版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PAGE 1白華潤(rùn)建筑有限扳公司靶施工階段BI拜M應(yīng)用指引把版熬次隘:俺 0盎1 版修笆訂:扳 0佰0翱日澳期:吧20半15愛(ài)年半8稗月深圳市羅湖區(qū)寶安南路1054號(hào)湖北寶豐大廈5F5F,Hubeibaofeng Building ,1054 Baoan South Road, Luohu District, Shenzhen,China電話(huà)(TEL): (86) 755-2556 9000 傳真(FAX): (86)755-2559 8282 郵編(Postcode):518001目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc428199191 百1.叭BIM艾技術(shù)簡(jiǎn)介
2、 PAGEREF _Toc428199191 h 熬3 HYPERLINK l _Toc428199192 埃1.1.芭BIM哎概念介紹 PAGEREF _Toc428199192 h 巴3 HYPERLINK l _Toc428199193 半1.2.耙BIM板應(yīng)用價(jià)值介紹 PAGEREF _Toc428199193 h 阿3 HYPERLINK l _Toc428199194 鞍1.3.耙BIM笆實(shí)施數(shù)據(jù)管控疤介紹 PAGEREF _Toc428199194 h 吧4 HYPERLINK l _Toc428199195 把1.4.阿BIM礙軟件介紹 PAGEREF _Toc42819919
3、5 h 拔5 HYPERLINK l _Toc428199196 哀2.芭BIM叭實(shí)施組織架構(gòu) PAGEREF _Toc428199196 h 凹7 HYPERLINK l _Toc428199197 隘2.1.版BIM哎團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) PAGEREF _Toc428199197 h 骯7 HYPERLINK l _Toc428199198 般2.2.哎崗位職責(zé)分工 PAGEREF _Toc428199198 h 啊8 HYPERLINK l _Toc428199199 鞍2.3.白項(xiàng)目部罷BIM奧人員配置 PAGEREF _Toc428199199 h 暗9 HYPERLINK l _Toc4
4、28199200 稗3.胺BIM挨實(shí)施前期規(guī)劃 PAGEREF _Toc428199200 h 挨10 HYPERLINK l _Toc428199201 癌3.1.佰文檔架構(gòu)的設(shè)凹置 PAGEREF _Toc428199201 h 礙10 HYPERLINK l _Toc428199202 盎3.2.阿模型創(chuàng)建規(guī)劃 PAGEREF _Toc428199202 h 版11 HYPERLINK l _Toc428199203 絆3.3.骯族文件的準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc428199203 h 按12 HYPERLINK l _Toc428199204 拜3.4.奧建模信息數(shù)據(jù)敖的準(zhǔn)備 PA
5、GEREF _Toc428199204 h 熬12 HYPERLINK l _Toc428199205 壩3.5.埃項(xiàng)目基礎(chǔ)模板霸文件的設(shè)置 PAGEREF _Toc428199205 h 埃13 HYPERLINK l _Toc428199206 般3.6.拔BIM啊實(shí)施流程 PAGEREF _Toc428199206 h 暗13 HYPERLINK l _Toc428199207 白3.7.稗項(xiàng)目工作協(xié)同搬模式 PAGEREF _Toc428199207 h 阿14 HYPERLINK l _Toc428199208 懊3.8.般BIM版成果約定 PAGEREF _Toc428199208
6、 h 皚15 HYPERLINK l _Toc428199209 板3.9.八工作計(jì)劃 PAGEREF _Toc428199209 h 艾16 HYPERLINK l _Toc428199210 鞍4.凹項(xiàng)目拜BIM背實(shí)施策劃文件芭編制 PAGEREF _Toc428199210 h 按16 HYPERLINK l _Toc428199211 版5.耙BIM百技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc428199211 h 胺18 HYPERLINK l _Toc428199212 般5.1.扒BIM白應(yīng)用目標(biāo) PAGEREF _Toc428199212 h 埃18 HYPERLINK l _Toc4
7、28199215 礙6.挨BIM壩質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc428199215 h 霸20 HYPERLINK l _Toc428199216 鞍6.1.岸BIM稗模型標(biāo)準(zhǔn)控制 PAGEREF _Toc428199216 h 傲20 HYPERLINK l _Toc428199217 盎6.2.瓣BIM盎模型專(zhuān)業(yè)控制 PAGEREF _Toc428199217 h 骯20 HYPERLINK l _Toc428199218 傲7.澳硬件軟件配置瓣要求 PAGEREF _Toc428199218 h 鞍22 HYPERLINK l _Toc428199219 扳7.1.扳硬件配置要求 P
8、AGEREF _Toc428199219 h 板22 HYPERLINK l _Toc428199220 骯7.2.愛(ài)軟件配置要求 PAGEREF _Toc428199220 h 扒23 HYPERLINK l _Toc428199221 懊8.爸BIM版工作協(xié)同 PAGEREF _Toc428199221 h 挨24胺BIM技術(shù)簡(jiǎn)絆介邦BIM絆概念辦介紹敖BIM建筑信盎息模型(按B邦uildin搬g Info邦rmatio捌n Mode礙ling)通跋過(guò)數(shù)字信息仿凹真模擬建筑物罷所具有的真實(shí)背信息,在這里板信息不僅是三氨維幾何形狀信啊息,還包含大氨量的非幾何形暗狀信息,如建敖筑構(gòu)件的材料啊、
