醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本(7篇)

1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備部統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常保管、使用，醫(yī)療設(shè)備部應(yīng)定期檢查指導(dǎo)，要求賬物相符。2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當(dāng)事人須及時上報醫(yī)療設(shè)備部，并寫出書面材料，接受院方處理。3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)療設(shè)備部有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。4、未經(jīng)醫(yī)療設(shè)備部同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé)，其它進修實習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨使用。5、各科室保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進行

2、日常保養(yǎng)，其中包括檢查儀器的運轉(zhuǎn)是否正常、儀器表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。6、儀器出現(xiàn)故障時，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進行修理，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)療設(shè)備部的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器，否則，致使故障擴大或造成損失時，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交院檔案室管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。外來人員參觀和學(xué)習(xí)我院醫(yī)療設(shè)備應(yīng)事先征得院方和醫(yī)療設(shè)備部的同意。8、計量器具的使用和管理，須嚴(yán)格執(zhí)行計量法規(guī)。9、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備部可采取必要的修理方式和途徑進行修復(fù)后交原

3、科室使用。10、對無法修理確需報廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備部協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認(rèn)定，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（二）醫(yī)療設(shè)備的管理水平也反映了醫(yī)院的整體管理水平，因此，醫(yī)院必須建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。下面是醫(yī)療設(shè)備管理條例，、醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（三）一_機構(gòu)1醫(yī)院設(shè)備管理機構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首，以藥械科為主體，包括財務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3財務(wù)科、檔案室、信息中

4、心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。二藥械科設(shè)備管理職責(zé)1藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項_、設(shè)備選型、購置驗收、_調(diào)試和投入使用等前期工作。3負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。_各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4負(fù)責(zé)編制落實設(shè)備的維修計劃并_實施。5負(fù)責(zé)_設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。6負(fù)責(zé)_編制、_上報設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。7必須定期下科

5、室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。_分類建立健全設(shè)備臺帳明細，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。三使用科室反饋職責(zé)1及時向藥械科反饋設(shè)備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。2認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，_萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月_日前_月_日前和_月_日前報送藥械科;每月_日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。3愛護設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行。4認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準(zhǔn)確。5

6、充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。四設(shè)備的購置計劃1各使用科室本著經(jīng)濟、需要、先進、實用的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購置計劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關(guān)部門對所購設(shè)備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設(shè)備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科_實施。3藥械科根據(jù)院批計劃，在資金到位的情況下，進行設(shè)備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。4對_萬元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購置，向院提出申請，_進行招標(biāo)采購。_萬元以內(nèi)的設(shè)備

7、，由使用科室提出申請、論證報院長審批后，實施招標(biāo)購置6凡新購設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財務(wù)科、分管院長會簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的固定資產(chǎn)購置審批表，才可實施購置。7一切設(shè)備的采購程序由紀(jì)檢、審計參與監(jiān)督。五設(shè)備驗收、_、調(diào)試1首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。2設(shè)備到達前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求，準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。3現(xiàn)場點貨由設(shè)備管理人

8、員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。4檢驗設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進行歸檔保管。5根據(jù)驗收計劃進行技術(shù)參數(shù)的鑒定及_、調(diào)試驗收，并對結(jié)果作出詳細記錄。6設(shè)備經(jīng)_調(diào)試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫設(shè)備驗收單。7設(shè)備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。六設(shè)備的維護保養(yǎng)1設(shè)備的維護保養(yǎng)工作實行日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制

9、定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機附帶的設(shè)備維修手冊進行。3設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。4設(shè)備拆機保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計劃定期進行。5設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。6特殊設(shè)備價值在_萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如。ct、彩超、mect等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。7設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。七設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢1設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后

10、進行。2院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥，必須由雙方使用科室填寫院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單并由分管院長、藥械科、財務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時調(diào)整卡片。3設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級管理權(quán)限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。4加強停用、閑置設(shè)備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件，對需報廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進行。已批準(zhǔn)報廢設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理，嚴(yán)禁擅自處理報廢設(shè)備。6報廢條件1)已達到使用年限，設(shè)備老化、性能落后、無使用價值;2)嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備3)無修復(fù)價值，修理成本過高，且嚴(yán)重浪費能源的設(shè)備。八設(shè)備技術(shù)檔案，統(tǒng)計資料管理1主

