優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項目可行性研究報告2011年

1、某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項目可行性研究報告某企業(yè)二一一年五月目 錄 TOC o 1-2 u 第一章 總 論 PAGEREF _Toc294790154 h 1項目概況 PAGEREF _Toc294790155 h 1項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 PAGEREF _Toc294790156 h 2項目投資估算與資金籌措 PAGEREF _Toc294790157 h 2項目效益 PAGEREF _Toc294790158 h 3項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) PAGEREF _Toc294790159 h 3可行性研究報告編制依據(jù)與范圍 PAGEREF _Toc294790160 h 5項目承辦企業(yè)基本情況 P

2、AGEREF _Toc294790161 h 6第二章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc294790162 h 9項目背景 PAGEREF _Toc294790163 h 9項目建設(shè)的必要性 PAGEREF _Toc294790164 h 10第三章 項目預(yù)期目標(biāo) PAGEREF _Toc294790165 h 12總體目標(biāo) PAGEREF _Toc294790166 h 12具體目標(biāo) PAGEREF _Toc294790167 h 12第四章 項目現(xiàn)有基礎(chǔ)條件 PAGEREF _Toc294790168 h 14基本條件 PAGEREF _Toc294790169 h 14網(wǎng)絡(luò)情況

3、 PAGEREF _Toc294790170 h 14業(yè)務(wù)能力 PAGEREF _Toc294790171 h 14服務(wù)設(shè)施 PAGEREF _Toc294790172 h 14工作場所 PAGEREF _Toc294790173 h 14財務(wù)管理制度 PAGEREF _Toc294790174 h 14人力資源 PAGEREF _Toc294790175 h 15第五章 項目主要內(nèi)容和特色 PAGEREF _Toc294790176 h 16主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc294790177 h 16主要特色 PAGEREF _Toc294790178 h 17第六章 工程技術(shù)方案 PAG

4、EREF _Toc294790179 h 18設(shè)計依據(jù)及設(shè)計原則 PAGEREF _Toc294790180 h 18倉庫工程技術(shù)方案 PAGEREF _Toc294790181 h 19信息管理用房工程設(shè)計方案 PAGEREF _Toc294790182 h 23主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc294790183 h 25公用工程 PAGEREF _Toc294790184 h 26第七章 節(jié)能節(jié)水措施 PAGEREF _Toc294790185 h 30節(jié)能 PAGEREF _Toc294790186 h 30節(jié)水 PAGEREF _Toc294790187 h 31第八章 環(huán)

5、境保護 PAGEREF _Toc294790188 h 33環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc294790189 h 33施工期環(huán)境保護 PAGEREF _Toc294790190 h 33運營期環(huán)境保護 PAGEREF _Toc294790191 h 35環(huán)保結(jié)論 PAGEREF _Toc294790192 h 36第九章 勞動安全衛(wèi)生及消防 PAGEREF _Toc294790193 h 37勞動安全衛(wèi)生 PAGEREF _Toc294790194 h 37消防 PAGEREF _Toc294790195 h 38第十章 項目實施規(guī)劃及項目實施方案 PAGEREF _Toc2947

6、90196 h 39項目管理 PAGEREF _Toc294790197 h 39人力資源配置 PAGEREF _Toc294790198 h 41項目實施規(guī)劃 PAGEREF _Toc294790199 h 42項目實施方案 PAGEREF _Toc294790200 h 42項目實施保障措施 PAGEREF _Toc294790201 h 43第十一章 投資估算與資金籌措 PAGEREF _Toc294790202 h 45投資估算 PAGEREF _Toc294790203 h 45資金籌措 PAGEREF _Toc294790204 h 49第十二章 招投標(biāo) PAGEREF _Toc2

7、94790205 h 5012.1 概述 PAGEREF _Toc294790206 h 5012.2 招標(biāo)組織形式 PAGEREF _Toc294790207 h 5012.3 招標(biāo)方式 PAGEREF _Toc294790208 h 5012.4 招標(biāo)基本情況表 PAGEREF _Toc294790209 h 51第十三章 效益分析與風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc294790210 h 52經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc294790211 h 5213.2 財務(wù)效益分析 PAGEREF _Toc294790212 h 5513.3 不確定性分析 PAGEREF _Toc294790

8、213 h 57風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc294790214 h 58第十四章 行業(yè)及社會影響分析 PAGEREF _Toc294790215 h 6014.1 行業(yè)影響分析 PAGEREF _Toc294790216 h 6014.2 區(qū)域經(jīng)濟影響分析 PAGEREF _Toc294790217 h 6114.3 宏觀經(jīng)濟影響分析 PAGEREF _Toc294790218 h 6114.4 社會影響效果分析 PAGEREF _Toc294790219 h 6114.5 社會適應(yīng)性分析 PAGEREF _Toc294790220 h 62第十五章 結(jié)論與建議 PAGEREF _Toc

9、294790221 h 63結(jié)論 PAGEREF _Toc294790222 h 63建議 PAGEREF _Toc294790223 h 63第一章 總 論項目名稱某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì)新建1.1.3項目建設(shè)單位某企業(yè)單位地址：*市*縣*鎮(zhèn)聯(lián)系 ：*項目負責(zé)人：*1.1.4項目建設(shè)地點 *市*縣*鎮(zhèn)。項目建設(shè)期限項目建設(shè)期1年，即2011年5月2012年4月。1.2項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模本項目建設(shè)內(nèi)容主要包括：（1）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心租用土地10畝，建設(shè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心，總建筑面積平方米，包括倉儲用房平方米，信息管理用房平方米；購置倉儲設(shè)備、裝卸設(shè)備、運輸車輛、信息網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備

10、；配套道路、圍墻、綠化、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。（2）經(jīng)銷網(wǎng)點在相鄰省份如等，建立優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點10個，主要分布在*省內(nèi)，擬新增15經(jīng)銷網(wǎng)點。1.3項目投資估算與資金籌措1.3.1投資估算本項目總投資為萬元。其中：（1）建設(shè)投資萬元，占總投資的%；包括工程費用萬元，占建設(shè)投資的%；工程建設(shè)其他費用為萬元，占建設(shè)投資的%；預(yù)備費為萬元，占建設(shè)投資的%；（2）流動資金為萬元，占總投資的%。1.3.2資金籌措項目總投資1100萬元，其中項目建設(shè)單位自籌資金1000萬元，申請上級扶持資金500萬元。項目計算期內(nèi)（15年，含1年建設(shè)期），預(yù)計達產(chǎn)年營業(yè)收入萬元，年利稅總額萬元，項目