9、重量、價(jià)格阿和進(jìn)度等等,般是貫穿整個(gè)建霸筑建造過(guò)程的艾一個(gè)協(xié)同平臺(tái)哎,從業(yè)主、設(shè)靶計(jì)、施工、運(yùn)敗營(yíng)維護(hù)不同階擺段不同專(zhuān)業(yè),胺大家統(tǒng)一在B班IM平臺(tái)上進(jìn)按行信息的交流懊和傳遞確保整頒個(gè)過(guò)程信息的案準(zhǔn)確性、一致藹性。拜BIM技術(shù)正絆在引發(fā)建筑行佰業(yè)一次史無(wú)前埃例的徹底變革靶。實(shí)踐證明,奧BIM技術(shù)利罷用數(shù)字建模軟挨件,能提高項(xiàng)翱目設(shè)計(jì)、建造礙、和運(yùn)營(yíng)管理藹的效率,極大扮地提高建筑業(yè)唉的生產(chǎn)效率,皚并給采用該模跋型的建筑企業(yè)把帶來(lái)極大的新氨增價(jià)值,進(jìn)而扒使其成為具競(jìng)盎爭(zhēng)性又持續(xù)對(duì)埃經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)價(jià)值班的行業(yè)。鞍BIM骯應(yīng)用按價(jià)值介紹版BIM應(yīng)用對(duì)罷項(xiàng)目建設(shè)的各背參與方均具有埃重要的價(jià)值,胺而對(duì)業(yè)主方關(guān)搬心
10、的工程造價(jià)班、建設(shè)工期和把建筑性能及品半質(zhì)方面,BI敗M所帶來(lái)的價(jià)搬值是巨大的,壩歸納起來(lái),主霸要包括如下幾皚點(diǎn):疤協(xié)同管理,利跋用BIM技術(shù)熬把所有專(zhuān)業(yè)共叭享在一個(gè)平臺(tái)辦上,各專(zhuān)業(yè)間氨信息相互共享疤使用、可視化搬交流、協(xié)作工藹作、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)鞍問(wèn)題,提高整隘體項(xiàng)目信息傳八遞的有效性和皚準(zhǔn)確性,減少班設(shè)計(jì)、施工中癌存在的問(wèn)題和奧信息的流失、靶提高生產(chǎn)效率哎、節(jié)約成本。澳優(yōu)化設(shè)計(jì)、指霸導(dǎo)施工,利用疤BIM軟件把艾圖紙轉(zhuǎn)換成B邦I(lǐng)M模型,模擺型的建立相當(dāng)敗于在軟件中進(jìn)爸行了一次虛擬啊建造,找出和癌發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中錯(cuò)凹漏碰缺、專(zhuān)業(yè)骯間協(xié)同、空間胺利用等問(wèn)題,藹優(yōu)化設(shè)計(jì)質(zhì)量凹減少因設(shè)計(jì)的拜問(wèn)題造成后續(xù)邦施工中的
11、返工疤,使得設(shè)計(jì)圖襖紙起到真正指艾導(dǎo)施工的作用擺。笆縮短工期,利岸用BIM技術(shù)捌,可以通過(guò)可白視化交流和信懊息共享來(lái)加強(qiáng)骯團(tuán)隊(duì)的合作,霸改善傳統(tǒng)的項(xiàng)佰目管理模式和鞍信息溝通模式啊,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工笆程策劃、設(shè)計(jì)澳、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)拌施工的無(wú)縫對(duì)罷接,減少延誤氨,縮短工期。般快速項(xiàng)目預(yù)算安,基于BIM搬模型的工程材爸料統(tǒng)計(jì),相比拜基于2D圖紙霸的預(yù)算更加快耙速、準(zhǔn)確,節(jié)叭約大量的時(shí)間扒和人力。耙有效控制項(xiàng)目翱進(jìn)度和管控,礙利用BIM技拜術(shù)在施工前期澳根據(jù)施工進(jìn)度皚計(jì)劃,模擬施扒工順序、施工捌進(jìn)度、施工建吧造,檢驗(yàn)合理皚性和可行性。半施工中利用施扳工進(jìn)度模擬動(dòng)敖畫(huà),直觀(guān)查看邦每天的進(jìn)度和扒滯后的情況,班并結(jié)合
12、工作實(shí)艾際情況實(shí)施調(diào)藹整和有效管控皚。扮提高建筑性能笆,在設(shè)計(jì)階段捌利用BIM技俺術(shù)對(duì)建筑效果俺、建筑日照、襖能耗等進(jìn)行性笆能分析,可以傲對(duì)決策和實(shí)施拌提供參考和幫啊助。傲輔助后續(xù)物業(yè)敖維護(hù)管理,利唉用BIM竣工澳模型,輸出設(shè)襖備相關(guān)信息,稗供物業(yè)人員使扮用按BIM實(shí)施襖數(shù)據(jù)管控板介紹昂BIM前期工挨作主要內(nèi)容是瓣,項(xiàng)目數(shù)據(jù)信般息的收集(圖叭紙、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)按備尺寸等等)巴,其次根據(jù)這佰些信息創(chuàng)建B跋IM模型進(jìn)行白協(xié)調(diào)、分析(瓣碰撞分析、空氨間利用率分析隘、預(yù)制件分析胺、計(jì)劃分析、把管理分析等等版),最終通過(guò)愛(ài)這些協(xié)調(diào)、分襖析的數(shù)據(jù)信息背,進(jìn)行項(xiàng)目的挨精細(xì)化管理(敗三維碰撞檢測(cè)熬、工程量準(zhǔn)確敗統(tǒng)計(jì)
13、、項(xiàng)目費(fèi)把用的合理控制辦、項(xiàng)目進(jìn)度合爸理安排等)。扒這些數(shù)據(jù)信息胺如何能有效的阿利用、查找、凹共享、追朔、哀修改、更新,按需要組建項(xiàng)目隘數(shù)據(jù)信息管理霸數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)艾一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管霸理平臺(tái)(Pr胺ojectW哎ise或魯班辦PDS艾、廣聯(lián)達(dá)等敗)把BIM模拌型信息,歸類(lèi)挨存儲(chǔ),不同部佰門(mén)根據(jù)需要讀奧取利用。(具埃體流程如下圖藹)矮BIM軟件介俺紹(Revi氨t介紹)安BIM技術(shù)應(yīng)艾用在不同階段頒不同價(jià)值的創(chuàng)絆造,需要許多藹軟件配合完成霸實(shí)現(xiàn),軟件類(lèi)巴型分為,建模阿軟件、分析軟壩件、造價(jià)軟件哎、模擬百檢測(cè)白軟件、展示軟癌件愛(ài)、運(yùn)維軟件6背大類(lèi)型,各類(lèi)扳型軟件直接矮有這相互配合搬的關(guān)系,如下罷圖:拌目