11、要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊;2設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗收單;3固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告;4各種臺帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況;5大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。九設(shè)備的事故處理1事故及責(zé)任的劃分1)小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額在_千元以內(nèi)的。2)一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失、設(shè)備損壞，可以修復(fù)的;損失金額在_萬元以內(nèi)的3)重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達_萬元以上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達設(shè)備凈值_%以上的。4)特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備

12、凈值達_萬元以上的;可修復(fù)，修復(fù)資金達設(shè)備凈值_%以上的。2對事故責(zé)任人的處罰1)事故責(zé)任人應(yīng)分為。負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失_%、_%、_%、_%、_%罰款。2)根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失，事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，對事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t;按規(guī)定處罰，避免處罰

13、過重或過輕;行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（四）設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設(shè)備管理。一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項_、設(shè)備選型、購置驗收、_調(diào)試和投入使用等前期工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。_各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺賬貼標(biāo)識卡統(tǒng)一管理。三、負(fù)責(zé)編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修

14、計劃并_實施。四、負(fù)責(zé)_醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。五、負(fù)責(zé)_編制、_上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（五）一、總則：醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞

15、，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)(1)根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。(3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、_管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、_、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。(2

16、)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和_管理全面進行綜合管理。(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)_施工_，并負(fù)責(zé)施工_的質(zhì)量。第四條施工_試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管

17、理人員要與人事部配合，_操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)

18、備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時_搶修。第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人_進行事故分析，寫出第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負(fù)責(zé)人審核，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接

19、到通知，隨即在第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時使用部門補交第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點，

20、確定出明確的檢查周期，第三條建立健全巡檢保證體系。崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。第四條信息傳遞與反饋。崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)

21、部門主要負(fù)責(zé)人_研究，確定控制方案和處理方案。第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全)且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時_審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。2.各作業(yè)部門要_有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效

22、果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細記錄。第二條崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處理。第四條在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴大影響。九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。第二條使用部門將第三條報損、報

23、廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（六）四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度八、醫(yī)療設(shè)備維修制度九、大型儀器專管共用制度十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓(xùn)制度十一、設(shè)備使用人員考核制度十二、儀器性能、精確度鑒定制度十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度十四、醫(yī)療設(shè)備報廢制度醫(yī)療設(shè)備科管理制度范本（七）一、設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門各項工作。2.負(fù)責(zé)_全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。3._各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計劃，

24、_有關(guān)人員匯編、制定采購計劃，報請院長審批后實施。4.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5._有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定工作，_建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。二、設(shè)備科工作制度1.凡屬醫(yī)療所需的設(shè)備，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時負(fù)責(zé)全院的計量工作。2.根據(jù)各科審批后的請購計劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計劃。3.一般醫(yī)療器械，按計劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進行采購。貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進行適宜性和可行性論證后訂購。4.凡購入的設(shè)備，必需

25、履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。5.購入或調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)由院方和有關(guān)人員參加驗收；然后入庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進行處理(包括退換貨、索賠等)。6.器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔。防止損壞丟失。7.各種醫(yī)療設(shè)備的請領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護保養(yǎng)。8.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)拔，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準(zhǔn)。9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫修理申請單，送交設(shè)備科進

26、行維修。維修人員平時應(yīng)經(jīng)常深入科室進行檢修。三、醫(yī)療設(shè)備(儀器)管理制度1.全院醫(yī)療、教學(xué)、科研儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器和醫(yī)用制冷設(shè)施，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按計劃采購、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。2.各科室每年所需增添儀器，填寫醫(yī)療器械購置申請表并申述請購理由、人員、房屋設(shè)置、醫(yī)療效益及經(jīng)濟效益等，送院領(lǐng)導(dǎo)審批。大型醫(yī)療設(shè)備(_萬元以上)，請購科室要提供調(diào)研報告，由院長會議批準(zhǔn)；萬元以上設(shè)備由分管院長(必要時請示院長)審批；千元設(shè)備由設(shè)備科(必要時請示分管院長)審批，院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由設(shè)備科統(tǒng)一采購，各科室不得自行購買。醫(yī)療儀器報帳，財務(wù)科須見到設(shè)備科簽署意見后，方可付款報銷。3.設(shè)備科必須建