11、所得稅后內(nèi)部收益率%，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值萬元，總投資收益率%，盈虧平衡點%，稅后投資回收期年（含建設(shè)期），可直接安排就業(yè)人，項目具有良好的經(jīng)濟效益。該項目建成后，將極大的改善項目單位的服務(wù)狀況，增強服務(wù)功能，對當(dāng)?shù)?種植業(yè)起到明顯促進作用，又可帶動當(dāng)?shù)剡\輸業(yè)、服務(wù)業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴大了就業(yè)機會，提高項目區(qū)的知名度。對項目建設(shè)地農(nóng)民增產(chǎn)增收，加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。1.5項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)見下表：表1-1 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表序號科目單位指標(biāo)備注1項目規(guī)模總投資萬元 建設(shè)投資萬元 流動資金萬元2年銷售收入萬元3年總成本萬元 年固定成本萬元 年可變成本萬元4年經(jīng)營成本

12、萬元5年均利稅總額萬元 年均營業(yè)稅金及附加萬元 年均利潤總額萬元 年均增值稅萬元6財務(wù)內(nèi)部收益率%稅后7財務(wù)凈現(xiàn)值萬元稅后8稅后投資回收期年含建設(shè)期9財務(wù)內(nèi)部收益率%稅前10財務(wù)凈現(xiàn)值萬元稅前11總投資收益率%12投資利稅率%13項目資本金凈利潤率%14盈虧平衡點%1.6可行性研究報告編制依據(jù)與范圍編制依據(jù)（1）國家、省及地方國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要；（2）國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見；（3）關(guān)于做好2011年省級 “新網(wǎng)工程”財政扶持項目申報工作的通知；（4）國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見（國發(fā)【2009】40號）；（5）省政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展

13、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見（皖政【2008】38號）；（6）*省供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)管理辦法；（7）國家發(fā)展改革委、建設(shè)部（發(fā)改投資20061325號文）發(fā)布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)；（8）項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。研究范圍（1）通過分析研究以及對項目規(guī)劃的研究，推薦項目的建設(shè)規(guī)模、方案，論證項目建設(shè)的合理性；（2）對建設(shè)條件進行調(diào)查研究，對場址的選擇方案進一步論證；（3）對工程技術(shù)及設(shè)備方案進行研究，并提出工程招投標(biāo)方案；（4）對公用工程和輔助設(shè)施進行研究；（5）對環(huán)境保護、安全衛(wèi)生等提出研究方案；（6）對投資估算、資金籌措、經(jīng)

14、濟效益進行定量分析，測算各種效益指標(biāo)和項目的抗風(fēng)險能力；（7）對項目的社會效益進行綜合評價。1.7項目承辦企業(yè)基本情況某企業(yè)成立于2008年3月12日，是在縣級供銷社指導(dǎo)下，以*省優(yōu)質(zhì)*種植加工基地*縣*鎮(zhèn)*種植大戶為主體成立的農(nóng)民專業(yè)合作社組織。也是中華全國供銷合作總社“千社千品”富農(nóng)工程的專業(yè)合作社。該社現(xiàn)有入社農(nóng)戶200戶，帶動周邊農(nóng)民2000戶，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻4000萬公斤。該社主要從事優(yōu)質(zhì)*栽培，為轄區(qū)農(nóng)民提供*生產(chǎn)技術(shù)、信息、銷售服務(wù)，依托龍頭企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)*收購、加工、銷售經(jīng)營。在市、縣供銷社指導(dǎo)下，在龍頭企業(yè)帶動下，*農(nóng)民專業(yè)合作社堅持合作經(jīng)濟理念，以提高優(yōu)質(zhì)*市場競爭力為導(dǎo)向，以因

15、地制宜提供*生產(chǎn)技術(shù)、良種、信息服務(wù)為紐帶，推進優(yōu)質(zhì)*種植、加工、銷售集約化生產(chǎn)進程，促進入社農(nóng)戶和農(nóng)民增產(chǎn)增收。專業(yè)社成立以來，主要為入社農(nóng)戶和轄區(qū)農(nóng)民提供了以下四個方面服務(wù)。一是為入社農(nóng)戶提供生產(chǎn)、經(jīng)營全程綜合服務(wù)。二是引進和繁育良種，引進和推廣先進栽培技術(shù)，在*鎮(zhèn)建立了1000畝優(yōu)質(zhì)*良種繁育和生產(chǎn)示范基地，加快了優(yōu)質(zhì)*良種的推廣，不斷提高*產(chǎn)量和品質(zhì)。三是建立小型土壤化驗室，為入社社員和農(nóng)民提供測土配肥服務(wù)，實現(xiàn)了精確配方施肥，科學(xué)合理施肥。四是與社員農(nóng)戶采取“五個統(tǒng)一”的合作經(jīng)營模式，合作社通過“合作社+基地+社員農(nóng)戶”的方式，即對種植戶實行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一提供農(nóng)藥、統(tǒng)一種植技術(shù)、

16、統(tǒng)一防病蟲害、統(tǒng)一上市銷售等“五統(tǒng)一”協(xié)作服務(wù)，實施合作社與社員農(nóng)戶的集團化經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)機制，建立利益共同體，最終形成社員農(nóng)戶與合作社“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的長期合作模式。具體來說，合作社將種子、農(nóng)藥和無公害種植技術(shù)一起交給社員，為社員在種植的過程中提供全程技術(shù)服務(wù)，減少因農(nóng)藥和病害帶來的不必要的損失，既保障了社員利益，又保證了優(yōu)質(zhì)*品質(zhì)，從而將合作社利益和農(nóng)戶利益緊緊的聯(lián)系在一起。在專業(yè)社示范帶動下，以*鎮(zhèn)為中心，已形成10萬畝優(yōu)質(zhì)*生產(chǎn)基地。五是開展為社員和農(nóng)民送信息、送科技活動，聘請*種植專家對社員和農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)科技和*種植技術(shù)、技能培訓(xùn)，努力提高社員和農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)，為優(yōu)質(zhì)*生產(chǎn)

17、提供智力保障。*農(nóng)民專業(yè)合作社依托企業(yè)“*省* ”是*省供銷社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)1000萬元。日產(chǎn)*品牌優(yōu)質(zhì)*150噸，*牌系列產(chǎn)品享譽上海、寧波等市場，年產(chǎn)4萬噸，2005年獲國家綠色食品認證和*市名優(yōu)產(chǎn)品稱號。第二章 項目背景及必要性國家產(chǎn)業(yè)政策*省人民政府關(guān)于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見（號）中明確指出：要建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。各地要堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、多元發(fā)展”的原則，通過新建、改造、重組等形式，整合、優(yōu)化供銷合作社現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)資源，在全省農(nóng)村逐步建立和完善現(xiàn)代流通方式。大力發(fā)展具有統(tǒng)一采購、跨區(qū)域連鎖配送功能的大型農(nóng)

18、資經(jīng)營龍頭企業(yè)，形成覆蓋全省農(nóng)村的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見（國發(fā)【2009】40號）中明確指出：加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。支持供銷合作社培育壯大日用消費品連鎖骨干企業(yè)，加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。鼓勵供銷合作社發(fā)揮“一網(wǎng)多用”優(yōu)勢。合作社發(fā)展情況略必要性項目建設(shè)是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。*種植與加工在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)中占有非常重要的地位，該項目的實施將形成“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，可有效提高農(nóng)民收入，增