14、前施工行業(yè)扒應(yīng)用最多的軟奧件類(lèi)型,建模啊軟件、算量翱軟件、模擬檢哀測(cè)懊、工程管理挨軟件,壩常用軟件艾種類(lèi)如下:愛(ài)建模軟件笆算量斑軟件按模擬軟件爸工程管理軟件藹Revit(把建筑、結(jié)構(gòu)、艾機(jī)電)翱魯班BIM算艾量胺Navisw皚orks巴廣聯(lián)達(dá)BIM靶5D擺Magica岸d(機(jī)電)耙廣聯(lián)達(dá)BIM擺算量懊3dmax班魯班安裝、魯熬班土建、魯班啊鋼筋伴R啊evit(適挨合機(jī)電)皚Synchr凹o(jì)芭Tekla(拔鋼結(jié)構(gòu))巴Rhino(八幕墻、復(fù)雜曲柏面)半公司引進(jìn)的建靶模半軟件斑為Revit艾系列包括建筑瓣、結(jié)構(gòu)、機(jī)電稗專(zhuān)業(yè)俺和模擬軟件N哀aviswo胺rks班,為目前BI拌M市場(chǎng)主流軟扳件,軟件特點(diǎn)
15、拜簡(jiǎn)述如下:辦Revit是稗一款能夠按照耙您的思維方式敗工作的智能設(shè)背計(jì)工具。它通懊過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的挨系統(tǒng)建模和設(shè)熬計(jì)來(lái)優(yōu)化建筑耙、結(jié)構(gòu)、設(shè)備叭與管道(ME哀P)專(zhuān)業(yè)工程邦。在基于Re凹vit的工作奧流中,它可以挨最大限度地減俺少設(shè)備專(zhuān)業(yè)設(shè)奧計(jì)團(tuán)隊(duì)之間,爸以及與建筑師愛(ài)和結(jié)構(gòu)工程師阿之間的協(xié)調(diào)錯(cuò)皚誤。捌在 Revi盎t板模型中,所有按的圖紙、二維背視圖和三維視盎圖以及明細(xì)表安都是同一個(gè)建唉筑模型數(shù)據(jù)庫(kù)凹的信息表現(xiàn)形皚式。在挨任何一個(gè)視圖氨操作時(shí)懊,背Revit 伴參數(shù)化修改鞍自動(dòng)協(xié)調(diào)在任版何位置(模型拔視圖、圖紙、胺明細(xì)表、氨剖面和平面中擺)進(jìn)行俺修改。斑BIM百實(shí)施伴組織架構(gòu)佰BIM團(tuán)隊(duì)頒組織澳
16、架構(gòu)頒BIM團(tuán)隊(duì)人背員配置由合約搬模式、工程特昂點(diǎn)、復(fù)雜程度挨、服務(wù)內(nèi)容、礙工程規(guī)模等多扒種因素決定;叭項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)叭將隨著項(xiàng)目動(dòng)班態(tài)變化,BI敗M價(jià)值不斷深把入應(yīng)用對(duì)人員伴需求不同隨時(shí)翱調(diào)整,敗可按前期深化霸階段、模型輔安助施工應(yīng)用階絆段、模型竣工阿更新階段等進(jìn)笆行調(diào)整。項(xiàng)目芭需確保BIM版項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、疤各專(zhuān)業(yè)BIM敖負(fù)責(zé)人管理協(xié)叭調(diào)的人員相對(duì)頒穩(wěn)定,在保證敖BIM應(yīng)用相頒對(duì)穩(wěn)定前提下翱根據(jù)實(shí)際需要辦對(duì)人員進(jìn)行調(diào)胺整;扳大型施工總承熬包藹項(xiàng)目,扳工程阿技術(shù)部下設(shè)B扮IM應(yīng)用中心艾,其中應(yīng)包括半BIM負(fù)責(zé)人暗(由技術(shù)部經(jīng)斑理?yè)?dān)任)扒、BIM癌土建安負(fù)責(zé)人、BI版M機(jī)電負(fù)責(zé)人襖、BIM扳模型工程
17、師、懊BIM應(yīng)用工澳程師的阿職位人員藹,架構(gòu)如下:BIM負(fù)責(zé)人BIM土建負(fù)責(zé)人BIM機(jī)電負(fù)責(zé)人BIM模型工程師BIM應(yīng)用工程師BIM模型工程師BIM應(yīng)用工程師礙機(jī)電總承包項(xiàng)笆目,工程技術(shù)唉部下設(shè)BIM襖應(yīng)用中心,其盎中應(yīng)包括BI擺M負(fù)責(zé)人(由扮技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)澳任)、捌機(jī)電BIM癌主管(深化主熬管擔(dān)任)拌、半機(jī)電專(zhuān)業(yè)BI胺M叭模型岸工程師拜、BIM應(yīng)用般工程師伴的職位人員昂,架構(gòu)如下:機(jī)電BIM主管BIM負(fù)責(zé)人BIM應(yīng)用工程師BIM模型工程師崗位職責(zé)分工擺崗位名稱(chēng)案職責(zé)描述哎BIM負(fù)責(zé)人叭負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目案BIM應(yīng)用,胺團(tuán)隊(duì)的組建、巴人員調(diào)配以及罷解決相關(guān)技術(shù)唉問(wèn)題,監(jiān)管B岸IM技術(shù)的建壩立、運(yùn)用、管
18、骯理,與業(yè)主、阿顧問(wèn)、各承辦傲單位對(duì)接等工隘作。敖BIM敗土建負(fù)責(zé)人昂負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)吧BIM應(yīng)用的敗策劃、質(zhì)量和敖進(jìn)度的控制以耙及各項(xiàng)技術(shù)的佰應(yīng)用,技術(shù)指芭導(dǎo),土建基礎(chǔ)礙模板文件及相百關(guān)BIM資料懊的收集整理。挨BIM機(jī)電負(fù)盎責(zé)人昂負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)皚BIM應(yīng)用的吧策劃、質(zhì)量和骯進(jìn)度的控制以疤及各項(xiàng)技術(shù)的八應(yīng)用,技術(shù)指頒導(dǎo),機(jī)電基礎(chǔ)澳模板文件及相霸關(guān)BIM資料埃的收集整理。昂BIM模型工百程師耙按照BIM技百術(shù)應(yīng)用需求基捌于建模標(biāo)準(zhǔn),矮按時(shí)保質(zhì)保量案的完成模型的擺建立及相關(guān)技斑術(shù)應(yīng)用。凹BIM應(yīng)用工般程師扮基于BIM模奧型根據(jù)白項(xiàng)目需求建立罷算量、方案模背擬、進(jìn)度模擬皚等技術(shù)應(yīng)用翱,背項(xiàng)目前期做建埃模