27、立建全儀器財產(chǎn)帳卡制度，并定期核對。4.設(shè)備科必須建立萬元以上設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括購置申請書、調(diào)研報告、合同單、驗收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。5.所有設(shè)備的技術(shù)資料，由設(shè)備科歸檔保存。設(shè)備科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。6.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程，確定專人負(fù)責(zé)保管使用。實習(xí)及進修人員不得單獨操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。7.各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時通知維修組。凡急救儀器，立即派技術(shù)人員下科室檢修；對于一般可搬動的小型儀器送至維修組檢修，并填寫維修申請單，修復(fù)后憑收據(jù)領(lǐng)回；大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)

28、助對外聯(lián)系解決。8.應(yīng)充分發(fā)揮各科室醫(yī)療儀器作用，提高經(jīng)濟效益。凡因保管不善或違章操作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實上報設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對隱瞞不報者追究責(zé)任。9.對使用率不高的儀器設(shè)備，設(shè)備科(必要時請示分管院長)有權(quán)進行院內(nèi)調(diào)配，各科室應(yīng)予支持。10.廠家送給臨床試用的新產(chǎn)品，一律須經(jīng)設(shè)備科統(tǒng)一安排，各科室不得私自接收。11.精密醫(yī)療儀器應(yīng)確定使用壽命及折舊更新年限。電子診斷治療儀器一般五年內(nèi)需收回儀器成本，按單機年收入提成_%作為設(shè)備更新基金，并按科室核算，積累作更新購置儀器用。使用十年以上，無修理價值，已擱置不用者，經(jīng)過檢驗可申請報廢。12.凡上級調(diào)配給我院的儀器設(shè)備一律由設(shè)備科按規(guī)

29、定分配使用。四、醫(yī)療設(shè)備計劃采購制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際需要，科學(xué)地編制采購計劃，合理安排經(jīng)費，及時_貨源，確保臨床需要。大型設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項報批后，分期分批購置。2.按計劃要求參加所需產(chǎn)品的各種訂貨會議，要在熟悉所訂購產(chǎn)品的性能、質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。訂貨后通知庫房、財務(wù)科及使用科室，做好資金、_等準(zhǔn)備工作。3.要有兩個人以上參加簽訂合同或外出采購。大型設(shè)備的采購需事前編制院內(nèi)議標(biāo)文件，由設(shè)備科牽頭，紀(jì)檢部門和相關(guān)使用科室負(fù)責(zé)人等組成的院內(nèi)采購小組(必要時邀請分管院長參加)，公開議標(biāo)選購性價比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購與外地采購，以本地采購為主，盡量減少外

30、出。外地采購以通訊、電郵為主，盡量為國醫(yī)院節(jié)約人力、物力和財力。4.必須認(rèn)真執(zhí)行國家的政策法令和市場規(guī)定，不走后門，不以物易物，不套購物資，不吃請受禮、_，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。5.要全面掌握采購業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識面，廣泛收集市場信息，積極開辟合法的采購渠道。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉。6.對專業(yè)性較強，確需使用，科室自行出面購置的品種，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科科長同意并上報分管院長批準(zhǔn)后，方可進行科室自購(兩人以上)，采購人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及價格關(guān)。五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1.大型儀器(萬元以上)均應(yīng)建立技術(shù)檔案，要有專人管理(或兼管)。2.技術(shù)檔案的內(nèi)容包括設(shè)備購買申請單、審批文件、

31、購前論證、成本效益分析報告、訂貨合同、征詢單、到貨通知、_復(fù)印件、運輸文件、保證書、驗收記錄、說明書、圖紙商檢證書、許可證或免稅證明及各種技術(shù)資料、_調(diào)試記錄、使用操作規(guī)程、檢驗記錄。3.設(shè)備驗收后應(yīng)立即建檔。填寫要做到書寫工整、字跡清楚，其中十萬元以上設(shè)備檔案要移交綜合檔案室。4.建立技術(shù)檔案借閱登記簿，并認(rèn)真記錄、及時催還。5.加強設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保管制度。六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度_萬元以上貴重儀器設(shè)備應(yīng)有專人使用保管，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理制度，使用人員應(yīng)認(rèn)真填寫機器使用情況記錄。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)，內(nèi)容為進行表面清潔，緊固易松動的螺絲和零件，檢查儀器在使用