19、加就業(yè)人口，帶動當(dāng)?shù)?種植加工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，實現(xiàn)資源整合，促進廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路，實現(xiàn)以最快捷的銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以新興第三產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展地高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、新概念地建設(shè)當(dāng)?shù)匚锪飨到y(tǒng)。項目建設(shè)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的需要通過資源的合理配置，結(jié)合項目單位整體實力的發(fā)揮，項目建成后，將大大提高某企業(yè)的綜合競爭力。項目建設(shè)將有效的促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的逐步延伸，影響和帶動全縣農(nóng)民及周邊地區(qū)*種植加工業(yè)的發(fā)展，加快*商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進程，對*縣乃至*市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。項目建設(shè)是促進當(dāng)?shù)?流通的需要通過建立*產(chǎn)品配送中心，可吸引更多

20、市場資源，為當(dāng)?shù)?產(chǎn)品尋找到穩(wěn)定的銷路，客觀加快提高*生產(chǎn)加工水平和經(jīng)濟效益方面發(fā)展。本項目集物流、倉儲、配送為一體，結(jié)合先進的設(shè)備設(shè)施的配送中心，不斷健全、完善交易制度、建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，使之形成良好的交易秩序和氛圍，發(fā)揮合作社優(yōu)勢，促進當(dāng)?shù)?流通逐步鞏固和發(fā)展。項目建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力的需要一直以來，某企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，面臨著規(guī)模較小、綜合服務(wù)能力不足等問題，客觀影響了企業(yè)發(fā)展，通過項目建設(shè)，可有效提高企業(yè)綜合服務(wù)能力，增加企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)做大做強，更充分地發(fā)揮合作社的示范帶頭作用。項目建設(shè)是增強服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力的需要。為更好地解決三農(nóng)問題，某企業(yè)通

21、過多年的實踐，已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“合作社+基地+農(nóng)戶”的成功道路，積累了大量的實踐經(jīng)驗，通過本項目的建設(shè)，可直接增加勞動崗位70余個，間接為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更多就業(yè)機會，帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項目建成后，進一步增強合作社帶動能力，帶動農(nóng)戶種植、加工、銷售一體化，增強了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的能力。第三章 項目預(yù)期目標(biāo)項目規(guī)劃依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，用一年時間，按照六統(tǒng)一（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價格）的基本規(guī)范和內(nèi)在要求，密切聯(lián)系經(jīng)銷網(wǎng)點和種植基地，構(gòu)建從基地、加工到市場、配送和終端一條龍的購銷網(wǎng)絡(luò)。項目建成后，以經(jīng)銷網(wǎng)點、流通

22、線路、種植基地為依托，形成點、線、面相結(jié)合的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。配送中心（1）倉儲面積新建5000平方米優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品倉庫，配備相應(yīng)管理信息系統(tǒng)，確保配送效率和管理效率。（2）配送率經(jīng)銷網(wǎng)點的配送率為80%。（3）配送效率密切聯(lián)系各經(jīng)銷網(wǎng)點，根據(jù)需求、存貨情況經(jīng)由總部信息系統(tǒng)一下達配送計劃，根據(jù)線路最優(yōu)、成本最小的原則，省內(nèi)在24小時內(nèi)、省外在48小時內(nèi)將各網(wǎng)點所需產(chǎn)品配送到位。（4）配送車輛及設(shè)備本項目計劃購置9輛配送車；購置信息平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、倉儲裝卸設(shè)備等。3.2.2經(jīng)銷網(wǎng)點公司現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)點10個，主要分布在*省內(nèi)，擬在江蘇、浙江等相近省份新增15網(wǎng)點，各網(wǎng)點自備銷售店面，對各店面具體要求

23、如下：（1）各銷售網(wǎng)點專賣店營業(yè)面積在50平方米左右。（2）店面必須懸掛合作社統(tǒng)一標(biāo)識。（3）店容店貌符合市容規(guī)范要求，店內(nèi)配有必要的消防設(shè)施和安全警示標(biāo)志。（4）主要負責(zé)人和安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗資格證。（5）建立安全管理制度、進銷管理制度、盤存制度、有問題商品回收處理制度和職工考勤制度。（6）營業(yè)人員必須熟悉商品相關(guān)知識。（7）貨物擺放整潔，方便消費者選購，店內(nèi)貨物存量不超過核定標(biāo)準(zhǔn)。（8）按銷售許可證上核定的范圍銷售。（9）認真接受消費者投訴，傾聽消費者呼聲，按照市場要求及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，滿足消費者需要。第四章 項目現(xiàn)有基礎(chǔ)條件基本條件項目建設(shè)地點自然、社會情況，略。某企業(yè)現(xiàn)在

24、*省設(shè)有經(jīng)銷網(wǎng)點10個，分布在*省主要城市。2010年，公司實現(xiàn)銷售收入超過4500萬元，年利稅500萬元以上。公司現(xiàn)擁有現(xiàn)有各類服務(wù)用房合計約5000平方米，通訊、交通、金融等配套設(shè)施完善。企業(yè)辦公所在地位于*市*縣*鎮(zhèn)*基地，現(xiàn)有辦公經(jīng)營用房平方米。合作社成立以來，制定和完善了財務(wù)管理制度。財務(wù)管理上年初有預(yù)算，年中有調(diào)度，年終有決算，事后有審計，形成了一套較為完善的財務(wù)管理制度。在重大項目的財務(wù)管理上，在管理部門的監(jiān)督下，設(shè)立項目資金專戶，完善項目財務(wù)檔案，確保各個項目順利設(shè)施。合作社擁有一支團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、奉獻的管理團隊，全新的用人機制，吸引了一批年輕有為的專業(yè)人才進入。合作社職工5

25、0%以上都經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，是一支愛崗敬業(yè)、兢業(yè)勤業(yè)、能吃苦能戰(zhàn)斗的員工隊伍。 第五章 項目主要內(nèi)容和特色為了滿足市場對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求，有效提升企業(yè)綜合實力，根據(jù)國家、省、市關(guān)于“新網(wǎng)工程”建設(shè)等相關(guān)精神，項目單位依托現(xiàn)有基礎(chǔ)擬建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項目。建設(shè)內(nèi)容主要包括：（1）配送中心租用土地10畝，建設(shè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心，總建筑面積平方米，其中：倉儲用房平方米，購置倉儲設(shè)備、裝卸設(shè)備、運輸車輛等倉儲配送設(shè)備，逐步建立覆蓋全省和周邊省份主要城市的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)體系；信息管理用房平方米，購置信息網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)銷一條龍信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為各經(jīng)銷網(wǎng)點提供供貨信息、產(chǎn)品銷售信息、*