19、安工作。傲項(xiàng)目部按BIM人員配背置耙如項(xiàng)目合約斑中扮有明確BIM扒應(yīng)用要求,項(xiàng)把目技術(shù)經(jīng)理應(yīng)百基于合約要求辦及實(shí)際工作內(nèi)隘容合理安排人笆員;把在項(xiàng)目前期階巴段,傲深圳總部挨BIM中心將班安排1-2名骯BIM專(zhuān)業(yè)人翱員前往項(xiàng)目部佰,輔助項(xiàng)目骯BIM半負(fù)責(zé)人建立相癌關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程盎以及技術(shù)指導(dǎo)愛(ài)、培訓(xùn)等白工作內(nèi)容隘,快速氨引領(lǐng)愛(ài)項(xiàng)目人員罷開(kāi)展BIM相懊關(guān)工作。扳總承包項(xiàng)目B氨IM靶人員敗配置白項(xiàng)目類(lèi)型奧面積俺(靶m絆)安人員配置劃分?jǐn)№?xiàng)目柏負(fù)責(zé)人佰專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人隘模型按應(yīng)用暗商業(yè)綜合體癌大于20萬(wàn)扳1啊名啊土建和機(jī)電各爸1名安土建3名機(jī)電盎4名岸土建2名斑機(jī)電2名骯機(jī)電總承包項(xiàng)叭目BIM人員哀配置白項(xiàng)目
20、類(lèi)型扒面積(m)白人員配置劃分搬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把BIM主管芭模型芭應(yīng)用懊商業(yè)綜合體疤大于20萬(wàn)壩1名扳1名罷4名奧2名骯BIM實(shí)施前拔期規(guī)劃爸文檔架構(gòu)的設(shè)稗置拌項(xiàng)目開(kāi)始前要百對(duì)BIM項(xiàng)目艾目錄架構(gòu)進(jìn)行笆整體規(guī)劃,便擺于文件有序的稗存放及所有參埃與人員捌快速跋查找使用。文啊件目標(biāo)架構(gòu)規(guī)澳劃參考如下:阿一級(jí)目錄敖二級(jí)目錄隘三級(jí)目錄扒四級(jí)目錄版項(xiàng)目名稱(chēng)伴單體建筑名稱(chēng)霸參考資料(接扮受CAD圖紙絆、表格、圖片稗等內(nèi)容)皚設(shè)計(jì)院圖紙辦設(shè)備產(chǎn)資料背工作空間(建伴模的目錄)奧建筑、結(jié)構(gòu)、巴機(jī)電等礙管理文件(應(yīng)芭用標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目盎數(shù)據(jù)信息表格邦等)皚BIM標(biāo)準(zhǔn)背視頻圖片捌成果文件拌模擬動(dòng)畫(huà)奧圖紙班工程量敗可視化俺項(xiàng)目
21、應(yīng)用數(shù)據(jù)昂模型參數(shù)鞍項(xiàng)目族目錄說(shuō)明:爸一級(jí)(項(xiàng)目名瓣稱(chēng)),依據(jù)項(xiàng)挨目名稱(chēng)設(shè)置目哎錄架構(gòu)根目錄鞍。爸二級(jí)(單體建艾筑名稱(chēng)),依版據(jù)項(xiàng)目單體名艾稱(chēng)命名。頒三級(jí)(參考資癌料、工作空間版、管理文件、柏成果文件、項(xiàng)哀目應(yīng)用數(shù)據(jù))扳,安按照工作類(lèi)型埃劃分的埃常規(guī)5項(xiàng)目錄胺架構(gòu),可根據(jù)瓣實(shí)際需求靈活鞍增加。岸四級(jí)拌(子類(lèi)型),礙按照工作方式骯、輸出成果細(xì)叭分目錄,可根奧據(jù)實(shí)際情況增疤加。模型創(chuàng)建規(guī)劃愛(ài)模型扳建立礙標(biāo)準(zhǔn),斑如甲方?jīng)]要求礙依據(jù)公司華傲潤(rùn)建筑土建信頒息模型建模拌標(biāo)準(zhǔn)傲和扮華潤(rùn)建筑機(jī)電昂信息模型建筑阿標(biāo)準(zhǔn)建立。岸模型拆分,扳做大型綜合體壩項(xiàng)目時(shí)需考慮辦模型架構(gòu)的拆搬分,來(lái)提高電澳腦的運(yùn)行效率巴和協(xié)同
22、其他參擺與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模笆型文件的管理捌,模型拆分應(yīng)癌根據(jù)項(xiàng)目的具礙體情況劃分,柏常規(guī)如下:奧一級(jí)疤模型靶二級(jí)模型白三級(jí)模型邦四級(jí)模型芭五級(jí)模型扒項(xiàng)目主模型笆單體模型澳建筑模型骯建筑單層模型叭建筑外立面扳結(jié)構(gòu)模型班結(jié)構(gòu)單層模型般機(jī)電模型靶機(jī)電單層模型頒暖通單層模型捌給排水單層模柏型拌電氣單層模型阿幕墻模型拔場(chǎng)地模型案景觀(guān)模型敖吧等級(jí)說(shuō)明:笆一級(jí)(項(xiàng)目主把模型),鏈接疤項(xiàng)目所有單體耙模型,霸體現(xiàn)挨項(xiàng)目整體模型靶效果。吧二級(jí)(單體模骯型),敖鏈接單體所有藹專(zhuān)業(yè)模型,體靶現(xiàn)單體整體模俺型效果。挨三級(jí)(專(zhuān)業(yè)模哎型),鏈接該耙專(zhuān)業(yè)所有樓層愛(ài)模型,體現(xiàn)整熬體專(zhuān)業(yè)效果。半四級(jí)(懊單層白模型),顯示傲該樓層所有專(zhuān)
23、柏業(yè)模型信息,板體現(xiàn)本層模型瓣效果。唉五級(jí)(子專(zhuān)業(yè)芭模型),芭針對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)靶,在單層模型拔設(shè)置體現(xiàn)子系邦統(tǒng)效果。班模型深度、精骯度、信息要求艾,唉參考華潤(rùn)建爸筑建模標(biāo)準(zhǔn)族文件的準(zhǔn)備敗項(xiàng)目開(kāi)展前由扳土建、機(jī)電專(zhuān)翱業(yè)BIM負(fù)責(zé)敖人,負(fù)責(zé)收集啊整理本項(xiàng)目需愛(ài)要用到的相關(guān)敗族文件,挨向總部BIM皚中心審查提取瓣,族骯審查八需求表格如下俺(詳細(xì)請(qǐng)參考八族管理規(guī)定)拜:盎族需求審查表阿項(xiàng)目名稱(chēng)扮申請(qǐng)人岸申請(qǐng)日期哎族數(shù)量哀族需求描述礙建筑專(zhuān)業(yè)八族名稱(chēng)壩結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)柏族名稱(chēng)癌機(jī)電專(zhuān)業(yè)爸族名稱(chēng)辦建模信息數(shù)據(jù)百的拌準(zhǔn)備按項(xiàng)目開(kāi)展前期爸土建、機(jī)電專(zhuān)挨業(yè)艾負(fù)責(zé)人需收集稗與項(xiàng)目相關(guān)的伴信息資料,并埃用表格形式記拔錄,方便爸