32、過程中工作是否正常，零部件是否完整。3.一級保養(yǎng)，由儀器保養(yǎng)人進行，主要是進行儀器外部清潔，檢查有無異常情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進行局部檢查和調(diào)整。4.二級保養(yǎng)，屬預(yù)防性修理，由儀器保養(yǎng)人會同維修人員共同進行，對設(shè)備的主體部分或主要組件進行檢查，調(diào)整精度，必要時應(yīng)更換易損件。5.設(shè)備科定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查，對設(shè)備的工作運行情況進行功能檢查或精度檢查。屬國家計量法規(guī)定的強檢計量儀器定期由計量部門進行鑒定。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進意見。6.定期保養(yǎng)全院各類醫(yī)療設(shè)備是提高儀器使用率與完好率的重要保證。各類醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)均由設(shè)備維修組統(tǒng)一負(fù)責(zé)(除個別科室已長期配備有專

33、職工程技術(shù)人員外)。七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度1.醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)和保護國家財產(chǎn)免受損失的重要手段。2.醫(yī)療設(shè)備開箱驗收后，_和操作人員應(yīng)熟讀說明書，按要求進行_測試。3.精密儀器需配備穩(wěn)壓電源，計算機需配備不間斷電源。4.醫(yī)用高壓電器設(shè)備的_必須有絕對可靠的安全接地，調(diào)試符合安全要求。5.醫(yī)用設(shè)備的操作人員必須認(rèn)真按操作規(guī)程開機使用，不得違反操作規(guī)程。6.每季度由院安全委員會_有關(guān)科室對醫(yī)用高壓電器設(shè)備進行一次安全檢查，并記錄備案。八、醫(yī)療設(shè)備維修制度1.負(fù)責(zé)醫(yī)用電子儀器、醫(yī)用壓力容器、醫(yī)用制冷設(shè)備、常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修工作。2.設(shè)備維修組人員定期主動上門檢

34、修，事畢應(yīng)填寫檢修記錄，由被檢修單位負(fù)責(zé)人簽字驗收。各科如有臨時維修工作，需要填寫修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場檢修。3.可攜帶及易搬動的器械需修理時，除填寫修理通知單外，并連同該物送修理部門，對不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)。修復(fù)后，使用部門憑據(jù)領(lǐng)回，并應(yīng)進行驗收簽證。4.各科室如新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備，需填寫申請單，報分管院長批準(zhǔn)后安排辦理。5.儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由設(shè)備使用人或保養(yǎng)人詳細說明故障現(xiàn)象及原因，以便及時排除故障，縮短停機時間。6.設(shè)備維修后要做好登記，大型設(shè)備的維修記錄要寫入檔案，內(nèi)容包括維修日期、使用人主

35、訴故障現(xiàn)象、修理人檢查所見現(xiàn)象、故障原因、排除方法、更換零件及修復(fù)后的檢驗情況。7.對不能修復(fù)的設(shè)備，維修人員應(yīng)說明原因并提出外修建議，經(jīng)科長批準(zhǔn)后實施。8.實行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實到人。9.維修完畢立即填寫維修收費單，如實記錄有關(guān)內(nèi)容，并由維修人員與使用科室負(fù)責(zé)人簽字，逐月上交統(tǒng)計。10.在檢修過程中注意人機安全，愛護儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。九、大型儀器專管共用制度1.對一些功能廣泛，一個部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)備，實行專管共用。2.設(shè)備要有專門保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.每次使用設(shè)備，保管人必須_使用人按操作規(guī)程操作機器，使用人

36、做好使用記錄。4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障，及時與設(shè)備科聯(lián)系維修。5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備，應(yīng)由使用人酌情賠償。十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓(xùn)制度1.使用大型醫(yī)療設(shè)備和易發(fā)生危險的醫(yī)療設(shè)備前，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)才可上崗操作。2.在簽定購買大型醫(yī)療設(shè)備和易發(fā)生危險的醫(yī)療設(shè)備的合同后，使用科室必須將操作人員和維修人員確定好。3.派操作人員及維修人員到具有同型設(shè)備的單位進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)在所訂設(shè)備到貨前結(jié)束。4.學(xué)習(xí)人員必須在學(xué)習(xí)期內(nèi)熟練掌握操作技術(shù)和故障排除方法。5.學(xué)習(xí)人員必須樹立和強化安全意識，牢固確立安全操作的思想，杜絕危險情況的發(fā)生。6.學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須由培訓(xùn)單位出