26、產(chǎn)品市場信息，及時了解各網(wǎng)點需求信息，滿足當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅档徒?jīng)營成本；配套道路、圍墻、綠化、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。（2）經(jīng)銷網(wǎng)點*省內(nèi)現(xiàn)有銷售網(wǎng)點10個，擬在相鄰省份新增網(wǎng)點15個，對所有網(wǎng)點實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理。新增網(wǎng)點自備經(jīng)營用房，購置貨架、柜臺、收銀系統(tǒng)等經(jīng)營設(shè)備。本項目以統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的新型連鎖經(jīng)營方式改造傳統(tǒng)流通方式，建設(shè)一個以“物流配送+連鎖經(jīng)銷網(wǎng)點”為模式的現(xiàn)代*產(chǎn)品市場流通網(wǎng)絡(luò)。新的經(jīng)營模式將現(xiàn)代物流配送和連鎖經(jīng)營的理念和技術(shù)引入*產(chǎn)品行業(yè)，產(chǎn)品可追溯機制使得每一單位產(chǎn)品從采購、倉儲、分撥、運輸、銷售到終端客戶的每一

27、個環(huán)節(jié)都有記錄可查，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能追溯，明確責(zé)任源，這就從源頭上保障貨源質(zhì)量，杜絕假冒偽劣，防止消費者利益受損。第六章 工程技術(shù)方案6.1設(shè)計依據(jù)及設(shè)計原則設(shè)計依據(jù)本工程設(shè)計均按國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和圖集進行：建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50068-2001）；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50010-2002）；建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2001）；建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）；砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50003-2001）；混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（03G101-1）；設(shè)計原則（1

28、）應(yīng)貫徹新時期國家建設(shè)方針和政策，執(zhí)行國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。（2）應(yīng)符合當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域市場需求和發(fā)展需要，堅持以獲得最佳秩序和最佳效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、選址適宜、規(guī)模適當(dāng)。（3）應(yīng)按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求和節(jié)能的原則，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，節(jié)約土地和投資，做到配置科學(xué)、安全適用、經(jīng)濟合理。（4）應(yīng)堅持專業(yè)協(xié)作和社會化服務(wù)的原則，項目建設(shè)應(yīng)充分利用已有設(shè)施、設(shè)備。（5）庫房必須有配套的生產(chǎn)輔助設(shè)施（含安全設(shè)施），并根據(jù)需要設(shè)置與之相適應(yīng)的辦公服務(wù)設(shè)施。倉庫設(shè)

29、計原則由于倉庫是集約化、多功能的物流據(jù)點，系統(tǒng)極為復(fù)雜，各子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)尤為重要。在規(guī)劃設(shè)計時，必須切實掌握以下三項原則：（1）系統(tǒng)工作原則：倉庫的工作包括驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、配貨、送貨、信息處理以及與供應(yīng)商的銜接，使它們之間十分均衡、協(xié)調(diào)地運轉(zhuǎn)。（2）盡量實現(xiàn)工藝、設(shè)備、管理科學(xué)化的原則：近年來，倉庫物流均廣泛采用計算機進行物流管理和信息管理，大大加速了商品的流轉(zhuǎn)，提高了經(jīng)濟效益和現(xiàn)代化管理水平。同時，要合理地選擇、組織、使用各種先進機械化、自動化物流設(shè)備，以充分發(fā)揮配送中心多功能、高效益的特點。（3）發(fā)展的原則：規(guī)劃倉庫物流時，無論是建筑物、信息系統(tǒng)的設(shè)計，還是機械設(shè)備的選擇，都

30、要考慮到有較強的應(yīng)變能力，以適應(yīng)物流量擴大、經(jīng)營范圍的拓展。倉庫平面布置設(shè)計與安全倉庫的總平面布置設(shè)計是根據(jù)庫址的自然條件和倉庫的使用特點進行的設(shè)計。在滿足防火間距的原則下，做到布局緊湊合理，交通運輸路線短捷，物資出入方便，以創(chuàng)造一個盡可能安全、經(jīng)濟、合理的倉儲作業(yè)環(huán)境。在進行倉庫總平面布置設(shè)計時為了達到安全、經(jīng)濟、合理的要求，必須按照以下原則進行布置設(shè)計：（1）庫區(qū)的劃分以及建筑物、構(gòu)筑物平面位置的確定，應(yīng)滿足倉儲功能要求，節(jié)約用地。（2）交通運輸線路的組織與布置，應(yīng)做到符合倉儲作業(yè)工藝，盡可能減少不同運輸路線的交叉和干擾。（3）庫區(qū)自然條件的適應(yīng)和利用，應(yīng)結(jié)合地形、地質(zhì)、水文、氣象等條件因

31、地制宜，力求在工程技術(shù)上經(jīng)濟合理。（4）庫區(qū)安全防護設(shè)計，應(yīng)滿足防火、衛(wèi)生、防震、隱蔽等安全方面的要求，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范。（5）庫區(qū)的綠化和環(huán)境保護，應(yīng)充分利用各種樹木、草坪改善庫區(qū)小氣候、凈化空氣、降溫防噪，使工作人員對環(huán)境有良好的適應(yīng)性。在總平面布置設(shè)計時，主要是進行以下幾方面的設(shè)計：（1）庫區(qū)的布置設(shè)計倉庫一般分為倉庫作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)。倉庫作業(yè)區(qū)包括庫房專用線作業(yè)站臺等。輔助生產(chǎn)區(qū)包括停車場、檢修車間等輔助生產(chǎn)用房。倉庫作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)分區(qū)布置設(shè)計。倉庫作業(yè)區(qū)按工作性質(zhì)又可進一步分為裝卸作業(yè)區(qū)、儲存作業(yè)區(qū)和貨場等。儲存作業(yè)區(qū)應(yīng)布置在庫內(nèi)主要干道與裝卸作業(yè)區(qū)之間，使得裝卸

32、作業(yè)區(qū)與儲存作業(yè)區(qū)的聯(lián)系快捷，密切，保證殘存區(qū)的物資出入庫方便順暢。不過儲存區(qū)的周轉(zhuǎn)性庫房與儲備性庫房應(yīng)分組均衡布置，避免周轉(zhuǎn)性庫房過分集中造成車輛阻塞和相互干擾。在庫區(qū)的布置設(shè)計中，保證防火間距與節(jié)約用地是主要矛盾，可采取提高庫房耐火等級，充分利用零星地布置次要建筑物；用不燃材料建防火隔斷，隔離危險性大的設(shè)施以縮小防火間距用地。倉庫的分區(qū)布置沒有統(tǒng)一規(guī)定，在具體設(shè)計時，應(yīng)結(jié)合工藝特點和自然條件，在保證安十全和有利操作管理的前提下靈活布置。（2）運輸線路的布置設(shè)計庫內(nèi)不論采用何種運輸、裝卸搬運方式，道路運輸都是必不可少的，都要涉及道路在庫內(nèi)的布置問題，道路布置時應(yīng)注意以下幾個方面的要求：第一，