24、參與BIM相氨關(guān)凹人員查找使用鞍,常用資料如巴下:哎設(shè)計(jì)院的施工敖藍(lán)圖;笆管材和連接方板式信息(項(xiàng)目熬設(shè)計(jì)說(shuō)明);巴設(shè)備和管件的翱信息;包括(搬尺寸、樣式)骯建筑和結(jié)構(gòu)標(biāo)稗高整理;白建筑凈空要求霸;百信息數(shù)據(jù)表格壩模板請(qǐng)參考氨BIM項(xiàng)目安信息數(shù)據(jù)收集絆表模板文件稗。絆項(xiàng)目基礎(chǔ)模板愛(ài)文件的設(shè)置版項(xiàng)目開(kāi)展前期稗土建、機(jī)電專(zhuān)襖業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)昂公司建筑、結(jié)皚構(gòu)、機(jī)電模板安文件,辦基于項(xiàng)目啊圖紙案信息壩建立瓣樓層(標(biāo)高)唉、軸網(wǎng)、各相背關(guān)辦數(shù)據(jù)信息建立礙項(xiàng)目基礎(chǔ)文件翱(項(xiàng)目模型創(chuàng)吧建的樣板文件罷)頒,并交底下發(fā)疤各參與BIM澳工作人員。藹(適用于施工跋階段模型初次癌建立)吧BIM實(shí)施流白程模型創(chuàng)建流程流程
25、說(shuō)明:凹項(xiàng)目開(kāi)始前期把,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人愛(ài)負(fù)責(zé)收集建模版需用到的相關(guān)艾資料信息,并爸確保信息的完骯整性、最新伴的半版本,并稗把(標(biāo)高、天矮花高度、管道柏信息等等內(nèi)容版)懊登記在信息統(tǒng)艾計(jì)表格中百登記班(詳細(xì)參考3靶.4)拌。百專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,霸基于項(xiàng)目信息哀創(chuàng)建符合本項(xiàng)扒目的基礎(chǔ)文件爸,并結(jié)合項(xiàng)目氨的特點(diǎn)設(shè)定工瓣作協(xié)作方式昂(詳細(xì)參考3般.5和3.7把)罷。唉各專(zhuān)業(yè)工程師半基于項(xiàng)目基礎(chǔ)挨文件建立模型敗,確保本專(zhuān)業(yè)俺的準(zhǔn)確班無(wú)問(wèn)題。斑整合其他專(zhuān)業(yè)熬模型進(jìn)行跨專(zhuān)癌業(yè)問(wèn)題協(xié)調(diào)笆,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)間阿的問(wèn)題,確保爸整體模型的準(zhǔn)柏確無(wú)問(wèn)題。半基于協(xié)調(diào)好的疤模型輸出圖紙霸、工程量皚清單凹、動(dòng)畫(huà)、模擬板等應(yīng)用成果。笆BIM礙
26、應(yīng)用安協(xié)作澳配合岸BIM板技術(shù)應(yīng)用需結(jié)搬合項(xiàng)目上各個(gè)熬部門(mén)(質(zhì)量部瓣、技術(shù)部、合壩約部、機(jī)電部拌、工程部、計(jì)翱劃部、安全部昂)骯共同參與實(shí)施拔,疤才能愛(ài)真正扳實(shí)際斑落地應(yīng)用版發(fā)揮矮較好的擺效果,前期柏BIM壩組叭針對(duì)項(xiàng)目情況鞍進(jìn)行矮BIM半應(yīng)用阿整體癌策劃,并組織跋各部門(mén)進(jìn)行澳BIM哎技術(shù)應(yīng)用交流按討論,確定疤BIM扳應(yīng)用價(jià)值靶、流程、實(shí)施叭原則隘。唉BIM擺組岸基于確定的礙BIM百價(jià)值絆開(kāi)始傲BIM哎技術(shù)的創(chuàng)建班,過(guò)程中半并隨時(shí)與各部芭門(mén)進(jìn)行溝通交叭流,完成后交版予各部門(mén)進(jìn)行岸現(xiàn)場(chǎng)哎實(shí)施應(yīng)用。拌(職責(zé)劃分如埃下:)敖BIM組俺項(xiàng)目各部門(mén)啊階段瓣項(xiàng)目BIM應(yīng)皚用策劃澳-版前期規(guī)劃礙向各部門(mén)交底
27、隘結(jié)合部門(mén)提出暗建議和應(yīng)用價(jià)霸值癌創(chuàng)建BIM技巴術(shù)應(yīng)用點(diǎn)骯并向各部門(mén)交壩底討論按對(duì)BIM成果把進(jìn)行審核確認(rèn)骯,盎輔助部門(mén)指導(dǎo)胺施工應(yīng)用哎應(yīng)用階段敖維護(hù)BIM模哀型拔提出問(wèn)題和審辦查氨竣工階段巴項(xiàng)目工作協(xié)同擺模式懊項(xiàng)目開(kāi)始前啊根據(jù)項(xiàng)目情況昂考慮協(xié)同工作伴模式頒,一般分為多罷用戶(hù)協(xié)同和不啊同專(zhuān)業(yè)間協(xié)作懊,兩種模式分襖別采用REV胺IT軟件中的搬工作集和啊參考霸鏈接捌來(lái)柏實(shí)現(xiàn)。岸多用戶(hù)協(xié)同工般作(REVI矮T工作集)哀REVIT工拜作集功能,多瓣個(gè)用戶(hù)可以通暗過(guò)一個(gè)“中心藹”文件和多個(gè)壩同步的“本地隘”副本,同時(shí)辦處理一個(gè)模型疤文件。若合理爸使用,工作集伴功能可大幅提按高大型、多用按戶(hù)項(xiàng)目的效率哎。
28、昂(工作集設(shè)置凹如下:)芭專(zhuān)業(yè)艾工作集劃分熬類(lèi)型絆工作集名稱(chēng)鞍建筑擺按樓層或防火癌分區(qū)叭1F或1F-伴防火分區(qū)名稱(chēng)芭軸網(wǎng)和標(biāo)高班軸網(wǎng)芭標(biāo)高哀結(jié)構(gòu)傲按樓層或防火藹分區(qū)頒1F或1F-氨防火分區(qū)名稱(chēng)唉軸網(wǎng)和標(biāo)高般軸網(wǎng)標(biāo)高暗機(jī)電絆建筑結(jié)構(gòu)底圖扒建筑、結(jié)構(gòu)絆軸網(wǎng)和標(biāo)高鞍軸網(wǎng)版標(biāo)高盎樓層+專(zhuān)業(yè)岸1F-消防、耙1F-電氣、頒1F-空調(diào)、哀1F-給排水哎專(zhuān)業(yè)+版管井笆F-管井暗專(zhuān)業(yè)間協(xié)作(啊參考鏈接)俺參考鏈接功能澳,叭通過(guò)“鏈接”襖機(jī)制,用戶(hù)可伴以在模型中引跋用更多的幾何絆圖形按作為外部參照叭。鏈接的數(shù)據(jù)耙可以是項(xiàng)目的跋其它部分(有芭時(shí)整個(gè)項(xiàng)目太捌大,無(wú)法放到霸單一文件中管拔理),也可以癌是來(lái)自另一專(zhuān)稗業(yè)團(tuán)
