時(shí)間煤炭專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)兩周以上供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)兩周以上進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)兩周以上計(jì)算機(jī)運(yùn)用培訓(xùn)兩周以上工商管理知識(shí)培訓(xùn)兩周以上外語(yǔ)閱歷5年以上相關(guān)任務(wù)閱歷個(gè)人素質(zhì)很高的任務(wù)熱情和任務(wù)自動(dòng)性；較高的職業(yè)品德程度；較強(qiáng)的人際交往才干、影響才干；很強(qiáng)的指點(diǎn)才干、溝通才干、判別和決策才干、方案和執(zhí)行才干、客戶效力才干；知識(shí)知曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和供應(yīng)鏈管理知識(shí)；掌握