33、庫房所存物資的周轉(zhuǎn)快慢和儲量大小的要求；第二，庫內(nèi)貨流組織要合理，盡可能減少貨流的混雜、交叉、迂回，不同的貨流最好組織在不同的道路上運行；第三，充分利用地形；第四，滿足衛(wèi)生要求；第五，滿足防火要求。進入庫區(qū)的道路不宜少于兩條，以便火災(zāi)發(fā)生時的安全疏散和盡快撲滅。（3）庫區(qū)安全防護設(shè)計倉庫是物資最集中的地方，安全問題十分突出。其中對倉庫安全威脅最大的是火災(zāi)，為有效防范火災(zāi)發(fā)生，除在單個庫房的設(shè)計時，須采取必要的防火設(shè)施外，在倉庫的總平面布置沒計時就應(yīng)給予充分考慮。從現(xiàn)有的防火措施看，在建筑物間設(shè)置防火間距是最普遍的做法。根據(jù)庫房所儲物資的火災(zāi)危險性類別，周圍建筑物的耐火等級，確定其必要的防火間距

34、。倉庫建筑設(shè)計（1）工程設(shè)計工程建設(shè)充分結(jié)合地形、利用地形，并同周圍的自然環(huán)境取得有機的聯(lián)系；在規(guī)劃設(shè)計上，要有利于地面水的排除，減少土石方的工程，以降低建筑的造價；倉庫內(nèi)部空間布置、形式、結(jié)構(gòu)等要最大限度地滿足產(chǎn)品的儲存運輸配送功能的要求。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，屬單層建筑。（2）建筑標(biāo)準(zhǔn)平面設(shè)計符合使用要求、安全要求，并用良好的朝向與良好的采光及自然通風(fēng)，門窗符合要求，所用倉庫的上層均采用塑鋼，內(nèi)側(cè)均作鐵柵欄及鐵紗網(wǎng)，勒腳設(shè)地角通風(fēng)窗，內(nèi)側(cè)均作鐵紗網(wǎng)，所有建筑均采用細石混凝土防潮地面；作結(jié)構(gòu)找坡的鋼筋砼屋面，上作膠粉聚苯砂漿隔熱層，卷材防火；磚混墻體采用240厚燒結(jié)粘土多孔磚KP-1，滿足

35、承重要求；所用倉庫均抹灰光滑。（3）結(jié)構(gòu)構(gòu)造抗震烈度按6度設(shè)防，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑耐火等級為二級，主體結(jié)構(gòu)使用年限為50年，屋面防水等級為二級。信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)為合作社提供高效的網(wǎng)絡(luò)化信息管理手段，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息分級管理、部分共享。信息系統(tǒng)建設(shè)的具體目標(biāo)通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息共享；通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品倉儲管理的信息化；通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送管理的信息化；通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)客戶對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品物流配送服務(wù)全過程的動態(tài)跟蹤和查詢。信息管理用房信息管理用房總建筑面積200平方米，磚混結(jié)構(gòu)，單層。單體建筑遵循保證市場流通體系的系統(tǒng)性和開放性，建筑風(fēng)格兼顧周圍環(huán)境的和諧統(tǒng)一，體

36、現(xiàn)時代風(fēng)貌。工程建設(shè)充分結(jié)合地形、利用地形，并同周圍的自然環(huán)境取得有機的聯(lián)系；在規(guī)劃設(shè)計上，要有利于地面水的排除，減少土石方的工程，以降低建筑的造價；內(nèi)部空間布置、形式、結(jié)構(gòu)等要最大限度地滿足多功能的要求。技術(shù)方案為適應(yīng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化的需要，本項目采用電子信息化新技術(shù)，具體方案如下：該方案整個系統(tǒng)是基于Internet廣域網(wǎng)的C/S體系結(jié)構(gòu)的多線孔系統(tǒng)，支持虛擬內(nèi)存，這樣既方便登錄，又突破了ERP類軟件的局域界限，使跨區(qū)域系統(tǒng)管理的成本降低，并為其進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。相關(guān)系統(tǒng)如下：（1）Web系統(tǒng)即電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)頁系統(tǒng)。包括頁面設(shè)計、頁面內(nèi)容維護、客戶登記、客戶提交訂單等多項內(nèi)容?？蛻敉ㄟ^

37、瀏覽頁面，進入電子商務(wù)公司的系統(tǒng)，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。Web系統(tǒng)是電子商務(wù)公司對外的窗口。（2）訂單系統(tǒng)訂單系統(tǒng)是進行訂單接收、檢查、處理、反饋等業(yè)務(wù)活動的軟件系統(tǒng)。此系統(tǒng)是一個后臺處理系統(tǒng)，它的前面是Web系統(tǒng)，后面是庫存管理系統(tǒng)。（3）庫存系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)是對庫存商品進行全面管理的系統(tǒng)。包括商品管理、入庫管理、出庫管理、庫存盤點、條碼管理等部分。（4）配貨系統(tǒng)配貨系統(tǒng)是對客戶的訂單進行系統(tǒng)處理，是介于訂單系統(tǒng)和庫存系統(tǒng)之間的一個處理系統(tǒng)。系統(tǒng)根據(jù)客戶訂單的情況進行相應(yīng)的處理，然后對每一種處理結(jié)果相應(yīng)的傳遞。（5）運輸系統(tǒng)運輸系統(tǒng)是配貨系統(tǒng)的后續(xù)，是對運輸相關(guān)業(yè)務(wù)進行處理的系統(tǒng)。包括運輸安排、

38、車輛調(diào)度、運輸方式比較分析、運輸結(jié)算等內(nèi)容。（6）追蹤系統(tǒng)追蹤系統(tǒng)是一個全程追蹤系統(tǒng)，對客戶從提交訂單到客戶收到貨的每一個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)都進行了相應(yīng)的記錄，而且客戶可以通過Internet進行登錄查詢。購置原則（1）設(shè)備制造商應(yīng)通過質(zhì)量、環(huán)保、安全體系認證，相關(guān)設(shè)備通過“3C”認證。（2）設(shè)備的安裝隊伍應(yīng)是制造商指定的專業(yè)安裝隊伍，并具有相應(yīng)的安裝資質(zhì)證書。（3）具有經(jīng)過培訓(xùn)的有資質(zhì)的維護人員，有完善的售后服務(wù)體系。（4）設(shè)備訂購應(yīng)采取公開招標(biāo)的形式，擇優(yōu)選擇設(shè)備制造商。主要設(shè)備表6-1 主要設(shè)備購置一覽表序號名稱單位數(shù)量備注一倉儲設(shè)備1二信息平臺1三物流配送車輛1輛輛合計給水工程.1設(shè)計依據(jù)室外