29、隊(duì)或外部八公司的數(shù)據(jù)邦(類(lèi)似CAD版鏈接)扒。艾通過(guò)參加鏈接伴功能鏈接需要傲參考的專(zhuān)業(yè)模版型,例如機(jī)電班專(zhuān)業(yè)參考建筑氨、結(jié)構(gòu)進(jìn)行管盎線(xiàn)布置、凈空岸協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)間盎碰撞等協(xié)調(diào)應(yīng)擺用。啊BIM俺成果約定昂項(xiàng)目開(kāi)始前期絆,BIM負(fù)責(zé)氨人根據(jù)合約中澳約定的BIM跋服務(wù)內(nèi)容或項(xiàng)罷目?jī)?nèi)部半應(yīng)用價(jià)值,確疤定最終交付的搬成果要求,向案業(yè)主方匯報(bào)確絆認(rèn)。霸編寫(xiě)格式如下愛(ài):百專(zhuān)業(yè)背應(yīng)用點(diǎn)吧工作內(nèi)容啊產(chǎn)生效果白輸出成果唉專(zhuān)業(yè)類(lèi)型拌應(yīng)用BIM價(jià)哀值點(diǎn)唉基于項(xiàng)目情況襖詳細(xì)描述應(yīng)用扳通過(guò)應(yīng)用對(duì)項(xiàng)壩目的作用安最終交付成果笆的格式般下面為案例說(shuō)叭明般機(jī)電俺深化設(shè)計(jì)按基于設(shè)計(jì)藍(lán)圖昂建立BIM模藹型優(yōu)化綜合管胺線(xiàn)減少碰撞。傲減少深
30、化錯(cuò)誤邦提升質(zhì)量拜CADNW暗DJPG工作計(jì)劃巴根據(jù)氨項(xiàng)目總計(jì)劃編百制BIM實(shí)施八工作計(jì)劃敗,BIM應(yīng)用埃計(jì)劃一般包括疤團(tuán)隊(duì)跋建設(shè)計(jì)劃、熬模型建立計(jì)劃阿、模型審核計(jì)罷劃礙、BIM價(jià)值襖應(yīng)用計(jì)劃白。按項(xiàng)目BIM實(shí)柏施策劃文件編骯制笆為確保項(xiàng)目B啊IM實(shí)施能規(guī)案范有序的開(kāi)展藹進(jìn)行,在BI胺M開(kāi)展前期B壩IM負(fù)責(zé)人必稗須結(jié)合項(xiàng)目情疤況編制頒BIM實(shí)施策癌劃文件案,來(lái)指引項(xiàng)目啊各參與BIM靶人員有效昂開(kāi)展耙工作,BIM凹策劃文件骯提綱內(nèi)容疤如下:埃項(xiàng)目BIM實(shí)頒施策劃范本版一級(jí)目錄胺二級(jí)目錄安編寫(xiě)內(nèi)容說(shuō)明敖第岸1傲章項(xiàng)目概況跋及工作范圍拌1.1項(xiàng)目概矮況罷應(yīng)包含工程名挨稱(chēng)、工程地址盎、項(xiàng)目占地面奧積、
31、總建筑面巴積(地上、地凹下)、層數(shù)、敗層高(首層、背標(biāo)準(zhǔn)層)、工礙程主要功能或氨用途等內(nèi)容。挨1.2工期目斑標(biāo)阿及拔BIM工作藹范圍佰1.2.1工癌期目標(biāo),用表阿格形式按施工芭區(qū)域、專(zhuān)業(yè)、氨時(shí)間節(jié)點(diǎn)瓣詳細(xì)跋描述。瓣1.2.2熬 BIM工作頒范圍按,奧用表格形式按哎單體或區(qū)域名頒稱(chēng)、癌階段埃、挨工作范圍、面安積瓣詳細(xì)描述。唉第2章項(xiàng)目B壩IM應(yīng)用目標(biāo)白BIM絆總體敖應(yīng)用胺目標(biāo)擺根據(jù)項(xiàng)目合約皚要求和實(shí)際情安況,確定本項(xiàng)唉目應(yīng)用BIM巴的總目標(biāo)。頒2.1價(jià)值應(yīng)芭用點(diǎn)唉根據(jù)合約及項(xiàng)捌目特點(diǎn),分別背詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)愛(ài)目應(yīng)用BIM叭的所有價(jià)值。癌2.2 BI拌M應(yīng)用重難點(diǎn)奧根據(jù)合約要求耙和項(xiàng)目特點(diǎn),岸詳細(xì)說(shuō)明
32、本項(xiàng)巴目實(shí)施BIM芭的重難點(diǎn)及解昂決措施,例如百BIM分包管稗控、模型協(xié)調(diào)俺整合、與其他芭專(zhuān)業(yè)的配合、班模型的拆分等皚第3章項(xiàng)目B鞍IM實(shí)施組織暗計(jì)劃骯3.1BIM邦組織架構(gòu)及職艾責(zé)扒根據(jù)合約要求扳及本指引的第笆2埃章編制項(xiàng)目組芭織架構(gòu),并詳稗細(xì)說(shuō)明各按職位的職責(zé)的拔要求。愛(ài)3.2BIM跋人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃隘結(jié)合項(xiàng)目的總辦控進(jìn)度、工作唉內(nèi)容詳細(xì)安排爸BIM人員進(jìn)靶退場(chǎng)計(jì)劃。暗3.3設(shè)備投辦入計(jì)劃爸1、軟件配置跋計(jì)劃,結(jié)合業(yè)班主統(tǒng)一規(guī)劃要背求及應(yīng)用價(jià)值安配置合適的軟霸件類(lèi)型,常規(guī)霸應(yīng)用一般包括吧REVIT、扳Navisw隘orks、C藹AD。搬2、電腦配置拌計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)白目BIM人員鞍數(shù)量向運(yùn)營(yíng)部敖申
33、請(qǐng), BI拜M電腦配置要暗求具體參考第芭7章。霸第4章BIM藹應(yīng)用過(guò)程管控瓣4.1BIM稗實(shí)施流程瓣結(jié)合項(xiàng)目的B骯IM實(shí)施特點(diǎn)俺編制整體BI爸M實(shí)施流程圖氨,統(tǒng)一大家工版作思路及方法頒。常規(guī)應(yīng)用流艾程包括整體實(shí)矮施流程、深化胺流程、協(xié)同管襖理流程絆4.2BIM絆配合協(xié)同伴建立會(huì)議制度斑和內(nèi)外交流平艾臺(tái)疤4.3BIM跋實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)半根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安標(biāo)準(zhǔn)或公司建芭模標(biāo)準(zhǔn)阿4.4模型動(dòng)礙態(tài)管控熬根據(jù)相關(guān)變更捌詳細(xì)按說(shuō)明模型動(dòng)態(tài)襖實(shí)施更新的管昂理方法敖4.5質(zhì)量控哎制安建立BIM質(zhì)奧量審查機(jī)制和按重點(diǎn)控制要點(diǎn)凹,模型審查一靶般分為模型標(biāo)扳準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)叭第5章BIM笆價(jià)值落實(shí)計(jì)劃跋5.1癌BIM價(jià)值應(yīng)熬用計(jì)劃班結(jié)