39、給水設(shè)計規(guī)范（GB 50013-2006）給水排水設(shè)計手冊建筑給水排水設(shè)計規(guī)范（GB50015-2003）給水排水管道施工及驗收規(guī)范GB50268-97生活飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).2給水方案項目區(qū)直接與*縣市政自來水管網(wǎng)連接，室外消防用水由室外消防栓直接供給，目前生活及消防用水均已進入該地邊緣，只需聯(lián)接即可。進水管道為6001000。.3排水方案結(jié)合地形特征和道路建設(shè)鋪設(shè)排水管道，采用雨污水分流排放。室內(nèi)污水經(jīng)過化糞池處理后，用管道排至*縣市政污水管道。室外采用污水、雨水分流制排系統(tǒng)，所有雨水、污水均集中排入*縣市政污水管網(wǎng)。供電工程.1設(shè)計依據(jù)供電設(shè)計嚴格按照民用建筑電氣設(shè)計

40、規(guī)范（JGJ 16-2008）、建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（GB50057-94，2000年版）、供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范等進行設(shè)計。.2供電方案本工程用電電源由*縣*鎮(zhèn)供電所統(tǒng)一考慮。（1）電氣設(shè)備安裝的電氣設(shè)備，均應(yīng)是按國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并經(jīng)國家審定合格的定型產(chǎn)品。（2）室內(nèi)線路倉庫電氣線路的選擇，應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)采用絕緣電線穿鋼管敷設(shè)或采用電纜。電線和電纜的絕緣強度，不應(yīng)低于該網(wǎng)絡(luò)的額定電壓，并不應(yīng)低于500V；通訊導(dǎo)線的絕緣強度，不應(yīng)低于250V。（3）室外線路室外架空線路，嚴禁跨越A、C級建筑物。通訊倉庫區(qū)，應(yīng)有通訊或信號設(shè)施。采用普通 系統(tǒng)作火災(zāi)報警時，應(yīng)能及時向消防部門報警。防雷與接地按建筑

41、物防雷設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，采取防雷措施。引入建筑物的電源線，零線應(yīng)重復(fù)接地，接地電阻不應(yīng)大于10，接地裝置可與防雷電感應(yīng)接地裝置共用；照明燈具的工作零線，可作為接零線。控制按鈕、燈具及其開關(guān)，可利用有可靠電氣通路的穿電線鋼管為接零線。低壓配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)自動切斷電源的檢漏裝置，斷電范圍應(yīng)盡量縮小，當(dāng)有電工值班時，可只裝設(shè)發(fā)出聲、光信號的檢漏指示裝置。第七章 節(jié)能節(jié)水措施.1設(shè)計依據(jù)（1）中華人民共和國節(jié)約能源法（1998.1.1）；（2）公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（GB50189-2005）；（3）國家建設(shè)部1998第1號令城市節(jié)約用水管理規(guī)定（1998.11）；（4）建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定等。節(jié)

42、能技術(shù)措施在全世界日益增長的能源消耗中，建筑能耗約占30%-40%。本項目具體采取如下措施，以達到良好的建筑節(jié)能效果。（1）設(shè)計有利于節(jié)能的建筑朝向和平面根據(jù)建筑功能要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厝照盏葰夂驐l件和其他狀況，合理確定建筑面積、外觀體型、朝向、間距、層高，使用節(jié)能型建筑材料。（2）改善建筑圍護結(jié)構(gòu)的保溫性能在滿足基本采光和通風(fēng)的前提下，盡量縮小窗墻比，改進窗戶的材料和構(gòu)造，使窗戶的氣密性要達到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的II級，施工中盡量避免“熱橋”現(xiàn)象，以改善室內(nèi)環(huán)境。（3）建筑電氣節(jié)能在大面積場所采用緊湊型電子熒光燈，一般房間采用節(jié)能型電子熒光燈。配置可靠性較高的節(jié)能型電子鎮(zhèn)流器，優(yōu)化照明配電系統(tǒng)。集中設(shè)置

43、照明電線路與開、關(guān)控制，加裝自控設(shè)備，便于控制和照明，節(jié)約用電。在滿足使用功能的前提下，合理布置管線走向，縮短路徑，減少能耗。選用低損耗高效變壓器，合理選擇變壓器電容，使變壓器在經(jīng)濟方式下運行。選用節(jié)能型電容、光源和燈具，合理進行無功補償，減少無功損耗。（4）道路照明節(jié)能道路兩側(cè)照明選擇高效率的光源（如高壓鈉燈，其光效一般為80130Im/w，顯色指數(shù)30，色溫2000K），同時在不同的時間段合理控制照明運行時間，以減少照明電能的消耗。（5）在項目的建設(shè)施工過程中，應(yīng)加強對施工人員的教育，培養(yǎng)他們的節(jié)能意識，最大限度的節(jié)約使用各種建筑材料以及用水、用電。（1）生產(chǎn)、生活用水節(jié)水合理規(guī)劃和建設(shè)配

44、送中心內(nèi)水環(huán)境，提供安全、有效的供水、污水處理、日用系統(tǒng)，節(jié)約用水。實現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展和利用，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境。建立完善的給水系統(tǒng)，保證供水水質(zhì)符合衛(wèi)生要求，水量穩(wěn)定，水壓可靠；建立完善的排水系統(tǒng)；雨水經(jīng)處理后到國家規(guī)定的相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)，回用作生活雜用水等各種用途。以足夠的水量和水壓不間斷地供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的飲用水、消防用水和其它生活用水；及時將污水處理后和雨水排放收集到指定場所。（2）綠化景觀用水、道路沖洗水及車輛清洗水節(jié)水用水設(shè)置循環(huán)系統(tǒng)，并結(jié)合中水系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計以保證水質(zhì)，提高用水效率。提倡營造少灌或免灌綠化群落，減少草坪面積，尤其是冷地型草坪面積。同時可利用雨水回用作為綠化及清洗用

45、水，以利于節(jié)水及利用自然滲透補充地下水。（3）節(jié)水器具應(yīng)用大力推廣使用節(jié)水型器具，不斷提高用水效益。采用節(jié)水潔具，不使用耗水9升和9升以上的座便器。第八章 環(huán)境保護環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（1）地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GH38382002）（2）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB 30951996）（3）大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB162971996）（4）生活飲用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ 302091）（5）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB89781996）（6）城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)（GB 30961993）8.2施工期環(huán)境保護施工期污染源.1施工期噪聲污染源施工期的噪聲主要來源于包括施工現(xiàn)場的各類機械設(shè)備和物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼?。?/p>

46、工場地噪聲主要是施工機械設(shè)備噪聲，物料裝卸碰撞噪聲及施工人員的活動噪聲。聲級最大的是電鉆，可達115dB（A）。物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼曋饕歉魇┕るA段物料運輸車輛引起的噪聲。本項目運輸車輛安排時盡量避開居民樓。.2施工期揚塵施工期揚塵主要來自土方的挖掘揚塵及現(xiàn)場堆放揚塵；建筑材料（白灰、水泥、沙子、石子、磚等）的現(xiàn)場搬運及堆放揚塵；施工垃圾的清理及堆放揚塵；人來車往造成的現(xiàn)場道路揚塵。.3施工期廢水污染源施工期產(chǎn)生的廢水包括施工人員的生活污水和施工本身產(chǎn)生的廢水，施工廢水主要包括土方階段降水井的排水，結(jié)構(gòu)階段混凝土養(yǎng)護排水，以及各種車輛沖洗水。.4施工期固體廢棄物施工期固體廢棄物主要為施工人員的生