34、合項(xiàng)目總控盎計(jì)劃,利用表礙格詳細(xì)描述各懊價(jià)值實(shí)施節(jié)點(diǎn)伴完成計(jì)劃。扮5.2哎BIM成果約翱定背利用表格形式疤按照價(jià)值點(diǎn)、鞍工作內(nèi)容、產(chǎn)巴生效果、輸出俺成果一一描述邦。百BIM技術(shù)應(yīng)襖用拌BIM佰應(yīng)用目標(biāo)耙根據(jù)合約要求扮和項(xiàng)目特色制拌定項(xiàng)目凹施工階段全過(guò)辦程壩BIM應(yīng)用價(jià)邦值,并按照把市場(chǎng)跋應(yīng)用的成熟度奧分等級(jí)拌考慮艾應(yīng)用澳,常規(guī)應(yīng)用及霸應(yīng)用等級(jí)劃分稗如下:敖價(jià)值應(yīng)用等級(jí)柏劃分可視化協(xié)調(diào)深化設(shè)計(jì)協(xié)同綜合管線(xiàn)優(yōu)化復(fù)雜方案協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)施工質(zhì)量管理預(yù)制件構(gòu)件加工施工方案模擬分析施工進(jìn)度輔助管理材料管理場(chǎng)地布置規(guī)劃竣工模型信息集成輔助運(yùn)維使用機(jī)動(dòng)系統(tǒng)可視化移交和系統(tǒng)管理說(shuō)明:艾綠色成熟價(jià)值班認(rèn)真做出
35、效益伴藍(lán)色重點(diǎn)價(jià)值熬深入做出亮點(diǎn)稗橙色不成熟價(jià)埃值嘗試做搞創(chuàng)吧新常規(guī)應(yīng)用價(jià)值按階段暗價(jià)值點(diǎn)班說(shuō)明敗效益把深化應(yīng)用扳全專(zhuān)業(yè)深化設(shè)傲計(jì)優(yōu)化百建立施工階段百的BIM模型耙,通過(guò)模型的昂建立檢查、協(xié)捌調(diào)、優(yōu)化、分板析各專(zhuān)業(yè)間的耙問(wèn)題。襖提升深化圖紙拔質(zhì)量皚綜合管線(xiàn)優(yōu)化背利用BIM模板型優(yōu)化管線(xiàn)深百化設(shè)計(jì),合理阿布置管線(xiàn)、預(yù)耙留洞凈高分析凹,輸出管線(xiàn)圖隘紙。頒提升管線(xiàn)質(zhì)量靶減少返工奧材料管理辦基于模型輸出隘建筑、結(jié)構(gòu)、暗機(jī)電、鋼構(gòu)、斑幕墻、精裝材傲料用量,利用暗二維碼技術(shù)管矮理材料進(jìn)場(chǎng)、唉使用等管理應(yīng)扒用。敗有效管理材料百使用拜安裝過(guò)程柏預(yù)制加工隘基于BIM模啊型輸出機(jī)電管爸道、鋼構(gòu)、幕拔墻預(yù)制構(gòu)件圖案
36、紙,輔助加工拜。凹提升預(yù)制質(zhì)量罷效率拔場(chǎng)地平面布置骯可視化襖基于BIM模八型建立施工總絆平、各階段平伴面可視化布置般,以及施工中翱的道路、堆場(chǎng)艾平面布置。艾提升施工信息搬可視化溝通邦施工進(jìn)度輔助敗管理盎基于BIM模白型和進(jìn)度計(jì)劃耙動(dòng)畫(huà)展示項(xiàng)目八整體進(jìn)度模擬芭,(按樓層反扳應(yīng)施工先后順伴序),以及用氨BIM模型用佰于工程例會(huì)進(jìn)疤度匯報(bào),及工凹程節(jié)點(diǎn)展示。傲輔助進(jìn)度管控霸施工方案模擬邦基于BIM模隘型對(duì)施工過(guò)程艾中的重點(diǎn)、難擺點(diǎn)施工方案進(jìn)板行動(dòng)畫(huà)模擬。奧分析可行性鞍施工質(zhì)量控制拔基于BIM模版型和全站儀準(zhǔn)背確定位安裝構(gòu)叭件位置,并對(duì)愛(ài)安裝的構(gòu)件進(jìn)唉行測(cè)量核對(duì)。板控制安裝質(zhì)量胺竣工整理壩運(yùn)營(yíng)信息集成
37、百建立竣工模型阿添加主要設(shè)備靶運(yùn)營(yíng)信息,為扮后續(xù)運(yùn)維管理巴指導(dǎo)應(yīng)用佰提高信息查找?jiàn)W效率扳系統(tǒng)可視化班利用BIM三氨維可視化功能凹協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理皚人員快速理解芭系統(tǒng)原理。版提高系統(tǒng)認(rèn)識(shí)白效率芭BIM質(zhì)量控翱制拔 為保證BI白M模型能滿(mǎn)足隘項(xiàng)目應(yīng)用需求隘,需針對(duì)本項(xiàng)白目成立BIM笆質(zhì)量控制小組霸,組長(zhǎng)由BI叭M負(fù)責(zé)擔(dān)任、邦成員由各專(zhuān)業(yè)拌負(fù)責(zé)人擔(dān)任,埃進(jìn)行鞍模型傲質(zhì)量的審查控傲制。扒BIM模型標(biāo)百準(zhǔn)控制邦項(xiàng)目佰應(yīng)用辦如設(shè)計(jì)、施工傲階段愛(ài)都使用BIM啊技術(shù),施工懊模型標(biāo)準(zhǔn)敗一般爸由設(shè)計(jì)或耙業(yè)主提供反之岸采用公司建模邦標(biāo)準(zhǔn),在接受熬到標(biāo)準(zhǔn)后,B巴IM負(fù)責(zé)人要靶組織全員交底愛(ài)熟悉標(biāo)準(zhǔn),并骯編制爸模型標(biāo)準(zhǔn)檢查
38、俺重點(diǎn)事項(xiàng)翱進(jìn)行質(zhì)量的控胺制,搬常規(guī)伴重點(diǎn)檢查內(nèi)容板如下:班主要檢查事項(xiàng)絆控制要點(diǎn)隘控制方法哎建模模板氨模型是否使用襖公司按標(biāo)準(zhǔn)模板文件扳查看模型文件擺模型拆分拌模型拆分是否巴按照標(biāo)準(zhǔn)拆分愛(ài)查看模型文件哎模型原點(diǎn)絆建筑、結(jié)構(gòu)、凹機(jī)電等專(zhuān)業(yè)模盎型的位置是否敗在統(tǒng)一原點(diǎn)哎打開(kāi)模型文件扮相互參考鏈接愛(ài)查看擺構(gòu)件班名稱(chēng)澳模型構(gòu)件名稱(chēng)瓣是否按照標(biāo)準(zhǔn)襖命名扮打開(kāi)模型文件百查看構(gòu)件命名骯(按%30抽邦檢)邦構(gòu)件哀類(lèi)型把模型構(gòu)件類(lèi)型捌是否按照標(biāo)準(zhǔn)岸選取搬打開(kāi)模型文件翱查看構(gòu)件命名拌(按%30抽隘檢)俺構(gòu)件挨信息版模型構(gòu)件信息哎是否按照標(biāo)準(zhǔn)凹錄入白打開(kāi)模型文件按查看構(gòu)件命名班(按%30抽芭檢)哀注釋標(biāo)注敗注釋標(biāo)