47、活垃圾、施工渣土及損壞或廢棄的各種建筑裝修材料。施工期環(huán)境保護措施.1施工噪聲影響施工中做到無高噪聲及爆炸聲，打樁不在夜深人靜時進行，吊裝設(shè)備噪聲滿足環(huán)保要求。地塊周圍樹立高于3米的簡易屏障，或在使用機械設(shè)備旁樹立屏障，減少施工機械的噪聲影響?；炷涟韬偷雀咴肼曌鳂I(yè)及施工車的進出口，盡可能遠離居民住宅，施工車場地盡量平整，減少顛簸聲，以減少施工噪聲對居民生活的影響。.2施工揚塵治理現(xiàn)場施工中，建筑材料的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。施工中不產(chǎn)生超標(biāo)準(zhǔn)的空氣污染，環(huán)保措施與工程進度做到“三同時”，環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主題工程同時設(shè)計，同時施工，同時交付使用；建筑垃圾

48、及時清理，文明施工；地塊周圍樹立高于3米的簡易屏障，或在使用機械設(shè)備旁樹立屏障，減少施工機械的噪音。8.3運營期環(huán)境保護運營期污染源本項目屬于商品流通性質(zhì)，建設(shè)內(nèi)容主要為倉庫、信息管理用房等，運營期主要污染源如下：.1運營期噪聲污染噪聲是本項目的最主要的污染，主要有運輸車輛噪聲等。.2廢水污染主要為車輛維修、清洗廢水、道路澆灑水、餐飲廢水等。.3固體廢氣物污染主要為一些生活垃圾及包裝運輸過程中產(chǎn)生的一些廢料。運營期環(huán)境保護措施.1水環(huán)境保護實行雨污分流制排水體制，排入污水管道的污水必須滿足有關(guān)規(guī)定，車輛維修、餐飲污水經(jīng)隔油池處理后，再進入合作社污水管收集送到*縣市政污水管網(wǎng)及污水處理廠處理達標(biāo)

49、后排放。各建筑物單體內(nèi)的底層及樓層生活污水分別直接排至室外，經(jīng)室外相對集中設(shè)置的化糞池初步處理后由管網(wǎng)收集送到*縣市政污水管網(wǎng)及污水處理廠處理達標(biāo)后排放。逐步提高水的循環(huán)使用率，減少廢水排放，完善水質(zhì)監(jiān)測和排污工程的審查和管理制度，嚴格區(qū)內(nèi)未經(jīng)許可的污水排放，使經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。.2聲環(huán)境保護車輛維修時盡量避免在夜間居民休息時間和特定時間（如學(xué)?？荚嚻陂g）進行重力敲擊維修保養(yǎng)作業(yè)；特殊作業(yè)在隔音車間進行。.3固體廢棄物控制廢棄包裝材料分類賣給回收部門；生活垃圾經(jīng)袋裝化收集后由城市環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運集中處理；車輛保養(yǎng)維修作業(yè)、商業(yè)活動等產(chǎn)生的固體廢棄垃圾由城市環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運集中處理；.4建立一支環(huán)衛(wèi)

50、環(huán)保專業(yè)隊伍，并不斷提高隊伍的整體水平。.5公共廁所合理布局，并達到公共衛(wèi)生要求。綜上所述，項目建設(shè)擬定的環(huán)境保護方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)境保設(shè)施、設(shè)備等，符合項目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、*省及*縣有關(guān)環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。第九章 勞動安全衛(wèi)生及消防（1）在總平面及單項工程的布置上均根據(jù)流程，做到科學(xué)分區(qū)、合理布局，使各區(qū)互不干擾，符合國家有關(guān)規(guī)定，可以保證生產(chǎn)的安全；（2）場區(qū)交通流暢，在道路布局上考慮防火要求，場區(qū)在總圖布置中考慮建筑物的安全距離、防火規(guī)范以及采光、通風(fēng)等，均能保證安全生產(chǎn)；（3）場區(qū)內(nèi)采用人貨分流布局，避開人流和貨流交叉，以保證人員運輸?shù)陌踩唬?）各種

51、電器設(shè)備均設(shè)置有保護裝置，并有接地和避雷裝置；（5）主要建筑的防火等級為三級。（6）認真貫徹國家勞動部、衛(wèi)生部、公安部有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生、消防規(guī)定，本項目存在粉劑操作，勞動保護重點放在這些環(huán)節(jié)，一方面發(fā)放手套、口罩、服裝等勞動用品，另一方面增加設(shè)施，再者定期發(fā)放保健費及保健食品，并定期給職工體檢，根據(jù)工作時間及保健要求，及時調(diào)換工種，再次，加強安全管理，定期檢查防護措施和勞動安全措施，確保職工健康和安全生產(chǎn)。消防消防用水?dāng)M以室外設(shè)置兩個室外地下消防水池，消防水池總面積400平方米。消防水池保護半徑不大于100m。消防水池靠人工給水補給，消防水池使用后補給恢復(fù)時間不大于48小時?？倐}庫區(qū)設(shè)置一臺消

52、防泵，平時放在庫區(qū)值班室內(nèi)，消防時機動使用，并配備消防水帶和消防水槍。滅火器設(shè)置倉庫內(nèi)按照建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范設(shè)置手提式干粉滅火裝置。設(shè)計參數(shù)按照A類火災(zāi)場所火災(zāi)嚴重危險級進行設(shè)計，單具滅火器最小配置滅火級別為5A，單位滅火級別最大保護面積為50平方米/A，滅火器最大保護距離15米。第十章 項目實施規(guī)劃及項目實施方案某企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心建設(shè)項目開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理的總體目標(biāo)是積極采用先進的*產(chǎn)品物流管理技術(shù)和設(shè)備，加快建立多層次、多元化、符合市場經(jīng)濟規(guī)律，物暢其流、快捷準(zhǔn)時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的社會化、綜合化、現(xiàn)代化的*產(chǎn)品物流配送服務(wù)中心。根據(jù)這一目標(biāo)，*產(chǎn)品配送中心經(jīng)營管理體制應(yīng)該既具有