39、準(zhǔn)是否矮按照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建埃打開(kāi)模型查看翱標(biāo)準(zhǔn)格式按BIM模型專(zhuān)頒業(yè)控制暗BIM所有應(yīng)爸用價(jià)值都是基藹于模型來(lái)實(shí)現(xiàn)傲,骯模型板專(zhuān)業(yè)內(nèi)容質(zhì)量扮好壞直接影響佰價(jià)值隘應(yīng)哀用的癌效果,辦模型完成藹后要經(jīng)過(guò)自檢壩、奧質(zhì)量小組霸審核、會(huì)議交拔底討論三個(gè)級(jí)癌別的審查把控隘模型的質(zhì)量,吧模型專(zhuān)業(yè)常規(guī)瓣審查內(nèi)容如下熬:拌專(zhuān)業(yè)耙主要檢查事項(xiàng)哀控制要點(diǎn)哀控制方法拔土建靶建筑、結(jié)構(gòu)樓暗層標(biāo)高扒樓層標(biāo)高是否皚與設(shè)計(jì)圖紙一暗致瓣打開(kāi)模型檢查拔建筑、結(jié)構(gòu)模霸型,構(gòu)件尺寸懊梁、樓板、柱巴子等主要構(gòu)件懊的尺寸是否正白確,以及降板壩標(biāo)高是否正確罷利用REVI矮T軟件檢查。艾(按%30抽辦檢)百預(yù)留洞口半洞口位置、尺頒寸與機(jī)電管線(xiàn)佰是否
40、一致。安利用REVI案T軟件檢查。鞍(按%30抽藹檢)跋樓梯、坡道半樓梯、坡道的白方向、標(biāo)高、艾空間般利用剖面、三敖維視圖查看笆模型完整性矮模型創(chuàng)建的內(nèi)盎容是否與施工癌圖紙信息一致板利用施工圖紙艾鏈接模型當(dāng)中稗核對(duì)。(按%安30抽檢)矮機(jī)電安管線(xiàn)排布柏管線(xiàn)路由、吧尺寸、標(biāo)高、按檢修空間巴等愛(ài)進(jìn)行檢查復(fù)核版。按利用REVI拌T和NW軟件俺查看。(按%斑30抽檢)伴專(zhuān)業(yè)間碰撞安機(jī)電管線(xiàn)、跨凹專(zhuān)業(yè)間的碰撞矮凈耙高板對(duì)空間狹小區(qū)絆和管線(xiàn)密集區(qū)傲凈高檢測(cè)拌機(jī)電系統(tǒng)辦管線(xiàn)是否按照稗設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)建耙打開(kāi)軟件查看般模型胺完整性扳檢查閥門(mén)、保皚溫、設(shè)備、卷芭簾、管線(xiàn)拌是否完整頒利用施工圖紙吧鏈接模型當(dāng)中凹核對(duì)。(
41、按%瓣30抽檢)辦綜合管線(xiàn)、結(jié)哎構(gòu)耙預(yù)留洞、剖面把圖癌圖紙是否基于挨模型輸出,圖芭紙圖面應(yīng)能反敖應(yīng)管道類(lèi)型、扮尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、百定位尺寸以及挨洞口類(lèi)型、尺壩寸、位置柏利用REVI版T軟件檢隘查。(按%3瓣0抽檢)奧硬件吧軟件唉配置要求背項(xiàng)目在開(kāi)始之叭前,背BIM項(xiàng)目負(fù)斑責(zé)人敗應(yīng)頒根據(jù)合約要求矮和項(xiàng)目規(guī)模懊全面地評(píng)估般,愛(ài)硬件、軟件和伴網(wǎng)絡(luò)哀應(yīng)用疤方案,巴來(lái)進(jìn)行設(shè)備準(zhǔn)暗備的計(jì)劃。硬件配置要求啊項(xiàng)目級(jí)BIM般應(yīng)用敗,電腦配置一啊般分為4個(gè)級(jí)頒別癌類(lèi)型拔的電腦擺,巴操作工作站、懊移動(dòng)工作站、哀協(xié)同工作站、笆服務(wù)器各有不奧同工作的安排扳應(yīng)用,不過(guò)具凹體電腦配置情霸況還是要根據(jù)擺項(xiàng)目的合約、吧規(guī)模等因素來(lái)耙靈活配備。電巴腦具體功能和擺參數(shù)如下:背參數(shù)/功能班操作工作站搬移動(dòng)工作站胺協(xié)同工作站絆服務(wù)器凹用途版用于BIM建暗模、出圖、設(shè)岸計(jì)等應(yīng)用哎用于模型交流凹、匯報(bào)、演示百等應(yīng)用疤用于大型模型骯的整合、動(dòng)畫(huà)辦、效果圖等應(yīng)靶用佰用于文檔的存唉儲(chǔ)、共享、工擺作協(xié)同等應(yīng)用靶CPU瓣英特爾稗至強(qiáng)愛(ài)處理器拔 E3處理器奧英特爾啊酷睿礙 i7處理器伴英特爾隘至強(qiáng)跋處理器叭 E5八英特爾藹至強(qiáng)扳處理器襖 E5 跋雙百CP
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年廢棄塑料瓶回收利用合同3篇
- 地凱插座式防雷器安全操作規(guī)程
- 廣口螺口樣本瓶安全操作規(guī)程
- 2024甲乙雙方關(guān)于某項(xiàng)技術(shù)研發(fā)的勞務(wù)派遣合同
- 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與教育推廣計(jì)劃
- 2025版生活垃圾清運(yùn)個(gè)人承包責(zé)任書(shū)3篇
- 二零二五年度婚戀教育課程培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議3篇
- 同軸電纜詳情安全操作規(guī)程
- 2025年度高科技產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)移合作協(xié)議模板2篇
- 低噪音泡沫粉碎機(jī)安全操作規(guī)程
- 客戶(hù)溝通與投訴處理管理制度
- 《公共科目》軍隊(duì)文職考試試題及解答參考(2024年)
- 2024年浙江溫州中學(xué)保送生自主招生語(yǔ)文卷試題(含答案詳解)
- 公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作計(jì)劃
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之24:“9績(jī)效評(píng)價(jià)-9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 患病兒童護(hù)理及其家庭支持(兒科護(hù)理課件)
- 《互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用》自考題庫(kù)(含答案)
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)2024
- 解讀國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例(2024)課件(全文)
- 小學(xué)主題班會(huì)-安全教育主題班會(huì)課件
- 飛防合同模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論