53、本土特色，又充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度模式，同時還能有效地指導(dǎo)具體操作。10.1項目管理10.1.1項目法人組建方案本項目的管理實行建設(shè)單位法人負責(zé)制。某企業(yè)為本項目建設(shè)法人。組織機構(gòu)設(shè)置本項目分三級結(jié)構(gòu)，一級為某企業(yè)即總部，二級為配送中心，三級為經(jīng)銷網(wǎng)點。項目管理制度（1）項目實行*縣政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)法人負責(zé)制，并成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，強化項目實施的監(jiān)督管理。（2）項目實行工程監(jiān)理制。由項目建設(shè)單位聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位，負責(zé)對項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進度和項目資金使用進行全程監(jiān)理。（3）項目實行工程招投標(biāo)制。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和*省有關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定對本項目進行招投標(biāo)。（4）制定資金管理辦法，嚴格

54、項目資金管理。項目管理措施（1）項目資金管理按照國家項目資金管理規(guī)定，項目資金實行專戶儲存，專帳核算，專人管理，?？顚Ｓ?，定期審計和項目法人簽字報銷的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。資金使用嚴格按照項目建設(shè)進度進行撥（借）款，在市級資金專戶實行報賬制。項目實施單位根據(jù)投資計劃和工程進度，申請預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫報賬申請表，經(jīng)項目單位法人代表和工程人員簽字后，再由項目第一責(zé)任人審查，連同所有財務(wù)原始憑證，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報銷。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結(jié)束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計

55、。（2）項目物資管理項目建設(shè)中的圍欄材料、土建過程材料均在當(dāng)?shù)刭徺I，以減少不必要的開支。工程建設(shè)訂立合同，杜絕“暗箱”操作，切實保證項目建設(shè)質(zhì)量。（3）項目工程管理根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位負責(zé)建筑工程監(jiān)理，對項目建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)進度和項目資金使用進行控制，全程監(jiān)理。（4）項目檔案管理項目建設(shè)單位應(yīng)完善項目信息系統(tǒng)和檔案管理工作，搞好各種物資發(fā)放清單和施工質(zhì)量檢驗等原始記錄的整理和歸檔。建立健全項目建設(shè)檔案的主要內(nèi)容有：項目可行性研究報告、上報文件、擴初設(shè)計、實施方案及批復(fù)文件、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目階段總結(jié)圖片、聲像材料、審計報告、財務(wù)報告、技術(shù)報告、統(tǒng)計資料、項目建設(shè)總結(jié)、竣工驗收報告

56、等。10.2人力資源配置勞動定員本項目本著精簡高效的原則，擬設(shè)定人員100人。員工培訓(xùn)一方面，從相關(guān)企業(yè)、高校邀請優(yōu)秀管理、技術(shù)人員對某企業(yè)相關(guān)工作人員的進行培訓(xùn)；另一方面，爭取從高等院?；蚱渌愋推髽I(yè)引進專業(yè)對口的技術(shù)人員，以培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)力量，增強本企業(yè)的科技隊伍的實力，以此為基礎(chǔ)，建設(shè)一支高素質(zhì)的復(fù)合型物流人才隊伍。項目實施規(guī)劃為：（1）2011年5月2011年6月，主要完成項目前期工作，項目可行性研究報告的編制及審批，項目審批后即立馬落實其他前期工作，并成立項目專項領(lǐng)導(dǎo)小組，由合作社法人代表擔(dān)任項目負責(zé)人。抽調(diào)項目小組工作人員3人調(diào)查目標(biāo)市場需 求，制定出項目連鎖經(jīng)銷網(wǎng)點分布規(guī)劃。

57、財務(wù)負責(zé)人積極落實項目資金問題，通過多種渠道募集資金，保證項目的實施。（2）2011年7月2012年3月，按照經(jīng)濟區(qū)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建設(shè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心，并逐步落實新增15經(jīng)銷網(wǎng)點，建設(shè)信息管理中心，配備經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。（3）2012年4月工程全面竣工。方案項目實施指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革開放、優(yōu)化體制機制為動力，堅持政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)帶動、多元發(fā)展的原則，把“新網(wǎng)工程”與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)結(jié)合起來，運用現(xiàn)代流通方式，改造、提升、整合、優(yōu)化合作社現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)資源和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，依托*種植基地，建設(shè)配送中心，在大中型城市設(shè)置經(jīng)銷網(wǎng)點，實現(xiàn)合作社領(lǐng)

58、導(dǎo)下的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合發(fā)展，為建立農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。項目實施措施以合作社10萬畝優(yōu)質(zhì)*種植基地為依托，在*省及周邊省份大中型城市設(shè)置經(jīng)銷網(wǎng)點，形成覆蓋中部地區(qū)的配送網(wǎng)絡(luò)。所有經(jīng)銷網(wǎng)點利用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營管理信息系統(tǒng)實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一銷售價格策略、統(tǒng)一經(jīng)營臺帳、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容”。（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，實行目標(biāo)管理。一是成立項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)配送中心及經(jīng)銷網(wǎng)點建設(shè)工作。二是取得主管部門對項目建設(shè)的高度重視，并派出專門人員具體來抓。三是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的項目實施方案。（2）研究市場，合理布局，構(gòu)建中部地區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。形

59、成“基地配送中心經(jīng)銷網(wǎng)點”的經(jīng)營模式。（3）進一步完善各種管理制度。一是要嚴格配送中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營管理制度建設(shè)，包括經(jīng)營管理規(guī)范、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息服務(wù)制度等，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品配送中心的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平；二是要建立健全監(jiān)督檢查制度。加強對經(jīng)銷網(wǎng)點的監(jiān)督檢查，及時解決經(jīng)營管理工作中的問題，對不符合經(jīng)營管理規(guī)范的要促其整改。（4）建立有效獎勵辦法。經(jīng)銷網(wǎng)點建設(shè)工作要與績效分配、年終考核評比相掛鉤。對于超額完成各年網(wǎng)點建設(shè)計劃數(shù)，工作成績突出的網(wǎng)點，合作社總部將給予一定的物質(zhì)獎勵和適當(dāng)?shù)难a助經(jīng)費。（5）加強對外協(xié)調(diào)工作。合作社總部及各個網(wǎng)點要加強與發(fā)改、財政、工商、質(zhì)監(jiān)和商務(wù)等部門的聯(lián)系，積

60、極爭取政策支持和經(jīng)營環(huán)境的改善，更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。（6）創(chuàng)新管理，規(guī)范經(jīng)營，確保經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展。要樹立全新的經(jīng)營管理理念，拋棄舊的以行政為主的管理方式，采用適合的經(jīng)營利益連接形式進行管理，以利益促聯(lián)合，走自我約束、互聯(lián)互利、共同發(fā)展的新路子。第十一章 投資估算與資金籌措11.1投資估算11.1.1估算依據(jù)項目固定投資主要包括土建、設(shè)備、輔助工程及設(shè)備、前期工作費用預(yù)備費等建設(shè)投資。（1）本投資估算按國家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的“建設(shè)項目經(jīng)濟評價的方法與參考（第三版）”中規(guī)定的有關(guān)投資估算編制方法進行；（2）國家發(fā)改委投資項目可行性研究指南（試用版）；（3）建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程